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文檔簡介

,1,勞動合同法下的合同管理實務(wù) 與補(bǔ)償金支付技巧,2,一、勞動關(guān)系終結(jié)的方式,從勞動合同期限是否到期分:解除和終止 從解除方式分為:協(xié)商解除 、法定解除 ; 其中用人單位法定解除又分為:授權(quán)性解除、限制性解除和禁止性解除。 從提出解除的主體不同分為 : 用人單位提出解除 、勞動者提出解除 從有無合同分為:解除勞動合同和解除事實勞動關(guān)系; 從法律性質(zhì)分合法解除、終止與違法解除、終止。,3,二、授權(quán)性解除,授權(quán)性解除具備的特征:1、不需要提前30日通知;2、通知沒有嚴(yán)格的書面形式;3、解除不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;4、解除不受三期、醫(yī)療期等的限制。 授權(quán)性解除的種類:試用期解除;違紀(jì)解除;重大損害解除;犯罪解除、雙重或多重勞動關(guān)系解除、合同無效解除解除。,4,四、試用期解除與運(yùn)用,試用期解除構(gòu)成要件: (1)有明確的試用期約定,口頭試用期約定無效; (2)試用期應(yīng)當(dāng)與勞動合同期限相對,案例聚能達(dá); (3)有明確的錄用條件和崗位職責(zé)要求; (4)證據(jù)表明勞動者不符合錄用條件和崗位要求;案例:德資公司試用期裁員 (5)解除在試用期內(nèi)提出。,5,五、違反規(guī)章制度解除,違紀(jì)解除的構(gòu)成要件: (1)有明確的規(guī)章制度; (2)規(guī)章制度要具備三要素:內(nèi)容合法、程序合法、 內(nèi)容公示; (3)有職工違反規(guī)章制度的充分證據(jù); (4)職工違紀(jì)達(dá)到了規(guī)定的程度。,6,六、利益損害解除,利益損害解除。構(gòu)成要件: (1)勞動者有嚴(yán)重失職、營私舞弊的行為; (2)該行為給用人單位利益造成重大損害; 注意:如何理解重大損害?某醫(yī)藥公司藥品丟失案。,7,七、犯罪解除,構(gòu)成要件: 1、勞動者的行為已經(jīng)構(gòu)成了犯罪; 2、被人民法院依法判刑; 3、判決屬于生效判決。 勞動合同中止運(yùn)用,8,八、雙重或多重勞動關(guān)系,法律要件: 1、勞動者與其他單位建立了勞動關(guān)系; 2、用人單位搜集到了第三方用工證據(jù); 3、該關(guān)系影響了單位工作任務(wù)的完成或 教育無效。 主要表現(xiàn)形式。,9,九、無效解除,主要表現(xiàn)形式:勞動者欺詐、勞動者脅迫、勞動者乘人之危。 欺詐:故意隱瞞與勞動合同直接相關(guān)的基本內(nèi)容。,10,十、限制性解除,限制性解除的一般特征 1、提前30日書面通知; 2、通知采用書面形式; 3、依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金; 4、要受三期、醫(yī)療期等的限制。 限制性解除的種類:不勝任解除、醫(yī)療期解除、情勢變更解除、經(jīng)濟(jì)性裁員,11,十一、如何對不勝任員工 調(diào)崗降薪,不勝任工作解除 的構(gòu)成要件 (1)勞動者不勝任本職工作; (2)對勞動者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗 (3)重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位; (4)根據(jù)本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,12,十二、如何裁掉長期泡病號員工,醫(yī)療期期滿解除的構(gòu)成要件 (1)勞動者屬于患病或非因工負(fù)傷; (2)勞動者的醫(yī)療期已經(jīng)結(jié)束; (3)勞動者不能從事原工作; (4)調(diào)整崗位后仍不能從事的; (5) 勞動鑒定委員會依法對勞動者作出鑒定; (6)根據(jù)勞動者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金; (7)依法支付不低于六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。,13,十二、如何裁掉長期泡病號員工,醫(yī)療期的計算; 醫(yī)療期循環(huán); 操作方式:1、通過“不勝任”裁掉長期泡病號人員;2、合同終止。,14,十三、情勢變更解除,情勢變更解除的構(gòu)成要件 (1)訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化; (2)變化結(jié)果導(dǎo)致合同無法履行; (3)當(dāng)事人協(xié)商變更合同但沒有達(dá)成一致意見; (4)根據(jù)勞動者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,15,十三、情勢變更解除,情勢變更的常見情形; 不屬于情勢變更的情形;,16,十三、經(jīng)濟(jì)性裁員,經(jīng)濟(jì)性裁員 (1)裁員20人或職工總數(shù)的10%; (2)提前30日向工會或全體職工做了說明; (3)向勞動行政部門進(jìn)行報告; (4)6個月內(nèi)錄用人員的要優(yōu)先錄用被裁人員; (5)根據(jù)勞動者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,17,十三、經(jīng)濟(jì)性裁員,經(jīng)濟(jì)性裁員的情形; 優(yōu)先留用的三類人員。