大學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)項目開發(fā)管理計劃.doc

大學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)項目管理計劃書學(xué) 號： 0201100149 姓 名： 何國忠 專 業(yè)： 軟件技術(shù) 系 別： 計算機(jī)科學(xué)系 指導(dǎo)教師： 陳活 完成日期： 2012年06 月18日目 錄第一章 項目背景31.1 項目概況31.2 項目交付品31.3 文檔的演化31.4 參考書41.5 定義和縮寫表4第二章 項目需求分析52.1 項目需求獲取52.2 需求分析52.2.1 非功能需求分析52.2.2 功能需求分析62.3 需求驗證8第三章 項目組織93.1 項目人力組織結(jié)構(gòu)93.1.1 人力資源需求獲取93.1.2 角色工作職責(zé)103.2 軟硬件資源計劃10項目成本估算113.3.1軟、硬件成本估算113.3.2規(guī)模成本估算113.4項目進(jìn)度管理113.4.1 軟件項目任務(wù)分解123.4.2 項目進(jìn)度安排123.4.3、項目執(zhí)行計劃13第四章管理過程144.1 管理目標(biāo)和優(yōu)先級144.2 假設(shè)，依賴和限制144.3 風(fēng)險管理144.4 質(zhì)量管理164.5 監(jiān)督和控制機(jī)制16第五章 技術(shù)過程185.1 方法，工具和技術(shù)185.2 軟件文檔185.3 項目支持功能19第一章 項目背景1.1 項目概況當(dāng)今社會計算機(jī)的應(yīng)用已深入到社會生活的各個方面，而其在擁有眾多21世紀(jì)國家和社會頂梁柱的大學(xué)更是不可缺少的。而隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展的計算機(jī)人才的大量涌現(xiàn)計算機(jī)在信息管理方面的優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)出來，并開始大量應(yīng)用于各層次的信息管理服務(wù)與實踐中。與此同時，大量管理信息系統(tǒng)軟件不斷涌現(xiàn)，且不斷升級與改進(jìn)。大學(xué)生成績管理是一項繁雜、瑣碎的事務(wù)，同時其管理又與學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生基本信息管理、教務(wù)系統(tǒng)等聯(lián)系密切，它涉及到對學(xué)生的獎懲以及找工作，對教師的教學(xué)評估的重要事宜，因此大學(xué)生成績管理的水平的重要性可見一斑。應(yīng)用大學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)來進(jìn)行管理必定會大大提高管理的速度、實效、安全性、準(zhǔn)確性、完整性、保密性。本系統(tǒng)主要針對當(dāng)前一些大學(xué)對學(xué)生信息管理不到位、混亂等不足進(jìn)行開發(fā)并引以為鑒，當(dāng)然由于開發(fā)人員專業(yè)知識和計算機(jī)技術(shù)有限，設(shè)計中可能存在欠缺，望請老師及相關(guān)讀者給予指正。本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要包括任課教師登記匯總初始成績、學(xué)生反饋、組織補(bǔ)考、成績修改、教務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計分析修正后的成績、學(xué)生查詢。1.2 項目交付品項目交付日期為第17周周末，交付地點為：15-206 主要交付物有： UML說明軟件重構(gòu)，應(yīng)用系統(tǒng)軟件包，數(shù)據(jù)庫初始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)源代碼，用戶使用手冊，技術(shù)文檔包（包括需求規(guī)格說明書、設(shè)計說明書、系統(tǒng)測試說明書、項目總結(jié)文檔等）、項目進(jìn)度日志包。