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文檔簡(jiǎn)介
公司安全生產(chǎn)事故
應(yīng)急預(yù)案樣本
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XXXXX有限責(zé)任公司
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
預(yù)案編號(hào):YA/XXZH-OO-
版本:A/0
編制單位:xxxxx有限責(zé)任公司
頒布日期:07月01日
07月01日發(fā)布07月01日實(shí)施
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頒布令
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生
產(chǎn)中事故的預(yù)防、控制、救援,落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)
家對(duì)于安全生產(chǎn)工作的要求,公司組織編制了VXXXXX有限責(zé)任公同安全生
產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,它是實(shí)行施工生產(chǎn)全過程安全管理的重要環(huán)節(jié),是在緊
急情況下實(shí)行救援的操作依據(jù),由綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案三
部分組成,其中專項(xiàng)預(yù)案8個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處理方案5個(gè)。為建立公司事故應(yīng)急救
援體系,加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急管理奠定了基礎(chǔ)。
本預(yù)案在YA/XXZH-OO-本上進(jìn)行了修訂,修訂后預(yù)案自7月1日起
執(zhí)行,原預(yù)案同時(shí)作廢。各部門應(yīng)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)事故預(yù)防措
施,確保預(yù)案作用的有效發(fā)揮,科學(xué)監(jiān)控危險(xiǎn)源變化,在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能
夠做到及早發(fā)現(xiàn),沉著應(yīng)對(duì)、快速響應(yīng),最大限度的減少人員傷害,降低財(cái)
產(chǎn)損失。
批準(zhǔn):
二。一五年七月一日
XXXXX有限責(zé)任公司
安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案
編號(hào):YA/XZZH-01-
版本號(hào):A/0
審核:
批準(zhǔn):
07月01日發(fā)布07月01日實(shí)施
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目錄
1總則.............................................錯(cuò)誤味定義書簽。
L1編制目的.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2編制依據(jù)........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.3適用范圍.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
L4應(yīng)急預(yù)案體系.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.5應(yīng)急工作原貝[1.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2XXXXX有限責(zé)任公司的事故風(fēng)險(xiǎn)描述..............錯(cuò)誤味定義書簽。
2.1公司概況.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.1.1公司簡(jiǎn)介.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.1.2xxxxx有限責(zé)任公同安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)............錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2公司危險(xiǎn)源......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..............................錯(cuò)誤味定義書簽。
3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu).....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2應(yīng)急救援組織職責(zé)................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
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4預(yù)警及信息報(bào)告..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1預(yù)警.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控......................................錯(cuò)誤味定義書簽。
4.L2預(yù)警級(jí)別及條件.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1.3預(yù)警方式及方法..................................錯(cuò)誤味定義書簽。
4.1.4預(yù)警行動(dòng)........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2信息報(bào)告.........................................錯(cuò)誤味定義書簽。
4.2.1信息接收與通報(bào)..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.2信息上報(bào)........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.3信息傳遞........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5應(yīng)急響應(yīng)錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1響應(yīng)分級(jí)錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2響應(yīng)程序錯(cuò)誤!未定義書簽
5.3響應(yīng)擴(kuò)大錯(cuò)誤!未定義書簽
5.4應(yīng)急指揮錯(cuò)誤!未定義書簽
5.5應(yīng)急協(xié)調(diào)錯(cuò)誤!未定義書簽
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5.6應(yīng)急措施錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.7應(yīng)急結(jié)束錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.8注意事項(xiàng)錯(cuò)誤!未定義書簽。
6信息公開錯(cuò)誤!未定義書簽。
7后期處理錯(cuò)誤!未定義書簽。
8應(yīng)急保障錯(cuò)誤!未定義書簽。
9應(yīng)急預(yù)案管理錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.2應(yīng)急預(yù)案演練錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.3應(yīng)急預(yù)案修訂錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒稿e(cuò)誤!未定義書簽.
