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XX年第一季度保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析 行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì) 1、 保險(xiǎn)市場(chǎng)主體持續(xù)增加,降低市場(chǎng)集中度 1.1 外資保險(xiǎn)公司大規(guī)模進(jìn)駐 1.1.1 產(chǎn)品價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)化改革,價(jià)格變動(dòng)成為熱點(diǎn) 1.1.2 外資保險(xiǎn)公司大量進(jìn)駐引發(fā)惡性人才競(jìng)爭(zhēng) 1.2 中資牌照解禁 1.2.1 400 億社會(huì)資金打造中資保險(xiǎn)公司第三梯隊(duì) 1.2.2 保險(xiǎn)行業(yè)凸現(xiàn)差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 2、 提高新型產(chǎn)品比重以對(duì)應(yīng)資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 2.1 金融環(huán)境持續(xù)低迷引發(fā)資本風(fēng)險(xiǎn) 2.2 保險(xiǎn)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)體系調(diào)整和完善 2.3 保險(xiǎn)行業(yè)增速降至四年最低 3、 企業(yè)年金市場(chǎng)帶動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)發(fā)展 4、 進(jìn)一步拓展保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道 4.1 投資國(guó)債仍是保險(xiǎn)公司的第一 選擇 4.2 投資實(shí)業(yè)成為保險(xiǎn)公司的拓展方向 4.3 投資股票成為保險(xiǎn)公司的關(guān)注熱點(diǎn) 行業(yè)新型運(yùn)作模式 1、 金融保險(xiǎn)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)模型逐步形成 2、 保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)行“退出保障基金”制度 行業(yè)成長(zhǎng)最新動(dòng)態(tài) 1、 加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè) 2、 加快保險(xiǎn)行業(yè)的信息化進(jìn)程 2.1 客戶數(shù)據(jù)缺乏有效發(fā)掘利用 2.2 數(shù)據(jù)大集中模式與業(yè)務(wù)規(guī)模關(guān)系復(fù)雜 2.3 普遍欠缺 IT 規(guī)劃戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 2.4 IT 外包服務(wù)缺位 3、 保費(fèi)收入凸現(xiàn)四大特點(diǎn) 3.1 產(chǎn)險(xiǎn)收入高速增長(zhǎng) 3.2 壽險(xiǎn)收入平穩(wěn)增長(zhǎng) 3.3 中資壽險(xiǎn)公司占據(jù) 97%的市場(chǎng)份額 3.4 保費(fèi)收入引發(fā) 外資保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)格局變化 行業(yè)發(fā)展?jié)撛谖C(jī) 1、 保險(xiǎn)公司償付能力遭受質(zhì)疑 2、 “地下保單”沖擊保險(xiǎn)市場(chǎng) 3、 快速擴(kuò)容引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注 4、 行業(yè)企業(yè)間不公平競(jìng)爭(zhēng)隱現(xiàn) 5、 中國(guó)人壽審計(jì)風(fēng)波和集團(tuán)訴訟 2005 年第二季度保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 1、 保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展面臨“雙刃劍” 1.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 1.1.1 保險(xiǎn)行業(yè)通過上市和引入外資不斷完善自身 1.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前加劇,全方位競(jìng)爭(zhēng)格局逐步形成 1.2 業(yè)務(wù)推廣的影響 1.2.1 壽險(xiǎn)業(yè):慢增長(zhǎng)下的急調(diào)整 1.2.2 產(chǎn)險(xiǎn)業(yè):急增長(zhǎng)下的低收益 2、 保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局悄然變化 2.1 產(chǎn)品格局:壽險(xiǎn)市場(chǎng)高度集中,意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、車險(xiǎn) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈(經(jīng)營(yíng)) 2.2 中外格局:中資公司依然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但外資公司發(fā)展迅速 2.3 地域格局:東部發(fā)達(dá)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中西部地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩 2.4 競(jìng)爭(zhēng)力格局:市場(chǎng)規(guī)模越大、經(jīng)營(yíng)歷史越長(zhǎng)的公司,經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng) 2.5 新型格局:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)向服務(wù) 3、 保險(xiǎn)行業(yè)投資凸現(xiàn)四大特征 3.1 問題券商 削減保險(xiǎn)公司投資收益使金融行業(yè)之間風(fēng)險(xiǎn)互為傳遞 3.2 債券投資力度加大 ,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提高了投資資產(chǎn)凈投資收益率 3.3 A 股市場(chǎng)連續(xù)下跌令保險(xiǎn)公司持有的基金投資蒙受極大賬面損失 3.4 海外投資相對(duì)比較謹(jǐn)慎 4、 保險(xiǎn)行業(yè)的新型制勝方略(經(jīng)營(yíng)管理) 4.1 隱性競(jìng)爭(zhēng) 4.2 模式創(chuàng)新 保險(xiǎn)公司熱點(diǎn)事件 1、“中再人壽”事件 2、中國(guó)人壽換帥 3、中意人壽布局長(zhǎng)三角 4、中法人壽被疑胎死腹中 季度數(shù)據(jù)分析報(bào)告提綱 目 錄 媒體相關(guān)度分析 . 