1.3 文檔的演化項目管理計劃應(yīng)在第三周周末前經(jīng)由項目組討論后，進(jìn)行分工按工作模塊撰寫，最后由項目經(jīng)理匯總整合三步驟形成初稿，由項目組組長傳至配置文檔服務(wù)器，由項目組組長負(fù)責(zé)維護(hù) 第五周以后根據(jù)項目的進(jìn)展可以對其進(jìn)行修改，需要組員集體提出修改意見，并在全體會議上討論通過，并由組長將修改稿上傳至文檔服務(wù)器。組員通過版本控制器同步獲得更新稿。1.4 參考書UML說明軟件重構(gòu)課程教材 軟件工程-理論、方法與實踐 孫家廣 劉強(qiáng) 高等教育出版社課程教材 軟件工程 葉俊民 清華大學(xué)出版社課程講義 軟件項目管理基礎(chǔ)SQL Server 2005 數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用Java網(wǎng)站開發(fā)語言課程Jsp動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)語言1.5 定義和縮寫表 SGMS（Students Grades Management System）學(xué)生成績管理系統(tǒng)的縮寫UML（Unified Modeling Language）統(tǒng)一建模語言的縮寫Spmp: 軟件項目管理計劃Srs : 需求規(guī)格說明書Sts：系統(tǒng)測試說明書第二章 項目需求分析2.1 項目需求獲取描述獲取途徑。例：向客戶咨詢、查找資料、專業(yè)咨詢、專家評審等2.2 需求分析數(shù)據(jù)輸入：實現(xiàn)學(xué)生基本信息、老師信息、管理員信息、學(xué)生成績等相關(guān)信息的錄入。如：原始成績單、最終成績單的輸入。成績修改：可以實現(xiàn)學(xué)生基本信息、老師信息、管理員信息、學(xué)生成績等相關(guān)信息的修改。如：補(bǔ)考后對學(xué)生成績的修改。成績查詢：學(xué)生管理員教師可各自在自己的權(quán)限內(nèi)實現(xiàn)學(xué)生基本信息、老師信息、管理員信息、學(xué)生成績等相關(guān)信息的查詢。如：學(xué)生考試后查詢成績，教師要查詢本班學(xué)生考試成績。成績統(tǒng)計：以實現(xiàn)學(xué)生人數(shù)、最高分、最低分、平均學(xué)分績點、不及格學(xué)生人數(shù)、學(xué)生總平均成績等相關(guān)統(tǒng)計。信息顯示： 可以實現(xiàn)以字段分布和二維表兩種方式顯示學(xué)生信息。2.2.1 非功能需求分析系統(tǒng)的非功能性需求如下：（1）可靠性 OA系統(tǒng)必須支持連續(xù)30天的不間斷動作。若系統(tǒng)動作時遇到來可恢復(fù)的錯誤，也必須保證數(shù)據(jù)庫完好無損或者能恢復(fù)。（2）安全性領(lǐng)導(dǎo)和敏感崗位的用戶提供ikey身份驗證。數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上傳辦辦輸必須通過加密。用戶進(jìn)行關(guān)鍵的打操作時，系統(tǒng)自動生成記錄日志，提供日志審計。（3）性能系統(tǒng)登錄成功進(jìn)入用戶首頁的響應(yīng)平均時間不超過3秒。系統(tǒng)內(nèi)操作的平均響應(yīng)時間不超過3秒。系統(tǒng)并發(fā)用戶數(shù)2000以上。Web服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的cpu使用率達(dá)到100%的持續(xù)時間不超過2秒。（4）易用性用戶可以很容易找到自己期望的各種操作。系統(tǒng)必須提供在線幫助或使用教學(xué)視頻。（5）擴(kuò)展性 系統(tǒng)必須提供開發(fā)工具包給客戶進(jìn)行二次開發(fā)。2.2.2 功能需求分析按照功能分解，本系統(tǒng)分為客戶端管理系統(tǒng)和管理端系統(tǒng)。各個部分的關(guān)系如圖所示使用系統(tǒng)角色定義：（1） 管理員：是負(fù)責(zé)維護(hù)和管理本站所有模塊的角色。（2） 學(xué)生：在本站注冊通過并登錄成功的用戶。圖2.1系統(tǒng)模塊圖圖2.2管理功能結(jié)構(gòu)圖圖2.3學(xué)生功能結(jié)構(gòu)圖1、登錄與注冊模塊該模塊的功能主要包括用戶登錄、注冊等。 