9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施錯(cuò)誤!未定義書簽。
10獎(jiǎng)懲錯(cuò)誤!未定義書簽。
10.1獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤!未定義書簽。
10.2責(zé)任追究錯(cuò)誤!未定義書簽。
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10.3獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
11附貝U............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
11.1術(shù)語(yǔ)和定義......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
11.2說明............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
11.3應(yīng)急預(yù)案編號(hào)與版本號(hào)編寫說明...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
附件..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
隨件1XXXXX有限責(zé)任公司應(yīng)急報(bào)警電話...............錯(cuò)誤!未定義書簽。
附件2xxxxx有限責(zé)任公司應(yīng)急總指揮部成員聯(lián)系電話..……錯(cuò)誤!未定義書簽。
附件3外部救援單位及事故上報(bào)單位聯(lián)系電話..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
隨件4xxxxx有限責(zé)任公司應(yīng)急物資...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
附件5廠區(qū)平面布置圖................................錯(cuò)誤味定義書簽。
隨件6提取車間緊急疏散圖及消防設(shè)施布置圖..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
府件7制劑車間緊急疏散圖及消防設(shè)施布置圖..........錯(cuò)誤味定義書簽。
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XXXXX有限責(zé)任公向
安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案
1總則
L1編制目的
為了規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)應(yīng)
急預(yù)案體系建設(shè),有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)煤生產(chǎn)中可能發(fā)生的各類事故,切實(shí)提高
我公同的應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能快速、及時(shí)、有效的組織救援,最
大限度地減少事故可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并做好事故后的各項(xiàng)
恢復(fù)工作,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、主管部門文件精神及我公司實(shí)際情況,
特制訂本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
(1)〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>
(2)v中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉
(3)〈生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例〉(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))
(4)〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令
第17號(hào))
(5)〈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則XGB/T29639-)
(6)〈山西省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉
(15)<FMGlobal風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于XXXXX有限責(zé)任公司所屬區(qū)域內(nèi)的所有可能發(fā)生人身
傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。
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本預(yù)案適用于XXXXX有限責(zé)任公司項(xiàng)目投入生產(chǎn)正常運(yùn)行階段。
131事故類型
本預(yù)案適用的事故類型:
⑴爆炸事故(包括鍋爐、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸)
(2)電氣事故(包括雷擊事故)
⑶運(yùn)輸事故(包括提升機(jī)、電梯事故)
(4)雨水災(zāi)害事故
(5)火災(zāi)事故
(6)機(jī)械事故
⑺高處墜落
(8)職業(yè)危害事故(中毒、窒息、冰凍、噪聲與振動(dòng)危害等);
⑼其它。
132事故等級(jí)
本預(yù)案所指事故等級(jí)分為三級(jí),見表Mo
表1”安全生產(chǎn)事故分級(jí)
等級(jí)事件內(nèi)容
(1)〈中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉中規(guī)定的突發(fā)事件;
需要當(dāng)?shù)卣?2)發(fā)生具備以下條件之一的安全生產(chǎn)事故的:
府統(tǒng)一調(diào)一次死亡1人及以上的事故;一次重傷3人及以上的事故;直接經(jīng)濟(jì)損失10
度、協(xié)調(diào)、萬元及以上的事故;
一級(jí)指揮各方面(3)發(fā)生超出企業(yè)自身處理能力的事故或事件;