6 地域相關(guān)度分 析 (聞信補(bǔ)充的分析內(nèi)容 ) . 7 內(nèi)容相關(guān)度分析 . 8 中國(guó)人壽市場(chǎng)專題深度分析 . 9 股價(jià)分析與資本市場(chǎng) . 9 經(jīng)營(yíng)管理 . 9 重大理賠與承保 . 10 與公司管理層相關(guān)的文章或?qū)TL分析 . 10 分公司動(dòng)態(tài) . 10 審計(jì)風(fēng)波 與集團(tuán)訴訟 . 11 理賠糾紛與投訴案件 . 11 媒體相關(guān)度分析 按媒體出刊頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將季度出刊頻次最大的前 10 加媒體 做餅圖分析;(認(rèn)真錄入媒體名稱不要出錯(cuò)) 按媒體類型分析: 分類為:大眾媒體、 IT 媒體、財(cái)經(jīng)媒體、專業(yè)媒體(保險(xiǎn)類)、網(wǎng)絡(luò)媒體、其他(共計(jì) 6 類),進(jìn)行餅圖比較。(增加一列,按上述類型對(duì)媒體進(jìn)行劃分) 前十位媒體所占比例分析前十媒體30.8%其他69.2% 地域相關(guān)度分析 按媒體(稿件)發(fā)布地域進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ,將地域出刊頻次做柱狀圖分析; 按中華七大區(qū)劃分(中央作為單獨(dú)的地區(qū)列出);(增加一列,將媒體按所在城市的大區(qū)進(jìn)行分類,并將中央作為特殊大區(qū)) 按城市劃分:列出頻次最高的 10 大城市(增加一列,將媒體所在城市 列出,將“中央”作為特殊城市處理) 050100150200250300350400按區(qū)域進(jìn)行的發(fā)布頻次比較圖頻次 7 355 136 152 92 7 5 27 3 167東北區(qū) 國(guó)外 華北區(qū) 華東區(qū) 華南區(qū) 華中區(qū) 西北區(qū) 西南區(qū) 中南區(qū) 中央 內(nèi)容相關(guān)度分析 按文章的內(nèi)容分類進(jìn)行分析 ,分類按如下標(biāo)準(zhǔn) : 新聞消息;人物專訪;事件評(píng)論;案例分析;行業(yè)綜述;其他(共計(jì) 6 類)(增加一列,將內(nèi)容按上述標(biāo)準(zhǔn)分類) 內(nèi)容分類和媒體分類的交差關(guān)聯(lián)度分析: 內(nèi)容的大類分類在媒體大分類上的分布關(guān)系。(不須要單獨(dú)處理) 內(nèi)容分類和地域區(qū)劃分類的交差關(guān)聯(lián)度分析: 內(nèi)容的大類分類在大區(qū)分類上的分布關(guān)系。(不須要單獨(dú)處理) 內(nèi)容類型的頻次比較分析圖案例分析4.0%其他3.4%人物專訪5.3%事件評(píng)論38.8%行業(yè)綜述34.7%英文報(bào)道13.7% 中國(guó)人壽市場(chǎng)專題深度分析 股價(jià)分析與資本市場(chǎng) 按涉及該主題的媒體范圍進(jìn)行分析 ,列出所有涉及該問題的媒體名稱和頻次 (和中國(guó)人壽有關(guān)的 ),列表統(tǒng)計(jì)。(增加一列,如果是,就標(biāo)“是”,否則標(biāo)“否”) 媒體對(duì)于中國(guó)人壽在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)所得出的評(píng)論做正面、負(fù)面比例分析 ,餅圖。(增加一列,按 PH 值的五級(jí)處理方法,標(biāo)數(shù)字就好了) 經(jīng)營(yíng)管理 (熱點(diǎn)分析和總結(jié)在市場(chǎng)分析報(bào)告中進(jìn)行文字分析) 將管理話題歸為幾類 (客戶是否可以提供一個(gè)更有依據(jù)的分類標(biāo)準(zhǔn)) ,然后對(duì)這些管理話題進(jìn)行媒體運(yùn)用的比較分析;(增加 一列,按主題分 類,不宜過多,不屬于管理類話題的,填寫“否”) 重大理賠與承保 不同的報(bào)道方式所占的比例 把重大事件的相關(guān)報(bào)道進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),如包頭空難有多少家媒體進(jìn)行報(bào)道?然后以柱狀圖的形式反映出來。(增加一列,按主題分,不宜過多,不屬于重大理賠與承保的,填寫“否”) 與公司管理層相關(guān)的文章或?qū)TL 分析 每一位公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理王憲章、副總經(jīng)理苗復(fù)春、萬峰、林岱仁、李良溫、劉英齊、劉家德)的相關(guān)報(bào)道進(jìn)行下述分析: 各領(lǐng)導(dǎo)所占的比例;(增加一列,填寫專訪和管理人員名稱,不是此類文章的填寫否) 按主題分類的比例分析;(增加一列 ,按主題分,不宜過多,不屬于該類型的,填寫“否”) 分公司動(dòng)態(tài) 按地點(diǎn),分別統(tǒng)計(jì)各地分公司的報(bào)道數(shù)量,分北京、上海、廣州等主要城市,做如下比較分析: 按地區(qū)報(bào)道頻次進(jìn)行比較(增加一列,按填寫城市名稱) 按“重大承保與理賠業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)”和“宣傳活動(dòng)”、“其他業(yè) 務(wù)動(dòng)態(tài)”三類報(bào)道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較;(增加一列,按上述三類進(jìn)行劃分) 注:各地的理賠與承保,金額超過 10 萬的,歸入重大承保與理賠一類中。 審計(jì)風(fēng)波 與集團(tuán)訴訟 (內(nèi)容分析補(bǔ)充在市場(chǎng)分析報(bào)告中,包括將有代表性的媒體言論摘出等) 將媒體意見進(jìn)行分類 (是否可以提供 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類) 做如下統(tǒng)計(jì): 按媒體意見的出現(xiàn)頻次做統(tǒng)計(jì)分析(添加兩列,一列按照媒體意見進(jìn)行的類型分類,一列是表
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