,18,十四、禁止性解除,如何理解禁止性解除? 患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的; 患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期的; 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的; 職業(yè)病觀察、診斷期的; 連續(xù)工作滿15年且離退休年齡不到5年的; 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形 ,如何理解?,19,十四、禁止性解除,法律法規(guī)規(guī)定的其他情形: A、工會干部在任期內(nèi)的; B、集體協(xié)商代表自任職起5年內(nèi)的; C、應(yīng)征入伍在義務(wù)服兵役期間的; D、退伍軍人初次就業(yè)不滿三年的; E、征地農(nóng)轉(zhuǎn)工初次就業(yè)不滿三年的。,20,十五、協(xié)商解除,雙方意思一致; 簽訂書面協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容確定; 確定提出解除一方主體; 用人單位提出的,應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;勞動者提出的,用人單位可以不支付補(bǔ)償金; 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)。,21,十六、事實勞動關(guān)系的解除方法,事實勞動關(guān)系的特點 ; 事實勞動關(guān)系處理的法律依據(jù) ; 形成多長時間才屬于事實勞動關(guān)系 ; 補(bǔ)簽合同的期限如何確定 ; 解除應(yīng)如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ; 人力資源管理中的“定時炸彈”。,22,十七、合同終止與注意事項,勞動合同終止的情形; 終止是否要提前通知; 逾期終止的三種法律后果; 終止是否要依法支付生活補(bǔ)助費(fèi); 生活補(bǔ)助費(fèi)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的區(qū)別與聯(lián)系;,23,十七、合同終止與注意事項,終止通知的送達(dá)很重要; 終止合同要及時轉(zhuǎn)移檔案; 職工拒簽終止決定怎么辦? 發(fā)出續(xù)訂通知后,企業(yè)反悔怎么辦?,24,十七、合同終止與注意事項,終止合同切莫“心太軟”; 終止決定的表述盡量簡潔化; 員工終止離開也要作出相應(yīng)處理。,25,十七、合同終止與注意事項,合同不得終止的幾種情形 1、“三期”員工; 2、1到6級因工負(fù)傷人員; 3、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; 4、工會主席、副主席、工會委員在任職期限內(nèi)的;專職和兼職兩種 5、集體協(xié)商代表在任職期限內(nèi); 6、工傷職工在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的; 7、在職業(yè)病觀察期內(nèi)的。,26,十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧,如何理解本單位工作年限; 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn); 額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付; 用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形; 如何扣除個人所得稅。,27,十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧,合同能夠馬上終止的,不按解除處理。 能讓勞動者辭職的,用人單位不提出解除; 用人單位能采取授權(quán)性解除的,不采用限制性解除; 能協(xié)商解除的,不采取限制性解除; 企業(yè)改制未改變國有性質(zhì)的,可以不支付補(bǔ)償金。,28,二十、合同解除、終止應(yīng)注意的事項,合同解除終止要確定職能管理部門; 解除特定人員的勞動合同要謹(jǐn)慎; 合同解除

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