資源和力量(4)波及到相鄰企業(yè)、社區(qū)和其它公用設(shè)施等,需要當(dāng)?shù)卣块T調(diào)度本區(qū)域內(nèi)
才能夠處理有關(guān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理的事故或事件;
的事件(5)發(fā)生依照法律法規(guī)規(guī)定必須向政府或上級(jí)主管部門報(bào)告的其它事故或事
件。
(1)發(fā)生一次重傷1人及以上3人以下的或者直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上10萬元
企業(yè)自身能以下的事故或事件;
二級(jí)夠處理的事(2)需要緊急疏散員工或周邊民眾的事故或事件;
件(3)有可能中斷生產(chǎn)正常進(jìn)行的事故或事件;
(4)超出班組應(yīng)急處理能力的事故或事件。
三級(jí)車間、部門(1)造成1人以下重傷或者直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下的事故或事件;
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自身能夠處(2)造成的影響局限在生產(chǎn)班組內(nèi)的事件;
理的事件(3)需要項(xiàng)目部應(yīng)急處理的其它事故或事件。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急預(yù)案體系由安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、各類事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)
案、現(xiàn)場(chǎng)處理方案三部分組成:
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案是從整體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)
構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求與程序,是應(yīng)對(duì)各類
事故的綜合性文件。應(yīng)急保障方案、應(yīng)急預(yù)案宣傳培訓(xùn)方案、應(yīng)急預(yù)案
演練方案,是為保障應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)而制定的實(shí)施方案。
(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)
劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,它是按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要
求組織制定,是綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。
(3)現(xiàn)場(chǎng)處理方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位指定的應(yīng)急
處理措施,它的特點(diǎn)是具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。
1.4.1應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成
XXXXX有限責(zé)任公用安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成見表1-2O
表1-2事故應(yīng)急救援預(yù)案構(gòu)成
分類編號(hào)名稱版本號(hào)
YA/XZZH-01-安全生產(chǎn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案A/0
YA/XZZH-01-01-安全生產(chǎn)事故保障方案A/0
綜合預(yù)案
YA/XZZH-01-02-安全生產(chǎn)事故預(yù)案宣傳培訓(xùn)方案A/0
YA/XZZH-01-03-安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案A/0
YA/XZZH-02-01-火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
YA/XZZH-02-02-爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
YA/XZZH-02-03-特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
專項(xiàng)預(yù)案
YA/XZZH-02-04-交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
YA/XZZH-02-05-地震事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
YA/XZZH-02-06-雨水災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
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分類編號(hào)名稱版本號(hào)
YA/XZZH-02-07-職業(yè)衛(wèi)生事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
YA/XZZH-02-08-突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案A/0
YA/XZZH-03-01-受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急處理方案A/0
YA/XZZH-03-02-電氣設(shè)備事故應(yīng)急處理方案A/0
現(xiàn)場(chǎng)處理
YA/XZZH-O3-O3-儲(chǔ)存庫(kù)房事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案A/0
方案
YA/XZZH-03-04-危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏現(xiàn)場(chǎng)處理方案A/0
YA/XZZH-O3-O5-提升運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案A/0
1-4.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件
(1)發(fā)生公司級(jí)事故時(shí);
