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企業(yè)研究論文-企業(yè)生態(tài)位視角下的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系研究?jī)?nèi)容摘要:本文在闡述現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,指出企業(yè)生態(tài)位重疊是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起因,企業(yè)生態(tài)位維度是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容,企業(yè)生態(tài)位寬度是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)識(shí),企業(yè)生態(tài)位動(dòng)變是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程,企業(yè)生態(tài)位錯(cuò)位是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。關(guān)鍵詞:企業(yè)生態(tài)位現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境中,各種性質(zhì)不同、類型有別的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在外部競(jìng)爭(zhēng)壓力和內(nèi)部需求拉動(dòng)的作用下,圍繞發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金規(guī)模以及技術(shù)水平,對(duì)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷整合,形成了由諸多生態(tài)環(huán)節(jié)鏈相互交錯(cuò)而成的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)從動(dòng)態(tài)層面對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)化的思考,通過生態(tài)因子內(nèi)部需求鏈與外部供給鏈的協(xié)調(diào)整合,把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生存發(fā)展所需的生態(tài)因子進(jìn)行多層面組合、多形式搭配,以滿足競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求特性所提出的資源結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展空間寬闊和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的要求?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)涵各種生態(tài)因子和發(fā)展空間都以一定的方式和形態(tài)存在于環(huán)境之中?;趦?nèi)在價(jià)值和效用互補(bǔ)的一體性或不可分割性,這些相互關(guān)聯(lián)、相互依存的生態(tài)因子緊密結(jié)合,形成一個(gè)層次多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、要素豐富的生態(tài)空間。每一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成就在于它自身所具有的獨(dú)特資源結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)與外部環(huán)境催化互動(dòng)、交織影響的產(chǎn)物,對(duì)生態(tài)因子的識(shí)別、選擇和轉(zhuǎn)化,對(duì)生存空間的探尋、建立和優(yōu)化始終是其最基本內(nèi)涵。而各種生態(tài)因子和生存空間又與特定的外部環(huán)境直接相關(guān),又是諸多現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)相追逐的主要對(duì)象。這就意味著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的發(fā)展演化在很大程度上被鎖定在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軌跡上,而且現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心層面又包含和體現(xiàn)著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的本質(zhì)內(nèi)容。可見,企業(yè)生態(tài)位與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在一定的結(jié)構(gòu)性關(guān)聯(lián)。企業(yè)生態(tài)位重疊:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起因所有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生存發(fā)展都必須依附于一定的生態(tài)因子和生態(tài)空間,但這種依附程度是不同的,因此,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在利用生態(tài)因子和占有生態(tài)空間行為產(chǎn)生時(shí)所表現(xiàn)的動(dòng)機(jī)和努力程度也會(huì)有差異。由于一定時(shí)期優(yōu)質(zhì)生態(tài)因子和高適合度生態(tài)空間的稀缺性,不同層次、性質(zhì)、類型和規(guī)模的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)為了積累和擁有更多的生態(tài)因子與生態(tài)空間必然展開激烈競(jìng)爭(zhēng),這就是所謂的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的重疊現(xiàn)象。目前,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍由國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向了國(guó)際,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由單一層次的資源爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、綜合化的資源比拼,尤其是生態(tài)位相同的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)之間,發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)的可能性更大。為了謀求與實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)必然采取有效的方式和手段,排擠優(yōu)勢(shì)偏弱的另一方,以維持資源分配格局的平衡,而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)偏弱的企業(yè)也會(huì)積極應(yīng)對(duì)排斥和競(jìng)爭(zhēng),竭力保全自身生態(tài)位的有序穩(wěn)定。企業(yè)生態(tài)位維度:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容資源理論認(rèn)為,資源是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),資源對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新行為、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要作用?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)每一種資源都有特定的選擇范圍,而資源又是多維生態(tài)因子的集合,因此,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生態(tài)位又可以稱為多維超體積生態(tài)位。本文將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生態(tài)位維度概括為能力維度、環(huán)境維度、空間維度和方向維度四個(gè)方面。