6S評(píng)比競賽制度.doc

山東一滕新材料有限公司文件編號(hào)YT-LEAN-2014003精益管理6S評(píng)比競賽制度版 本1.0生效日期2014-7-30頁 碼第 22 頁 共 22 頁1 目的為精益管理6S評(píng)比考核提供方法和標(biāo)準(zhǔn)2 適用范圍全公司各車間及辦公區(qū)域3 職責(zé)3.1 推進(jìn)辦負(fù)責(zé)組織評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場6S檢查及評(píng)比； 3.2 推進(jìn)辦負(fù)責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)提出現(xiàn)場存在的問題；3.3 推進(jìn)辦負(fù)責(zé)整理檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)填寫“6S評(píng)分表”，公布成績. 內(nèi)容4.1現(xiàn)場評(píng)比活動(dòng)中，評(píng)分要準(zhǔn)備的道具如下：評(píng)分用檔案夾評(píng)分扣分標(biāo)準(zhǔn)（貼在擋案夾封面內(nèi)頁）現(xiàn)場評(píng)分記錄（夾于檔案夾內(nèi)）評(píng)審員工作牌三人或五人1組，少數(shù)服從多數(shù)的原則，決定是否判定為問題點(diǎn)4.2 每月組織評(píng)委參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全公司進(jìn)行一次6S檢查及評(píng)分活動(dòng)，評(píng)比過程中發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，評(píng)審組記錄于“現(xiàn)場評(píng)分記錄”表中，并拍照；4.3 每個(gè)小組檢查完成后現(xiàn)場對(duì)各小組進(jìn)行打分，填寫“6S評(píng)分表”后按照5.0分?jǐn)?shù)計(jì)算方法計(jì)算實(shí)得分?jǐn)?shù) ，匯總后第二天公布成績。4.4 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4.4.1辦公區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附件一）4.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附件二）5 分?jǐn)?shù)計(jì)算方法5.1實(shí)得分?jǐn)?shù) = （“6S評(píng)分表”所得分?jǐn)?shù)*70%+整體評(píng)價(jià)分*30%）*K(加權(quán)系數(shù))注：6S評(píng)分中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合理處扣2分5.2整體評(píng)價(jià)分由評(píng)委針對(duì)小組現(xiàn)場整體的6S狀況進(jìn)行協(xié)商后統(tǒng)一進(jìn)行打分。（共30分）注：整體評(píng)價(jià)分為四級(jí)，優(yōu)秀：2530分；良好：2025分；一般：1020分；差：10分以下。5.3 加權(quán)系數(shù)5.3.1計(jì)算公式系數(shù)K=(K1+K2)/2 K1代表：清掃清潔的面積系數(shù); K2代表：清掃清潔的人數(shù)系數(shù)加權(quán)系數(shù)K是針對(duì)各車間的整體難易度而設(shè)的調(diào)整系數(shù)，主要考慮幾個(gè)方面整理整頓的困難度，主要考慮責(zé)任區(qū)域設(shè)備物品的多少、物品輕重、地方的多少、物品進(jìn)出的頻率、整理整頓之輕易程度，清掃清潔的面積大小及人員多少;5.4 參加評(píng)比單位劃分及K系數(shù)：系列部門面積人數(shù)K1K2K生產(chǎn)系列1#PAC車間7567.72011.041.022#PAC車間4320770.980.920.952#HPMC車間7851.721061.060.860.96 3#HPMC車間7957.99911.080.880.984#HPMC車間7729.63901.040.90.97中試車間2109.15290.941.020.98混料車間1765.36460.920.960.94 污水廠999.79301.111.05 成品庫7639.2831.021.11.06 原材料倉庫1163.2650.901.060.98機(jī)電科2346.26370.960.980.97儀表科 32.1630.881.10.99辦公系列辦公室7321.5261.10.921.01 食 堂636.2551.080.961.02銷售公司40.3650.960.960.96基建科/企管部42.7540.9810.99質(zhì)檢部36.1330.941.040.99人力資源部34.2930.89 1.040.965環(huán)?？?2.0720.841.10.97 理化室243.69161.060.880.97系列部門面積人數(shù)K1K2K辦公系列研發(fā)部35.1950.90.960.93 應(yīng)用室197.3641.0411.02 供應(yīng)部35.6240.9210.96宣傳科61.2921.021.11.06設(shè)備科13.6220.851.10.975安全科41.3630.971.041.005財(cái)務(wù)部53.27810.90.95保衛(wèi)科21.9240.8610.93備注：K系數(shù)根據(jù)車間（部門）的面積和人員變化情況定期調(diào)整。