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1、崗位研究的基本原則和方法一、 崗位研究的對(duì)象崗位研究作為企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)的重要組成部分,其研究的對(duì)象和范圍雖然與企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)一致,但側(cè)重點(diǎn)有所不同?,F(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)的研究對(duì)象是在企業(yè)勞動(dòng)過(guò)程及其組織中,人與物、人與事、人與人、人與組織的相互關(guān)系。它的基本任務(wù)是:在深入研究和探索企業(yè)勞動(dòng)過(guò)程中人與物、人與事、人與人、人與組織的相互關(guān)系,掌握其發(fā)展變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,為勞動(dòng)組織的科學(xué)化,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,提供基本原理和基本方法。崗位研究的對(duì)象是企業(yè)中需要由人來(lái)承擔(dān)的勞動(dòng)崗位。崗位是指企業(yè)賦予每個(gè)職工的職務(wù)、工作任務(wù)以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和權(quán)限。崗位是職工職務(wù)、工作任務(wù)和責(zé)任、權(quán)限的統(tǒng)一
2、。崗位是以“事”為中心,將工作任務(wù)、責(zé)任分派給每個(gè)職工。因此,崗位可能由職工長(zhǎng)期或短期專任、兼任,也可能出現(xiàn)空缺。崗位研究所考察的崗位,涉及的范圍很廣,既包括企業(yè)中的生產(chǎn)崗位、服務(wù)崗位,也包括技術(shù)崗位、管理崗位,以及中上層領(lǐng)導(dǎo)崗位。崗位研究的中心任務(wù)是為企業(yè)勞動(dòng)人事管理提供科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)“人事相宜,人稱其職,人盡其才” 。二、 崗位研究的基本原則為了提高崗位研究的科學(xué)性、合理性和可靠性,在組織實(shí)施中應(yīng)注意遵守以下原則:(一)系統(tǒng)原則所謂系統(tǒng),就是由若干既有區(qū)別又相互依存的要素所組成的,處于一定環(huán)境條件中,具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。其中各個(gè)要素可以是單個(gè)事物,也可以是一組事物構(gòu)成的小系統(tǒng)。每
3、一個(gè)系統(tǒng)又可成為一個(gè)更大規(guī)模系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。人類社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng),它是由自然資源、人力資源、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等許多相互依存又相互區(qū)別的要素組成的有機(jī)整體。社會(huì)大系統(tǒng)中又包含許多中系統(tǒng)、小系統(tǒng)和更小系統(tǒng)。一個(gè)組織、一個(gè)單位甚至一個(gè)崗位就是一個(gè)系統(tǒng)。它們是由這一組織、單位或崗位獨(dú)立承擔(dān)的各種各樣既有區(qū)別又相互依存的任務(wù)組成的有機(jī)統(tǒng)一體。一個(gè)系統(tǒng)具有以下特征:1. 整體性。系統(tǒng)不是各個(gè)要素的簡(jiǎn)單集合,而是各個(gè)要素按照同一目的,根據(jù)一定的規(guī)則活動(dòng)的集合體,而是各個(gè)要素按照同一目的,根據(jù)一定的規(guī)則活動(dòng)的集合體,它要以1 / 4整體觀念來(lái)協(xié)調(diào)各要素之間的聯(lián)系,使系統(tǒng)的功能達(dá)到最優(yōu)化。2. 目的性。系統(tǒng)
4、都具有某種特定的目的, 為了實(shí)現(xiàn)這一目的而具有特定的結(jié)構(gòu)和功能。作為人類社會(huì)生活中的任何一個(gè)系統(tǒng),總是為了達(dá)到一定目的而存在,沒(méi)有目的性就不可能成為一個(gè)系統(tǒng)。決定一個(gè)系統(tǒng)并區(qū)別于其他系統(tǒng)的標(biāo)志,是他們的基本目的不同。3. 相關(guān)性。在系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)要素之間具有某種相互依賴的特定關(guān)系, 形成一定的結(jié)構(gòu)秩序和運(yùn)動(dòng)規(guī)律。4. 環(huán)境適應(yīng)性。系統(tǒng)所處的外部環(huán)境都是有規(guī)律地運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展著的,系統(tǒng)必然要與環(huán)境產(chǎn)生某種交換(物質(zhì)、精神、能量、信息等方面) 。因此,人們要研究系統(tǒng)為適應(yīng)環(huán)境變化而運(yùn)動(dòng)、發(fā)展、變化的規(guī)律性。從系統(tǒng)的具體形態(tài)來(lái)看,它表現(xiàn)為: ( 1)自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)。 ( 2)實(shí)體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)。
