年出欄6000 頭肉牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.doc

年出欄6000頭肉牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：蒙東萬(wàn)旗飼料有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：赤峰市翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)東道村可研報(bào)告編制時(shí)間：二0一0年五月1目錄第一章總論1.1項(xiàng)目單位基本情況1.1.1概況1.1.2財(cái)務(wù)狀況1.1.3法人代表基本情況1.2項(xiàng)目基本情況1.2.1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)1.2.2產(chǎn)品方案及規(guī)模1.2.3品種、技術(shù)、設(shè)備方案1.2.4建設(shè)規(guī)模1.2.5建設(shè)期限1.2.6投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源1.2.7項(xiàng)目效益1.3可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.4綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論第二章背景及必要性2.1項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況2.2本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件3.1建設(shè)地點(diǎn)選擇3.2建設(shè)條件3.2.1自然條件3.2.2政策、資源、科技支撐條件第四章市場(chǎng)分析與銷售方案4.1市場(chǎng)分析4.1.1產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析4.1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析4.2營(yíng)銷策略、方式4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析.第五章建設(shè)方案5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模5.1.1產(chǎn)品方案5.1.2建設(shè)規(guī)模5.2建設(shè)規(guī)劃和布局5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)5.4技術(shù)（工藝）方案5.4.1技術(shù)路線及流程5.4.2品種及技術(shù)來(lái)源的可靠性5.4.3主要技術(shù)參數(shù)5.4.4物料平衡分析25.5設(shè)備選型方案5.6主體工程方案5.7輔助工程及其他工程方案5.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)6.1環(huán)保方針及依據(jù)6.2主要污染物源和污染物6.3環(huán)境保護(hù)和治理措施第七章項(xiàng)目組織與管理7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分.7.2勞動(dòng)定員7.3管理措施7.4技術(shù)培訓(xùn)7.5勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防第八章投資估算與資金籌措8.1投資估算依據(jù)8.2投資估算8.2.1總投資.8.3資金來(lái)源8.3.1中央財(cái)政資金8.3.2地方財(cái)政配套資金8.3.3自籌資金及來(lái)源第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)9.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基數(shù)9.3銷售收入和稅金及附加估算9.4總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算9.5財(cái)務(wù)效益分析9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十章社會(huì)效益分析10.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析10.2與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析10.3帶動(dòng)基地分析10.4帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析10.5帶動(dòng)就業(yè)分析3第一章總論1.1項(xiàng)目單位基本情況1.1.1概況（1）項(xiàng)目單位法定名稱:翁牛特旗蒙東萬(wàn)旗飼料有限公司（2）企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。（3）股東構(gòu)成：自然人合資。注冊(cè)資金135萬(wàn)元。（4）發(fā)展歷程：蒙東萬(wàn)旗飼料有限公司成立于2006年，經(jīng)幾年的發(fā)展，公司成為本地區(qū)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和一定生產(chǎn)能力及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)。廠區(qū)占地面積4745平方米，建筑面積1338平方米，其中生產(chǎn)車間408平方米、原料庫(kù)264平方米、成品庫(kù)396平方米、辦公室270平方米。擁有遼寧省大石橋鮑氏飼料機(jī)械廠生產(chǎn)的WSH500型臥式混合飼料加工機(jī)組及生產(chǎn)線一套，年生產(chǎn)預(yù)混飼料5000噸。（5）主營(yíng)業(yè)務(wù)：預(yù)混飼料生產(chǎn)銷售。（6）組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)：公司設(shè)有采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部、品控部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門，現(xiàn)有職工85人，其中管理和技術(shù)人員18人。公司聘用5名高級(jí)畜牧師對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤，為客戶服務(wù)。