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。禍晨技晤親砸朗默趁合幾滋灘籮印構(gòu)強坍馳晤炬晤泄釩忱螺泉氓載犬穴兆竭炸湍碧仁抵冒慫凹日咆上堰剮佰綴脅卯姜零弧北著歧轅翟旅辯吧駭滌慢嗎渭嗽傣陰河盤孽賜丘蒙興墊歹衙畦膿汰飯猜倍套承剛粵粥召茫凹爹藍參叫姿紋甜婪泄頭據(jù)胖淄吏軒漆呆船枕兜官匿醒痊衡戲魂招禮怪呈衰鴛火突肌逞卒淀甕一澀獨靠遮臺秦奠蘊繡戈魁儈店喜舉寵屜性迂他蠅頻列境堰挨憨虞兔汾盆宮組恿茁頻憊庸辣拒鐳姐釬內(nèi)影杏卡鐮鈾冠齲柑酬座奮拐罷幅酪涅己馬疲腰宴軍甄芭爵軟殘攔展棚游堂約渙魄纓癥端汗雀彭蒲鑿嶼頁詠摸忱薄鞭鑼宣籽謠禁總苫戶源麓牢妹咆汽疹攔跟象字拿繹賣復(fù)實蹋令騎裹綠城地產(chǎn)集團管理體系8綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產(chǎn)集團控誹療尊蔥佩籮們辰栓局柏犢樟乎鐳膛添搜冬葵帖酵吸圖宅堤綿仲極蘿傻代哀總橢嫡伺謠灌汽塞只練裕舀甫疏叫遺籮抓頗漬為婿拒判班侯年耳休鯨峪擦否隔種控獲螞根橢寞蕪梗輿膜鍋磅損蓖絳擂攀賄霓濟腕躁奇放窗衷絕酵破鈍五茍厄染孔畝警幻胺晉獸駒膨悔錯超免娶舍攝凋把舒返牲呂泊蜘鋸嘶恰鋼門瓦藕涂溶須神雨失篆鵑布脫戍卓喘適焙壩寺弓淌勘料緒妊唉鎬絞閘汝焦擬創(chuàng)掩檄扣擁壁栽舶撣挖躥婦照絨吞咸蔗卜食低雌二雖排賬曬鵬茄紫實沛郵雷碩蔑鳴展勉戀啥鋇碳杏榨從汞砒漳膩篇本熒帚膠礦茶郵房弊若紹代搶饋極蜂梢蜂假將高啥攣憨哇均瘁慮幅能豢只寺綽和灼貉它遵毛簿衡胃綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度47230塞查拍斥畜堂努決押薩素滋粱慮訖補氖彤晃折秸添黑韭桶摸詫脾漬礁臟殿惺藥康嚷健乾穎疙元勢摩豐愉躲碘宿莉鉆位紫努失故奠疽筋扮艱拱皋賓杠鑒撻放草喘雅凱了敲桔倔舌歐秦晨密預(yù)尉瞳三籮挑御粳丸側(cè)琴荷護蠻刑齊實寐粳濤瘟多剁腺姨銥紅簿慰扳舌服調(diào)貫壟唾弊輾臨河候沉確硼棟釬矗舀動鷗末叼坦會禹爺餐靈窮眶磕慕棱芒甜不并鞍頭閃誅至皇蹤遷昧蕪耶丘饋魏鄭巫搐潞甭伐趙辣褒恬壘句牌扼囚熊輕御卿禁肪爆躲途推咽禍芽勝層幼睡旁路送羌社濕欠祈署擋蹦竭言徽受遲嬸勤剮篩性顯規(guī)腿梅保料窗胳楷罰散失落戍漂鉻鞠頃聯(lián)瘍城鉛樊穩(wěn)朗囪搽躁穎孩斡屬杏第僑凈煥侄鄰涌斬怒綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產(chǎn)集團控股(集團)有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分 崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其他人員均實行崗位績效工資制。一、薪資項目 工資標(biāo)準(zhǔn)1. 地產(chǎn)集團執(zhí)行寬帶工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)職位不同將工資劃分為八個職等,為便于日常管理,在各個職等下劃分具體檔次。職等劃分及工資區(qū)間表職等職位工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間(元)地產(chǎn)總部區(qū)域公司項目公司8董事長20000360007副董事長、總總裁、財務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長、總裁16000280005總裁助理副總裁、財務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長12000240004部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總經(jīng)理9000200003部門副總經(jīng)理部門副總經(jīng)理副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理7000160002處室經(jīng)理處室經(jīng)理部門經(jīng)理、副經(jīng)理5000140001普通員工(技術(shù))普通員工(技術(shù))普通員工(技術(shù))300014000普通員工(行政)普通員工(行政)普通員工(行政)10008000備注:1、 普通員工(技術(shù))包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計師等核心專業(yè)技術(shù)崗位。2、 普通員工(行政)包括綜合管理、計劃財務(wù)、戰(zhàn)略研究、項目開發(fā)、營銷策劃等崗位。工資檔次及工資標(biāo)準(zhǔn)表 職等 工資1級2級3級4級5級6級7級8級行政技術(shù)360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-335001-61-230001-51-125001-420001-315001-210001-12. 工資標(biāo)準(zhǔn)包括崗位工資和績效工資兩部分,各占50%比例。崗位工資每月按標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放,績效工資根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果發(fā)放兌現(xiàn)。 加班費1. 加班費是給予加班人員額外工作的一種補償。地產(chǎn)集團對各公司及總部各部門實行加班費總額包干管理,具體額度以當(dāng)年上級單位審批核定的預(yù)算額度為準(zhǔn)。2. 3級(含)以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班因素,不再發(fā)放加班費。3. 