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文檔簡介

1、提升水電保障水平推進(jìn)項目又好又快建設(shè) 水、電、氣等要素的保障水平是關(guān)系引資、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的大事,近年來,水電的保障越來越滯后,已經(jīng)開始制約了項目建設(shè)發(fā)展,并且在一定程度上造成了資源和資金的浪費,亟待我們?nèi)ジ纳啤?(1)出線間隔資源緊缺。目前園區(qū)線路使用情況為公用線路25條。項目專用線路28條,其中變電站出線21條,站外環(huán)網(wǎng)柜7條。變電站出線間隔已全部使用完畢。剩下可用間隔僅8條出線間隔。 (2)供電路由矛盾突出。我區(qū)為東西向狹長地塊,園區(qū)的建設(shè)自東向西推進(jìn)。早期落戶園區(qū)的項目均從西往東占用了路由。同處在一期的xx年投入使用的第二座變電站反而在園區(qū)的最東面,出線路由經(jīng)常要與其他老項目路由發(fā)生沖突

2、。 (3)資金資源大量浪費。由于變電站布局問題,位于中心位置的變電站最先投入運行,出線間隔最先用完,待后期項目均要舍近求遠(yuǎn)。中森項目用電就是一個典型的例子,該項目距離1號變電站不足1公里,因無出線間隔,在最出給出了要從近5公里開外的3號變電站出線的供電方案。如按此方案執(zhí)行不僅要多花幾倍的錢,還要占用近5公里的路由。最后雖然通過協(xié)調(diào)解決了問題,但此類現(xiàn)象在我區(qū)項目建設(shè)中屢見不鮮。 (1)規(guī)劃沒有適度超前。園區(qū)成立到現(xiàn)在,區(qū)內(nèi)供電網(wǎng)絡(luò)一直都是由園區(qū)投資建設(shè),實際上根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,如果提前與供電部門對接,將我們的電力建設(shè)規(guī)劃并入供電部門的規(guī)劃,可以由供電部門投資建設(shè),為園區(qū)省下不少建設(shè)資金,而且由

3、供電部門規(guī)劃應(yīng)該更專業(yè)。 (2)水電建設(shè)與其他基礎(chǔ)設(shè)施沒有同步。園區(qū)水電氣作為基礎(chǔ)設(shè)施的一部分的應(yīng)同道路同步規(guī)劃設(shè)計建設(shè)。但受建設(shè)資金等影響,在道路建設(shè)時,淦水路以西所有的供水主管網(wǎng)并未列入建設(shè)內(nèi)容。反過來,在道路建設(shè)的同時,綠化進(jìn)行了施工?,F(xiàn)在矛盾就出來了,一方面落戶的項目,水電不能及時及時跟進(jìn)。 (3)水電保障沒有全覆蓋。園區(qū)建成區(qū)主干道水電已全部到位,但是在項目落戶后,一些支路上水電設(shè)施還存在空白,往往是項目入駐了才發(fā)現(xiàn)水電缺項。特別是在主干道上交叉時沒有預(yù)留過街管道,園區(qū)內(nèi)需要頂管的工程比較普遍。 (1)電力設(shè)施運維不力。變壓器作為電力設(shè)施的主要組成部分,因產(chǎn)權(quán)不一造成運維主體不清晰。

4、由于投資主體造成變壓器產(chǎn)權(quán)較亂,園區(qū)大約產(chǎn)權(quán)有供電公司、企業(yè)自有兩類情況。除了供電公司對自己名下的變壓器進(jìn)行日常管理維護(hù),其他基本沒有專業(yè)的人員進(jìn)行維護(hù)。園區(qū)變壓器故障是停電的主要原因之一。 (2)送電斷電手續(xù)沒有規(guī)范化化。在小散污企業(yè)整治中,供電部門沒有和園區(qū)管理部門建立良好的互動機制,有些小散污企業(yè)在送電的時候沒能把好關(guān),電送上去了再斷下來就有后遺癥了。 (1)以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為先導(dǎo)做好水電規(guī)劃。不能將水電規(guī)劃脫離產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。我們區(qū)經(jīng)過10年的發(fā)展歷程,已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色。在現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來做好水電等要素規(guī)劃。 (2)培養(yǎng)和建立一支專業(yè)隊伍。