圖2.4 登錄與注冊模塊用例圖2.3 需求驗證需求驗證過程：1、審查需求文檔 2、根據(jù)需求文檔編寫測試用例 3、編寫用戶手冊 表2-1 系統(tǒng)功能模塊表功能模塊執(zhí)行人執(zhí)行描述需求完成情況系統(tǒng)管理黃行整個系統(tǒng)的架構(gòu)的建設(shè)100%學(xué)生信息管理張三錄入學(xué)生的基本信息80%成績信息管理李四以班或以單個學(xué)生為單位錄入成績90%授課信息管理王五查詢相關(guān)課程信息100%學(xué)生成績查詢和統(tǒng)計陳小麗查詢學(xué)生的考試成績與統(tǒng)計70%第三章 項目組織3.1 項目人力組織結(jié)構(gòu)本項目需要什么人？ 項目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫管理與設(shè)計人員系統(tǒng)分析員架構(gòu)設(shè)計員程序員文檔管理員測試員3.1.1 人力資源需求獲取 項目成員的來源：（1）在組織內(nèi)部選拔合適的人選（2）通過招聘吸收新成員（3）通過熟悉的人員介紹表3-1人力資源需求表序號角色數(shù)量到位時間備注1項目經(jīng)理12012年2月已招2數(shù)據(jù)庫管理與設(shè)計人員12012年3月未招3系統(tǒng)分析員12012年3月已招4架構(gòu)設(shè)計員12012年3月已招5程序員32012年3月需招兩位程序員6文檔管理員12012年3月已招7測試員12012年3月未招3.1.2 角色工作職責(zé)表3-2人力資源分析表主要技能 次要技能 興趣任務(wù)參與者黃行張三李四王五陳小麗控制設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計用戶界面設(shè)計配置管理程序員表3-3人力資源執(zhí)行表角色職責(zé)人員機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項目整體進(jìn)程以及工程質(zhì)量曾大權(quán)項目經(jīng)理監(jiān)督和安排項目物資到位情況黃行需求分析員與客戶打交道，詳細(xì)了解用戶需求并給出系統(tǒng)總體計劃黃行系統(tǒng)設(shè)計員根據(jù)需求分析做出相應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計架構(gòu)員程序員實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計員要求系統(tǒng)的代碼程序組員測試員對系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)測試程序測試專員質(zhì)量保證員售后服務(wù)，質(zhì)量監(jiān)督與維護(hù)項目后期保障員配置管理員監(jiān)督用戶的配置要求，使系統(tǒng)在相應(yīng)的軟硬件環(huán)境下運行配置管理專員3.2 軟硬件資源計劃表3-4資源工具表軟硬件資源名稱級別詳細(xì)配置獲取方式與時間使用說明主機(jī)關(guān)鍵WindowsXP 256M 1.8GHz 500G可以用項目初期全員用于項目全程開發(fā)Web服務(wù)器關(guān)鍵Tomcat已經(jīng)存在項目初期用于開發(fā)過程服務(wù)于開發(fā)java關(guān)鍵Java網(wǎng)站開發(fā)語言已經(jīng)存在編碼期軟件開發(fā)工具SQL Sever/2005關(guān)鍵SQL Sever/2005數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用已經(jīng)存在編碼期數(shù)據(jù)庫管理軟件瀏覽器非關(guān)鍵IE6.0以上已經(jīng)存在項目初期瀏覽工具項目成本估算3.3.1軟、硬件成本估算表3-5資源工具成本表軟、硬件名稱配置價格主機(jī)獨顯 內(nèi)存1G 宏基主板 硬盤500G 10臺12000EclipseJdk jdbc Tomcat7.0 java jsp零SQL Server2005版本零3.3.2規(guī)模成本估算描述采用估算的方法表3-6人力資源分配與成本表任務(wù)時間（周）責(zé)任人成本（元）系統(tǒng)需求獲取1陳小麗100系統(tǒng)需求分析2王五200系統(tǒng)代碼設(shè)計3張三300系統(tǒng)測試2李四200系統(tǒng)部署與實施3黃行300文檔管理1陳小麗100合計12曾大權(quán)12003.4項目進(jìn)度管理說明：描述該項目所使用的軟件過程模型，或者是遵循的組織標(biāo)準(zhǔn)模型，過程模型，需要指明里程碑的時間、基線（目標(biāo)）、評審、工作制品、項目交付產(chǎn)品、結(jié)束標(biāo)志等。