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文檔簡介
個人半年工作心得精選 今年以來公司按照市局的安排部署以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標理清思路加大措施強化管理創(chuàng)新機制扎實工作有力地推動了各項工作的順利開展16月份公司共購進各類鹽5318噸比去年同期減少213噸完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸比去年同期減少273噸完成全年計劃的54%其中銷售小包裝食鹽1665噸比去年同減少410噸完成全年計劃的43%16月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入665萬元同比減少30萬元上繳各項稅金38萬元實現(xiàn)報表利潤1萬元截止6月底公司資產(chǎn)總額1802萬元所有者權(quán)益525萬元費用比去年同期增加9萬元 一、今年以來的主要工作措施 (一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高今年初我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營在日常工作中堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結(jié)合逐步建立起市場管理長效機制最終實現(xiàn)標本兼治的目的同時堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序突出重點區(qū)域的整治切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點突出農(nóng)村市場整治落實食鹽零售許可證制度依法取締無證經(jīng)營規(guī)范鹽業(yè)市場秩序維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全16月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次共查處鹽業(yè)違法案件10起查獲私鹽0.32噸上繳財政罰沒款4100元有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為 (二)鞏固食鹽專營工作優(yōu)化網(wǎng)絡服務主營業(yè)務盈利能力不斷拓展一是認真執(zhí)行五統(tǒng)一管理規(guī)定克服資金困難16月份共結(jié)算鹽款總額466萬元結(jié)算率達到 100%維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理進一步完善網(wǎng)絡的整體功能充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用鞏固網(wǎng)絡基礎(chǔ)加大監(jiān)管力度強化供應保障機制保證了食鹽專營工作順利開展三是全面提升食鹽送銷服務質(zhì)量和服務水平按照市局的要求完善健全客戶經(jīng)理負責制全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名客戶經(jīng)理12名同時加大送銷服務力度16月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸確保了全市食鹽市場供應和安全高效四是實行親情化服務在食鹽配送服務過程中注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求積極尋找與他們的利益共同點切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力 (三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點今年以來我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售增加食鹽品種滿足不同消費群體需求提高多品種鹽銷量提高產(chǎn)品附加值實現(xiàn)效益最大化16月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸綠色食品鹽711噸海晶鹽28噸 (四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道利用資產(chǎn)優(yōu)勢做大做強房屋租賃業(yè)務并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)目前公司年收房屋租賃費149.73萬元其次合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用大力發(fā)展多種經(jīng)營截止6月底雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元茶葉等銷售41.6萬元16月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元創(chuàng)造利潤9.2萬元完成全年銷售計劃的27.8%初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強 (五)強化內(nèi)部管理扎實開展基層建設(shè)年活動一是進一步加強財務管理完善預算管理體系認真落實全面預算管理規(guī)范各項開支行為二是堅持勤儉辦企業(yè)不講排場擺闊氣不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理并與責任人簽訂了責任書明確責任嚴格內(nèi)控制度三是打造陽光財務認真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制定期對財務管理費用公開真正達到支出有計劃成本有控制的目的四是細化全員考核強化績效管理年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工堅持做到人人肩上有指標為完成全年任務指標打好基礎(chǔ)提供保障 (六)積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴鸶愫脵C關(guān)效能建設(shè)切實抓好各項工作的貫徹落實今年以來我們在做好本職業(yè)務工作的同時按照鄒城市委、市政府的安排部署積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務、政務公開活動以開展活動為契機建立健全了學習制度完善了規(guī)章管理制度此外我們還按照當?shù)卣蠓e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作堅持做到讓政府滿意讓群眾滿意取得較好效果 二、存在的主要問題 (一)思想還不夠解放有些干部職工的認識水平還有待于提高 (二)經(jīng)營目標責任制還需要進一步健全完善獎懲機制有待進一步落實 (三)改革的力度還不夠強存在人浮于事吃大鍋飯現(xiàn)象企業(yè)還存在管理上的漏洞規(guī)章制度還有待進一步健全 因此在今后的工作中我們要正視存在的差距和問題找出解決辦法和措施在管理上下功夫樹立克服困難的勇氣堅定必勝的信心 三、下步工作措施 (一)強化制度建設(shè)規(guī)范工作行為注重加強完善制度建設(shè)提高工作效率做到用制度來管理人用制度來約束人進一步提高干部職工的工作效率 (二)認真落實崗位目標責任制明確崗位職責細化考核措施嚴格考核獎懲年底完不成任務指標的部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務指標一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進、不吸收入黨、不提拔 (三)認真抓好大包鹽的管理工作嚴禁銷售人情鹽大包食鹽一律憑證供應核定用戶用量按照需求合理供應銷售實行審批制和售后跟蹤制嚴格控制大包食鹽投放市場在主營業(yè)務上挖潛在提高入口食鹽率上做文章確保全年小包裝任務指標的完成 (四)做好增收節(jié)支工作堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制真正達到支出有計劃成本有控制的目的不斷完善內(nèi)控管理制度認真落實全面預算管理和責任制管理年底要堅決實現(xiàn)費用支出在年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標 (五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢做大做強房屋租賃業(yè)務并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷大力開展多種經(jīng)營業(yè)務不斷提高經(jīng)濟效益 (六)加強隊伍建設(shè)進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感我們要按照市局的要求實行工作重心下移領(lǐng)導成員深入經(jīng)營管理第一線了解實際情況積極發(fā)揮好模范帶頭作用在工作中團結(jié)協(xié)作實行民主集中制形成工作合力充分發(fā)揮黨
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