能力維度是指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)以生產(chǎn)能力、技術(shù)能力和制造能力為構(gòu)架,通過優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、整合管理層次而形成的生存力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)境維度包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系,是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成要素之間特定關(guān)系的集合體;外部環(huán)境指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的外部空間。空間維度指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的資源基礎(chǔ)及所處的特定位置狀況,涉及企業(yè)的規(guī)模、品牌、影響力、效益等方面。方向維度指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和趨勢(shì),主要涉及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展歷史、發(fā)展速度、發(fā)展階段等方面。這四個(gè)維度從環(huán)境格局、時(shí)空位置和演化趨勢(shì)上反映出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的多維度特征,構(gòu)成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容體系。企業(yè)生態(tài)位寬度:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)識(shí)在生態(tài)學(xué)上,生態(tài)位寬度是指物種所利用的各種環(huán)境資源的總和。如果一個(gè)物種在環(huán)境中實(shí)際利用的資源只占整個(gè)資源譜的一部分,則這個(gè)物種的生態(tài)位較窄;如果一個(gè)物種在一個(gè)連續(xù)的資源序列上可利用多種多樣的資源,則它具有較寬的生態(tài)位寬度。據(jù)此,企業(yè)生態(tài)位寬度就可以理解為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)所處環(huán)境中各種資源利用的總和。企業(yè)生態(tài)位寬度值越大,表明該企業(yè)對(duì)環(huán)境資源的可利用程度越高,對(duì)環(huán)境的適合度就越高,在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的概率也就越大。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品類型等是測(cè)定企業(yè)生態(tài)位寬度的主要指標(biāo)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的主體行為和目標(biāo)特化往往能引起環(huán)境資源空間分離,使每一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)限定在某一特定的生境部位,并且利用這一特定部位的資源因子。企業(yè)生態(tài)位動(dòng)變:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程從生態(tài)位理論角度看,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程就是企業(yè)生態(tài)位的動(dòng)變過程。根據(jù)企業(yè)生態(tài)位寬度的變動(dòng)情況,可以將其分為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的壓縮、伸展和移動(dòng)。企業(yè)生態(tài)位壓縮是指一個(gè)原本生態(tài)位寬度較大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè),當(dāng)遇到其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的入侵,就會(huì)限制生存空間,壓縮生態(tài)位寬度,將自己固定在可提供最適資源的高適合度空間范圍內(nèi)。然而,企業(yè)生態(tài)位壓縮并不會(huì)改變現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)利用資源的性質(zhì)、種類和結(jié)構(gòu)。由于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本身具有一定的負(fù)向影響效應(yīng),因此現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也可稱為縮小企業(yè)生態(tài)位寬度的傾向力,這種傾向力會(huì)隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷減弱而式微,隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)間合作關(guān)系的逐步升溫而消失。此時(shí),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)就可以利用和占有以前不能被它汲取的資源因子和環(huán)境空間,企業(yè)生態(tài)位也由被迫壓縮,逐步向主動(dòng)伸展轉(zhuǎn)變,空間面積得到擴(kuò)大。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(包括潛在競(jìng)爭(zhēng)者)施加競(jìng)爭(zhēng)壓力是導(dǎo)致包括它自身在內(nèi)的企業(yè)生態(tài)位移動(dòng)的根源所在。另外,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)所面臨環(huán)境的復(fù)雜多元、競(jìng)爭(zhēng)問題的日趨增多以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)演化發(fā)展的整合調(diào)整,致使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位一直處于不斷變化的狀態(tài)之中。企業(yè)生態(tài)位錯(cuò)位:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果為了避免惡性的、無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)排斥作用,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)群落環(huán)境中的每一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)基于生態(tài)位在內(nèi)部層面將各自的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制和功能地位進(jìn)行有機(jī)整合;在外部層面積極營(yíng)造有利于自身發(fā)展的生態(tài)空間,旨在汲取優(yōu)質(zhì)的生態(tài)因子,探尋和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。一般情況下,多數(shù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)會(huì)突出經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)特征,塑造鮮明特色,打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有意識(shí)地將自身的生態(tài)位與其他企業(yè)生態(tài)位分開,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的均衡發(fā)展與長(zhǎng)期共存;也有的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)會(huì)權(quán)衡對(duì)手優(yōu)弱,挖掘自身潛能,有意回避與對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng),以削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響,增強(qiáng)自身的生存力、
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