(2)部門、車間發(fā)生事故請(qǐng)求時(shí);
(3)忻州市開發(fā)區(qū)政府已經(jīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或要求公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí);
(4)周邊公向發(fā)生事故影響到本公司安全生產(chǎn),要求本公司啟動(dòng)時(shí);
(5)發(fā)生其它重大事件時(shí)。
1.5應(yīng)急工作原則
(1)堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則。把保障職工健康和生命放在首
位,控制事故災(zāi)害升級(jí)和擴(kuò)大是第二位,搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。
(2)堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)正確原則。建立救援突發(fā)事件的快速反應(yīng)
機(jī)制,一旦事件發(fā)生,確保及時(shí)做出響應(yīng),并使發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、救援等
整個(gè)過程緊密銜接。
(3)堅(jiān)持居安思危、預(yù)防為主的原則。把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理的各項(xiàng)工
作落實(shí)在日常管理之中,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高防范意識(shí),將預(yù)防與應(yīng)急救援
有機(jī)結(jié)合起來。有效控制事件,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將
突發(fā)事件造成的損失降到最低。
(4)堅(jiān)持分級(jí)管理、分級(jí)救援的原則。低于重大事故(事件)級(jí)別的由
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事故發(fā)生車間(部門)啟動(dòng)單位”現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案”自主救援;重大事故(事件)級(jí)
別的或隨著事故的擴(kuò)大和蔓延及時(shí)匯報(bào)指揮部,由指揮部決定是否啟動(dòng)公
司”專項(xiàng)預(yù)案”。現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案服從專項(xiàng)預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案服從公司綜合預(yù)案。
各類突發(fā)事件實(shí)行逐級(jí)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)救援。從而形成公司、車間(部門)
兩級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、分類指揮、綜合協(xié)調(diào)、逐級(jí)提升的突發(fā)事件應(yīng)急體
系。
2xxxxx有限責(zé)任公司的事故風(fēng)險(xiǎn)描述
2.1公司概況
2.1.1公司簡(jiǎn)介
XXXXX有限責(zé)任公司前身為山西桂龍醫(yī)藥有限公司,現(xiàn)隸屬利潔時(shí)家
化(中國(guó))有限公司,當(dāng)前公司獲得國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)藥品批件十六個(gè)品種,并創(chuàng)造
了國(guó)內(nèi)呼吸系統(tǒng)第一品牌的桂龍牌咳喘寧膠囊、慢產(chǎn)舒寧清喉利咽顆粒,
其中慢嚴(yán)舒寧已成為國(guó)內(nèi)慢性咽喉炎市場(chǎng)的第一品牌。
公同位于山西省忻州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)汾源街,屬忻州市開發(fā)區(qū)管委
會(huì)管轄,占地面積40余畝,生產(chǎn)車間主要為提取車間和制劑車間。公同員
工共280余名,其中生產(chǎn)一線員工200余名,后勤保障服務(wù)人員80余名。
2.1.2xXXXX有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
為了落實(shí)安全生產(chǎn)方針,中恒藥業(yè)建立從上到下的安全決策、安全管
理、安全控制的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),各級(jí)組織分工明確,安全生產(chǎn)組織見表2-
lo
表2.1XXXXX有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
一、公司領(lǐng)導(dǎo)(安全決策)
廠長(zhǎng)主持公司安全生產(chǎn),分管安全工作,組織安全檢查,督促安全管理
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制度的落實(shí)與考核
生產(chǎn)副廠長(zhǎng)分管生產(chǎn)組織、調(diào)度、設(shè)備、工藝、黨工辦
行政副廠長(zhǎng)分管行政工作
二、生產(chǎn)及管理部門
部門負(fù)責(zé)人分工
生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度
人力行政部人力資源、后勤管理
物料管理部原料、產(chǎn)品進(jìn)發(fā)貨管理以及庫(kù)房管理
質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量管控
設(shè)備工程部設(shè)備維修和鍋爐動(dòng)力管理
工藝中心工藝研發(fā)
采購(gòu)中心設(shè)備采購(gòu)
財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理
安全專員安全日常管理
提取車間中藥提取、濃縮
制劑車間制粒、包裝
化驗(yàn)室產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
鍋爐班鍋爐供熱
電工班電力供應(yīng)及維修
2.2公司危險(xiǎn)源
2.2.1危險(xiǎn)目標(biāo)
經(jīng)過對(duì)公司危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性評(píng)估,XXXXX有限責(zé)任公司主要危險(xiǎn)目標(biāo)
