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1、師帶徒實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司后備人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員、技師、班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干在員工培訓(xùn)工作中的傳、幫、帶作用,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于XXXXXXXX公司全體員工。第二章 師帶徒培訓(xùn)原則及目標(biāo)第三條 師帶徒培訓(xùn)原則1、按需指派原則。根據(jù)公司崗位需求,對(duì)關(guān)鍵崗位人才進(jìn)行定向培養(yǎng)。2、專(zhuān)業(yè)對(duì)口原則。為保證師徒之間在傳、幫、帶過(guò)程中具有針對(duì)性和實(shí)效性,應(yīng)遵循同類(lèi)工種或同類(lèi)崗位相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)對(duì)口原則,訂立師徒協(xié)議。3、培養(yǎng)儲(chǔ)備人才原則。公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)儲(chǔ)備、后備人才。第四條 師帶徒培訓(xùn)對(duì)象新入職員工、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工(工種、崗位性質(zhì)或崗位環(huán)境有

2、較大變化)、崗位評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)員工、技能拓展員工、關(guān)鍵崗位員工等。第五條 師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、對(duì)部分新入職大學(xué)生第一年根據(jù)個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng),安排其深入基層,由導(dǎo)師指導(dǎo),在生產(chǎn)工藝線上各工作崗位,開(kāi)展多崗位實(shí)踐培訓(xùn),全面了解本單位的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、管理制度、作業(yè)規(guī)程、企業(yè)文化。為其今后個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。2、新入職員工、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工、崗位評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)員工、先由綜合部從思想狀態(tài)入手,其次由所在單位安排業(yè)務(wù)骨干,雙方確立師徒關(guān)系,在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效的工作指導(dǎo)。3、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)要通過(guò)制定培訓(xùn)規(guī)劃,明確培養(yǎng)崗位、確保徒弟在培訓(xùn)期內(nèi)達(dá)到崗位技能要求。第三章 師傅任職標(biāo)準(zhǔn)及待

3、遇第六條 師傅選定范圍 公司優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員、班長(zhǎng)、技師、業(yè)務(wù)骨干。第七條 師傅職責(zé)1、在培訓(xùn)期內(nèi)應(yīng)全程指導(dǎo)并對(duì)徒弟的安全負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)徒弟相關(guān)知識(shí)技能與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);3、為徒弟制定培養(yǎng)計(jì)劃與考核計(jì)劃,并負(fù)責(zé)考核;4、師傅為兼職師傅,在完成本職工作的同時(shí)培養(yǎng)徒弟。第八條 師傅的考核1、師傅的職責(zé)納入到當(dāng)期績(jī)效考核內(nèi)容之中;2、師傅的職責(zé)未按期、按質(zhì)完成的,取消其師傅的資格,另行選定。第九條 師傅的待遇1、師傅發(fā)放師帶徒津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)為帶一名徒弟100元/月,帶兩名150元/月。階段性鑒定成績(jī)合格后,按季發(fā)放。2、培訓(xùn)期滿后因師傅指導(dǎo)不當(dāng)未能達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),則師傅須返還師帶徒津貼

4、。第四章 師帶徒協(xié)議管理第十條 綜合管理部是公司實(shí)行師帶徒協(xié)議的主管部門(mén),負(fù)有以下管理責(zé)任與權(quán)限:1、制定并下發(fā)師帶徒培訓(xùn)方案,起草師帶徒協(xié)議;2、負(fù)責(zé)對(duì)各單位師帶徒協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo);3、負(fù)責(zé)師帶徒津貼的發(fā)放;4、有權(quán)對(duì)各單位師徒協(xié)議履行和培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;5、有權(quán)對(duì)各單位在師帶徒管理工作中存在的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題予以糾正,并提出處理意見(jiàn)和建議;6、根據(jù)上報(bào)的培訓(xùn)總結(jié)定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。第十一條 各車(chē)間、部室是公司本細(xì)則的具體執(zhí)行部門(mén),負(fù)有以下管理責(zé)任與權(quán)限:1、負(fù)責(zé)公司師帶徒培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則在本單位的貫徹與實(shí)施;2、負(fù)責(zé)提報(bào)本單位師帶徒意向,審批通過(guò)后組織本單位員工確立師徒關(guān)系和師