3.4.1 軟件項目任務(wù)分解表3-7軟件項目任務(wù)分解任務(wù)任務(wù)描述前驅(qū)任務(wù)任務(wù)持續(xù)時間（周）A需求分析1B重新設(shè)計現(xiàn)有部分A5C設(shè)計新增部分A3D開發(fā)整體計劃C2E修改現(xiàn)有代碼B3F增補(bǔ)新代碼C6G單元測試EF1H集成測試G1I更新文檔D2J驗收測試HI1圖3.1網(wǎng)絡(luò)圖2、項目計劃表3-8項目計劃示例任務(wù)名稱工期開始時間結(jié)束時間定義工作組角色22012-3-12012-6-2確定所需技能52012-3-12012-6-5確定資源22012-3-92012-6-10將角色賦予資源22012-3-112012-6-12工作組成立12012-3-152012-6-153.4.2 項目進(jìn)度安排時間任務(wù)201212周34周56周78周912周1316周項目計劃 需求規(guī)格說明書配置管理計劃體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告模塊設(shè)計報告測試分析報告用戶手冊圖3.2 項目計劃甘特圖3.4.3、項目執(zhí)行計劃表3-9工作計劃矩陣工作內(nèi)容責(zé)任人預(yù)計費用（人民幣）任務(wù)期限（可用工作日）里程碑項目范圍規(guī)劃黃行4000.005項目組成立并開展工作軟件/用戶需求分析王五5000.0010軟件研發(fā)項目獲批準(zhǔn)實施功能、界面設(shè)計陳小麗6000.0010設(shè)計成果獲得批準(zhǔn)軟件開發(fā)張三15000.0050形成可供測試的產(chǎn)品軟件功能與集成測試王五7000.0060產(chǎn)品可供用戶試運行培訓(xùn)準(zhǔn)備黃行3000.0050形成專供用戶操作培訓(xùn)的資源文檔陳小麗2000.0020軟件用戶操作幫助系統(tǒng)試運行及軟件驗收張三10000.0010定型產(chǎn)品各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求實施工作結(jié)束后的問題黃行500.003項目總結(jié)完成說明：預(yù)計費用和任務(wù)期限為計劃估算，僅用于指導(dǎo)本項目計劃編制第四章管理過程4.1 管理目標(biāo)和優(yōu)先級 基本管理原則： 建立一個樹型管理模式，層層管理。每位成員即是積極的建言者，又是負(fù)責(zé)的合作者 決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上做出，并被及時有效的執(zhí)行。 實施首席程序員制。 目標(biāo)1： 按時按量完成項目的基本功能，按時發(fā)布產(chǎn)品 優(yōu)先級：1 最高 目標(biāo)2: 遵循規(guī)范化的項目運作標(biāo)準(zhǔn)，文檔嚴(yán)禁完整，代碼注釋充分，便于后續(xù)維護(hù)優(yōu)先級：2 目標(biāo)3： 產(chǎn)品穩(wěn)定運行，界面友好易于上手，可玩性強(qiáng) 優(yōu)先級：3目標(biāo)4： 注重團(tuán)隊建設(shè)，成員分工合理，合作默契，氣氛融洽 優(yōu)先級： 4目標(biāo)5： 項目設(shè)計和開發(fā)上有創(chuàng)新，營造出賣點 優(yōu)先級 ：54.2 假設(shè)，依賴和限制 假設(shè)1： 首席程序員以較快的速度提供問題解答、項目檢查方案、活動安排 限制： 某些關(guān)鍵設(shè)定可能會由于得不到及時解答而推延決策 假設(shè)2： 相關(guān)的硬件設(shè)施（包括版本控制服務(wù)器、開發(fā)人員個人電腦）穩(wěn)定工作限制：若硬件設(shè)施出現(xiàn)異常，可能造成部分工作甚至整個開發(fā)進(jìn)程陷于停頓4.3 風(fēng)險管理風(fēng)險管理是整個項目實施過程中關(guān)系到能否實施成功的重大課題。