確定為:
(1)主要危險(xiǎn)源目標(biāo):成品庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、提取車間乙酹溶媒使用
工序、制劑車間造粒工序和集塵工序、鍋爐房、變壓器室;
(2)一般危險(xiǎn)目標(biāo):辦公樓、食堂等配套建筑
2.2.2危險(xiǎn)源分析
根據(jù)<FMGlobal風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告〉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,公司最重大且最常見的危險(xiǎn)主
要是火災(zāi)和非熱損傷。嚴(yán)重的危險(xiǎn)是涉及可燃潔凈室與建筑材料的重大
火災(zāi)。具體包括:
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(1)提取過程會(huì)使用低閃點(diǎn)乙醇,而廢棄的乙醇在經(jīng)過蒸儲(chǔ)后會(huì)在提取
間內(nèi)得到回收利用,大量乙醇液體在提取大樓小提取間和中轉(zhuǎn)室內(nèi)進(jìn)行配
送和存儲(chǔ),一旦可燃液體泄漏后被點(diǎn)燃,可能流至更大區(qū)域,存在火災(zāi)和爆
炸危險(xiǎn);
(2)制劑車間進(jìn)行一步制粒和整粒工序時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量粉塵轉(zhuǎn)移到集塵
器里。萬一出現(xiàn)靜電等火源,噴霧干燥器和集塵器內(nèi)可能會(huì)發(fā)生爆炸,這不
但會(huì)損壞設(shè)備本身,還會(huì)殃及周邊的建筑結(jié)構(gòu),導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和長(zhǎng)期
的業(yè)務(wù)中斷。
(3)公司變電所內(nèi)變壓器采用的是油式變壓器,如變壓器和電控板未固
定在地面上,則可能會(huì)在地震中傾倒,導(dǎo)致變壓器用油泄漏,電弧將點(diǎn)燃泄
漏的用油,進(jìn)而導(dǎo)致火災(zāi),造成重大的電源設(shè)備損壞和業(yè)務(wù)中斷;
(4)危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存約2噸乙醵,如長(zhǎng)時(shí)間乙醇揮發(fā)而庫(kù)房通風(fēng)不
足,達(dá)到爆炸極限時(shí),遇點(diǎn)火源即可發(fā)生爆炸,造成廠房建筑、周邊設(shè)備損
失和人員傷亡;
(5)公司鍋爐房采用兩臺(tái)6噸鍋爐,正常運(yùn)行煤粉鍋爐,備用一臺(tái)原煤鍋
爐。如鍋爐發(fā)生超溫超壓、缺水等原因會(huì)發(fā)生鍋爐爆炸事故,可能造成設(shè)
備損失、人員傷亡;
(6)公司無重大危險(xiǎn)源和較大危險(xiǎn)源。
2.2.3事故風(fēng)險(xiǎn)分析
表2-2公司主要事故類型及危害性
事故類型事故風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)后果及影響范圍
公司火災(zāi)事故可能發(fā)生1、提取車間小提取室小提取室發(fā)生乙醇罐著火時(shí),乙醇罐如
進(jìn)行乙醇混合時(shí),因靜電、電氣打火或其它明同時(shí)發(fā)生傾倒,可能導(dǎo)致小提取室設(shè)備
火災(zāi)事故
火導(dǎo)致乙醇燃燒;2、發(fā)生于成品庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)點(diǎn)燃及室外著火,嚴(yán)重可能影響提取工
品庫(kù),因電氣或明火導(dǎo)致燃燒;3、發(fā)生于制劑段;成品庫(kù)發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致存放成品嚴(yán)重
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事故類型事故風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)后果及影響范圍
車間由于顆粒粉塵在造粒混合時(shí),因靜電導(dǎo)致?lián)p失,如發(fā)生大火,可能直接影響搶險(xiǎn)人
點(diǎn)燃;4、發(fā)生于變壓番室,由于電氣打火導(dǎo)致員傷亡和二層外包工段人員應(yīng)急疏散,
油式變壓器起火。從而導(dǎo)致人員傷亡;危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)如發(fā)
生火災(zāi),導(dǎo)致存放乙醇發(fā)生泄漏燃燒,弓1
起大火;制劑車間發(fā)生粉塵燃燒,可能導(dǎo)
致傳輸管道、建筑、設(shè)備發(fā)生損壞,致
使全面停產(chǎn);變壓器室如發(fā)生火災(zāi),可能
導(dǎo)致設(shè)備起火,公司全面斷電,影響生
產(chǎn)。
爆炸事故影響極大,會(huì)造成人員傷亡和
設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀:1、如小提取間發(fā)生爆
公司爆炸事故主要可能發(fā)生在1、小提取間,
炸,可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)操作人員傷亡和提取
乙醇混合時(shí)發(fā)生揮發(fā)氣體達(dá)到爆炸極限范圍,
間設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀,導(dǎo)致全面停產(chǎn);2、危
遇靜電、摩擦、明火發(fā)生爆炸;2、危險(xiǎn)化學(xué)品
險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)發(fā)生爆炸則可能導(dǎo)致庫(kù)房
庫(kù)因乙醇罐密封不嚴(yán)和通風(fēng)不良,乙醉?yè)]發(fā)氣
嚴(yán)重?fù)p毀.井波及備品庫(kù)房和周邊企業(yè),
爆炸事故體達(dá)到爆炸極限,在搬運(yùn)或裝卸時(shí)引發(fā)靜電或
造成人員傷亡和不良社會(huì)影響;3、制劑
摩擦導(dǎo)致爆炸;3、制粒車間進(jìn)行噴霧制粒時(shí),
車間如發(fā)生粉塵爆炸,爆炸波可能順管
產(chǎn)生大量粉塵,在混合或集塵過程中如遇靜電
道傳播,引發(fā)二次爆炸甚至多次爆炸,導(dǎo)
則可能發(fā)生爆炸;4、鍋爐如發(fā)生缺水、超溫超
致設(shè)備嚴(yán)重受損和人員傷亡,造成全面
壓等,可能發(fā)生煤爐爆炸。
