11-初級(jí)-活動(dòng)管理之追蹤.ppt

1、活動(dòng)管理之追蹤,課程目標(biāo),通過講授和研討，讓我們充分了解活動(dòng)管理追蹤的運(yùn)作模式、追蹤方法、追蹤要領(lǐng)，并結(jié)合實(shí)踐落實(shí)到日常的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作中，提高團(tuán)隊(duì)的銷售活動(dòng)效率。,課程大綱,活動(dòng)管理運(yùn)作模式,1,4,活動(dòng)管理追蹤方法,活動(dòng)管理追蹤要領(lǐng),活動(dòng)管理追蹤方案分享,海爾的三E管理,EVERYONE EVERYDAY EVERYTHING,帶給我們的啟示,每一個(gè)人都是有惰性的 每一天工作是要積累的 每一件事是可以改善的,公司的活動(dòng)管理運(yùn)作模式,主管的活動(dòng)管理運(yùn)作模式,課程大綱,活動(dòng)管理運(yùn)作模式,1,4,活動(dòng)管理追蹤方法,活動(dòng)管理追蹤要領(lǐng),活動(dòng)管理追蹤方案分享,活動(dòng)管理追蹤方法,督導(dǎo) 檢查是否在做 輔

2、導(dǎo) 指導(dǎo)如何做好 階段性推動(dòng) 公司資源利用,督導(dǎo),記錄匯總組員卡 定期檢查組員日志 建立二早會(huì)報(bào)制度 請(qǐng)求組訓(xùn)人員協(xié)助 小組周總結(jié)會(huì)經(jīng)營(yíng),輔導(dǎo),增加分享機(jī)會(huì) 二早專題演練 一對(duì)一輔導(dǎo)面談 經(jīng)營(yíng)日志批閱 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 陪訪 ,階段性推動(dòng),創(chuàng)說會(huì)追蹤 產(chǎn)說會(huì)追蹤,課程大綱,活動(dòng)管理運(yùn)作模式,1,4,活動(dòng)管理追蹤方法,活動(dòng)管理追蹤要領(lǐng),活動(dòng)管理追蹤方案分享,活動(dòng)管理追蹤要領(lǐng),活 動(dòng) 管 理 追 蹤,有效的規(guī)劃行為,堅(jiān)持不斷拜訪,適時(shí)的總結(jié)與提升,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,收入不斷提升,課程大綱,活動(dòng)管理運(yùn)作模式,1,4,活動(dòng)管理追蹤方法,活動(dòng)管理追蹤要領(lǐng),活動(dòng)管理追蹤方案分享,活動(dòng)管理追蹤方案分享,引導(dǎo)與督察

3、追蹤 活動(dòng)量與業(yè)績(jī)的關(guān)系引導(dǎo) 拜訪量公布督察,做好活動(dòng)管理追蹤應(yīng)有的認(rèn)識(shí),雙向溝通、達(dá)成共識(shí)。 全面掌握各環(huán)節(jié)，不斷章取義。 重視過程的追蹤，促成目標(biāo)達(dá)成,結(jié)束語,新人的活動(dòng)管理=主管的輔導(dǎo)活動(dòng)管理 徒弟的活動(dòng)管理=師傅的活動(dòng)管理 徒弟拜訪的量和質(zhì)(成長(zhǎng))=師傅輔導(dǎo)的量和質(zhì)(培養(yǎng)) 增員人的輔導(dǎo)活動(dòng)=主管的輔導(dǎo)追蹤,您知道嗎？賣保險(xiǎn)資料的網(wǎng)站從現(xiàn)在開始慢慢倒閉了？ 因?yàn)椋褐袊?guó)第一保險(xiǎn)資源網(wǎng)-保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)（2000.12.6-至今），全部免費(fèi)下載！ 如何找到保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)？任何搜索引擎搜索：保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)，均排第一！ 下載網(wǎng)址：（保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)全文拼音） 10元/月無限下載詳情： 推薦聯(lián)系企業(yè)Q Q：938012202（24小時(shí)留言咨詢） 交流群：38169010 (500人) 交流群：19069594 (200人) 交流群：19069614 (200人) 交流群：17998612 (200人) 交流群：7916645 (200人) 注：加QQ群驗(yàn)證消息：保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)員(否則不予通過) 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)其它聯(lián)系方式： 客