比亞迪財務報表分析.ppt

1,年報綜合分析 比亞迪股份有限公司,主講人：,小組成員：,第四組,The No.4 group,3,我國目前汽車行業(yè)現(xiàn)狀,比亞迪汽車目前行業(yè)主要的競爭對手 有:吉利、江淮、奇瑞、長城。,1. 我國汽車工業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局，建成了一系列大型的汽車集團,轎車市場供需矛盾突出的問題得到了緩解。 2. 國內(nèi)汽車市場培育滯后，限制了汽車消費的增長，同時也缺乏一套完善的鼓勵汽車消費的政策，廠商的開發(fā)能力弱，制約了新產(chǎn)品的發(fā)展. 3. 我國汽車企業(yè)實力不強、手段較落后，數(shù)據(jù)積累少，尚未形成高水平的汽車產(chǎn)品開發(fā)體系和自主開發(fā)能力。 4. 國產(chǎn)汽車生產(chǎn)商很多，導致了競爭能力很大再加上一些經(jīng)銷商素質的低下從而影響國內(nèi)目前汽車的銷量。,主攻汽車，遵循自主研發(fā) 自主生產(chǎn)、自主品牌的發(fā) 展路線矢志打造真正物美 價廉的國民用車，產(chǎn)品的 設計既汲取國際潮流的先 進理念，又符合中國文化 的審美觀念,4,比亞迪股份有限公創(chuàng)立， 由20多人的規(guī)模起步,全球擁有十萬余人 市值超過RMB300億,成長為全球第二大充電 電池生產(chǎn)商，同年組建 比亞迪汽車,發(fā)展歷程,比亞迪股份有限公司,5,產(chǎn)品結構和區(qū)域銷售,6,發(fā)展戰(zhàn)略,3、成熟期：多元化戰(zhàn)略。進入汽車、 太陽能、 儲電電池領域，實行多元化。,2、成長期： 技術戰(zhàn)略。在成立了 比亞迪汽車研究院。投入巨資進行汽車 產(chǎn)品研發(fā)。,1、導入期：人海戰(zhàn)略。以人力 代替機器，節(jié)省成本，并且 取得了價格競爭優(yōu)勢,7,審計意見,我們認為，有關合并財務報表已按香港財務報告準則真實公允地反映貴公司及貴集團于二零一零年十二月三十一日的財政狀況及貴集團截至該日止年度的溢利和現(xiàn)金流量,并已按照 香港公司條例的披露規(guī)定妥為編制。 安永會計師事務所 執(zhí)業(yè)會計師 香港中環(huán)金融街 8號 國際金融中心二期 18樓,8,負債狀況,償債能力,管理能力,表外因素,項目,項目,比率,資金回籠能力,資金創(chuàng)現(xiàn)能力,存貨,應收賬款,經(jīng)營分析,9,負債狀況,資產(chǎn)負債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,應付利息沒有，用已付利息參考,10,比率分析,現(xiàn)金比率,負債狀況,表外因素,1.公司發(fā)展階段 2.公司營銷問題 3.未決訴訟,11,資金回籠能力,償債能力,12,壞賬準備,（關聯(lián)方事項）,2010年內(nèi)，已按所公布的價格進行向深圳市鵬程電動汽 車出租有限公司銷售電動車， 金額為人民幣 12,812,000元（2009 年：無）。,13,資產(chǎn)創(chuàng)收能力,凈資產(chǎn)收益率,償債能力表外因素,1.資本積累 2.政府支持 3.管理層的前瞻性,14,管理水平,存貨構成,存貨周轉率,15,表外因素：,經(jīng)營戰(zhàn)略,16,結論,17,S： 1、核心：電池技術、注重環(huán)保概念， 存在進一步差異化對手的可能，為其 稍后推出電動跑車直接差異化對手提 供了可能 2、擁有成熟的營銷渠道和服務體系 3、擁有強大的研發(fā)能力及成熟的團隊 4、性能價比高，油耗低，造型年輕化 5、車一旦改為電動車，充電方便，省油 6、敞篷車時尚，性價比高，適合年輕人 7、金融信貸服務使買車成為可能,T: 1、資產(chǎn)負債率較高，財務上有一 定風險 2、國家政策對汽車行業(yè)的影響很大 3、行業(yè)競爭激烈，價格優(yōu)勢下降 4、越來越多企業(yè)開始進入電動汽 車領域并且取得了相當大的進展,O: 1、電動車技術領先，且 公家大力補貼,近幾年可能 會有爆發(fā)式增長 2、電池與代工領域市 場穩(wěn)定以后也會有很好 的收益,W: 1、在運動跑車方面無品牌優(yōu)勢 2、汽車技術起步晚，積累較少， 模仿跟隨多，車型創(chuàng)新優(yōu)勢少 3、相對于其他大汽車產(chǎn)商其廣告投入 及質量無優(yōu)勢，服務暫無優(yōu)勢，