停產(chǎn);4、鍋爐發(fā)生爆炸可能導(dǎo)致司爐工
人傷亡和沒備嚴(yán)重?fù)p毀。
公司面臨的雨水災(zāi)害事故主要集中在夏季多如雨水進(jìn)入生產(chǎn)車間、建筑結(jié)構(gòu)、工
雨水災(zāi)害
雨季節(jié),由于連續(xù)強(qiáng)降雨導(dǎo)致超出公司下水道藝設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品都將受到雨水
事故
系統(tǒng)的排放能力,因而積聚在廠區(qū)內(nèi)。損壞。
公司還可能發(fā)生機(jī)械傷害事故、提升機(jī)事此類事故都將造成人員傷害和設(shè)備損
其它事故故、交通事故、地宸事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事壞,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,因此不容忽
件等視。
3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
根據(jù)XXXXX有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)組織功能,建立事故應(yīng)急組織,組織
機(jī)構(gòu)見圖3-lo
丈皓僅供右考
3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
圖3」XCXN有限貴任公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
總指
hr
[―_、
副總
J]-J
-C—L--―1——^―~~―L-―*——^―\―
現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)技術(shù)物資通訊交通治安醫(yī)療后勤財(cái)力善后|事故
______JX.-/V__________J\_______JJX,__________)VJX.__________)\__________)X__________)V,__________)X__________
d搶險(xiǎn)
■|設(shè)備
———、
U動(dòng)力
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應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在一樓會(huì)議室
總指揮由廠長(zhǎng)擔(dān)任。
副總指揮由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、行政副廠長(zhǎng)擔(dān)任。
成員由生產(chǎn)技術(shù)部、人力行政部、物料管理部、采購(gòu)中心、工藝中
心、設(shè)備工程部、質(zhì)量管理部、化驗(yàn)室以及一、二車間負(fù)責(zé)人組成。
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)12個(gè)組分別為:
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:由廠長(zhǎng)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成;
2、搶險(xiǎn)救援組:由提取、制劑車間、設(shè)備工程部共隊(duì)30人組成;
3、技術(shù)專家組:由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全專員和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人
組成;
4、物資裝備組:由物料管理部門成員和采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人組成;
5、通信信息組:由人力行政部負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員組成;
6、交通運(yùn)輸組:由人力行政部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員組成;
7、治安保衛(wèi)組:由質(zhì)量管理部及保安員組成;
8、醫(yī)療救護(hù)組:由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及各急救成員組成;
9、后勤服務(wù)組:由后勤負(fù)責(zé)人和后勤人員組成;
10、財(cái)力保障組:由財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人組成;
11、善后處理組:由黨工辦、人力行政部等部門負(fù)責(zé)人組成;
12、事故調(diào)查組:由生產(chǎn)技術(shù)部人員、安全專員和黨工辦等相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人組成。
3.2應(yīng)急救援組織職責(zé)
3.2.1應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)
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1、應(yīng)急救援總指揮是搶險(xiǎn)救災(zāi)的最高決策者,由廠長(zhǎng)擔(dān)任。全面負(fù)
責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作,負(fù)責(zé)決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,
審批現(xiàn)場(chǎng)救援方案,有權(quán)調(diào)動(dòng)各應(yīng)急救援力量和相關(guān)設(shè)施設(shè)備施救,隨時(shí)處
理可能發(fā)生的重特大事件,有權(quán)做出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援,有權(quán)做出停
止施工進(jìn)行疏散的決定;
2、發(fā)生事故時(shí),進(jìn)行應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別并及
時(shí)向政府主管部門匯報(bào)、向相鄰單位通報(bào)事故影響情況;
3、發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);對(duì)外的各種協(xié)調(diào)、信息傳遞和
反饋;負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理;
