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文檔簡介

企業(yè)資源計劃（ERP）實訓開篇及生產(chǎn)計劃ERP實訓日程星期二星期三星期四星期五星期六上午銷售系統(tǒng)應收系統(tǒng)生產(chǎn)計劃采購系統(tǒng)應付系統(tǒng)質(zhì)量管理工資管理考核管理理論回顧復習下午設(shè)備管理固定資產(chǎn)庫存系統(tǒng)存貨核算運輸系統(tǒng)人事管理財務總帳成本核算考核仿真度高，完整模擬企業(yè)管理的全過程提供了必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以南汽菲亞特公司為例系統(tǒng)整合程度較高，環(huán)環(huán)相扣實訓要求：理解流程——為什么要這么做動手操作——怎么做ERP模擬系統(tǒng)的特點仿真度高，完整模擬企業(yè)管理的全過程提供了必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以南汽菲亞特公司為例系統(tǒng)整合程度較高，環(huán)環(huán)相扣實訓要求：理解流程——為什么要這么做動手操作——怎么做ERP模擬系統(tǒng)的特點生產(chǎn)計劃是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)各部門根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃安排相應的工作；庫存以及物料供應部門與生產(chǎn)部門緊密相連；在最小物料庫存下滿足生產(chǎn)需要原則。主生產(chǎn)計劃（MasterProductionSchedule,MPS）物料需求計劃（MaterialRequirementPlanning,MRP）生產(chǎn)計劃產(chǎn)品配方定義，物料清單（BillOfMaterials，BOM）主生產(chǎn)計劃的制定物料需求車間控制（產(chǎn)品產(chǎn)量、物料消耗等）采購與領(lǐng)料生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的功能生產(chǎn)計劃業(yè)務流程總圖產(chǎn)品配方的定義

BOM單定義及審核制定產(chǎn)品配方主生產(chǎn)計劃錄入生產(chǎn)計劃審核生產(chǎn)計劃的錄入及審核相關(guān)需求的生成及審核獨立需求的錄入及審核物料需求產(chǎn)品產(chǎn)量、物料消耗日報產(chǎn)品產(chǎn)量、物料需求需求列表車間控制

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