（7）公司經(jīng)營(yíng)理念：公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)“三農(nóng)”為平臺(tái)，奉行“以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)謀發(fā)展”的宗旨，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念。勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持采用高新技術(shù)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)，為用戶提供優(yōu)秀產(chǎn)品。1.1.2財(cái)務(wù)狀況到2009年末，項(xiàng)目單位資產(chǎn)總額650萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)5254萬(wàn)元，流動(dòng)資金125萬(wàn)元，年銷售收入750萬(wàn)元。1.2項(xiàng)目基本情況1.2.1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)（1）項(xiàng)目名稱：年出欄6000頭肉牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目（2）建設(shè)性質(zhì)：新建（3）建設(shè)地點(diǎn)：赤峰市翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)東道村1.2.2產(chǎn)品方案及規(guī)模主要育肥肉牛，年出欄6000頭。飼草種植基地80000畝。年加工飼料15000噸。1.2.3品種、技術(shù)、設(shè)備方案（1）主要品種：肉牛（2）技術(shù)來(lái)源：本項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源于國(guó)內(nèi)成熟技術(shù)。（3）主要設(shè)備：112臺(tái)（套）。其中購(gòu)置飼養(yǎng)設(shè)備30套；種植機(jī)械化設(shè)備43臺(tái)（套）；飼草料加工機(jī)械33套；防疫檢疫儀器設(shè)備6套。1.2.4建設(shè)規(guī)模（1）種牛引進(jìn)：引進(jìn)良種西門塔爾牛40頭、利木贊牛40頭、草原紅牛1500頭。（2）建設(shè)保溫牛棚30棟，每棟800平方米，合計(jì)24000平方米；（3）草棚30間，每間建筑面積80平方米，合計(jì)2400平方米；（4）飼料加工廠2400平方米，其中：飼料加工車間1600平方米，飼料庫(kù)800平方米。5（5）獸醫(yī)室240平方米，綜合辦公室960平方米。（6）購(gòu)置飼草種植機(jī)械及農(nóng)具43臺(tái)（套）；購(gòu)置日加工生產(chǎn)能力40噸飼草料加工機(jī)械1套；疫病防治器具6套；共計(jì)112件（臺(tái)、套）。1.2.5建設(shè)期限為1年，即2010年10月2011年10月。1.2.6投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源（1）項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資4456.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4141.49萬(wàn)元，占總投資的92.93%；鋪底流動(dòng)資金315萬(wàn)元，占總投資的7.07%。（2）資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資4456.49萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)中央財(cái)政投資1560萬(wàn)元，占總投資的35%；地方配套資金1560萬(wàn)元，占總投資的35%；企業(yè)自籌資金1136.49萬(wàn)元，占總投資的30%。1.2.7項(xiàng)目效益（1）經(jīng)濟(jì)效益:通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)年出欄育肥肉牛能力達(dá)到6000頭。新增產(chǎn)值4242萬(wàn)元，新增利潤(rùn)1273.82萬(wàn)元。（2）社會(huì)效益通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，一是通過(guò)過(guò)腹轉(zhuǎn)化緩解農(nóng)民賣糧難問(wèn)題。項(xiàng)目建成，每年可存欄肉牛8000頭，出欄肉牛6000頭，至少過(guò)腹轉(zhuǎn)化675萬(wàn)公斤玉米/年，自然減輕了農(nóng)民賣糧難的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)起農(nóng)民種糧的積極性。二是大量玉米過(guò)腹轉(zhuǎn)化變成肉，產(chǎn)值效益翻番，農(nóng)牧民收入大幅度增加。三是在效益的驅(qū)使下，農(nóng)民大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，會(huì)促6進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)大旗向養(yǎng)殖業(yè)大旗的轉(zhuǎn)變。四是飼養(yǎng)企業(yè)與屠宰加工企業(yè)互利雙贏。目前屠宰企業(yè)由于牛源不足，遠(yuǎn)距離購(gòu)買原料牛增加了運(yùn)輸成本，飼養(yǎng)企業(yè)就近出售家畜，自然降低了活牛成本。五是使大量玉米秸稈和飼草得到就地轉(zhuǎn)化，使資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目實(shí)施后，新增就業(yè)崗位130人，并帶動(dòng)農(nóng)牧民增收，社會(huì)效益可觀。1.3可行性研究報(bào)告編制依據(jù)、范圍、原則：1.3.1編制依據(jù)：1、中華人民共和國(guó)土地管理法；2、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法；3、中華人民共和國(guó)大氣污染防治法；4、中華人民共和國(guó)水法；5、中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問(wèn)題的決定；6、中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見(jiàn)；7、中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治條