2010年應急預案演練方案.doc

唐山旭陽化工有限公司事故與應急 2010-11-72010年應急預案演練方案預案名稱應急預案裝油臺初起火災撲救演練地點中心裝車臺組織部門安環(huán)部總指揮演練時間2007年11月12 日（周一）15:00-17:00參加演練單位安環(huán)部、生產部、儲運班、辦公室、財經部演練類別實際演練 全部預案重點演練部分：油車火災撲救、滅火器使用、泡沫系統(tǒng)使用、消防車操作物資準備35Kg干粉滅火器2個、8Kg干粉滅火器2個、4Kg干粉滅火器2個；泡沫消防車1臺、消防水帶6條、示范車一臺；對講機兩臺，桌子一張，指揮部旗子一面、指揮旗四面，支援車一臺，衛(wèi)生箱一個。演練過程描述一、事故描述：一臺油槽車在裝油過程中，由于靜電接地不可靠，靜電跳火造成油槽車突然起火，火苗從罐頂往上竄，人員無法接近蓋回口蓋，并且有部分油已溢出槽車造成車身起火，有一名操作人員被煙熏窒息暈倒在地，火災有漫延擴大的危險。二、應急程序 1、報警：現場（首先發(fā)現人）高喊示警，裝卸操作人員立即停泵、切斷電源、關閉各油路管線閥門。巡查的消防保衛(wèi)人員立即用對講機通知門衛(wèi)，門衛(wèi)值班人員按動火警電鈴，同時撥打電話報告安環(huán)部長、廠辦公室，廠辦公室報告各領導，(撥打119火警電話)。2、疏散：在場巡查的消防人員立即疏散周圍車輛和無關人員，組織現場操作人員、油車司機和押運員等使用裝車臺預置的滅火器滅火、用消防水帶噴淋保護。3、初期撲救：專職消防人員出動消防車開赴裝車臺，指揮員偵查火情，兩消防員轉移暈倒的傷員，消防車兩名戰(zhàn)斗員架設泡沫炮噴射泡沫。4、指揮部和各應急組就位：指揮部設在化驗室北面（火場上風向），指揮部根據現場情況匯報和實地偵查，對指揮、行動、策劃、資金、行政五個核心職能作出及時、準確、果斷決策，并迅速下達指令。5、生產應急：生產車間視情況對生產裝置進行應急措施處理，并從室外消防栓“消 3 ”，“消 6 ”處出兩支水槍冷卻保護生產裝置，阻絕火勢向裝置蔓延。6、攻堅: 指揮部指揮：專職消防隊，起動消防泡沫泵進行大面積泡沫覆蓋，2人從“消內4”處出1支泡沫槍，2人從“消內5”處出一支泡沫槍,同時向火源噴射泡沫。義務消防隊，啟動消防水系統(tǒng)，分工如下：1人起動消防水泵，1人改系統(tǒng)流程，2人從室外消防栓“消4”處出一支水槍，2人從室外消防栓“消5”處出一支水槍，同時向事故車輛和周圍設備噴水冷卻保護。7、警戒：疏散組疏散場內的車輛和人員，必要時疏散周圍居民，引導救援人員和車輛就位，維護門口和廠內外道路暢通，防壞人乘機破壞。8、醫(yī)療救護：搶救受傷人員，在現場對受傷人員作必要的醫(yī)療處理，聯系醫(yī)療單位救治受傷人員。9、通訊聯絡：及時做好廠各負責人之間的聯系，并按總指揮的要求與政府、消防、公安、環(huán)保、安監(jiān)、保險等單位保持聯系，穩(wěn)定場外人員的情緒。（及時拍照記錄）10、設備搶修：準備必要的工具和器材，根據應急救援需要進行搶修，應急救援完畢后，緊急搶修迅速恢復設備的良好狀態(tài)。11、后勤保障：及時組織餐飲和應急物資供應，保障應急資金及時到位，保障防護器材的供應。