成本會計（第六版）學(xué)生工作頁 成本核算項目二

PAGE2-成本核算項目一學(xué)生工作頁 第2-頁 習(xí)題一[目的]練習(xí)按原材料定額消耗量比例分配原材料費用的方法[資料]某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，領(lǐng)用材料4400公斤，單價15元，共計66000元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為170件，B產(chǎn)品為210件，A產(chǎn)品的材料消耗定額為20公斤，B產(chǎn)品的材料消耗定額為10公斤。[要求]按原材料定額消耗量比例分配，計算AB產(chǎn)品實際耗用原材料費用。習(xí)題二[目的]練習(xí)按原材料定額消耗費用比例分配原材料費用的方法[資料]某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原材料費用268800元，單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品15公斤，乙產(chǎn)品12公斤，每公斤原材料單價8元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。[要求]按照原材料定額費用比例分配，計算甲、乙產(chǎn)品實際原材料費用。習(xí)題三[目的]練習(xí)低值易耗品的五五攤銷法[資料]某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，其計劃成本3000元，成本差異率為－2%；本月報廢一批行政管理部門管理用具，計劃成本為2400元，殘料入庫200元。[要求]用五五攤銷法，編制領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異等的會計分錄。習(xí)題四[目的]練習(xí)外購動力費用的分配方法[資料]紅星企業(yè)6月份耗電20000度，每度電費單價1.2元,應(yīng)付電力費24000元，未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電13000度，其中車間照明用電3000度；企業(yè)行政管理部門耗用7000度。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時24000小時。[要求]按所耗電度數(shù)分配電力費用，A．B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費，編制分配電力費用的會計分錄。習(xí)題五[目的]練習(xí)職工資酬的歸集與分配[資料]星星工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，根據(jù)工資結(jié)算匯總表，生產(chǎn)工人的計件工資分別為：甲產(chǎn)品1600元，乙產(chǎn)品2200元。生產(chǎn)工人的計時工資總額為10000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時。車間管理人員工資為6580元，行政管理人員工資為4420元，銷售部門人員的工資為1000元。該企業(yè)職工福利各月相差較大，按工資總額的6％估計各部門的福利費。[要求]按生產(chǎn)工時比例分配甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人計時工資，計算甲、乙產(chǎn)品工資費用合計；編制工資費用分配的會計分錄和職工福利費分配的會計分錄。習(xí)題六[目的]練習(xí)固定資產(chǎn)折舊費的分配[資料]某有限責(zé)任公司202X年6月計提固定資產(chǎn)折舊費用分配表如下：應(yīng)借科目上月折舊額上月增加固定資產(chǎn)上月減少固定資產(chǎn)本月折舊額原值折舊額原值折舊額制造費用12000230001100——輔助生產(chǎn)成本260025002006000550管理費用3600————銷售費用730————合計[要求]將上述分配表的空白處填上有關(guān)數(shù)字，并編制折舊費用分配的會計分錄。習(xí)題七[目的]練習(xí)輔助生產(chǎn)費用分配的代數(shù)分配法[資料]某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間發(fā)生的費用為4825元，修理費用按修理工時分配。該車間提供修理勞務(wù)2010小時。其中，為運輸部門修理50小時；為其他車間、部門提供的修理勞務(wù)為：基本生產(chǎn)的第一車間850小時，第二車間810小時，行政管理部門300小時，共1960小時。運輸部門發(fā)生的費用為7275元，運輸材料物資7400噸公里；其中為修理車間運輸200噸公里，為其他車間、部門提供的運輸勞務(wù)為：基本生產(chǎn)第一車間4250噸公里，第二車間1850噸公里，行政管理部門1100噸公里，共7200噸公里。[要求]采用代數(shù)分配法分配。詳細列示計算過程，并編制會計分錄。習(xí)題八[目的]練習(xí)制造費用的歸集和分配的核算[資料]某有限公司某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1500小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為500小時，本月發(fā)生制造費用為8000元。[要求]按生產(chǎn)工時比例法計算制造費用分配率及甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用，并編制下列制造費用分配表和有關(guān)會計分錄。制造費用分配表車間：基本生產(chǎn)車間單位：元應(yīng)借科目生產(chǎn)工時（小時）分配金額基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計習(xí)題九[目的]練習(xí)按年度計劃分配率分配制造費用的方法[資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為307200元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品7000件，B產(chǎn)品2080件。單件產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品8小時，B產(chǎn)品10小時，本月份實際產(chǎn)量：A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品220件。該月實際制造費用為22060元。[要求]按年度計劃分配率分配制造費用，編制會計分錄。習(xí)題十[目的]練習(xí)在產(chǎn)品清查的核算[資料]某有限公司202X年6月對基本生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品進行清查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈2件，單位定額成本為100元；乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤虧10件，單位定額為50元，乙產(chǎn)品盤虧是由于車間管理不善造成的，并由過失人賠償200元。[要求]編制該公司盤盈甲產(chǎn)品和盤虧乙產(chǎn)品的會計分錄習(xí)題十一[目的]練習(xí)約當產(chǎn)量比例法的計算[資料]某有限公司甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品單位工時定額為20小時，第一道工序工時定額為4小時，第二道工序工時定額為8小時，第三道工序工時定額為8小時。各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50％計算。本月甲產(chǎn)品完工200件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初在產(chǎn)品及本月