6 激勵(lì)方案6.1每次評(píng)比生產(chǎn)現(xiàn)場系列取前二名，辦公系列取前二名，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:生產(chǎn)系列獲得第一名的小組獎(jiǎng)勵(lì)500元；辦公系列獲得第一名的小組獎(jiǎng)勵(lì)200元。 6.2 每系列第一名頒發(fā)“羚羊旗”一面。6.2 每系列第一名頒發(fā)“羚羊旗”一面。6.3 每系列最后一名各頒發(fā)黃色“蝸牛旗”一面，以示鞭策；連續(xù)兩次獲得蝸牛旗的小組罰款200元。6.4 補(bǔ)充說明獎(jiǎng)旗為流動(dòng)旗，所頒獎(jiǎng)旗下次評(píng)比之前收回，同時(shí)在公司宣傳看板上公布獲獎(jiǎng)的光榮記錄，以示對(duì)該部門全員的努力表示感謝，所頒發(fā)的錦旗必須懸掛于指定的位置；分?jǐn)?shù)均未達(dá)到70分時(shí)，第一、二名不頒發(fā)獎(jiǎng)金；所頒發(fā)經(jīng)費(fèi)不得平分，必須用作集體活動(dòng)， 精益管理活動(dòng)6S的成績列為各車間部門的工作績效考核項(xiàng)目之一。7 申訴制度7.1 對(duì)6S的評(píng)分若有認(rèn)為和實(shí)際情況不符或不合理的，可填寫“6S申訴表”（附件五）交全面精細(xì)化推進(jìn)辦公室，由推進(jìn)辦按程序協(xié)調(diào)處理；7.2 申訴人填寫“6S申訴表”之前須確定已核對(duì)最新檢查標(biāo)準(zhǔn)，并且與該評(píng)分委員協(xié)調(diào)過。8 評(píng)審委員會(huì)名單： 滕 鯤 張懷澤 李金梁 蘇 波 丁 凱 孔 超 楊勝星 張 曉 王金葉 9 本辦法由推進(jìn)辦負(fù)責(zé)解釋。附件：1、現(xiàn)場6S評(píng)分記錄表2、6S申訴表3、辦公區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4、生產(chǎn)現(xiàn)場評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場6S評(píng)分表日期： 評(píng)價(jià)者：區(qū)分 組 組 組A整理分值70%B整頓C清掃D清潔E素養(yǎng)F安全整體評(píng)價(jià)分值30%備注:6S項(xiàng)發(fā)現(xiàn)不合理一項(xiàng)扣2分,小組整體綜合評(píng)價(jià)分:優(yōu)秀:2530分,良好:2025分,一般;1020分,差:10分以下.6S 申 訴 表 編號(hào)：日期申訴組別申訴內(nèi)容：申 訴 人： 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 審 核： 推進(jìn)辦處理意見： 精 益 辦：6S評(píng)分委員處理意見：主任委員：附錄：辦公區(qū)6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1.地上1.1地面1.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.1.61.1.7能滿足三定三要素原則地上無不要物地上無垃圾、無雜物地面保持清潔、干凈暫放物有掛“暫放標(biāo)識(shí)牌”應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域地面無積水1.2 垃圾桶1.2.11.2.2滿足三定三要素原則垃圾桶、紙筐本身保持干凈2.辦公設(shè)備2.1辦公桌、椅2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.6辦公桌按定位擺放抽屜應(yīng)分類標(biāo)識(shí)臺(tái)面保持干凈。臺(tái)面物品按定位擺放（除正在使用外）人員下班或長期時(shí)間離開工作崗位時(shí)，臺(tái)面擺放整齊，辦公椅歸位辦公抽屜不雜亂與正在進(jìn)行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位2.2茶水間2.2.12.2.22.2.3茶水間保持干爽茶水間保持整潔熱水器保持正常狀態(tài)，無漏水2.3其它辦公設(shè)施2.3.12.3.22.3.32.3.4熱水器、消毒柜、空調(diào)、電腦、照明燈、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)等保持正常狀態(tài)以上設(shè)施保持干凈電腦蓋布整齊疊放空調(diào)、電腦、傳真、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、檢測設(shè)備、儀器等需明確責(zé)任人3.