制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化考核試卷_第1頁(yè)
制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化考核試卷_第2頁(yè)
制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化考核試卷_第3頁(yè)
制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化考核試卷_第4頁(yè)
制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化考核試卷_第5頁(yè)
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制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化方面的理解及實(shí)際操作能力,考察考生對(duì)供應(yīng)鏈流程、管理策略、風(fēng)險(xiǎn)控制以及持續(xù)改進(jìn)等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是:()

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵活動(dòng)?()

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D.物流管理

3.供應(yīng)鏈管理的“牛鞭效應(yīng)”主要表現(xiàn)為:()

A.供應(yīng)商與客戶需求的不匹配

B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫(kù)存的增加

C.生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)

D.物流成本的提高

4.制革企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,對(duì)供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素不包括:()

A.供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)

B.產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性

C.價(jià)格的合理性

D.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

6.制革企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的優(yōu)化目標(biāo)?()

A.減少庫(kù)存成本

B.縮短交貨時(shí)間

C.提高員工福利

D.降低運(yùn)輸成本

7.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵在于:()

A.各環(huán)節(jié)企業(yè)之間的利益一致

B.信息的透明化

C.物流的順暢

D.企業(yè)的規(guī)模

8.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,庫(kù)存管理的目的是:()

A.減少庫(kù)存成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.滿足客戶需求

D.以上都是

9.供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的工具?()

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.物流信息系統(tǒng)

C.質(zhì)量控制系統(tǒng)

D.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

10.以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈績(jī)效的因素?()

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈策略

C.供應(yīng)鏈人員

D.供應(yīng)鏈設(shè)備

11.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括:()

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.交貨及時(shí)性

D.企業(yè)規(guī)模

12.供應(yīng)鏈管理中的“快速響應(yīng)”策略主要針對(duì):()

A.供應(yīng)鏈中斷

B.產(chǎn)品需求波動(dòng)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.以上都是

13.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容?()

A.流程優(yōu)化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.人員培訓(xùn)

D.企業(yè)文化建設(shè)

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化工具?()

A.供應(yīng)鏈地圖

B.供應(yīng)鏈分析軟件

C.供應(yīng)鏈報(bào)告

D.企業(yè)年報(bào)

15.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素?()

A.信任

B.透明度

C.依賴性

D.利益一致性

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?()

A.成本

B.交貨

C.質(zhì)量D.客戶滿意度

17.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?()

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈中斷

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”原因?()

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.庫(kù)存積壓

C.供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過(guò)多

D.供應(yīng)鏈協(xié)同不足

19.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化的方法?()

A.供應(yīng)商整合

B.物流優(yōu)化

C.信息技術(shù)應(yīng)用

D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存管理的原則?()

A.最小化庫(kù)存成本

B.滿足客戶需求

C.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

21.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙?()

A.信息不對(duì)稱

B.企業(yè)文化差異

C.利益不一致

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的方法?()

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.實(shí)地考察

D.案例分析

23.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化工具的功能?()

A.顯示供應(yīng)鏈流程

B.分析供應(yīng)鏈績(jī)效

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.控制庫(kù)存水平

25.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)?()

A.利益分配

B.信息共享

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.人才培養(yǎng)

26.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?()

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.安全

27.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的?()

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升員工福利

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“快速響應(yīng)”策略優(yōu)勢(shì)?()

A.提高客戶滿意度

B.減少庫(kù)存成本

C.縮短交貨時(shí)間

D.降低生產(chǎn)成本

29.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”后果?()

A.庫(kù)存積壓

B.供應(yīng)鏈中斷

C.交貨延誤

D.生產(chǎn)效率降低

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:()

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

E.人力資源管理

2.供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會(huì)導(dǎo)致“牛鞭效應(yīng)”?()

A.需求預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性

B.庫(kù)存層級(jí)過(guò)多

C.信息傳遞不暢

D.供應(yīng)鏈成員間缺乏協(xié)同

E.供應(yīng)商與客戶間的距離

3.以下哪些是制革企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的方法?()

A.供應(yīng)商整合

B.流程再造

C.信息技術(shù)應(yīng)用

D.人力資源優(yōu)化

E.市場(chǎng)拓展

4.供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:()

A.供應(yīng)鏈中斷

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5.制革企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙可能包括:()

A.信息不對(duì)稱

B.企業(yè)文化差異

C.利益不一致

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

E.管理層支持不足

6.供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)做到:()

A.識(shí)別供應(yīng)鏈瓶頸

B.分析供應(yīng)鏈績(jī)效

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

D.提高決策效率

E.降低庫(kù)存成本

7.以下哪些是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?()

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.客戶滿意度

E.安全性

8.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

9.供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈的可靠性?()

A.供應(yīng)商的穩(wěn)定性

B.物流網(wǎng)絡(luò)的完善程度

C.信息系統(tǒng)的有效性

D.市場(chǎng)需求的波動(dòng)

E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

10.制革企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),可以考慮以下哪些策略?()

A.采購(gòu)集中化

B.生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化

C.物流模式創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)

E.供應(yīng)商關(guān)系管理

11.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)?()