4、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),搶救受傷人員,必要時(shí)向有關(guān)單
位發(fā)出救援請(qǐng)求;
5、負(fù)責(zé)緊急事態(tài)平息后的恢復(fù)生產(chǎn)工作;
6、組織或配合政府主管部門進(jìn)行事故調(diào)查;
7、制定公司安全工作的年度或階段目標(biāo)、任務(wù);
8、審核批準(zhǔn)總指揮部辦公室上報(bào)的安全工作落實(shí)的具體計(jì)劃、措施
等;
9、下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃、演練主題、演練目標(biāo)等,審核批
:隹總指揮部辦公室上報(bào)的應(yīng)急預(yù)案演練策劃書,下達(dá)演練命令等。。
3.2.2總指揮的職責(zé)
1、審核批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案及其相關(guān)文件(如物資計(jì)劃、實(shí)施方案等);
2、審核批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的演練方案。
3、全面負(fù)責(zé)本公司的安全工作,是本公同的安全第一責(zé)任人;
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4、負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令;
5、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的向上報(bào)告,接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo),落實(shí)上
級(jí)文件精神;
6、確定事故現(xiàn)場(chǎng)救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮人;
7、批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。
3.2.3副總指揮的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集各類事故的相關(guān)信息,協(xié)助總指揮對(duì)事故的嚴(yán)重性做出
迅速而準(zhǔn)確的判斷;
2、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)工作職責(zé)的落實(shí);
3、協(xié)助總指揮完成事故信息的上報(bào)工作;
4、組織應(yīng)急預(yù)案的演練;
5、對(duì)內(nèi)與公司各級(jí)安全部門建立聯(lián)系,暢通信息渠道;
6、監(jiān)督考核本公司安全工作;
7、收集下屬各部門關(guān)于應(yīng)急救援工作的建議,向總指揮提出改進(jìn)意
見。
3.2.4應(yīng)急救援指揮部辦公室的職責(zé)
安全專員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部辦公室相關(guān)職責(zé),具體如下:
1、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編寫、修改等相關(guān)工作的組織工作;
2、平時(shí)接受總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與安排,落實(shí)具體工作及日常事務(wù);
3、安全工作對(duì)總指揮部負(fù)責(zé),及時(shí)將工作中收集到的各類安全方面
的信息向總指揮部反饋。
4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的安全工作,宣貫公同應(yīng)急指揮部的文件精神及
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工作有意見,監(jiān)察各部門的具體安全工作,收集各部門在具體工作中遇到的
問題及建議。
5、事故發(fā)生時(shí),組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援;
6、掌握事故的發(fā)生狀況,及時(shí)向公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定應(yīng)急處理
對(duì)策;
7、事故中參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的具體工作;
8、起草上報(bào)材料、建立應(yīng)急值班記錄和錄音、組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處
理總結(jié)、建立應(yīng)急資料檔案;
9、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)、教育、演練工作,根據(jù)總指揮部的演
練計(jì)劃、演練主題等制定演練策劃書,落實(shí)已批準(zhǔn)策劃書的具體應(yīng)急救援
演練工作;
10、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)應(yīng)急救諼專家,整理并上報(bào)應(yīng)急救援專家組成員對(duì)事故
處理的意見;
1k主持事故救援之后的其它有關(guān)工作(如安全教育、事故檔案整理
歸檔等)。
3.2.5應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組的職貢
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:主要負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變;
2、搶險(xiǎn)救援組:具體負(fù)責(zé)實(shí)施救援指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案;
3、技術(shù)專家組:主要負(fù)責(zé)研究制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和措施,解決事故搶
救過程中遇到的技術(shù)難題;
4、物資裝備組:主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng);
5、通信信息組:主要負(fù)責(zé)公同內(nèi)部通訊保障和外部通訊信息暢通;
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6、交通運(yùn)輸組:主要負(fù)責(zé)確保公司應(yīng)急車輛配置和道路暢通;