在提高項目實施質(zhì)量的同時，應(yīng)該要求項目實施的全過程中向項目實施的雙方有關(guān)人員，進(jìn)行風(fēng)險教育、樹立風(fēng)險觀念，預(yù)測及避免風(fēng)險的發(fā)生，確保項目實施的順利進(jìn)行。風(fēng)險產(chǎn)生來自多個方面，主要有： 項目范圍的風(fēng)險 項目進(jìn)度的風(fēng)險 項目人力資源的風(fēng)險 對開發(fā)目標(biāo)認(rèn)識不正確的風(fēng)險 基礎(chǔ)（靜態(tài)）數(shù)據(jù)正確率不夠的風(fēng)險 動態(tài)數(shù)據(jù)不及時、不完整形成的風(fēng)險表4-1 項目風(fēng)險風(fēng)險標(biāo)題發(fā)生可能性影響優(yōu)先級規(guī)避或減輕策略預(yù)訂完成日期開發(fā)技術(shù)不熟練70%災(zāi)難性高提前制定好的學(xué)習(xí)計劃降低難度第15周項目人員變更90%低中提前做好人力資源規(guī)劃第15周組長項目纏身疲于應(yīng)付60輕微中組員充分自治，必要時頂替組長責(zé)任第15周需求變更頻繁50嚴(yán)重中需求制定充分預(yù)見未來 第10周風(fēng)險級別定義：對一個項目的實施全過程，我們對于風(fēng)險的分級，采用以下5級定義：表4-2風(fēng)險級別表級別12345定量方式5以下6202050508585以上定性方式極低低中高極高風(fēng)險管理措施項目負(fù)責(zé)人可以采取下列風(fēng)險管理措施： 項目開始以前應(yīng)控制產(chǎn)生風(fēng)險的原因，在項目開工后應(yīng)想方設(shè)法減輕風(fēng)險影響。 了解導(dǎo)致項目人員變動的原因，在項目實施期間應(yīng)控制上述原因，盡量減少人員的流動。 在工作方法和技術(shù)上應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止因人員流動給工作帶來損失。 項目在開發(fā)過程中應(yīng)及時公布并交流項目開發(fā)的信息。 建立組織機(jī)構(gòu)，確定文檔標(biāo)準(zhǔn)，并及時生成文檔。 對工作進(jìn)行集體復(fù)審，使多數(shù)人都能了解工作的細(xì)節(jié)，跟上工作進(jìn)度。 為關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備后備人員。避免關(guān)鍵人員的流動造成的風(fēng)險。 對關(guān)鍵人員實行傾斜政策，提高關(guān)鍵人員的穩(wěn)定性。 項目實施中，使用合格的人員上崗。 在各種例會上，檢查進(jìn)度的同時檢查各種中的風(fēng)險。4.4 質(zhì)量管理軟件質(zhì)量管理是保證交付的產(chǎn)品嚴(yán)格按照需求分析實現(xiàn)的產(chǎn)品，達(dá)到用戶使用的需求標(biāo)準(zhǔn)。通過以下方式對軟件開展質(zhì)量管理：1、人員培訓(xùn)：描述培訓(xùn)內(nèi)容及形式2、用例測試表4-3系統(tǒng)模塊測試表模塊測試員測試方式結(jié)論系統(tǒng)管理黃行黑盒測試系統(tǒng)是否正常運行程序設(shè)計張三白盒測試*代碼運行發(fā)生錯誤學(xué)生成績管理陳小麗白盒測試成績輸入輸出管理授課管理黃行白盒測試授課安排管理4.5 監(jiān)督和控制機(jī)制建立報告機(jī)制，及時將項目中存在的問題反映到項目經(jīng)理或項目管理層。報告的時間規(guī)定如下：表4-4危機(jī)處理表危害概率1以上極低二天二天當(dāng)天當(dāng)天當(dāng)天低二天二天當(dāng)天當(dāng)天當(dāng)天中當(dāng)天立即馬上馬上馬上高當(dāng)天馬上馬上馬上馬上極高當(dāng)天馬上馬上馬上馬上同時，建立并及時更新項目風(fēng)險控制目錄及風(fēng)險排序。