運籌學(xué)0-緒論.ppt

運籌學(xué)OperationsResearch華中科技大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與信息管理系授課教師龔曉光Telephone-mail:教材楊超主編.運籌學(xué).北京:科學(xué)出版社,2004.1參考書鄧成梁主編.運籌學(xué)的原理和方法(第二版).武漢:華中理工大學(xué)出版社,1998.3運籌學(xué)教材編寫組編.運籌學(xué)(修訂版).北京:清華大學(xué)出版社,1990緒論運籌學(xué)的定義運籌學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展運籌學(xué)的主要分支運籌學(xué)的特點運籌學(xué)的模型與研究方法本課程的主要內(nèi)容運籌學(xué)簡稱OR(美)OperationsResearch(英)OperationalResearch運籌學(xué)(OR)又稱管理科學(xué)(ManagementScience)是運用科學(xué)的方法研究管理和工程中的各種決策問題，為決策者提供科學(xué)的決策依據(jù)的學(xué)科。主要研究方法是將決策問題定量化和模型化，運用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)和工程等學(xué)科的原理和技術(shù)研究各種組織系統(tǒng)的管理問題和生產(chǎn)經(jīng)營活動，以求得一個合理的運用資源的最優(yōu)方案，達(dá)到系統(tǒng)效益的最優(yōu)化。運籌學(xué)的定義大不列顛運籌學(xué)會給出的定義運籌學(xué)是運用科學(xué)的方法，解決工業(yè)、商業(yè)、政府和國防事業(yè)中，由人、機器、材料、資金等構(gòu)成的大型系統(tǒng)管理中所出現(xiàn)的復(fù)雜問題的一門學(xué)科。它的一個顯著特點是科學(xué)地建立系統(tǒng)模型和對機會與風(fēng)險的評價體系去預(yù)測和比較不同的決策策略與控制方法的結(jié)果。其目的是幫助管理者科學(xué)地確定他的政策和行動。美國運籌學(xué)會給出的定義運籌學(xué)是一門在緊缺資源的情況下，如何設(shè)計與運行一個人一機系統(tǒng)的決策科學(xué)。莫斯（P.M.Morse）和金博爾（G.E.Kimball）為決策機構(gòu)在對其控制下的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時，提供以數(shù)量化為基礎(chǔ)的科學(xué)方法。在其他教科書中還有下面一些定義：運籌學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，它廣泛應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識和數(shù)學(xué)方法，解決實際中提出的專門問題，為決策者選擇最優(yōu)決策提供定量依據(jù)。問題類型典型的問題預(yù)測對產(chǎn)品的需求多大，需求類別如何，對利潤有何影響?財務(wù)需要多少資金，從何處得到資金，成本是多少?人力資源需要多少員工，應(yīng)具有什么技能，留用多長時間?時序什么工作最重要，工作的順序如何?資源配置需要什么資源，資源是否短缺，怎樣優(yōu)先獲得短缺的資源?設(shè)備更新設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況如何，可靠性如何，什么時候需要更新?庫存控制我們應(yīng)保持多少庫存，什么時候應(yīng)再訂貨，再訂多少?選址運作的最佳場所在哪里，需要什么設(shè)施?項目規(guī)劃項目需要多長時間，哪些工作最重要，資源如何利用?排隊問題隊列多長，提供多少個服務(wù)臺，我們能提供什么水平的服務(wù)?實際事例上海三槍集團上海三槍集團生產(chǎn)各種內(nèi)衣。生產(chǎn)計劃極為復(fù)雜的公司，每個季度要制訂接下去的四個月中的各種規(guī)格、顏色、式樣、面料、等級的內(nèi)衣生產(chǎn)數(shù)量。如何來預(yù)測客戶的需求量和組織安排生產(chǎn)呢？國美電器上海國美電器商場有限公司在上海的商場為什么圓形布點？圍繞上海市外環(huán)線內(nèi)部圓形均勻分布著9家商場，為什么只有一個配送中心，為什么要建在外環(huán)線的外面？我國古代的運籌學(xué)案例丁謂修宮需要解決一系列難題：一是取土困難，因為要到郊區(qū)去取土，路途太遠(yuǎn)；二是與此相關(guān)的物資運輸問題難于解決，這不光是運土問題，還要運輸大量其它材料；三是大片廢墟垃圾的處理問題。（統(tǒng)籌學(xué)）