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企業(yè)研究論文-淺析石化中小企業(yè)事故的預防摘要:本文根據石化行業(yè)存在的危險性,發(fā)生事故的主要因素介紹了預防事故的方法。關鍵詞:危險性;事故因素;預防方法。石化行業(yè)的特點是:程序多而且復雜,生產具有高度連續(xù)性,石化產品多以氣體和液體形式存在,易泄露和揮發(fā),遇火源即燃;石化產品或原料多含硫化物,氮氧化物等,本身既有毒又有腐蝕性。根據筆者多年石化現(xiàn)場工作的體會淺談一下石化中小企業(yè)如何預防事故的發(fā)生。1、石化行業(yè)發(fā)生事故的主要因素石化行業(yè)具有危險性,易產生事故,主要有以下因素:1.1廠區(qū)設計及設備的先天不足主要包括以下方面:廠區(qū)選擇地址不當,布置不符合安全要求,生產工藝不成熟,設備質量存在問題,主要裝置、機械設備等的設計缺陷;投運后的日常檢查、維護等技術方面不完善,導致設備受損;室內照明及通風、工器具保養(yǎng)、防護設施、警報裝置、防護用具的維護和配備等方面的技術缺陷。1.2管理不力、違章操作主要包括以下方面:企業(yè)管理松懈,安全意識差,企業(yè)操作標準不明確,設備保養(yǎng)制度不全,違章操作。如某廠安裝閥門,因無專人負責扶梯和監(jiān)護,造成工人由竹梯掉下摔傷的事故。1.3管理不到位指領導者對安全生產的責任心不強,企業(yè)管理松懈,安全意識差,操作標準、規(guī)程不明確,缺乏嚴格的規(guī)章制度,人員配備不完善,工作意志消沉等管理上的缺陷。如某廠操作工在更換設備時,因對方案沒有認真布置,管理混亂,對氮氣可能串入重整系統(tǒng)無具體措施,造成工人發(fā)生窒息的事故。一些企業(yè)沒有嚴格堅持“四不放過”原則,對同行業(yè)發(fā)生的事故不重視,使同類的事故再次發(fā)生,有的甚至對本企業(yè)發(fā)生的事故不從管理上找原因,加強管理,導致悲劇重演。1.4職工身體狀態(tài)差職工身體有病,睡眠不足而疲勞、酒后神智不清導致作業(yè)失控等。2、預防事故的措施2.1加強安全管理力度2.1.1人身傷亡事故零指標管理這是體現(xiàn)企業(yè)人本管理的一種追求,努力做到零指標,鼓勵職工開動腦筋積極參與,實行全員安全管理。2.1.2變事后管理型為事先管理型通過系統(tǒng)化的管理,強調對安全危害和風險進行事前控制,在尚未構成危害時及時糾正,而不是通過總結事故教訓開展工作,變被動管理為主動管理。2.1.3加強差錯管理降低差錯、杜絕違章是減少事故的根本,主要抓好以下管理:一加強規(guī)范管理,完善安全規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;二科學合理地分配工作時間和人員,使各項工作井然有序;三互動糾錯,發(fā)揚團隊精神。2.2抓好職工安全教育、促進班組安全建設2.2.1構成企業(yè)的最小單元是班組,班組職工直接接觸危險因素和操作生產設備,搞好職工安全教育,提高技術素質,消除主客觀危害因素,才能實現(xiàn)以局部保整體的安全目標。2.2.2對不同工種和崗位分類安全教育,使職工充分掌握石化行業(yè)的特殊性。加強新工藝、新技術、新材料、新設備、新操作方法的培訓,經過正規(guī)培訓,考核,持證上崗操作。2.3重視安全技術為了預防或消除對人健康有害的影響和事故的發(fā)生,改善勞動條件,采取各種技術和組織措施推廣使用安全技術,消除生產中的不安全因素,保護勞動者安全和健康,預防傷亡事故和災害性事故發(fā)生。2.3.1堅持自主創(chuàng)新與技術引進相結合、硬件改造與軟件改造并重,優(yōu)先采用技術先進、安全可靠和相對成熟的技術裝備。加快人才培養(yǎng),提高企業(yè)安全技術裝備研究、開發(fā)、維護和管理水平。要加快用高新技術和先進適用技術改造提升石化本質安全水平,優(yōu)化產品和技術的安全技術裝備現(xiàn)代化結構,提高勞動生產率,提高工藝和技術裝備水平,增強企業(yè)以技術進步推進安全生產能力。運用自動控制技術、計算機技術,從根本上改善勞動條件,保障安全生產。2.3.2根據同行業(yè)的經驗預測存在的不安全因素,研究控制措施,在設計安裝的開始或生產運行期間,加強工藝改革,提高技術裝備水平,加入安全技術的保障措施,消除生產過程中的不安全因素,預防事故的發(fā)生,主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術,使生產裝置本質安全化,安裝安全保護裝置、報警裝置措施。2.3.3重點在預防事故措施和監(jiān)控手段上采用先進技術,通過信息聯(lián)網、遙控等措施,增加對異常情況、突發(fā)事故的控制和處理速度,如生產區(qū)數(shù)據采集系統(tǒng),遠距遙控,隨時監(jiān)控壓力、溫度等參數(shù)或圖像,發(fā)現(xiàn)及時處理。通過自動控制,將職工從有危險的場所替換下來。2.3.4及時檢修、檢測安全技術裝置,如安全閥,泄壓防護裝置、超限自動保護、阻燃裝置、各種報警儀,這些裝置起到避免或減少事故發(fā)生的作用,必須確保靈活有效。這些裝置如失效,將起不到任何作用,導致事故發(fā)生。2.4加大安全檢查力度,抓好隱患整治石化企業(yè)的生產現(xiàn)場是發(fā)生事故的重點部位,抓好安全檢查,排查安全盲區(qū),可及時發(fā)現(xiàn)生產過程中不安全因素,監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實情況,安全檢查主要采取以下形式。2.4.1綜合拉網性安全檢查根據本企業(yè)特點,組織職能部門#職工進行全面細致的檢查,從不同角度發(fā)現(xiàn)問題。2.4.2專業(yè)技術性安全檢查組織專業(yè)技術人員或請有關專業(yè)檢查單位進行檢查。制定檢查方案、重點、方法,針對關鍵場所、環(huán)節(jié)設備進行檢查。2.4.3抽檢由上級領導及專業(yè)人員不定期對生產企業(yè)全面或要害部門進行檢查。2.4.4季節(jié)性檢查石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大,根據季節(jié)特點,組織本企業(yè)安全員

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