人事管理培訓(xùn)資料.ppt

人事管理制度培訓(xùn),一、招聘 (一)招聘原則 1.公司根據(jù)用人需要.a.計劃控制; b.超計劃報批. 2.根據(jù)該崗位職責(zé)及任職資格說明書要求進行篩選.,人事管理制度培訓(xùn),(二)招聘程序 公司擬定招聘計劃 到人行部填寫求職人員登記表 部門經(jīng)理面試合格簽字 總經(jīng)理簽字 人行部經(jīng)理簽字 建立檔案 試用,人事管理制度培訓(xùn),（三）建立檔案 1.建立檔案的意義 a. 一個人身份的證明; b.知識水平的體現(xiàn); c.專業(yè)技術(shù)能力的評價; d.工作經(jīng)歷的記錄； e.社會對其認定和評價的依據(jù); f.辦理社會福利等的基本條件之一。,人事管理制度培訓(xùn),2.檔案內(nèi)容 a.求職人員登記表; b.身份證復(fù)印件; c.學(xué)歷證書復(fù)印件; d.職業(yè)資格證書; e.員工履歷表; f.簽訂勞動合同 g.人事移動表（含試用期考核轉(zhuǎn)正內(nèi)容）; h.任免書,人事管理制度培訓(xùn),（四）社保辦理 社保種類 1.工傷保險 2.養(yǎng)老保險 3.醫(yī)療保險 4.生育保險 5.失業(yè)保險 住房公積金,人事管理制度培訓(xùn),（四）社保辦理 社保種類 1.工傷保險：繳納比例為本市上年度平均工資的 1%，費用由公司承擔(dān)； 2.養(yǎng)老保險：公司繳納比例20%+個人繳納比例8%； 3.醫(yī)療保險：公司繳納比例6%+個人繳納比例2%； 4.生育保險：公司繳納比例1%； 5.失業(yè)保險：公司繳納比例2%+個人繳納比例1%； 住房公積金：公司、個人均負擔(dān)本市上年度平均工 資的5%。,人事管理制度培訓(xùn),二、培訓(xùn)(形式與種類) (一)入職培訓(xùn) (二)崗位培訓(xùn) (三)專項培訓(xùn) (四)公共課程培訓(xùn),人事管理制度培訓(xùn),(一)入職培訓(xùn) 新員工報到3日內(nèi)進行的培訓(xùn)。主要內(nèi)容: 公司組織結(jié)構(gòu)、公司概況、企業(yè)理念、公 司人事/行政管理制度、質(zhì)量/安全方針和目標(biāo)、安全意識、日常行為規(guī)范等。,人事管理制度培訓(xùn),(二)崗位培訓(xùn) 員工到崗3日內(nèi)由部門經(jīng)理或部門指定的具有培 訓(xùn)資格的人員對新進員工進行的崗位作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。主要內(nèi)容：個人衛(wèi)生要求、飼料衛(wèi)生知識、崗位職責(zé)、工序作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點的操作及監(jiān)控、糾偏等。,人事管理制度培訓(xùn),(三)專項培訓(xùn) 主要是指為提高員工某一方面的專業(yè)素養(yǎng)而進行的委外培訓(xùn)。如公司為培訓(xùn)符合質(zhì)量/HACCP體系要求的中控員、化驗員、維修工等，使其取得相應(yīng)資格，或為提高領(lǐng)導(dǎo)某一方面的能力而進行的委外培訓(xùn)。,委外培訓(xùn)流程,委外培訓(xùn)審批程序 1. 個人填寫培訓(xùn)申請單，經(jīng)部門主管、人行部經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 2. 人行部負責(zé)與申請參加外訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)協(xié)議書，約定雙方權(quán)利和義務(wù)。 3.申請培訓(xùn)員工憑經(jīng)過審批的培訓(xùn)申請單到財務(wù)部領(lǐng)取費用，按時參加培訓(xùn)。 4.參加應(yīng)試型和取證型委外培訓(xùn)的員工，未能按要求取得合格成績或證書，培訓(xùn)費用由個人承擔(dān)。,委外培訓(xùn)流程,委外培訓(xùn)審批程序 5.經(jīng)公司批準(zhǔn)的委外培訓(xùn)，培訓(xùn)時間按正常出勤計算； 6.培訓(xùn)評估管理； 7.培訓(xùn)資料管理; 8.參加取證類培訓(xùn)的員工須向人行部報告考試時間、發(fā)證時間，并將獲得證件交人行部保管； 9.員工委外培訓(xùn)獲得的證書，在解除勞動合同后交給本人。,人事管理制度培訓(xùn),(四)公共課程培訓(xùn) 所有與質(zhì)量及衛(wèi)生安全活動有關(guān)的人員進行的關(guān)于質(zhì)量/HACCP基本知識、與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)、禮儀、職業(yè)道德規(guī)范等方面的培訓(xùn)。,人事管理制度培訓(xùn),三、考勤管理 (一)簽到 1.時間 2.地點 3.遲到、早退、曠工 4.休假和休息 5.事假、病假 6.婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假 （二）考勤計算,人事管理制度培訓(xùn),四、工作調(diào)配 (一)工作調(diào)配原則 1.計劃調(diào)配 2.工作需要 3.保證重點 4.公正、合理、規(guī)范人員的調(diào)入調(diào)出,人事管理制度培訓(xùn),(二)人員調(diào)動程序 1.內(nèi)部調(diào)動填寫人事移動表 a.部門之間; b.部門內(nèi)部. 2.外部調(diào)動填定集團人事移動表,人事管理制度培訓(xùn),五、晉升 (一)晉升原則 1.體現(xiàn)公司“能者上、庸者下，唯才是用”的用人理念； 2.使崗位所需人才能夠公正、公平、公開產(chǎn)生； 3.逐級晉升; 4.選拔過程符合本制度晉升操作程序要求.,人事管理制度培訓(xùn),(二)晉升程序 1.晉升對象 2.晉升時間 3.晉升人員的核定 4.晉升試用,人事管理制度培訓(xùn),六、離職管理 離職手續(xù)辦理： 1、自動離職：到人行部填寫辭職申請單解除勞動合同通知書 和離職工作移交單部門主管同意并簽字人行部 清查并收回公司物品到財務(wù)部清算有無欠款及其他總經(jīng)理 審批報到人行部（原件存檔，復(fù)印件報財務(wù)部）財務(wù)結(jié)算