企業(yè)研究論文-我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的思考.doc

企業(yè)研究論文-我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的思考摘要我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資，始終保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基本國(guó)策。本文剖析了我國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資中的問題：投資規(guī)模小，力度不大；缺乏具有技術(shù)創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和項(xiàng)目，等等，并提出了一定的解決方法，從而為我國(guó)企業(yè)積極貫徹走出去戰(zhàn)略，更為有效地?cái)U(kuò)大對(duì)外直接投資作出了積極的探索。關(guān)鍵詞外資；企業(yè)；國(guó)際直接投資；跨國(guó)公司2007年9月28日，在中共中央政治局進(jìn)行第四十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)，中共中央總書記胡錦濤指出：在新的歷史起點(diǎn)上要“繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開放，必須圍繞實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，在堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需方針的同時(shí)，堅(jiān)持互利共贏的開放戰(zhàn)略，拓展對(duì)外開放的廣度和深度，增強(qiáng)參與經(jīng)濟(jì)全球化和維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的能力，形成參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平?！憋@然，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基本國(guó)策。一、我國(guó)實(shí)際利用外資和對(duì)外直接投資狀況多年以來(lái)，我國(guó)利用外資始終保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，截至2006年底，我國(guó)實(shí)際吸收利用外資累計(jì)達(dá)8776億美元，其中2006年實(shí)際利用外資684億美元，2007年110月實(shí)際利用外資539億美元。外資的涌人大大推動(dòng)了我國(guó)的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使我國(guó)許多城市和地區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的宏偉發(fā)展目標(biāo)。隨著我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，對(duì)外資的吸引力越來(lái)越大，我國(guó)利用外資的規(guī)模和質(zhì)量已經(jīng)上升到了一個(gè)全新的水平，中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際資本關(guān)注的一片投資熱土，越來(lái)越多的外商將中國(guó)列為其投資的首選地之一，現(xiàn)在已經(jīng)有來(lái)自全球108多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資者在我國(guó)累計(jì)設(shè)立了數(shù)十多萬(wàn)家外商投資企業(yè)。財(cái)富雜志公布的世界500家著名跨國(guó)公司正不斷地將其投資項(xiàng)目和地區(qū)總部放在中國(guó)大陸，中國(guó)正逐漸成為世界著名跨國(guó)公司的集聚地。外資在我國(guó)的投資基本上涵蓋了汽車、通信、鋼鐵、石化和精細(xì)化工、家電、電站設(shè)備等工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和信息、生物制藥、新材料三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，普遍具有投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、出口能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整起到了很大的推動(dòng)作用，也為我國(guó)的企業(yè)做大做強(qiáng)自身，走出中國(guó)，走向世界，提供了不可多得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。吸引和利用外資，是促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和國(guó)內(nèi)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要，但企業(yè)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必然，“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”兩者資金流向截然相反的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)際上是相輔相成、并行不悖的，是國(guó)家與國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)達(dá)到科學(xué)發(fā)展的具體表現(xiàn)。從相互促進(jìn)關(guān)系、資源配置效率和適應(yīng)國(guó)際發(fā)展新趨勢(shì)等方面來(lái)看，吸引和利用外資和企業(yè)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，即所謂“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”在深層次上具有本質(zhì)上的統(tǒng)一性。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)逐步走向世界，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。2006年我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資達(dá)161億美元，2007年上半年對(duì)外投資達(dá)78億美元。截至2006年底，我國(guó)對(duì)外直接投資金額累計(jì)達(dá)733億美元，對(duì)外直接投資企業(yè)累計(jì)10000多家，投資目的地多達(dá)167個(gè)國(guó)家和地區(qū)。投資涉及海外的資源、能源、制造、家電、餐飲、酒店等多個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)在發(fā)展過程中，積極地對(duì)外投資，積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷地做大做強(qiáng)了自己。例如：海爾在美國(guó)南卡羅來(lái)納州的生產(chǎn)基地1999年4月30日奠基，2000年3月建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能力為50萬(wàn)臺(tái)，在美國(guó)冰箱企業(yè)中排名第六。由此，標(biāo)志著海爾集團(tuán)第一個(gè)“三位一體本土化”的海外海爾誕生。