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文檔簡介

1、汽車配件訂貨,經(jīng)銷商,討論,零件庫存過高會造成什么影響？ 零件庫存過低會造成什么影響？,零件庫存過高會造成什么影響？ 資金占用過大（不足） 庫存空間占用 影響零件的質(zhì)量 滯流件增加,零件庫存過低會造成什么影響？ 零件供應(yīng)不足 影響維修進度 影響企業(yè)的形象 效率低,庫存管理目標,用戶滿意 獲取利潤,零件流通等級與銷售額之間的關(guān)系,零件ABC分類方法,A級（快流件） 指連續(xù)三個月經(jīng)常使用的消耗性零件及周轉(zhuǎn)性較高的產(chǎn)品 特點 每個月銷售占銷售總額的80% 所占零件項總數(shù)615%,B級（中流件） 指連續(xù)六個月內(nèi)所發(fā)生但又屬于周轉(zhuǎn)性次高的產(chǎn)品 特點 每個月銷售占銷售總額的15% 所占零件項總數(shù)1540%

2、,零件ABC分類方法,C級（慢流件） 指一年內(nèi)屬偶發(fā)性產(chǎn)品或產(chǎn)品庫存金額單價過高不利于周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品 特點 每個月銷售占銷售總額的5% 所占零件總項數(shù)百分比40%以上,零件ABC分類方法,零件流通等級的劃分,零件流通級別分類,指出以下所列零部件分別屬于哪種類別？,影響零配件需求量的因素,使用周期（如上圖）、設(shè)計問題、使用方式、道路狀況、季節(jié)性等,庫存周轉(zhuǎn),一個業(yè)務(wù)穩(wěn)定的經(jīng)銷店，每年可以周轉(zhuǎn)其庫存46次或以上 這意味著該零件部門的總銷售額等于平均庫存價值的46倍 快速周轉(zhuǎn)零部件的周轉(zhuǎn)（銷售和再訂購）達十次以上,安全庫存量的確定,訂貨周期 月平均銷量 配件流通級別,豐田汽車公司推薦訂貨計算公式,訂貨數(shù)= 月均需求*（到貨期+訂貨周期+安庫存月 數(shù)） + 客戶預(yù)訂數(shù) - 在庫數(shù) - 在途數(shù),庫存補充件訂貨流程圖,訂貨合同初稿明細表,345,2,9,詢價單,缺件報購?fù)ㄖ獑?零配件請購單,課后思考題,零件庫存過高會造成什么影響？ 什么樣的零件可作為庫存零件？ 零

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