2020年單位年度述職報告德能勤績范文3篇

1、2020年單位年度述職報告德能勤績范文3篇2020年單位年度述職報告德能勤績范文1一、落實職代會和廠務公開制度，強化民主管理xx 公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，堅 持廠務公開，為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。公司十分注重堅持領導班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深 入所分管的基層部門，就職工關心的福利待遇、生產(chǎn)生活設施、住房 等關系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準確了解職工 疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職 工辦實事。在此基礎上，公司打破常規(guī)，各分管領導不僅要定期聯(lián)席 分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握

2、基層 職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此 同時，公司一貫堅持廠務公開，對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事 調(diào)動、任免、勞資分配等事項，都及時通過公司 oa 系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予 以公開，主動接受職工監(jiān)督，增強了公司管理的透明性。在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領導干部在職工 代表大會上就思想、學習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進 職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會 職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后，按照 公司民主評議領導干部管理辦法對公司領導班子、中層管理人員 和部門工作開展全面民主測評。通過強化民主管理，架起

3、了職工與干部、各部門間的橋梁，增進 了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持，為進一步提高員工思想認識，針對新 形勢、新任務，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作 用。二、為職工辦實事、辦好事，突出維護職能為切實維護公司職工的合法權益，公司工會把為職工辦好事、辦 實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會、兼職工會主 席當好困難職工的知情人、落實人。 2010 年全年，工會通過送溫暖等 形式開展系列關愛活動，工會把關愛職工及家屬、營造和諧大家庭作 為一件大事來抓，切實解決好職工最關心問題。針對流域特點，經(jīng)常 性開展職工慰問座談，加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對 促進公司安全運營和家庭

4、和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫 暖等形式，對 10名困難職工、 3 名生病住院的職工進行慰問，發(fā)放慰 問金 8100 元。公司專兼職工會干部以關心員工生活，為職工謀福利為已任，努 力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具 體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完 善的職工健康檔案。三、積極開展勞動競賽，促進安全生產(chǎn)今年 xx 日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮 好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進科學 管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務，開創(chuàng) xx 公司 安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會

5、組織開展了以“保安 全、保質(zhì)量、控工期、控費用”為主題的大修勞動競賽活動，大力推 進了大修進度，提前 11 天完成大修任務，為公司完成全年經(jīng)營目標做 出積極貢獻。公司按照 xx 公司工會統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明 才智，在全公司開展“ XXX ”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工 圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、建設和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展 出謀獻策，目前共到合理化建議 55 條。四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝聚力針對公司移民單位 特點，且點多面廣，基礎條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管 理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織 開展文體活動難度又較

6、大。我們針對流域電站實際情況，以發(fā)電部分 工會和維護部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地 制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動等文體活動，廣大干 部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余 文化生活，同時也增進了同事之間的感情，凝聚了職工隊伍，促進和 諧發(fā)展。傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動，并于 廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問 活動、“三八”節(jié)慶祝活動、“共建和諧、同慶五一”文體活動、 “弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文 體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強企

7、 業(yè)的向心力。五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能回顧一年來， xx 公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足， 主要有：工會組織管理工作還需健全和完善 ; 各分工會主席全部都是兼 職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺 ; 職工 之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進一步深化 ; 針對移 民單位，如何開展好職工關懷行動還需進一步探索等。2020年單位年度述職報告德能勤績范文2我于 20xx 年 1 月份調(diào)入 XX 街道辦事處勞動保障事務所 工作。一年來，在街道工委的領導下， 在部門領導的指導下， 堅持為人民服務的崇高理念，嚴格遵守辦事章程，積極參加 相關業(yè)務培訓，提

