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社會其它相關(guān)論文-擴大思維空間加強民品決策目前,中國經(jīng)濟(jì)正處在兩個路口:新經(jīng)濟(jì)的路口與WTO的路口。在信息技術(shù)革命的帶動下,以生命科學(xué)技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、航天技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)、信息技術(shù)等七大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭的新經(jīng)濟(jì),已使舊的經(jīng)濟(jì)體制格局被打破。新經(jīng)濟(jì)的主要特征是信息的無所不在,任何人在網(wǎng)絡(luò)上都能找到任何需要的信息。與此同時,在全球進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的信息時代,科學(xué)決策的作用必然日漸增強。在國防工業(yè)領(lǐng)域軍轉(zhuǎn)民的各項開發(fā)中,決策者如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,如何迎接WTO帶來的機遇與挑戰(zhàn),如何在新舊體制交替、情況錯綜復(fù)雜的開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的激烈競爭中立于不敗之地,這就要求決策者不斷擴大思維空間,建立科學(xué)的、多向性的信息渠道,借助信息技術(shù)推動軍轉(zhuǎn)民工作的科學(xué)決策和持續(xù)發(fā)展。一在當(dāng)今時代,信息與決策有著密切的依存關(guān)系??茖W(xué)決策離不開信息,信息為科學(xué)決策服務(wù),這已成為毋庸置疑的事實??茖W(xué)決策對信息的要求是多層次、多方面的,信息工作怎樣才能及時、準(zhǔn)確、充分地滿足決策需要,這里有一個信息思維與決策思維相銜接的問題。了解決策思維的特征,是優(yōu)化信息思維、實現(xiàn)信息思維與決策思維同頻共振的前提?,F(xiàn)代決策思維主要呈現(xiàn)三個特征:一是決策思維空間范圍擴大,多向思維是決策思維的重要特征。因此,信息工作要找出更多更新的設(shè)想方案,從不同的角度將信息思維與決策思維結(jié)合在一起,這樣就可以使決策所需的新觀念、新情況、新辦法脫穎而出。二是決策思維的系統(tǒng)性提高,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,部門之間聯(lián)系增多,行業(yè)之間互相滲透,國內(nèi)國際成為一個大市場。從總體上多角度地把握事物,作出照顧全局、符合規(guī)律的科學(xué)決策,是現(xiàn)代決策系統(tǒng)性的表現(xiàn),是科學(xué)決策的核心。這就要求信息工作確立思維的系統(tǒng)性,學(xué)會運籌帷幄,把握問題的實質(zhì)。三是決策思維求異性的增強。求異性思維是新形勢下不少有作為的決策者追求并推崇的決策思維,運用了他們的這種思維方法,往往能取得突破性進(jìn)展。這就要求進(jìn)行信息工作時要用特有的職業(yè)敏感性去捕捉、思考和感受新情況、新創(chuàng)見,以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策思維求異性的需要。溝通與決策思維的聯(lián)系,是實現(xiàn)信息思維與決策思維同頻共振的關(guān)鍵。要達(dá)到這種同步性,必須疏通信息人員與決策層的聯(lián)系渠道。一是信息部門要時刻關(guān)注決策活動的走向,主動掌握決策者對信息的需求情況,加強內(nèi)外、上下及平行單位之間的溝通。例如在改革中資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)機建制以及市場、稅制、價格、金融等幾大改革有何正負(fù)效應(yīng),哪些方面引起了人們的特別關(guān)注等,這些都是決策者十分需要掌握的熱點信息。二是隨時了解決策的進(jìn)程,使信息思維具有及時性和前瞻性。在決策前、決策中、決策后的各個不同階段,信息思維要亦步亦趨,捕捉所需,提供所用,彌補所缺。三是爭取介入各種決策方案的研討和論證活動,增加參于決策交流的機會,增強信息思維與決策思維的貼近度。二在信息工作中,信息選題是一個首要環(huán)節(jié),它對提高信息利用率起著非常重要的作用。選題應(yīng)符合決策要求,盡管文字粗糙一些,也能發(fā)揮較大的作用。若選題偏離于決策意向,即使精雕細(xì)刻,也會成為無效勞動。決策需要什么樣的信息,多數(shù)要靠信息人員把握決策者的脈搏,把握科技、產(chǎn)業(yè)、市場、社會的熱點,自覺選題,主動服務(wù)。