XX年建設(shè)局履行綜治職責工作總結(jié)報告.doc

XX年建設(shè)局履行綜治職責工作總結(jié)報告 為了確保問題查找準確全面，原因分析透徹，從個人自查、以股室為單位自查、征求意見等三個方面開展自查自糾和征求意見，認真查擺領(lǐng)導班子和干部隊伍中存在的突出問題。通過認真開展談心、座談會等形式，主動查找存在的問題。深刻剖析原因，提出整改措施，明確努力方向，堅持邊查邊改，確保整改成效。 一、存在的主要問題 一是我局工作職能職責不完善，職能不到位;職責無權(quán)限;存在工作缺乏積極性，上下班制度松懈的現(xiàn)象時有發(fā)生。 二是理論學習業(yè)務學習自覺性，主動性不夠;集體場合的學習都能夠參加。在個人自學上有的人員抓的不夠緊，工作標準不夠高。 三是工作作風有待加強，敬業(yè)心和責任感有待進一步加強，工作效率和工作質(zhì)量要進一步提高。 二、整改措施 1、貫徹執(zhí)行建設(shè)的各項法律、法規(guī)政策，做到有法必依，依法辦事。 2、加強對重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的管理工作，對該項工作召開專題會議，建立工作制度，保障其項目的銜接，綠色通道的各項規(guī)定暢通。 3、進一步提高對重大產(chǎn)業(yè)項目的工作效率和服務質(zhì)量，對審、批、報、規(guī)劃紅線工作進行公開，透明、保質(zhì)、保量做好各項服務工作。 4、組織有關(guān)人員對重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)建設(shè)工作的勘察、管理等一系列工作，保證該項目各項工作的落實到位。 5、落實建筑安全工作，樹立安全重于泰山的思想，從組織、人員、設(shè)施上保證安全工作，杜絕任何事故發(fā)生。 6、全局人員在接待來局辦事人員一律執(zhí)行首問職責制，既不論分工，第一個接待人為責任人，負責工作過程中的督促、匯報，直到該項工作任務的完成。 7、經(jīng)辦人員執(zhí)行限時責任制在限制之內(nèi)完成工作任務。 8、對首問責任人，不履行職責，對經(jīng)辦職員在限時內(nèi)不能完成任務的，視情節(jié)輕重報紀委通予以通報批評，或行政警告處分，同年度內(nèi)個人不得評優(yōu)評先。 9、遵紀守法，嚴格各項紀律、廉潔自律，完成領(lǐng)導和上級交辦的工作任務。 三、落實措施及要求 (一)強化監(jiān)督抓整改，在落實上下功夫。要建立健全整改監(jiān)督機制，形成以一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導齊抓共管良好局面，暢通廣泛開門納諫渠道，推行整改工作公開，把整改工作的重心放在落實上，做到“三個不放過”，即整改措施不落實不放過，發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，糾正處理不到位不放過。 (二)堅持不懈抓整改，在健全完善長效機制上下功夫。一是培養(yǎng)勤于學習的愛好。目前正處于知識更新、信息傳遞、實踐變化快的年代，不了解、不熟悉的東西太多，遇到的新情況、新問題太多，必須勤于學習，向書本學習、向豐富的實踐學習，向歷史、向科學學習，學習黨的理論創(chuàng)新的最新成果，學習國家各種政策，學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會管理知識、法律知識等，切實提高駕馭市場經(jīng)濟、推進自主創(chuàng)新、管理社會和依法辦事的能力。二是進一步解放思想。思想解放的程度影響著認識水平的高度，觀念決定思路，思路就是出路。觀念更新的力度影響著發(fā)展改革工作發(fā)展的速度，通過解放思想，加快與先進理念的接軌，帶動工作整體發(fā)展，也增強工作加快發(fā)展的信心。三是進一步抓落實抓細節(jié)。積極探索抓細節(jié)、抓落實的機制，優(yōu)化工作流程、工作細節(jié)，強化工作措施，解決干部隊伍中存在的思想觀念、作風效率、方法習慣等方面不能適應跨越式發(fā)展要求的問題，努力培養(yǎng)有思路、有辦法、有魄力、作風良好的發(fā)改干部隊伍，確保工作發(fā)展提速增效。 (三)強化領(lǐng)導，注重實效。一是加強組織領(lǐng)導，確保整改效果。要高度重視落實整改工作，切實擔負責任，把整改工作的目標任務進一步細化、量化，做到責任到位、措施到位和工作到位。二是弘揚先進，樹立典型。大力宣傳本單位整改工作取得的成效和涌現(xiàn)出的先進典型，充分展示廣大