三、恢復程序1、清理“余火”防止復燃；2、清洗現場；3、設備搶修恢復生產演 練 記 錄預案適宜性充分性評審適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況 迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資： 現場物資充分，全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護： 全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織： 準確、高效 協(xié)調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價 達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練器材設備狀態(tài)水壓： 0.5 泡沫壓力：0.5 滅火器器使用情況：良好 消防車噴射泡沫情況：發(fā)泡不理想消防水系統(tǒng)運行情況：良好 消防泡沫系統(tǒng)運行情況：流程太遠,出水速度慢存在問題和改進措施存在的問題：見下面總結改進措施：見下面總結 編制： 審議： 批準：附件一：附件二： 演習人員名單和分工機 構負責人成 員分 工指揮部協(xié)助總指揮履行職責，為總指揮現場決策提供參謀，總指揮出差時，集體代行總指揮職責。消防撲救組安環(huán)部15人：2人（開泡沫泵、改流程)；2人（“內消3”出水槍）；2人（“消內4”水槍）；4人（操作消防車）；2人（使8公斤干粉）；2人（搬傷員）；*（協(xié)助指揮）。儲運班（7人）：2人在平臺停泵、各開8公斤干粉；2人在“消4”出一水槍；2人在“消5”出一水槍；1人模擬傷員。生產班6人：2人開循環(huán)水泵，2人在“消3”出一水槍；2人在“消6”出一水槍警戒疏散組書面演練生產應急組書面演練，現場觀摩醫(yī)療救護組備支援車一臺、衛(wèi)生箱一個，模擬傷員創(chuàng)口包扎通訊聯絡組書面演練，現場拍照設備搶修組書面演練，現場觀摩后勤保障組書面演練，現場觀摩程序：一、人員就位（15:00）1、指揮部、醫(yī)療救護組、觀摩人員在指揮部處待命。2、儲運班人2人在平臺，2人在下面。3、安部人員2人在裝車臺地面，其余人員在廠區(qū)門崗。二、請示現場揮：“應急預案演練人員就位完畢請指示”，總指揮“按原定計劃進行！”現場揮發(fā)出指令：“演習開始”裝車臺用對講機報告衛(wèi)崗，按動火警電鈴。三、戰(zhàn)斗1、起動泡沫泵、循環(huán)水泵、監(jiān)護河補水泵；救護傷員、鋪設水帶（等指令后方可出水）2、4臺干粉滅火器上下齊射。（噴完后人員撤離）3、消防車噴射泡沫；消內3、消內4噴射泡沫（水代替）；“消4”、“消5”向車輛噴水；“消3”、“消6”向裝置噴水。四、總結五、清場2010年末消防應急演習總結2007年11月12日下午3：00-5;00，廠區(qū)裝車臺進行了一次消防應急演習，歷時90分鐘左右。此次演習由安環(huán)部組織，廠部、廠辦公室、生產部財經部、安環(huán)部所有人員共110人參加，參加消防應急組的人員28人。演習總指揮是朱冠瓊總指揮（李文出差）、李衛(wèi)任現場指揮，陳滿宗任消防應急組長。 一、演習效果：該演習方案經過一周的研究和策劃，上報有關領導，下發(fā)給部室、車間，并經過認真地學習和組織，嚴格按照演習方案進行演習。目的在于增強員工的消防安全意識和自我保護意識，提高全員對火災等突發(fā)性事故的應變能力，以及廠區(qū)在生產過程中對突發(fā)事故的有效控制能力。此次演習中，各部門高度重視，人員到位速度快，各項演習項目認真到位，參演人員配合默契，模擬較好，通過演習對設備器材考驗切底，演習的三個主要目的:煅煉協(xié)同能力、全體人員熟悉特定的滅火方法、考驗檢查消防設施和器材,目的基本達到。二、通過演習檢驗出的問題，主要有： 演習氣氛不夠緊張； 滅火器效果不理想； 有2條舊水帶爆裂； 有一個室內消防栓損壞； 泡沫系統(tǒng)流程不合理，出泡沫時間長； 消防車的消防泡沫時間太長，發(fā)泡效果不好；有一名參演人員體力