績效考核_某電力公司績效考核指標表2

徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫（信息中心）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。目 錄信息中心主任崗位任務績效考核指標1信息主管崗位任務績效考核指標2信息系統(tǒng)檢修工程師崗位任務績效考核指標4信息系統(tǒng)操作、檢修工崗位任務績效考核指標5信息中心主任崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部2部門費用與預算的差異率1（實際發(fā)生的成本費用預算成本費用）100%（ ）%絕對值每增加1%，扣（ ）分費用明細科目及預算資料匯總3硬件系統(tǒng)事故次數(shù)當期硬件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄4軟件系統(tǒng)事故次數(shù)當期軟件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄5系統(tǒng)重大事故次數(shù)當期重大系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄6信息技術服務記錄完整性信息技術服務完整的記錄數(shù)應記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄7部門安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規(guī)考試記錄8違章、違紀當期信息中心員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體9部門工作計劃與執(zhí)行部門工作計劃制定完整性與執(zhí)行有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質保量完成經(jīng)營策劃部10公司信息化工作的推進規(guī)劃與實施公司信息化工作推進規(guī)劃系統(tǒng)性、可性行以及公司信息化工作的實施與效果評估公司信息化工作規(guī)劃系統(tǒng)性強，有較好的實施效果；效果評估準確，系統(tǒng)改進及時經(jīng)營策劃部11電子設備配置組織落實公司辦公電子設備配置、采購、維護等工作的有效性組織購買設備和統(tǒng)一調配管理，能有效控制成本；監(jiān)督辦公電子設備維護、維修等工作落實到位經(jīng)營策劃部信息主管崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2網(wǎng)站維護的及時性當期按公司要求未及時更新網(wǎng)站內(nèi)容的次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分網(wǎng)站維護記錄3網(wǎng)站維護的正確性當期公司網(wǎng)站維護出現(xiàn)的差錯次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分網(wǎng)站維護記錄4系統(tǒng)軟件故障排除的及時性當期未按規(guī)定及時排除系統(tǒng)軟件故障的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次；0天每發(fā)生1次，扣（ ），且每延遲1天，扣（ ）分故障排除記錄5軟件系統(tǒng)事故次數(shù)當期本人負責范圍軟件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄6系統(tǒng)重大事故次數(shù)當期本人負責范圍重大系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄7信息技術服務記錄完整性本人負責范圍信息技術服務完整的記錄數(shù)應記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄8違章、違紀當期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體9工作的計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成信息中心主任10公司信息化工作的推進規(guī)劃與實施協(xié)助中心主任進行公司信息化工作推進規(guī)劃的系統(tǒng)性、可性行以及公司信息化工作的實施與效果評估公司信息化工作規(guī)劃系統(tǒng)性強，有較好的實施效果；效果評估準確，系統(tǒng)改進及時信息中心主任11電子設備配置協(xié)助中心主任進行組織落實公司辦公電子設備配置、采購、維護等工作的有效性組織購買設備和統(tǒng)一調配管理，能有效控制成本；監(jiān)督辦公電子設備維護、維修等工作落實到位信息中心主任12軟件培訓軟件培訓的及時性與效果能及時按要求組織各類軟件的培訓，受訓者能及時掌握軟件使用方法，培訓效果好信息中心主任13耗材管理負責信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)的設備、軟件與耗材的倉儲管理建立臺帳，定期提供各部門使用狀況統(tǒng)計表、庫存情況表，賬物明細管理清晰信息中心主任信息系統(tǒng)檢修工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2硬件系統(tǒng)事故次數(shù)當期本人負責范圍硬件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄3硬件系統(tǒng)故障排除的及時性當期未按規(guī)定及時排除硬件系統(tǒng)故障的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次；0天每發(fā)生1次，扣（ ），且每延遲1天，扣（ ）分故障排除記錄4系統(tǒng)重大事故次數(shù)當期本人負責范圍重大系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄5信息技術服務記錄完整性本人負責范圍信息技術服務完整的記錄數(shù)應記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄6違章、違紀當期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體7工作的計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成信息中心主任8公司信息化工作的推進規(guī)劃與實施協(xié)助中心主任進行公司信息化工作推進規(guī)劃的系統(tǒng)性、可性行以及公司信息化工作的實施與效果評估公司信息化工作規(guī)劃系統(tǒng)性強，有較好的實施效果；效果評估準確，系統(tǒng)改進及時信息中心主任9辦公自動化系統(tǒng)的日常維護公司辦公自動化系統(tǒng)日常維護的及時性與效果定期對公司的辦公自動化系統(tǒng)進行維護，保證系統(tǒng)的有效運行，無差錯信息中心主任信息系統(tǒng)操作、檢修工崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2硬件系統(tǒng)故障排除的及時性當期未按規(guī)定及時排除硬件系統(tǒng)故障的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次；0天每發(fā)生1次，扣（ ），且每延遲1天，扣（ ）分故障排除記錄3系統(tǒng)軟件故障排除的及時性當期未按規(guī)定及時排除系統(tǒng)軟件故障的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次；0天每發(fā)生1次，扣（ ），且每延遲1天，扣（ ）分故障排除記錄4系統(tǒng)重大事故次數(shù)當期本人負責范圍重大系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄5信息技術服務記錄完整性本人負責范圍信息技術服務完整的記錄數(shù)應記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次，扣（ ）分信息技術服務記錄6違章、違紀當期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體7工作的計劃與