包裝廠面對國際金融風暴加速發(fā)展事跡材料.doc

報告范文/事跡材料 包裝廠面對國際金融風暴加速發(fā)展事跡材料 正視企業(yè)面臨困難從容應對加速發(fā)展然而，正當xx人躊躇滿志地展望工廠明年更美好的發(fā)展前景時，卻遭遇了國際金融危機的寒流。從今年9月份開始，客戶的訂單已明顯減少，資金難以回籠。到10月份，個別客戶已經(jīng)停產(chǎn)，11月份原有客戶生產(chǎn)計劃已降至50%，情形十分緊張。針對這一嚴峻的形勢，企業(yè)沒有驚惶失措，而是針對市場，深入進行調(diào)研、分析和預測，一至認為，困難是暫時的，關(guān)鍵能否在危中把握機遇，提升企業(yè)質(zhì)效。為此，xx包裝廠積極采取了四項應對舉措，企業(yè)運營在12月上旬有了明顯改善。一、全員發(fā)動，降本節(jié)耗面對國際金融風暴的影響，xx包裝廠首先組織了管理層學習、討論當前的困難，再讓他們深入到車間做監(jiān)督員、輔導員，分片分人宣傳，讓每位一線的員工感受到形勢的艱難與自己肩負的責任，增強了他們的主人翁意識，使他們堅定了與工廠同生共榮、共渡難關(guān)的決心和信心。其次從加強內(nèi)部管理入手，著力節(jié)能降耗。四季度以來，該廠的產(chǎn)品沒有一起質(zhì)量問題，沒有受到一起客戶的質(zhì)量投訴。原材料利用率上升了2%，輔助材料消耗下降了3%。個別能耗大的工序由白班改為夜班，僅電耗就下降了70%。二、積極融資，擴大生產(chǎn)借著縣委、縣政府對中小企業(yè)融資方案的東風，xx包裝廠通過企業(yè)聯(lián)保向銀行貸款200萬元，自籌資金200萬元，僅用1個月的時間擴建了廠房，購進了一臺先進的五層紙板生產(chǎn)線，現(xiàn)已正常投產(chǎn)運營，產(chǎn)生了良好的經(jīng)營效益。這樣就大大的增強了我廠在包裝業(yè)的綜合競爭能力和抗風險實力。加上已擁用的蘇北最大的彩色印刷設(shè)備，該企業(yè)在蘇北的同行業(yè)中已由當初的“流浪兒”成長為今天堅強有力的男子漢。三、保障員工，穩(wěn)定隊伍博鰲論壇秘書長龍永圖先生說，在當前的形勢下，一個企業(yè)主最大的責任是保住員工的飯碗，這不亞于任何一個慈善家為社會所做出的奉獻，這樣的企業(yè)更應該得到社會的尊重。雖然有的企業(yè)為了本身的利益裁減員工，以減輕企業(yè)的負擔。但是，當企業(yè)負責人陳xx想起他們曾經(jīng)為工廠所做的貢獻，曾經(jīng)與企業(yè)患難與共的經(jīng)歷，沒有任何理由走裁員的路子，更應該讓他們手中的飯碗菜香四溢，這是每一個有良知的企業(yè)家的最大責任。雖然企業(yè)遭受了危機，但陳xx毅然決然的引收了10多名南方工廠倒閉而返鄉(xiāng)的技工，他們的加盟，充實了企業(yè)的技術(shù)力量，提高了生產(chǎn)效率，為將來的進一步發(fā)展又注入了一股新鮮的血液，可以毫不夸張的說，xx包裝廠我們做到了雙贏。四、提升信譽，擴大業(yè)務(wù)包裝業(yè)是個良莠不齊的行業(yè)。有的小廠只有幾個人、兩臺機，在這種形勢下，它們只有關(guān)門歇業(yè)。即使有比較大的包裝廠，也因為資金短缺而處于半停產(chǎn)狀態(tài)。所以許多企業(yè)不得不重新選擇服務(wù)對象。針對這一情況，xx包裝廠加大了工廠的宣傳力度，以質(zhì)量和信譽拓市場，積極主動與眾廠家溝通，得到了廣泛的信任與回報。目前美資艾葉公司，包括本縣的港洪玻璃等企業(yè)，已與企業(yè)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。還有眾多的企業(yè)與之建立了合作意向。與20xx年同期相比，xx包裝廠20xx年的產(chǎn)值不僅沒有因危機而下降，反而增長了20%，預計20xx年將增加銷售2000萬元以上。再寒冷的冬天也阻擋不了春天溫暖的腳步。在黨中央的英明決策下，擴大內(nèi)需4萬億的投入就是xx的希望和力