5、前者是以礦物、生物、機(jī)械、能量等實(shí)體構(gòu)成的系統(tǒng),后者則是由概念、原理、原則、制度、程序等觀念所構(gòu)成的系統(tǒng)。現(xiàn)實(shí)生活中的系統(tǒng)往往是兩者的結(jié)合。 ( 3)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)。(4)開(kāi)放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)。任何一個(gè)完善的組織、單位都是一個(gè)相互獨(dú)立的系統(tǒng)。因此,在崗位研究中,應(yīng)從系統(tǒng)論出發(fā),將每個(gè)崗位放在組織系統(tǒng)中,從總體上和相互聯(lián)系上進(jìn)行系統(tǒng)性分析研究。(二)能級(jí)原則能級(jí)是指組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級(jí),也就是崗位在組織機(jī)構(gòu)這個(gè)“管理場(chǎng)”中所具有的能量等級(jí)。一個(gè)崗位能級(jí)的大小,是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重等因素決定的。功能大的崗位,其能級(jí)就高;反之,就低。一般來(lái)說(shuō),在一個(gè)組織、
6、單位中,崗位能級(jí)從高到低,可區(qū)分為四大層次:決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層,并呈上小下大的梯形分布狀況。(三)標(biāo)準(zhǔn)化原則標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理的基礎(chǔ),也是有效地推行各項(xiàng)管理的重要手段。現(xiàn)代化企業(yè),不僅要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、銷售等項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)化,還要促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要統(tǒng)一的各種管理事項(xiàng),制定成標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的技術(shù)文件并加以貫徹實(shí)施的活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)為簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、通用化、系列化等多種形式和方法。崗位研究的標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)為崗位分析、評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法、程序、因素、指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化,崗位研究各項(xiàng)成果崗位規(guī)范、工作說(shuō)明書(shū)等2 / 4人事文件的
7、標(biāo)準(zhǔn)化。(四)優(yōu)化原則最優(yōu)化是指在一定約束條件下,使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值或最小值。優(yōu)化的原則不但要體現(xiàn)在崗位研究的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)上,還要反映在崗位研究的具體方法、步驟上。例如,在一個(gè)組織系統(tǒng)中,為了實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo)和總功能,必須設(shè)置一定數(shù)目的崗位,而崗位設(shè)置的決策應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)化原則,即以最低數(shù)量崗位設(shè)置,謀求總體的高效率化,確保系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再如,崗位評(píng)價(jià)方法很多,在具體實(shí)施中到底采用哪種方法,這就需要在一定約束條件下優(yōu)選優(yōu)化。三、 崗位研究的方法任何一項(xiàng)專項(xiàng)研究都需要有正確的科學(xué)方法,崗位研究的方法取決于它的研究對(duì)象、內(nèi)容、任務(wù)和目的。雖然任何科學(xué)研究都需要有正確的世界觀和方法論作指導(dǎo),但是,馬