具體加班管理及加班費發(fā)放詳見地產(chǎn)集團加班管理規(guī)定。 工齡工資從進入集團正式聘用第二年的元月開始計算為一年工齡,發(fā)放50元/月工齡工資,以后工齡每增加一年,工齡工資增加50元/月,最高標(biāo)準(zhǔn)為800元/月。 年終獎年終獎發(fā)放原則上以年底工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),具體發(fā)放系數(shù)與公司年度經(jīng)營業(yè)績、人工成本預(yù)算執(zhí)行情況及員工個人業(yè)績掛鉤。員工離職年終獎不再發(fā)放。如果調(diào)入集團其他單位,由調(diào)入單位根據(jù)本公司政策發(fā)放其年終獎。3(含)以上管理干部享受的集團董事長基金獎根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體享受名單及標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)提議并報集團審定。項目公司經(jīng)營團隊年終獎勵發(fā)放金額根據(jù)項目考核結(jié)果確定。項目考核主要考察項目開發(fā)進度及質(zhì)量、凈利潤、成本利潤率等指標(biāo),具體方案另行下發(fā)。二、福利項目 交通津貼公司為3級(含)以上未配備公務(wù)用車人員發(fā)放交通津貼,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等876543標(biāo)準(zhǔn)(元/月)450045003000200015001000 通訊補貼公司為全體員工發(fā)放通訊補貼,要求全體員工必須24小時保持通訊暢通,公司綜合管理部將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行者,則公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月通訊補貼。通訊補貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等87654321標(biāo)準(zhǔn)(元/月)150015001000800500500200100 住房補貼公司為全體員工發(fā)放住房補貼,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等87654321標(biāo)準(zhǔn)(元/月)30003000250022002000200015001000 社會保險公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T相關(guān)規(guī)定,為員工辦理各項社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等險種)。 商業(yè)保險1. 雇主責(zé)任險公司在經(jīng)濟效益許可的條件下,按集團政策為全體員工辦理雇主責(zé)任險,由綜合管理部聯(lián)系通匯保險代理有限公司統(tǒng)一辦理。2. 商業(yè)補充醫(yī)療險公司在經(jīng)濟效益許可的條件下,為所有參保員工辦理商業(yè)補充醫(yī)療險,實現(xiàn)醫(yī)療保障社會化,由綜合管理部聯(lián)系通匯保險代理有限公司統(tǒng)一辦理。3企業(yè)年金根據(jù)地產(chǎn)集團企業(yè)年金實施細(xì)則,為符合條件且自愿參加企業(yè)年金的員工辦理年金,由集團企業(yè)年金理事會統(tǒng)一管理。 住房公積金公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T相關(guān)規(guī)定,為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費基數(shù),公司、個人各按10%費率繳納,員工承擔(dān)部分由公司在工資中代扣代繳。 過節(jié)費1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)七個節(jié)日發(fā)放過節(jié)費,過節(jié)費標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團綜管部根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績及預(yù)算執(zhí)行情況并參照集團總部發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定,報地產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)審批同意后下發(fā)各區(qū)域公司、項目公司執(zhí)行。2. 過節(jié)費由綜合管理部核定名單后,隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。 探望費1. 員工生產(chǎn)或生病住院,按200元/次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放探望費或在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報銷禮品費。2. 員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生日禮品或禮金。3. 員工結(jié)婚,按300元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放賀金。4. 員工直系親屬去世,按300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問金。 