




已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
里斯每月談-大規(guī)模營(yíng)銷的概念正在消亡 “常規(guī)”的營(yíng)銷思維都在圍繞大眾營(yíng)銷而展開,但是“大眾”的土壤卻在今天變得越來越難以灌溉。文/本刊記者 李靖 譯/張?jiān)圃跔I(yíng)銷領(lǐng)域,歷來的“常規(guī)”思維方式都在圍繞大眾營(yíng)銷而展開,但是“大眾”的土壤卻在今天變得越來越難以灌溉。不僅量入為出的企業(yè)難以再那么慷慨,而且隨著媒體種類、數(shù)量的急劇膨脹,消費(fèi)者的注意力也有明顯的“碎片化”傾向,且面對(duì)更多商家的“爭(zhēng)搶”。所有一切都在呼喚我們掌握新的“集中兵力”的思維方式和技巧。美國(guó)“定位之父”里斯先生年輕時(shí)曾在軍隊(duì)效力,深受“集中兵力”這個(gè)兵家核心理念的影響,乃至在半個(gè)多世紀(jì)的營(yíng)銷生涯中,里斯先生也始終沒有離開過對(duì)“集中兵力”的思考:定位、聚焦等等,都是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行“主攻方向”的選擇和“滴灌”式的重點(diǎn)突破。讓我們來聽一聽里斯先生對(duì)“滴灌關(guān)鍵客戶”營(yíng)銷的探索和分析。消亡的“大規(guī)模營(yíng)銷”中外管理:從大眾化營(yíng)銷,到有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷,這是經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)更加關(guān)注的事情,您怎樣看企業(yè)的這種營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)的變化?里斯:我認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的方向。大規(guī)模營(yíng)銷的概念正在消亡。多年前,企業(yè)試圖抓住每一個(gè)顧客來購(gòu)買他們的產(chǎn)品?!暗竭_(dá)和頻次”是這一概念的中心思想。在預(yù)算允許的范圍內(nèi),盡可能多次地到達(dá)每一個(gè)人。多年前,廣告的費(fèi)用還沒有現(xiàn)在這么高,廣告的傳播媒介也沒有現(xiàn)在那么多的前提下,這是可行的。例如:公司可以在某一廣告媒介例如有線電視上投放廣告,就有可能到達(dá)90%的潛在顧客。今天情況已經(jīng)改變了。僅在一個(gè)媒介上投放廣告試圖到達(dá)每個(gè)人,這一費(fèi)用很昂貴。另外,經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人意識(shí)到并沒有必要到達(dá)公司的所有潛在顧客。大量的市場(chǎng)研究表明多數(shù)消費(fèi)者都是通過“口碑”來獲取有關(guān)的品牌信息。在一些案例中,十個(gè)買家中有九個(gè)受到朋友、鄰居、親戚等的影響。這就是所謂的“轉(zhuǎn)嫁”營(yíng)銷。十個(gè)買家中只有一人是受到廣告信息本身的影響。我們?yōu)楹芏嘈袠I(yè)的不同企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,但從未建議使用所謂常規(guī)的“到達(dá)每個(gè)人”的方法。我們建議的戰(zhàn)略一直都是聚焦于你所稱的“重點(diǎn)客戶”營(yíng)銷。當(dāng)然,我們用一個(gè)不同的名字。我們稱之為“聚焦”。“口口相傳”滲透市場(chǎng)中外管理:公關(guān)和廣告在對(duì)關(guān)鍵客戶的“滴灌”中的必要性在哪里?怎樣在公關(guān)和廣告活動(dòng)中取得更好的“滴灌”效果?里斯:公司要做的是讓信息到達(dá)傳出口碑的“第一張嘴”(譯注:即口碑傳播的原點(diǎn)人群)。這就是為什么廣告(當(dāng)然還有公關(guān))是至關(guān)重要的。但是在今天傳播費(fèi)用比過去昂貴且傳播信息過量的社會(huì)中,公關(guān)或廣告策劃的戰(zhàn)略必須改變。廣告應(yīng)該是直接針對(duì)“重要的人”,而不是力求到達(dá)每個(gè)人。換句話說,是那些在他們的社交圈中對(duì)身邊的朋友有重要影響力的人。此外,傳達(dá)的信息也要用在人們的轉(zhuǎn)述中易于表達(dá)的字或詞來表現(xiàn)。例如,寶馬將自己定位為“終極駕駛機(jī)器”。人們說“我為什么要買一輛寶馬”時(shí),這個(gè)概念就很容易被表達(dá)出來。答案就是:“因?yàn)樗o你帶來駕駛的樂趣”。沃爾沃把自己定位在“安全”也是一樣道理。為什么要買沃爾沃?“因?yàn)樗_起來很安全?!绷硪环矫?,雪佛蘭汽車將自己定位為“一場(chǎng)美國(guó)革命”。人們?nèi)绾伟选懊绹?guó)革命”這個(gè)概念通過口碑傳達(dá)給一個(gè)潛在的汽車買家呢?“買雪佛蘭車是因?yàn)檐嚽安坑幸粋€(gè)暗藏箱足以放下一支AK-47步槍嗎?”(格言:在今天傳播費(fèi)用比過去昂貴且傳播信息過量的社會(huì)中,公關(guān)或廣告策劃的戰(zhàn)略必須改變。廣告應(yīng)該是直接針對(duì)“重要的人”,而不是力求到達(dá)每個(gè)人。)聚焦關(guān)鍵人群 中外管理:對(duì)關(guān)鍵客戶的營(yíng)銷,與大眾化的營(yíng)銷傳播活動(dòng),您認(rèn)為有什么區(qū)別?您非常強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷中的犧牲原則,對(duì)關(guān)鍵客戶的聚焦而放棄大眾營(yíng)銷,是否可以理解為一種另外類型的犧牲?里斯:營(yíng)銷人員首先需要意識(shí)到的是要到達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)所有的潛在顧客的費(fèi)用很高,可能性也不大,此外要意識(shí)到這也是沒有必要的。