




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作流程及進(jìn)度安排)階段一:籌劃組織一、 取得領(lǐng)導(dǎo)支持: 1. 宣講效益 2. 闡明投入 二、組建審核小組: 1. 推選組長 2. 選擇成員 3. 明確任務(wù) 三、制定工作計(jì)劃 四、開展宣傳教育:1. 確定宣傳的方式和內(nèi)容 2. 克服障礙 階段二:預(yù)評(píng)估一、進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研:1. 企業(yè)概況 2. 生產(chǎn)狀況 3. 環(huán)境保護(hù)狀況 4. 管理狀況 二、 進(jìn)行現(xiàn)場考察:1. 核對(duì)資料 2 . 組織現(xiàn)場座談 3. 進(jìn)行專家咨詢 三、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況:1. 對(duì)比國內(nèi)外內(nèi)類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況 2. 初步分析產(chǎn)污原因 3. 評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況 4. 作出評(píng)價(jià)結(jié)論 四、確定審核重點(diǎn):1. 進(jìn)行專家咨詢、論證 2. 按權(quán)重總和記分排序 3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策 五、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo): 1. 近期目標(biāo) 2. 中期目標(biāo) 3. 遠(yuǎn)期目標(biāo) 六、提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 階段三:評(píng)估一、準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料:1. 收集資料 2. 編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖 3. 編制單元操作工藝流程圖和功能說明表 4. 編制工藝設(shè)備流程圖 二、實(shí)測輸入輸出物流:1. 明確要求,準(zhǔn)備測量儀器,落實(shí)人員 2. 實(shí)測 3. 匯總數(shù)據(jù) 三、建立物料平衡: 1. 進(jìn)行預(yù)平衡 2. 編制物料平衡圖 3. 闡述物料平衡結(jié)果 四、分析廢棄物產(chǎn)生原因:1. 原輔料及能源 2. 技術(shù)工藝 3. 設(shè)備 4. 過程控制 5. 產(chǎn)品 6. 廢棄物 7. 管理 8. 員工 五、 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 階段四:方案產(chǎn)生和篩選一、產(chǎn)生方案: 1. 廣泛采集,創(chuàng)新思路 2. 根據(jù)物料平衡和針對(duì)廢棄物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案;3. 廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù) 4. 組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢 5. 全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案 二、分類匯總方案 三、篩選方案:1. 初步篩選 2. 權(quán)重總和計(jì)分排序 3. 匯總篩選結(jié)果 四、研制方案:1. 明確內(nèi)容 2. 掌握原則 五、繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案 六、核定并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果 七、編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告 階段五:可行性分析一、進(jìn)行市場調(diào)查:1. 調(diào)查市場需求 2. 預(yù)測市場需求 3. 確定方案的技術(shù)途徑 二、進(jìn)行技術(shù)評(píng)估:1. 先進(jìn)性 2. 實(shí)用性 3. 可行性 4. 可實(shí)施性 三、進(jìn)行環(huán)境評(píng)估:1. 環(huán)境影響分析 2. 員工安全健康影響分析 四、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估:1. 總投資費(fèi)用 2.凈利潤3.年增現(xiàn)金流量4.投資償還期 5.凈現(xiàn)值 6.內(nèi)部收益率等主要指標(biāo) 五、推薦可實(shí)施方案 階段六:方案實(shí)施一、組織方案實(shí)施:1. 統(tǒng)籌規(guī)劃 2. 籌措資金 3. 實(shí)施方案 二、匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果 三、驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果:1.技術(shù)評(píng)估 2.環(huán)境評(píng)價(jià) 3.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 4.綜合評(píng)價(jià) 四、分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響:1.匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益 2.對(duì)比各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo) 3.宣傳清潔生產(chǎn)成果 階段七:持續(xù)清潔生產(chǎn)一、建立和完善清潔生產(chǎn)組織:1. 明確任務(wù) 2. 落實(shí)歸屬 3. 確定專人負(fù)責(zé) 二、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度:1. 把審核成果納入企業(yè)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)并購重組財(cái)務(wù)顧問與法律顧問合作協(xié)議
- 能源企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測與預(yù)算編制合同
- 公共車庫租賃與智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)升級(jí)合同
- 有限空間作業(yè)氣體報(bào)警
- 二外日本語優(yōu)秀テキスト
- 經(jīng)濟(jì)部門工作總結(jié)
- 吸煙有害健康大班公開課
- 大學(xué)生心理健康與成長
- 藥毒中醫(yī)護(hù)理方案
- 醫(yī)院新進(jìn)人員院感崗前培訓(xùn)
- 涉密表格臺(tái)賬
- 明陽風(fēng)機(jī)培訓(xùn)課件
- 委外加工流程
- 住院醫(yī)囑審核登記表-9月上
- Q∕SY 05010-2016 油氣管道安全目視化管理規(guī)范
- 藍(lán)海華騰變頻器說明書
- 中國海洋大學(xué)論文封面模板
- 遵義會(huì)議-(演示)(課堂PPT)
- 訂單(英文范本)PurchaseOrder
- 雨污水合槽溝槽回填施工專項(xiàng)方案(優(yōu).選)
- 預(yù)焊接工藝規(guī)程pWPS
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論