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中心廚房主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)中心廚房主任崗位編號(hào)所在部門(mén)中心廚房崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)廚師、雜工崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和加工規(guī)劃,組織建立和完善加工管理體系,嚴(yán)格按照公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,進(jìn)行加工制作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂加工制作規(guī)劃草案,保證各種加工產(chǎn)品及時(shí)充足供應(yīng)工作任務(wù)組織收集市場(chǎng)信息,建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)各種信息進(jìn)行分類(lèi)整理協(xié)助運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理擬訂公司加工制作規(guī)劃草案指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司加工制作規(guī)劃的實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、部門(mén)年度及月度工作計(jì)劃,保證部門(mén)工作符合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司加工制作規(guī)劃,組織研討、擬訂并審核公司年度加工制作計(jì)劃草案根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂部門(mén)年度工作計(jì)劃草案根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求,制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃,并報(bào)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理審批根據(jù)公司預(yù)算編制要求,編制部門(mén)預(yù)算,并報(bào)財(cái)務(wù)部組織對(duì)部門(mén)年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討組織編制部門(mén)年度和月度工作總結(jié),報(bào)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理審閱職責(zé)三職責(zé)表述: 組織制定加工制作管理制度及業(yè)務(wù)流程,保證加工制作工作的規(guī)范化管理工作任務(wù)分析總結(jié)加工制作經(jīng)驗(yàn),建立和完善分類(lèi)信息庫(kù)建立及完善加工制作管理制度和業(yè)務(wù)流程、及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)依據(jù)加工計(jì)劃合理領(lǐng)料,努力實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存工作任務(wù)及時(shí)向店管部的相關(guān)人員反映加工情況和原材料使用情況根據(jù)加工計(jì)劃,按照公司規(guī)范要求合理領(lǐng)料對(duì)所有領(lǐng)用的原材料進(jìn)行質(zhì)量和重量的檢驗(yàn),并作相關(guān)記錄,如有異意,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決職責(zé)五職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)按照公司規(guī)范要求,進(jìn)行加工制作,保證加工質(zhì)量,滿足銷(xiāo)售需要工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織加工作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)產(chǎn)品加工工藝規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督產(chǎn)品加工過(guò)程,及時(shí)糾正加工過(guò)程中的各種問(wèn)題職責(zé)六職責(zé)表述: 按照公司規(guī)范要求,對(duì)加工成品進(jìn)行提交入庫(kù),以保證加工質(zhì)量工作任務(wù)負(fù)責(zé)抽查加工成品的質(zhì)量和重量負(fù)責(zé)組織加工成品的入庫(kù)工作協(xié)助解決加工成品的質(zhì)量和重量問(wèn)題職責(zé)七職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)中心廚房的內(nèi)部組織管理工作,保證部門(mén)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)工作任務(wù)制定和完善部門(mén)的各項(xiàng)制度及細(xì)則,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)意見(jiàn)負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、選拔和激勵(lì)下屬人員對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本職責(zé)八職責(zé)表述:完成營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)管理或餐飲行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉餐飲管理知識(shí),掌握財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、物流管理、法律等方面的知識(shí)能力與素

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