隨后海爾在印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞、伊朗等國(guó)家建廠，生產(chǎn)海爾冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品，目前，已建成的海外工廠有13個(gè)，貿(mào)易中心18個(gè)。海爾產(chǎn)品已達(dá)96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，并出口到世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但是，根據(jù)商務(wù)部公開的統(tǒng)計(jì)資料，我們匯總比較后感覺到：我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資還有很多的路要走，發(fā)展空間還十分廣闊。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明：一個(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)體，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，其對(duì)外投資額與吸收外資額的規(guī)模一般應(yīng)保持在1：1.1左右的水平。這樣有利于國(guó)際資本的雙向流動(dòng)，有利于形成資本流入與流出的動(dòng)態(tài)平衡，有利于經(jīng)濟(jì)體納入資本全球化的潮流。二、我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題有數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)我國(guó)企業(yè)對(duì)外取得了一定的發(fā)展，但是，與我國(guó)的實(shí)際利用外資勢(shì)頭相比，特別是跨國(guó)公司在我國(guó)的投資規(guī)模，投資力度相比存在著比較大的差距。我國(guó)的企業(yè)對(duì)外直接投資過程中存在的比較大的問題是：1.很少形成投資規(guī)模，投資力度不大。這與跨國(guó)公司在我國(guó)，在我國(guó)的投資形成了鮮明的對(duì)比。2.缺乏具有技術(shù)創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和項(xiàng)目，產(chǎn)品或行業(yè)多數(shù)仍處于初級(jí)業(yè)態(tài)或單純性服務(wù)。如貿(mào)易、建材、農(nóng)牧、遠(yuǎn)洋捕撈、旅游、咨詢服務(wù)等行業(yè)很難做大做強(qiáng)自身。3.主流投資設(shè)立的生產(chǎn)加工型企業(yè)，主要分布在東南亞、南亞一帶。這直觀反映出我們對(duì)東南亞、南亞在制造業(yè)企業(yè)上的設(shè)備、技術(shù)、管理等幾個(gè)方面存在著比較優(yōu)勢(shì)。但是那里一些國(guó)家的勞動(dòng)力素質(zhì)較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。例如在泰國(guó)和柬埔寨的工廠經(jīng)常面臨工人缺崗，直接影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，一些國(guó)家假期時(shí)間過長(zhǎng)。例如柬埔寨一年當(dāng)中假期就占六、七十天，企業(yè)根本承擔(dān)不起停工的成本損失。還有些國(guó)家政府腐敗，官員貪污受賄盛行，導(dǎo)致境外企業(yè)經(jīng)常要支付大量的關(guān)系疏通費(fèi)，才能保證企業(yè)正常投資、運(yùn)行。4.生產(chǎn)等運(yùn)轉(zhuǎn)過程中缺乏復(fù)合型的涉外經(jīng)濟(jì)人才。境外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，需要擁有通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)外語(yǔ)、精管理的復(fù)合型人才，特別是那些對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尤其是生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等非常熟悉的，而外語(yǔ)基礎(chǔ)又好的國(guó)內(nèi)企業(yè)員工，但是由于國(guó)內(nèi)企業(yè)復(fù)合型人才十分短缺，甚至根本無(wú)人可派，嚴(yán)重制約了境外企業(yè)的發(fā)展壯大。此外，還有支持政策還不夠完善，保障措施落實(shí)不夠以及報(bào)批水平審批手續(xù)不及時(shí)等問題。三、解決我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資問題的思路綜觀國(guó)際上在東道國(guó)具有投資力度，能夠形成投資規(guī)模都是跨國(guó)公司所為。我國(guó)企業(yè)要擴(kuò)大對(duì)外直接投資的力度，形成投資規(guī)模，就必須要有自己的，真正意義上的跨國(guó)公司。我國(guó)有一些工業(yè)的傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展基地，歷史形成了其在我國(guó)工業(yè)發(fā)展中的不可動(dòng)搖的地位。為此，我們應(yīng)該在國(guó)家政策的積極扶持下，在外資積極引人的作用下，不斷地調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)和生產(chǎn)能力，在能源、汽車、通信、鋼鐵、石化和精細(xì)化工、家電、電站設(shè)備支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)精心地培育一批跨國(guó)公司。具體做法可以是：首先，以行業(yè)內(nèi)某一技術(shù)領(lǐng)先，效益良好的企業(yè)為龍頭(最好是上市公司)，重組或整合行業(yè)內(nèi)外其他或相關(guān)的公司(如：縱橫向都能形成產(chǎn)業(yè)鏈的公司和一些關(guān)聯(lián)公司)形成一定規(guī)模的集團(tuán)公司。其次，集團(tuán)可以從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)投資和戰(zhàn)略投資人(上市公司可以盡可能的實(shí)現(xiàn)整體上市)。這樣既可以實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化(但必須自己控股)，減少風(fēng)險(xiǎn)，又能夠融到投資所必須的資金。而一旦引人了國(guó)外的戰(zhàn)略投資人，企業(yè)在資金有了一定的來(lái)源的同時(shí)，還會(huì)有一定的技術(shù)，管理的支持，還會(huì)有一定的拓展渠道的支持。企業(yè)的國(guó)際知名度也會(huì)提升。但是必須指出的是：國(guó)外的戰(zhàn)略投資人的選擇應(yīng)該是謹(jǐn)慎認(rèn)真的，應(yīng)該是以降低企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為前提的。其三，投資目的歷來(lái)是企業(yè)投資方向的主題。以制造業(yè)為基礎(chǔ)的企業(yè)的對(duì)外直接投資在技術(shù)，管理等方面應(yīng)該說(shuō)存在著比較優(yōu)勢(shì)的限制，因此在對(duì)外投資初期應(yīng)該以境外的市場(chǎng)，以獲得境外的資源能源、銷售渠道為方向，以境外現(xiàn)有的市場(chǎng)資源，在時(shí)間上，空間上以最短的距離推廣自己的品牌。收購(gòu)和控股境外企業(yè)的方法是企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外直接投資的有效途徑。一