墻上，天花板3.1門、窗3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.7窗戶玻璃保持明亮干凈窗簾保持干凈窗臺(tái)物品定位擺放整齊門窗、窗簾無破損部門需有門牌標(biāo)識(shí)門窗玻璃無貼紙等現(xiàn)象門窗保持干凈3.2墻3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.5墻身保持干凈，無臟物墻身沒有掛著不要物墻身上的電器開關(guān)處于安全狀態(tài)墻身貼掛應(yīng)保持整齊電器開關(guān)屬明確控制對(duì)象3.3天花板3.3.13.3.23.3.3天花板沒有剝落天花板沒有吊著不要物辦公室及工作區(qū)沒有蜘蛛網(wǎng)34公告欄宣傳欄（白板）3.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5公告欄已作好規(guī)劃公告欄上的通知文件定期清理人員去向表及時(shí)填刷筆刷齊備宣傳欄內(nèi)容定期更改4.檔案柜41文件夾、盒4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.6文件夾定位分類放置文件夾按規(guī)定標(biāo)識(shí)清楚文件夾內(nèi)文件定期清理、歸檔文件夾（盒）保持干凈文件資料明確保管期文件按定位放置42文件柜（櫥）4.2.14.2.24.2.34.2.4文件柜分類標(biāo)識(shí)清楚文件柜保持干凈文件柜里放置整齊文件柜內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標(biāo)識(shí)清楚5.私人物品51 工作服5.1.15.1.2服裝整齊存放于規(guī)定位置服裝沒有披于椅上52其它私人物品5.2.1其它私人物品按指定位置放置整齊6.人員素養(yǎng)6.1著裝標(biāo)準(zhǔn)（工廠）6.1.16.1.2按著裝標(biāo)準(zhǔn)穿工作服工作服、帽、干凈無破損6.2規(guī)章制度6.2.16.2.26.2.36.2.46.2.56.2.6沒有呆坐，打瞌、睡眠沒有閑談或大聲喧嘩沒有吃零食沒有做與工作無關(guān)的事項(xiàng)保持精神的工作面貌沒有擅自串崗、離崗7.7.1能源7.1.1各種能源（水、電）節(jié)約8.其它要求8.1洗手間8.1.18.1.2洗手間保持整潔干凈、無雜物洗手間物品應(yīng)擺放干凈、整齊8.2清潔用品8.2.18.2.2清潔用品定位擺放，本身干凈應(yīng)滿足三定三要素原則9.附則9.19.1.1其它不盡事項(xiàng)可重復(fù)扣分附錄2：生產(chǎn)區(qū)6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 一地上的1.1地面上1.1.1能滿足三定三要素原則1.1.2地面應(yīng)無污染源(水、油污、顏料等)1.1.3地面應(yīng)無積水1.1.4地面應(yīng)無雜物1.1.5地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰無剝落1.1.6安全警戒區(qū)、廢物區(qū)應(yīng)用紅線標(biāo)識(shí)清晰1.1.7應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)內(nèi)1.2設(shè)備儀器儀表閥門1.2.1能滿足三定三要素原則1.2.2設(shè)備儀器保持干凈,擺放整齊1.2.3設(shè)備儀器有日常保養(yǎng)記錄,干凈清晰1.2.4應(yīng)保證其使用性1.3材料及物料1.3.1能滿足三定三要素原則1.3.2原材料分類堆放整齊1.3.3不良品應(yīng)存放于指定的區(qū)域、容器并有明顯的標(biāo)識(shí)1.3.4成品及半成品應(yīng)分類擺放整齊1.3.5各種材料、成品應(yīng)存放于定位區(qū)內(nèi)1.3.6嘜頭、標(biāo)識(shí)應(yīng)統(tǒng)一朝外方向1.3.7物料及產(chǎn)品上無粉塵、雜物1.3.8材料及物料包裝無破損1.3.9不要物應(yīng)及時(shí)移至指定的免責(zé)區(qū)中1.4容器托盤1.4.1能滿足三定三要素原則1.4.2周轉(zhuǎn)箱、托盤等應(yīng)保持干凈，分類擺放整齊1.4.3標(biāo)識(shí)清楚,標(biāo)志向外1.4.4容器本身無亂涂亂寫1.4.5容器托盤無破損并保證其安全使用性1.4.6危險(xiǎn)容器搬運(yùn)應(yīng)安全1.5車類1.5.1能滿足三定三要素原則1.5.2各種車輛應(yīng)有部門標(biāo)識(shí)和編號(hào)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