同樣的花費(fèi),將廣告預(yù)算投放在重點(diǎn)人群上會(huì)比散播在大量人群上更有效。必須要?jiǎng)?chuàng)造的是我們所稱的帶動(dòng)“賣點(diǎn)”的輿論。換句話說,創(chuàng)造一個(gè)能為品牌產(chǎn)生好的“口碑”的環(huán)境。接下來就是運(yùn)作廣告,用相同的字或詞來強(qiáng)調(diào)“賣點(diǎn)”以描述品牌。問問你自己,如果我要向一個(gè)潛在顧客推薦我的產(chǎn)品,我會(huì)說什么?我應(yīng)該用什么詞來描述我的品牌?在今天的大環(huán)境下,廣告的力量很弱。因此,如果給人留下深刻印象,就需要不斷重復(fù)。相比于將同樣的信息傳達(dá)給大量人群所需要的努力也就是大規(guī)模營(yíng)銷的方式,針對(duì)小量的關(guān)鍵人群,而且接下來使他們將信息口口相傳給其他人群,這樣的發(fā)力會(huì)更有效。警惕“常規(guī)思維”中外管理:在您看來,企業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵客戶營(yíng)銷的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么?里斯:設(shè)計(jì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略經(jīng)常與“常規(guī)思維”相沖突是一個(gè)問題。因?yàn)槌R?guī)思維基于過去使用的“到達(dá)每個(gè)人”的戰(zhàn)略,而這在今天已經(jīng)不再奏效了。中外管理:什么類型或者發(fā)展階段的企業(yè),更適合采用重點(diǎn)客戶傳播的方法?里斯:營(yíng)銷應(yīng)該分為兩步走。首先是公關(guān),而后是廣告。先用公關(guān)為品牌創(chuàng)造可信度,再用廣告重復(fù)并加強(qiáng)這一可信度。當(dāng)然,這是推出新品牌或新概念的方法。但是有很多已經(jīng)建立起來的品牌只有用廣告來傳達(dá)他們的信息。(已經(jīng)建立起來的品牌很少或幾乎沒有新的傳播價(jià)值。這也是一個(gè)已經(jīng)建立起來的品牌很難引起公眾的注意的原因。)已經(jīng)建立起來的品牌應(yīng)該使用重點(diǎn)客戶傳播的方法,而不是力求到達(dá)每個(gè)人。營(yíng)銷如同醫(yī)術(shù),經(jīng)驗(yàn)是勝出關(guān)鍵中外管理:關(guān)鍵客戶的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,企業(yè)在對(duì)關(guān)鍵客戶的傳播中勝出,關(guān)鍵在哪里?里斯:對(duì)關(guān)鍵客戶的影響效果取決于企業(yè)在怎樣進(jìn)行傳播。而傳播你的品牌總是有幾百個(gè)不同的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是企業(yè)是否有經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人員來運(yùn)作。要有效運(yùn)作一個(gè)營(yíng)銷部門,公司需要在年復(fù)一年的實(shí)踐中吸收、培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人員。營(yíng)銷就像是醫(yī)術(shù)。一個(gè)好醫(yī)生有著在這個(gè)行業(yè)幾十年的經(jīng)驗(yàn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 普外科一病一品護(hù)理匯報(bào)
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)模擬考試
- 數(shù)字版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)協(xié)議
- 高級(jí)管理人員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議
- 創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)分布表
- 2025屆江蘇省蘇州市葛江中學(xué)英語(yǔ)八下期末復(fù)習(xí)檢測(cè)模擬試題含答案
- 神奇的畫筆寫物類作文(8篇)
- 人類遺傳學(xué)基因知識(shí)理解題
- 校園里的那棵樹寫景14篇
- 線上線下營(yíng)銷合作協(xié)議條款規(guī)范書
- 水利信息化水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)單元工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表、檢查記錄
- 客戶月結(jié)協(xié)議合同模板
- 2024年重慶十八中小升初數(shù)學(xué)試卷
- 天津市城市道路工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 咨詢服務(wù)合同樣本模板
- 小學(xué)三年級(jí)奧數(shù)題庫(kù)100道及答案(完整版)
- DL∕T 1432.4-2017 變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)裝置檢驗(yàn)規(guī)范 第4部分:氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備局部放電特高頻在線監(jiān)測(cè)裝置
- 會(huì)計(jì)法課件完整版本
- 2024版工程總承包聯(lián)合體協(xié)議書
- 小兒靜脈留置針穿刺技巧與維護(hù)
- 方解石采購(gòu)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論