8、升業(yè)務水平和工作質(zhì)量，較好地完成了各 項工作任務。現(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報： 一、加強學習，端正思想，快速提高業(yè)務素質(zhì)。 具備 良好的政治和業(yè)務素質(zhì)，是做好本職工作的前提和必要條件。 在領導的帶領下，我充分利用時間，積極、認真學習黨的理 論知識。在思想上武裝自己，端正工作態(tài)度，積極向黨組織 靠攏，清楚地認識到所做的各項工作與“為人民服務”是緊 密不分的。同時，結合工作實際需要，系統(tǒng)地學習了勞動保 障的法律法規(guī)，為進一步提高業(yè)務水平、更好地服務人民群 眾打下了堅實的基礎。二、積極主動，創(chuàng)新思維，努力做好本職工作。 到 XX 街道勞保所工作后，在所領導的安排下，我主要負責企業(yè)退 休人員社會化管理

9、工作。具體如下：1) 企業(yè)退休人員社會化管理工作。截至 20xx 年 12 月底止，共接收企業(yè)退休社會化管理人 員 6430 人，全部按要求輸入計算機。向新接受退休人員發(fā) 放社會化管理服務聯(lián)系卡，并根據(jù)退休人員居住情況分到各 個互助小組，實施互助管理，組織人員定期和不定期與退休 人員聯(lián)系，了解情況、提高服務質(zhì)量。并協(xié)助居住在本轄區(qū) 的異地退休人員的養(yǎng)老金資格驗證。另外，組織人員對生病 住院的退管人員及時探望， 全年共慰問生病退管人員 235 人， 慰問金額 5875 元;對去世的 76 名退管人員及時送去花圈悼 念，并協(xié)助家屬辦理喪葬補助 ; 為 6135 名退管人員每人發(fā)放一份重陽節(jié)紀念品。

10、2) 其他工作。積極組織開展文娛活動，豐富退管人員文化生活。 1、在中國共產(chǎn)黨建黨 90 周年來臨之際， 組織退管人員開展 “千 人繡黨旗”活動，激發(fā)退休人員的榮譽感、責任感，真正做 到 “離休不離黨” ，退休不褪色，進一步堅定理想信念，在 創(chuàng)建和諧社區(qū)中，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，塑造新時期 黨員的新形象，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。 2、組織策劃、并主持“迎國慶，慶重陽”文藝演出，讓退管老人老有所樂， 歡聚一堂，充分展現(xiàn)了轄區(qū)退管老人 “老有所樂， 積極向上” 的精神風貌，唱響了“最美不過夕陽紅”的幸福生活。我們辦事處是一個團結、和諧、積極向上的集體，同事 之間一直秉承著“相互關心、相互幫助，相

11、互支持，相互鼓 勵”的良好傳統(tǒng)。 我來到辦事處工作后， 進入一個新的環(huán)境。 不論工作還是生活上都受到了大家的關心和幫助，我深受感 觸。因此我也能夠尊敬領導，團結同事，與大家坦誠相待， 遇事能夠站在對方的角度多想一想，盡量追求合理辦事，積 極營造和諧的工作氛圍。回顧總結自己一年來的工作，雖然取得了一定成績，但 與領導的要求還有一些差距，在創(chuàng)新工作方法與退管服務質(zhì) 量上還存在著許多不足。在今后的工作中，我將不斷增強開 拓意識和創(chuàng)新意識，以更加扎實的工作，為辦事處的工作和轄區(qū)內(nèi)的各項基本建設以及社會的和諧穩(wěn)定貢獻自己的一 份綿薄之力?；仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔?、思考一下打算，非常必 要和及時。二年多

12、來，在上級組織和大家的共同支持幫助下， 本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。 現(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接領導下，我扎實工 作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強 化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新 和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。一抓安全傳輸，保信號暢通網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資 源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們 有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā) 展機遇。二 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理， 促經(jīng)濟效益三抓優(yōu)質(zhì)服務，樹行業(yè)形象四抓思想工作， 鼓各方斗志五誠實做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡中心負責人， 并不算什

13、么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清 醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與， 更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一一 體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成 為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年” 為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)， 立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在， 要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡 的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化 人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采 用雙向選擇、競聘上崗、聘用上

