



免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事工作計(jì)劃寫范文 關(guān)于人事工作計(jì)劃寫?公文小編整理了兩篇人事工作計(jì)劃范文希望可以幫到您 XX年工作總結(jié): 1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)計(jì)劃滿足各部門人力資源需求人事行政專員工作計(jì)劃下半年由于客觀因素造成人員緊缺不能滿足各部門人員需求量 2、近期我司人員流動較為頻繁公司職(員)工人員鼎盛時期達(dá)到389人現(xiàn)在人數(shù)是356人與過去相比人員流失比例為8.5%究其原因分析有二:1)人心向背;2)春節(jié)返鄉(xiāng)針對此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因并要多和員工進(jìn)行交流、溝通盡量減少人員流動量 3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)未做到文件化 4、盡量和各部門人員合理協(xié)作對于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作 5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、安全方面的知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬同時對于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)行了不定期的檢查 6、在20xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動中把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞 7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言是非常重要的基礎(chǔ)工作也是需要公司上下通力合作的工作各部門配合共同做好因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持 XX年工作計(jì)劃: 1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)滿足人力資源需求并通過各種渠道招聘人員計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施查找出原因并進(jìn)行改善盡量穩(wěn)定員工 2、部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理地招聘一批員工以配備各崗. 3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益 4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案嚴(yán)格審查全體員工檔案對資料不齊全的一律補(bǔ)齊 一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作 1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作使技改項(xiàng)目投運(yùn)后能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況隨時作好調(diào)配工作及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置 二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作本年度重點(diǎn)做好2xx年6月3日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作針對本次續(xù)簽工作在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法 三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)正確把握每位員工的工作狀況建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況制定人事評價(jià)制度進(jìn)行人事考核評價(jià)對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì) 四、獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面成績突出、貢獻(xiàn)較大的分別給予獎勵對有違反勞動紀(jì)律經(jīng)常遲到、早退曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮或者無理取鬧聚眾鬧事打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰 五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍擬在2xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生1名左右專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)57人電氣專業(yè)23人化學(xué)專業(yè)23人 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視 1、做好2xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作按照勞動部門要求做好職業(yè)資格證書年審工作同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理 七、其他人事管理工作: 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作 2、做好員工人事檔案材料的收集、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 輔導(dǎo)后進(jìn)生工作總結(jié)
- 2025年物流服務(wù)師(中級)考試模擬試卷:倉儲管理與配送優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例與解析
- 2025商務(wù)車租賃合同范本
- 酉陽公務(wù)員面試題及答案
- 辦公自動化與教育大數(shù)據(jù)學(xué)生工作效率的評估與提升
- 2025散裝煤炭運(yùn)輸合同
- 2025跨境電商合同范本
- 營銷二級面試題庫及答案
- 2025年教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購合同
- 2025企業(yè)保安勞動合同模板
- 名人簡介英文版(帶中文的)-周恩來(1) 2
- 45#(S45C)鋼的MSDS資料(英文版)
- 中國各省市地圖模塊化可編輯
- T-HIS 005-2021 基于窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)技術(shù)的水表抄表系統(tǒng)
- YC/T 207-2014煙用紙張中溶劑殘留的測定頂空-氣相色譜/質(zhì)譜聯(lián)用法
- 關(guān)于印發(fā)《民醫(yī)院卒中篩查制度》的通知
- 工會基礎(chǔ)工作操作實(shí)務(wù)(培訓(xùn))課件
- 防治水培訓(xùn)課件
- 光譜CT臨床應(yīng)用
- 山東省水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員考試題庫-上(單選、多選題)
- 2022年生產(chǎn)機(jī)加工件工藝流程圖
評論
0/150
提交評論