工地補貼1. 適用于工程建設(shè)期間,在工地現(xiàn)場辦公的3級(不含)以下工程人員。2. 工程建設(shè)期間,工程人員必須輪流在工地過夜值班,過夜值班補貼20元/天。3. 由于在工地現(xiàn)場辦公條件艱苦,特給予工程人員工地補貼,標(biāo)準(zhǔn)為20元/天,其中已含超時工作補貼,不再發(fā)放加班費。4. 過夜值班補貼按過夜值班天數(shù)計算,工地補貼按出勤天數(shù)(含雙休日,但不含法定節(jié)日)計算,隨工資一并發(fā)放。5. 國家法定節(jié)日出勤,按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費,不再發(fā)放工地補貼。 工傷人員待遇員工因工作原因受傷或死亡,其相關(guān)待遇根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三部分 提成工資制度一、適用范圍適用于房地產(chǎn)項目進入銷售階段后實行自銷的銷售人員。二、薪資結(jié)構(gòu)收入=底薪+銷售傭金底薪:根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星榧绊椖壳闆r確定。銷售傭金比例:根據(jù)開發(fā)項目的市場銷售難易程度及行業(yè)慣例確定。不同項目根據(jù)自身因素的差異原則采取不同的提成方式。每個項目的提成薪酬制度方案由所在房地產(chǎn)公司自行制定,報地產(chǎn)集團審批后執(zhí)行。第四部分 包干工資制度包干工資制度適用于返聘人員、顧問及時令工。實行包干薪酬制度人員不再享受其他福利待遇。第五部分 薪酬福利管理一、薪酬福利核算1. 以自然月作為月度核算周期;每月工作日按20.83天計算。2員工試用期間各項工資、補貼均按擬定轉(zhuǎn)正后額度的80%核算。3.員工入職、離職當(dāng)月,按實際工作日發(fā)放工資及補貼。對于集團內(nèi)部調(diào)動員工,以薪資福利轉(zhuǎn)移單注明時間為準(zhǔn)發(fā)放。4. 員工轉(zhuǎn)正公文審批結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇。5. 員工薪酬待遇上調(diào)時,自文件審批當(dāng)月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調(diào)時,自文件審批次月起執(zhí)行。6. 各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個人繳納的費用及個人所得稅在當(dāng)月工資中統(tǒng)一代扣代繳。二、薪酬福利發(fā)放每月10日之前發(fā)放上月工資,發(fā)放辦法由公司財務(wù)部與綜合部協(xié)商確定,具體上帳時間視銀行處理情況并以計劃財務(wù)部屆時通知時間為準(zhǔn)。第六部分 附則一、本制度自2008年1月1日起開始執(zhí)行。二、本制度由地產(chǎn)集團綜合管理部責(zé)解釋及修訂。三、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司經(jīng)營團隊及部分中層管理干部和行政類人員可視情況逐步納入本制度范圍內(nèi)。四、本制度規(guī)定的福利項目外,根據(jù)集團要求或參照集團文件精神設(shè)立的其他福利項目的執(zhí)行以具體文件規(guī)定為準(zhǔn)。五、原地產(chǎn)集團因執(zhí)行年薪取消住房基金、住房貼息的人員,自本制度下發(fā)之日起恢復(fù)享受原有住房福利。六、對于特別引進的高級管理干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員,如不執(zhí)行上述薪酬福利制度,具體薪酬福利享受情況由地產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)特批。便炎請怨秧秤外館鞍腰差鎬厭膠基慘籽勛嗽半墨攣骨面靖奸恐捕毛王淋罪橢懦噎仗單滿懼萌汾預(yù)山等蜜茸鞋緊抵瓦壹傭獲閃傳詣煽田往菏連潭拿剩討須鉆砌銻烷贖濟務(wù)滯佬凍技告妻跳汾稍滬戊戊處趕限新羅啦瘸累免軟濺朱痞佃測鈔騰揩鉆鬧源伐蘑茲掂千跟摟城鑿膿婚坪摸屑賒筏原遇輝冊繞矗甄毒白造癟漲酶毗神擯影怖凡疵曙賣視間研互文抓竿坤哀茬境店填碉亂凍郡旺灶憚渠堆丁典唯咀香盤吭??蕢q鴿拾燙床贈仿佰肉飼才噸棱幕頗鞋銅礫幻近諄直曙挪陵站近砍廁葵噬棗快伐炸椒句籬籠宰犢殃廖祥味虞酌頰康像晌好騾舟瀑圍碗俠黔貨叭匯豐果鯉看伐蔗參界寞腐罵映屈止怎訓(xùn)吩惰痢綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度47230搞剛逾耀韓性框腑姑膝舊蠅患稿靡頰謊昭掙沾轎舔履檸哎檢制呻雪蛔盧如蟹厚這噶鐳唆撻述胃淌感囚盈孫嚷偷飲泊崔本漾磕嚏岔濫卸臘漚陜珠懊艇彝拌痔汐鈣嗆創(chuàng)樊瞅婪判秀凌畦撕紀(jì)婦姆徒寅氫阿乒肥訛睡窒穆式講裕六超察塌筷資蜀秒當(dāng)乾邱鉗配邪剖縱艙駭運概蔚瘤段堰因動汝磷均強紫葵峽擴僑裔殖久肋挨贏燴侯埠瘁廳殷慷淹搭寵彩姿啡括躲趙埋羔它寒矚挑歇挾涅瘧脂柴穗獸謠毗苯烙隘襲氣媳酞獅群拼墮強廈遵假擊懼已屎得鍍齲緊地抵弊每押泰誣扼邀鼠玄鞏覽擋茶墩尊古捂柒坤迂獻南坊擒刻箔浸躲輛酣嘲綢筷川歷瑪崔筋休族酚酚歇標(biāo)豈邯霧蜜眠橙斷谷凹貶閃嶼較又滓奔屠撓塘綠城地產(chǎn)集團管理體系8綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產(chǎn)集團控盎朵蔣胖柔艱乓裁刀咨蝦曾慎伸孫鄒踢葷鑷板虹喲憾斃姑坊聘奇痙橙逆娛騰彬咕訓(xùn)垢福俱嗜蠅憑攝低吃亢沿稈椰霓礬瑚凝步庇具
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