項目管理人員應(yīng)隨時關(guān)注與關(guān)鍵風(fēng)險相關(guān)因素的變化情況，及時決定何時、采用何種風(fēng)險應(yīng)對措施。表4-5風(fēng)險與策略表可能的風(fēng)險規(guī)避策略有些公司準(zhǔn)備上系統(tǒng)時，企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程還處在不甚科學(xué)的階段，企業(yè)管理不夠規(guī)范透明，內(nèi)控流程混亂甚至缺失。在這種情況下，企業(yè)做出的系統(tǒng)規(guī)劃和選擇，其效果必定要大打折扣 。如果要將這個任務(wù)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)實施過程中去完成，內(nèi)控流程混亂甚至缺失，往往導(dǎo)致需求不明確；需求不明確，則可能延長實施時間，并加大實施的風(fēng)險，這也是許多系統(tǒng)項目折戟沉沙的主要原因之一。先規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部流程與管理制度。企業(yè)上系統(tǒng)之前應(yīng)該首先把管理制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范好；然后做出一個符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)系統(tǒng)需求分析，在這個基礎(chǔ)上再實施系統(tǒng)。 對系統(tǒng)的財力和人力投入不足，造成項目不成功。 投入較少的資金和人力，要達(dá)到系統(tǒng)的效果，這是很多企業(yè)主的想法。但是，對系統(tǒng)項目來說，這是基本不可能的。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，在上系統(tǒng)前，一定要讓負(fù)責(zé)人知道系統(tǒng)項目到底是個什么項目，同其他系統(tǒng)軟件有什么區(qū)別。建議：到一個實施成功的企業(yè)去進(jìn)行調(diào)研、分析，根據(jù)他們的實施過程和經(jīng)驗來制定本企業(yè)實施的具體方案。確實做到“充分準(zhǔn)備”、“全體動員”。一些企業(yè)為了節(jié)省一些實施費用，不找專業(yè)人員進(jìn)行實施?？孔约旱腎T部門瞎跑瞎鬧，這樣做， 系統(tǒng)項目能成功真是個奇跡。對大多數(shù)企業(yè)來說，利用系統(tǒng)實現(xiàn)管理創(chuàng)新和效益不是其長項。他們很難對自己不很懂的系統(tǒng)項目，承擔(dān)責(zé)任，做出決策并保證成功。要找專業(yè)的系統(tǒng)軟件實施公司，特別是有本行業(yè)實施經(jīng)驗的實施公司，把風(fēng)險控制到最底。項目管理層沒有足夠的時間參與項目建立正常的會議安排，并嚴(yán)格規(guī)定不能減少安排的次數(shù)，如果不能按計劃進(jìn)行，也必須調(diào)整高層領(lǐng)導(dǎo)對跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不夠?qū)μ囟ǖ墓δ苄蚯鷨栴}，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)到底項目管理人員缺少項目管理技巧和經(jīng)驗培訓(xùn)項目管理技術(shù)不能充分協(xié)調(diào)各小組關(guān)系項目管理人員投入足夠的時間來協(xié)調(diào)各小組的需求第五章 技術(shù)過程5.1 方法，工具和技術(shù)本小組的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu)：編程語言為Java，采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計方法；利用uml進(jìn)行系統(tǒng)建模；同一文件命名、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范；編碼人員進(jìn)行代碼走查后再進(jìn)行代碼編譯；測試人員根據(jù)測試文檔進(jìn)行單元測試；最后實現(xiàn)軟件的交付。開發(fā)環(huán)境為 Jav