8、克思主義的唯物論和辯證法并不能替代專業(yè)研究中所運(yùn)用的各種具體方法。在崗位研究中主要采用以下方法:(一) 調(diào)查研究的方法運(yùn)用科學(xué)的方法,有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體,收集必要的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行分析,研究各種因素及相互關(guān)系,以掌握現(xiàn)象的性質(zhì)、特征以及運(yùn)動(dòng)規(guī)律性。它是社會(huì)科學(xué)研究的基本方法之一。調(diào)查研究方法的適應(yīng)范圍很廣泛,調(diào)查方式多種多樣,如普查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、個(gè)案調(diào)查,等等。一般常用的調(diào)查方法有:參與法、觀測(cè)法、問(wèn)卷法、訪問(wèn)法、通訊(信)法,等等。(二) 數(shù)量分析的方法運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等數(shù)量方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)量分析,從而判定經(jīng)濟(jì)過(guò)程和各種因素屬性的數(shù)值(或數(shù)量)關(guān)系的一種方法。在
9、崗位分析與評(píng)價(jià)的過(guò)程中需要采用模糊數(shù)學(xué)、概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析等方法,對(duì)崗位進(jìn)行量的分析。不過(guò),應(yīng)當(dāng)指出,任何事物都是質(zhì)與量的統(tǒng)一,只有對(duì)事物的質(zhì)作出準(zhǔn)確的分析,才能進(jìn)行量的精確分析。質(zhì)的分析是要判定經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和過(guò)程所具有的各種因素、屬性。采用數(shù)量分析的方法,并不排斥質(zhì)的分析方法,量的分析是質(zhì)的分析的延伸,只有在質(zhì)的分析基礎(chǔ)上進(jìn)行量的分析,才能加深對(duì)質(zhì)的認(rèn)識(shí)。(三) 心理學(xué)的方法3 / 4由于崗位研究與工業(yè)心理學(xué)及其分支勞動(dòng)人事心理學(xué)存在著密切的聯(lián)系,所以運(yùn)用心理學(xué)的一些基本原理,對(duì)崗位進(jìn)行分析、評(píng)定時(shí),也需要采用心理學(xué)的一些方法。例如,( 1)測(cè)驗(yàn)法。它是通過(guò)測(cè)驗(yàn)(考試、測(cè)試)來(lái)
10、測(cè)量受試者的智力水平以及個(gè)性特征差異的方法。心理測(cè)驗(yàn)包括能力測(cè)驗(yàn)、成績(jī)測(cè)量、品格測(cè)驗(yàn)等類別。主要采用兩種方式:一種是使用器械、實(shí)物;另一種是使用文字或圖形等。 ( 2)觀察法。包括直接觀察法和間接觀察法。它是有計(jì)劃、有目的地用感官來(lái)考察心理現(xiàn)象,掌握情況,進(jìn)行分析,找出規(guī)律。有效的觀察,除需要有正確的理論指導(dǎo),還需要有明確具體的觀察目的,有關(guān)被觀察對(duì)象的知識(shí),對(duì)客觀事物分析判斷、綜合的能力,以及記錄、整理材料的正確方法。 ( 3)評(píng)定量表法。即采用不同量表方式進(jìn)行心理測(cè)量、評(píng)定的方法。具體有四種量表方式:稱名量表,亦稱類別量表,以測(cè)量類別記分。順序量表。這種量表既沒(méi)有相等單位,又沒(méi)有絕對(duì)零,只要求在若干項(xiàng)目中按一定標(biāo)準(zhǔn)排列出等級(jí)次序。等距量表。該表測(cè)量水平高,采用相等單位但沒(méi)有絕對(duì)零。它以間距相等的記分點(diǎn)對(duì)心理特征作出測(cè)量,常見(jiàn)的是五點(diǎn)或七點(diǎn)量表。等比量表。該量表除含有上述三種量表的特征外,還有一個(gè)具有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。該表的測(cè)量水平最高。(四) 其他科學(xué)的方法在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究中,新的觀察、分析比較和控制的方法、手段、工具正在大量涌現(xiàn)。例如,信息論、控制論、
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