但是能否服務(wù)到點子上,就要看選題與決策意向是否一致,這種一致性程度越高,說明選題越準(zhǔn),對決策的支撐作用就越大。因此,信息人員要時刻關(guān)注決策活動的動向和進(jìn)程,把握決策“熱點”。決策“熱點”是決策者在一定時期內(nèi)決策意向最為集中的表現(xiàn),抓住了“熱點”,也就抓住了決策意向的核心。從航天企業(yè)軍轉(zhuǎn)民工作的角度來看,以下幾點可能成為當(dāng)前決策需求的“熱點”:一是關(guān)注政府與行業(yè)在各個時期對產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的調(diào)整、發(fā)展政策,以及規(guī)劃、部署等宏觀信息。這是關(guān)系到航天企業(yè)民品開發(fā)方向和投入力度的重要信息,要求有較快的時效性和較可靠的準(zhǔn)確性,因為這關(guān)系到一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至整個產(chǎn)業(yè)盛衰的大局。二是關(guān)注與軍轉(zhuǎn)民開發(fā)、生產(chǎn)、營銷有關(guān)的政策、法規(guī)、措施等,尤其要關(guān)注各種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的扶持、優(yōu)惠政策措施的信息,為航天產(chǎn)業(yè)在軍轉(zhuǎn)民中發(fā)揮科技優(yōu)勢服務(wù),這類決策在日常的軍轉(zhuǎn)民工作中占較大的比例。三是關(guān)注當(dāng)代科技發(fā)展動態(tài)、發(fā)明創(chuàng)新與新產(chǎn)品信息,這也是決策者在開發(fā)新產(chǎn)品和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中不可缺少的熱點信息,它將關(guān)系到所決策產(chǎn)品的發(fā)展方向、科技含量、市場價值和產(chǎn)品壽命等重大問題。因此在采集此類信息時,務(wù)必要走在別人前頭,因為在國內(nèi)外市場的激烈競爭中,企業(yè)早一天決策使產(chǎn)品開發(fā)成功,便關(guān)系到申請專利、進(jìn)入行業(yè)、占領(lǐng)市場、獲取經(jīng)濟(jì)效益等企業(yè)利益問題。四是關(guān)注各種產(chǎn)品市場、技術(shù)市場、人才市場的需求信息。在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今時代,這類信息理應(yīng)從國內(nèi)視角延伸到國際范圍,在我國加入WTO后,企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、人才的競爭就會超越國界,國際競爭就將發(fā)生在我們身邊,即使在尚未入世前,國際競爭就已在國內(nèi)的汽車、家電等不少領(lǐng)域打響了。五是及時向決策部門提供各種與世界經(jīng)濟(jì)接軌所面臨的經(jīng)濟(jì)規(guī)則和信息動態(tài),如國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、合資、跨國投資、金融、稅務(wù)等。決策過程的每個階段、每個環(huán)節(jié),都需要對上下、內(nèi)外、左右的情況進(jìn)行全面、詳細(xì)的了解,及時準(zhǔn)確地獲取可靠的信息,使決策更加科學(xué)、全面和準(zhǔn)確。決策的不同階段,所需信息的類型各有不同,而信息類型只有與決策階段合拍,才能使信息成為決策的有力支撐。通常,在決策之前需要取得大量緊扣決策目標(biāo)的啟發(fā)型信息,使決策者有一個正確的取向,使決策目標(biāo)更加符合實際。在決策中,決策者要對所掌握的信息進(jìn)行綜合分析,并根據(jù)信息提供的方案進(jìn)行優(yōu)選,使決策進(jìn)一步合理與完善。這時,信息人員應(yīng)通過廣泛的論證、調(diào)研,提供參謀型信息。此類信息主要是出主意、謀路子、擬方案、提建議,將信息人員的想法、觀點、預(yù)案、揭示等與決策需求融為一體,使決策思想升華,決策方案優(yōu)化,決策決心堅定。在決策之后,要把落實決策的進(jìn)展情況,出現(xiàn)的問題及需要如何校正、微調(diào),甚至有大的改變等,及時提供反饋型信息。一項新的決策付諸實施,決策者最關(guān)注的是本地區(qū),本單位管理系統(tǒng)內(nèi)部和涉及社會、市場的各種動態(tài)信息,如目標(biāo)的準(zhǔn)確性、進(jìn)展的可行性、保障條件的有效性、市場反應(yīng)的強烈與否、經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣情況。這些信息及時匯集到?jīng)Q策者手中,便能隨著動態(tài)的演變,進(jìn)行
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