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶滿意度

E.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

12.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的“快速響應(yīng)”策略?()

A.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性

B.縮短交貨時(shí)間

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.優(yōu)化庫(kù)存管理

E.降低生產(chǎn)成本

13.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是庫(kù)存管理的原則?()

A.庫(kù)存最小化

B.庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率最大化

D.滿足客戶需求

E.減少庫(kù)存成本

14.以下哪些是供應(yīng)鏈可視化工具的類型?()

A.供應(yīng)鏈地圖

B.供應(yīng)鏈分析軟件

C.供應(yīng)鏈報(bào)告

D.供應(yīng)鏈模擬

E.供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)

15.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)?()

A.利益分配問(wèn)題

B.信息共享困難

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

D.企業(yè)文化差異

E.人才培養(yǎng)不足

16.以下哪些是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的方法?()

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.案例分析

D.實(shí)地考察

E.專家評(píng)審

17.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

18.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?()

A.供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)

B.產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性

C.價(jià)格的合理性

D.交貨及時(shí)性

E.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

19.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素?()

A.信任

B.透明度

C.依賴性

D.利益一致性

E.合作關(guān)系

20.以下哪些是供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)考慮的成本因素?()

A.生產(chǎn)成本

B.運(yùn)輸成本

C.庫(kù)存成本

D.采購(gòu)成本

E.管理成本

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要目的是______和______。

2.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是由于______和______引起的。

3.供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)包括______、______和______。

4.供應(yīng)鏈優(yōu)化通常涉及______、______和______等方面。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括______、______、______和______。

6.供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)______、______和______。

7.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括______、______、______和______。

8.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)是______、______和______。

9.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理原則包括______、______和______。

10.供應(yīng)鏈可視化工具中的______可以顯示供應(yīng)鏈的整個(gè)流程。

11.供應(yīng)鏈管理中的“快速響應(yīng)”策略旨在______和______。

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。

13.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估。

14.供應(yīng)鏈管理中的______是指選擇合適的策略來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

15.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控。

16.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括______、______和______。

17.供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙可能包括______、______和______。

18.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理原則之一是______,即保持合理的庫(kù)存水平。

19.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理原則之二是______,即優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

20.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理原則之三是______,即提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

21.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致______、______和______等問(wèn)題。

22.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可能由______、______和______等因素引起。

23.供應(yīng)鏈管理中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能包括______、______和______等方面。

24.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)______、______和______。

25.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略包括______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程。()

2.制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是最大化利潤(rùn)。()

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本的增加。()

4.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理總是越少越好。()

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)完全消除風(fēng)險(xiǎn)。()

6.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵在于企業(yè)間的利益一致。()

7.供應(yīng)鏈管理中的“快速響應(yīng)”策略與供應(yīng)鏈的靈活性無(wú)關(guān)。()

8.供應(yīng)鏈可視化工具只能用于展示供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)。()

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的主要目的是為了提高員工的滿意度。()

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商選擇只考慮價(jià)格因素。()

11.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈管理中唯一的風(fēng)險(xiǎn)類型。()

12.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存成本與庫(kù)存水平成反比。()

13.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目的是為了降低企業(yè)的內(nèi)部成本。()

14.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”可以通過(guò)增加庫(kù)存來(lái)解決。()

15.供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)識(shí)別供應(yīng)鏈中的瓶頸。()

16.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加供應(yīng)商數(shù)量來(lái)降低。()

17.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)定量和定性方法進(jìn)行。()

18.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化工具可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。()

19.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化。()

20.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略不包括流程再造。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述制革企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化的關(guān)鍵因素有哪些。

2.分析制革企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,如何通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)提高供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。

3.論述制革企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,以降低供應(yīng)鏈中斷和市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.結(jié)合實(shí)際案例,探討制革企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同管理來(lái)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某制革企業(yè)在其供應(yīng)鏈管理中遇到了以下問(wèn)題:

-供應(yīng)商交貨不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行。

-庫(kù)存積壓嚴(yán)重,占用大量流動(dòng)資金。

-產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大,影響客戶滿意度。

請(qǐng)根據(jù)以上情況,分析該企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

2.案例題:某制革企業(yè)為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,決定對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)通過(guò)以下措施:

-建立了與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。

-引入了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

-加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,降低了產(chǎn)品缺陷率。

請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化后的效果,并評(píng)估其對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.B

4.D

5.D

6.C

7.B

8.D

9.D

10.C

11.D

12.B

13.D

14.D

15.A

16.C

17.A

18.D

19.B

20.E

21.A

22.A

23.C

24.A

25.B

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)鏈效率

2.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過(guò)多

3.采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理

4.供應(yīng)商整合、流程再造、信息技術(shù)應(yīng)用

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.識(shí)別供應(yīng)鏈瓶頸、分析供應(yīng)鏈績(jī)效、提高決策效率

7.成本、時(shí)間、質(zhì)量、客戶滿意度、安全性

8.降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9.庫(kù)存最小化、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

10.供應(yīng)鏈地圖

11.縮短交貨時(shí)間、提高客戶滿意度

12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

15.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

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