5、我區(qū)規(guī)劃隊伍中更多的建筑規(guī)劃專業(yè),我區(qū)曾經(jīng)短暫的聘用過一個水電專業(yè)的工程師,他指出過很多我們水電的不足,并在工程建設(shè)中提出好 _節(jié)約了不少資金。今后園區(qū)水電工程投入還不少,如果能從規(guī)劃上更專業(yè)把握,將會事半功倍。 (1)優(yōu)化變電站出線間隔資源。我區(qū)現(xiàn)有的三座變電站布局雖合理,由于歷史原因,在實際使用中有較大浪費。表面上看出線間隔緊缺,而部分已經(jīng)占用的專線資源的項目用電量并沒有上來。這些年我們雖然已經(jīng)協(xié)調(diào)調(diào)整了部分項目的專線,但總體用電量不足不能啟用新的站內(nèi)主變。 (2)優(yōu)化線路資源。對現(xiàn)有公用線路進(jìn)行優(yōu)化,保障項目用電安全可靠。目前有些線路已經(jīng)飽和,而線上的一些項目成長性非常好,有擴產(chǎn)擴能的潛

6、力,要提前謀劃,關(guān)注項目的成長,特別是對接近飽和的線路提前優(yōu)化。 (3)優(yōu)化供電路由。特別是2號變電站和1號變電站出線的專線用戶,有一些因為當(dāng)年出線間隔的沖突,采取了遠(yuǎn)水解近渴的方式解決用電燃眉之急。后期應(yīng)該通過整體優(yōu)網(wǎng)工程解決以上各類矛盾。 近兩年,為支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在要素保障上,國家及各行業(yè)部門都有很多支持企業(yè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策。我們要通過各種途徑多學(xué)習(xí)了解,把政策用到位。 (1)引進(jìn)配售電競爭機制。隨著售電側(cè)改革的不斷推進(jìn),我省的售電側(cè)改革試點方案也在xx年底獲國家發(fā)改委批復(fù),我市還是我省的試點城市,且有發(fā)電廠提供直供電的資源優(yōu)勢,前期園區(qū)部分企業(yè)也積極參與了直供電,但效果還不是特別

7、明顯。 (2)建立節(jié)能型企業(yè)獎勵機制。國家對節(jié)能型企業(yè)已經(jīng)出臺了很多政策,為支持園區(qū)企業(yè)更多的參與承擔(dān)社會責(zé)任,建議結(jié)合我們自己的產(chǎn)業(yè)特色,出臺一些節(jié)水節(jié)電等標(biāo)準(zhǔn),打造有特色的綠色生態(tài)園區(qū)。 (1)應(yīng)用智慧手段管理維護(hù)水電設(shè)施。園區(qū)已經(jīng)建立智慧平臺,目前正在采集水電設(shè)施的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并在地圖上分類建立圖層。一方面可快速高效的為入園企業(yè)提供水電氣相關(guān)管網(wǎng)數(shù)據(jù),另一方面為今后設(shè)施維護(hù)提供完善的基礎(chǔ)資料。我們還會不斷的增加一些遙感設(shè)備,對設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行檢測及預(yù)警。 (2)理順變壓器的產(chǎn)權(quán)及管理維護(hù)關(guān)系??纱虬娏Σ块T洽談,或以購買服務(wù)方式,將專業(yè)的事情委托專業(yè)部門管理維護(hù),避免像近期雙創(chuàng)基地電力故障現(xiàn)象發(fā)生,在企業(yè)中造成不良影響。 產(chǎn)業(yè)項目的水電工程都是依照招商進(jìn)行的,根據(jù)我區(qū)與市供電公司

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