新員工工作總結(jié)及計(jì)劃寫.doc_第1頁(yè)
新員工工作總結(jié)及計(jì)劃寫.doc_第2頁(yè)
新員工工作總結(jié)及計(jì)劃寫.doc_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新員工工作總結(jié)及計(jì)劃寫 總結(jié)工作有利于進(jìn)步計(jì)劃工作有利于開展那么新員工工作總結(jié)及計(jì)劃寫下面是范文歡迎閱讀了解 至今入職已一個(gè)月了對(duì)于我來說與其說是年度工作總還不如說是月度工作心得關(guān)于這份總結(jié)我不想用太多過于華麗的語(yǔ)言來書寫那樣的寫法讓人覺得過于虛浮不切實(shí)際我只想用最質(zhì)樸的語(yǔ)句來表達(dá)我這一個(gè)半月以來的所感、所想 剛來到公司對(duì)于一切都是那么未知看見一個(gè)個(gè)陌生的面孔心里真的有點(diǎn)忐忑不知道大家都性情容不容易相處但是這種感覺很快就消失了大家相仿的年紀(jì)熱情開朗的性格和諧工作的氛圍很快就感染了我讓我愉快的投入了工作之中 換了新的環(huán)境就意味著和以前工作的模式不一樣了工作的內(nèi)容也是千差萬別我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去 我的新工作對(duì)于我來說真的是新所做的內(nèi)容也幾乎是從前不曾接觸的東西不能說一竅不通但也頂多是略知一二因?yàn)榻ㄖI(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè)對(duì)于里面的運(yùn)作也是聞所未聞好多術(shù)語(yǔ)我也是來到這里之后才開始慢慢知曉多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作否則真的感覺自己像個(gè)無頭蒼蠅一樣亂飛亂撞必然會(huì)走很多彎路 既然不懂的東西太多就要比其他人還要專心、努力俗話說好記性不如爛筆頭我把每一步需要做的工作都寫成筆記這樣相同的工作就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏日常的工作我會(huì)事先做好統(tǒng)籌安排這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去 雖然工作才剛剛開始但是我要做的卻有很多公司在發(fā)展中這就需要我們?nèi)w員工共同努力來豐富和完善公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制 首先我需要做的就是建立起公司的人員檔案構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊(cè)制定相關(guān)的制度合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善 其次隨著工作的深入我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng)幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作包括發(fā)布招聘信息預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神我會(huì)逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才利用現(xiàn)有的資源發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘工作 再次利用現(xiàn)有的資源請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人配合逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位說明書明確各自分工把工作逐項(xiàng)分解落實(shí)到人逐步擺脫一個(gè)工作誰都干但誰都不精的狀況讓工作形成模塊每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的模塊這樣就不會(huì)出現(xiàn)工作雜而亂過程遺漏沒人負(fù)責(zé)的局面 以上就是我這一個(gè)半月以來的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟在未來的工作中我會(huì)更加積極努力的完善自己的工作使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn) 為了在新的公司更好的完成各項(xiàng)工作特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃 一、遵守公司管理制度 在外面駐點(diǎn)維護(hù)遠(yuǎn)離公司總部我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé)這樣才能確保維護(hù)工作的安全性、時(shí)效性 二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí) 要改變學(xué)習(xí)態(tài)度從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題提高到即使器件工作良好沒有故障也要做到對(duì)它的了解和熟知這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如 三、處理好人際關(guān)系 由于維護(hù)工作的特殊性在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論