5、徒協(xié)議的簽訂工作;3、負(fù)責(zé)本單位履行師徒協(xié)議、階段性驗(yàn)收及師徒協(xié)議期滿對(duì)員工進(jìn)行考核;4、負(fù)責(zé)本單位師帶徒津貼的申請(qǐng)、發(fā)放管理及有關(guān)一次性獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)計(jì)與審核;5、有權(quán)對(duì)本單位內(nèi)部在師帶徒管理工作中存在的弄虛作假等違規(guī)違紀(jì)行為予以制止,并提出處理意見(jiàn)和建議上報(bào)綜合管理部第五章 其他要求第十二條 師帶徒培訓(xùn)必須簽訂師徒協(xié)議,確立師徒關(guān)系。第十三條 員工所在單位或部門(mén),應(yīng)根據(jù)師徒協(xié)議相關(guān)條款規(guī)定,按期對(duì)師徒協(xié)議履行情況進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收及師帶徒效果評(píng)估。第十四條 師徒協(xié)議期滿,由綜合管理部統(tǒng)一組織考核驗(yàn)收。 第十五條 綜合管理部驗(yàn)收考核未達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的徒弟,可延長(zhǎng)師徒協(xié)議期限3個(gè)月。第二次鑒定考核仍達(dá)

6、不到要求者,終止師徒協(xié)議,同時(shí)有權(quán)對(duì)徒弟進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整。第十六條 帶徒弟數(shù)量要求:一般每名師傅帶徒弟1至2名,最多不超過(guò)2名。第六章 附 則第十七條 本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。 二一一年五月九日附件一: 師 徒 協(xié) 議 書(shū) 單 位: 師傅姓名: 徒弟姓名: 撫順萊河礦業(yè)有限公司師帶徒協(xié)議條款師徒自然狀況師傅姓名性別年齡文化程度專(zhuān)業(yè)或工種崗位職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)徒弟姓名性別年齡文化程度專(zhuān)業(yè)崗位職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)徒弟性質(zhì)大學(xué)生 關(guān)鍵崗位 其他權(quán)利義務(wù)師傅、負(fù)責(zé)傳授所培養(yǎng)崗位應(yīng)具備的基本工作技能及公司的管理制度,技術(shù)安全操作規(guī)程。、貫徹公司的企業(yè)文化,提高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。徒弟學(xué)習(xí)掌握工作技能,達(dá)到崗位要

7、求,提高職業(yè)素養(yǎng)??己伺c待遇1、 徒弟月度達(dá)到考核目標(biāo),師傅按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)享受師傅津貼;2、 培訓(xùn)期滿后因師傅指導(dǎo)不當(dāng)未能達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),則師傅須返還師帶徒津貼。最終培養(yǎng)目標(biāo)崗位培養(yǎng)周期階段培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)間階段崗位達(dá)到的目標(biāo)附加條款1、培訓(xùn)周期是指在培訓(xùn)崗位上達(dá)到能獨(dú)立上崗或達(dá)到崗位所需掌握技能要求的最長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。2、培訓(xùn)周期的填寫(xiě)方式為X月,培訓(xùn)時(shí)間的填寫(xiě)方式為X月X日-X月X日。3、最終培養(yǎng)崗位:大學(xué)生通過(guò)培養(yǎng)要在培訓(xùn)期結(jié)束后的崗位。4、階段培養(yǎng)崗位:為達(dá)到最終培養(yǎng)崗位所需了解的生產(chǎn)工藝及需要掌握技能的階段崗位。(如培養(yǎng)階段行可自行調(diào)整)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,為盡快提高徒弟的崗位技能等級(jí)水平和技術(shù)能力, 同志(師傅)與 同志(徒弟)建立師徒關(guān)系。師徒雙方愿共同履行和遵守本協(xié)議書(shū)所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)條款,做到傳授技藝和企業(yè)文化,保證在規(guī)定的協(xié)議期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。協(xié)議

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