容一地上的1.5.3各種車輛應(yīng)保持干凈及安全使用性1.5.4各種車輛應(yīng)有責(zé)任人及日保養(yǎng)記錄1.6工具箱1.6.1存放是否必要及合理1.6.2能滿足三定三要素原則1.7工具夾具1.7.1工具箱內(nèi)物品應(yīng)滿足三定三要素原則1.7.2工具夾具應(yīng)按要求分類存放、干干凈凈1.7.4工具夾具使用完應(yīng)放置于存規(guī)定位置1.8臺(tái)凳梯1.8.1應(yīng)滿足三定三要素原則1.8.2臺(tái)凳梯應(yīng)保持正常狀態(tài)并整潔干凈1.8.3臺(tái)凳梯非工作狀態(tài)時(shí)按規(guī)定位置擺放1.9清潔用品1.9.1應(yīng)滿足三定三要素原則1.9.2清潔用品按要求擺放,干凈整潔1.9.3垃圾筒內(nèi)的雜物應(yīng)按規(guī)定定量并及時(shí)清除1.9.4應(yīng)保證清潔用品存放于定位區(qū)內(nèi)1.10暫放物1.10.1不在暫放區(qū)的暫放物需有暫放標(biāo)識(shí)1.10.2暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈1.11呆料呆設(shè)備儀器1.11.1應(yīng)滿足三定三要素原則1.11.2對(duì)長期在庫的須有明確規(guī)定1.11.3長期放置的物品、材料、設(shè)備、儀器等應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)1.11.4呆料、呆設(shè)備防塵并定期清掃保證擺放整齊干凈1.11.5呆料、呆設(shè)備應(yīng)定時(shí)上報(bào)1.12油類1.12.1應(yīng)滿足三定三要素原則1.12.2按要求擺放整齊1.13危險(xiǎn)品(易燃有毒等)1.13.1應(yīng)滿足三定三要素原則1.13.2隔離堆放,遠(yuǎn)離火源,并有專人管理,規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)檢1.13.3有明顯的警示標(biāo)識(shí)1.13.4非使用時(shí)應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)1.14通道1.14.1通道有明顯合理的劃分,保持通暢,無障礙物1.14.2通道內(nèi)無障礙物跨出1.15.2不要物應(yīng)清理至指定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容二墻上桌臺(tái)上設(shè)施上2.1墻身2.1.1應(yīng)滿足三定三要素原則2.1.2天花板保持干凈,沒有剝落及不要物2.1.3貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理2.1.4墻身保持干凈,無不要物2.2資料標(biāo)識(shí)牌2.2.1應(yīng)滿足三定三要素原則2.2.2作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識(shí)牌等應(yīng)掛放或擺放整齊、牢固、干凈2.2.3資料記錄正確具有可參考性2.3宣傳欄2.3.1干凈并定期更換,無過期公告2.4桌面2.4.1無雜物2.4.2滿足三定三要素原則2.4.3桌面干凈無污染2.5電器電線開關(guān)電燈2.5.1電器及開關(guān)須有標(biāo)識(shí),無安全隱患2.5.2電器及開關(guān)保持干凈2.5.3電線布局合理無安全隱患2.5.4須節(jié)約用電,低壓燈須有安全罩2.5.5各種用電器檢修需有警示標(biāo)識(shí)2.6管線2.6.1各種管線(電線管、氧氣管、乙炔管、冷卻水管等)固定得當(dāng)牢固安全2.6.2管線整齊有統(tǒng)一的顏色標(biāo)識(shí)2.6.3管線應(yīng)保持干凈2.7消防器材2.7.1滿足三定三要素原則2.7.2位置設(shè)置合理2.7.3狀態(tài)完好,按要求擺放,干凈整齊2.7.4須有臺(tái)帳及責(zé)任人并在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢2.8輔助設(shè)備及設(shè)施2.8.1風(fēng)扇、照明燈等到按要求固定擺放,處于完好狀態(tài),無安全隱患2.8.2有關(guān)電器無人時(shí)應(yīng)關(guān)掉,無浪費(fèi)現(xiàn)象2.8.3門窗及玻璃等各種公共設(shè)施干凈無破損2.8.4廢棄設(shè)備及電器應(yīng)標(biāo)識(shí)狀態(tài)2.8.5以上設(shè)施保持干凈項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容三人員素養(yǎng)3.1著裝及勞保用品3.1.1勞保用品滿足三定三要素原則3.1.2工作服干凈整潔無破損3.1.3按規(guī)定穿戴好安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品3.1.4