14、崗等多種用工形式，堅決改 變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定 的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市 場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機 制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度， 使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直 接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增 加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前 實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題， 本人還要下大力氣解決， 抓好這方面的工作。有句話說的好： “千好萬好不如用

15、戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。 ”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我 們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)” 活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新 手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對 我們工作的了解和信任。 真正做到服務優(yōu)質(zhì)化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化首先是要加強維護工作，加大有線電視設施保護宣傳力 度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬 戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始 善終配合臺里做好 300 兆網(wǎng)絡的改造工作，早日實現(xiàn)社會效 益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保

16、一方 暢通，創(chuàng)一方效益” 。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新， 堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動 性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點， “三個一點” ，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相 符時，我會盡最大努力去找結合點 ; 當部門之間發(fā)生業(yè)務工 作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點 ; 當 上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和 表達的意圖上去領悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真 理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。 ”并將 以實際行動來贏得大家的理解和信任。2020年單位年度述職報告德能勤績范文3在

17、即將步入20XX年之際，我懷著真誠的心情就我在20xx年以來的思想、工作、學習情況作以總結匯報。一年來，我在公司領導的親切關心指導下，在中隊全體干部職工的支持幫助下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導，以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認真落實公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了中隊各項工作的順利進行。當前已進入科學信息時代，科學發(fā)展突飛猛進，社會進步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐，只有加強學習。一年來，自己首

18、先學習了江總書記對黨的“三個代表”的論述，使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務，從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學習了黨的“十六屆四中全會”精神，明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃，增強了自己立足崗位、開拓進取的信心和責任。三是學習了總公司領導干部會議精神，使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實際能力。五是學

19、習了上級的各項制度規(guī)定和黨風廉政建設責任制，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己，從不搞以權謀私，在大事面前，始終堅持集體研究決定，認真貫徹民主集中制的原則，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀律處分條例，并精心準備，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動，與其他兩名同志團結協(xié)作，取得了第2名的好成績，也增強了自己的廉潔自律意識。XX年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變，干部職工一時處于茫然，由于

20、缺乏思想準備，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來，對政策議論紛紛，有的表示擁護，有的表示異議，對公司的前途有的盲目樂觀，有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后，由于種種原因，經(jīng)營效益一直處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況，自己在反復學習、領會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎上，充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義，并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛，宣揚公司的經(jīng)營理念和目標，引導大家統(tǒng)一思想、轉變觀念、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對待新形勢、新變化，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。做好一

21、人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責任。一年來，根據(jù)我中隊的實際情況，在抓好職工思想教育的基礎上，以“三禁一反”為重點，與職工簽訂了內(nèi)部治安綜合治理責任書，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié)，針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上，自己盡心安排，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了禁毒責任書，對于其他重點人員，中隊還專門成立了幫教轉化小組，明確了職責和任務，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料，幫助他們認清形勢。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年

22、來，由于大家的共同努力，從整體上來說，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。我中隊現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來，在黨員隊伍管理方面，我始終結合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學習，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我組織全體黨員學習了中國共產(chǎn)黨紀律處分條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例，中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單

23、位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結合本中隊自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來

24、越小。班長不但自己任務完成的好，而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份，公司對我中隊進行調(diào)整，無形中增加了我們的工作壓力。針對現(xiàn)實情況，我?guī)ьI支部成員認真分析，結合當前形式和黨的工作任務，采取多種辦法，改進工作中的方式方法，力求實效。比如在抓服務質(zhì)量方面，采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，我們以提高服務質(zhì)量為要求，強化生產(chǎn)組織管理，同時將服務質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當中，并制定了嚴格的獎懲制度，增強了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強干部的理論學習制度，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此，支

25、部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃，使學習的內(nèi)容、時間、效果基本落實。同時，我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊務公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結合半年和年終黨員考核，認真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對個別黨員存在的缺點和不足，自己能夠堅持原則，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話，開展批評，幫助其克服缺點和不足。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。在黨員隊伍管理方面，在認真落實各項黨務工作制度的基礎上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結合公司安排，