7、治安保衛(wèi)組:主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、維持秩序等;
8、醫(yī)療救護(hù)組:主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)工作;
9、后勤服務(wù)組:主要負(fù)責(zé)食宿接待等工作;
10、財(cái)力保障組:主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)、物資裝備經(jīng)費(fèi)等工作;
11、善后處理組:主要負(fù)責(zé)傷亡員工家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理
工作;
12、事故調(diào)查組:主要負(fù)責(zé)事故后事故分析報(bào)告,查明事故原因,追究
相關(guān)人員的責(zé)任。
3.2.6各有關(guān)成員的職責(zé)
1、廠長(zhǎng):是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,制定營(yíng)救遇難人員和處理事
放的作戰(zhàn)計(jì)劃。
2、生產(chǎn)副廠長(zhǎng):是廠長(zhǎng)處理災(zāi)害事故的第一助手,在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下組
織制訂營(yíng)救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃。
3、搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):對(duì)公同搶險(xiǎn)救援的行動(dòng)具體負(fù)責(zé),全面指揮領(lǐng)導(dǎo)
搶險(xiǎn)救援隊(duì);組織緊急疏散車間、部門人員,清點(diǎn)逃生人員,防止有人員遺
漏;對(duì)遇險(xiǎn)設(shè)備、涉險(xiǎn)設(shè)備采用搬運(yùn)、切斷、冷卻等措施進(jìn)行控制,防止損
失增大。由指揮部根據(jù)事故發(fā)生車間(部門)確定的救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任指揮。
4、設(shè)備搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng):按照總指揮命令負(fù)責(zé)對(duì)遇險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行緊急隔離、
搶修,防止事故擴(kuò)大。
5、動(dòng)力搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):由設(shè)備工程部經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)確保消防用水、消
防電力供應(yīng),同時(shí)確保車間通風(fēng),并按照總指揮對(duì)遇險(xiǎn)、涉險(xiǎn)設(shè)備及時(shí)切斷
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電源。
6、其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)查對(duì)留在本區(qū)域內(nèi)工作的人數(shù),并采取
措施將她們有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn)至地面,并隨時(shí)接受總指揮命令,落實(shí)
好本部門的事故防范措施,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。
4預(yù)警及信息報(bào)告
4.1預(yù)警
4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
建立和完善對(duì)粉塵、可燃其它的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),一旦超限,立即組織進(jìn)
行排查,如發(fā)現(xiàn)確認(rèn)異常,立即組織人員撤離,并按事故進(jìn)行追查。要有專
人火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。
對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)行連續(xù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大安全事故的隱患或
險(xiǎn)情,應(yīng)立即停產(chǎn)整頓,并及時(shí)分析研究,制定整改方案,采取切實(shí)可行的措
施,及時(shí)消除隱患,預(yù)防事故發(fā)生。公同通信與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)見表4-
lo
表4.1公司通信與安全生產(chǎn)監(jiān)控
安全與監(jiān)控系統(tǒng)主要裝置
公司生產(chǎn)車間、關(guān)鍵生產(chǎn)工段配置有應(yīng)急電話,確保每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)通訊暢
公司通信系統(tǒng)
通。
公司制劑車間、庫(kù)房、配電室配置有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),系統(tǒng)由光電感
安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
煙火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制臺(tái)、消防廣播構(gòu)成。
公司在危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、提取車間、制劑主間等易產(chǎn)生易燃?xì)怏w、粉塵
通風(fēng)系統(tǒng)
的重點(diǎn)單位配置防爆通風(fēng)系統(tǒng),保證良好通風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
公司在提取罐、濃縮罐、鍋爐等易發(fā)生超溫超壓的設(shè)備安裝壓力表、
防火防爆系統(tǒng)
安全閥,防止設(shè)備發(fā)生爆炸。
公司在提取車間、制劑車間、庫(kù)房、鍋爐房等部門配置消防水系統(tǒng)、
消防系統(tǒng)
滅火器等消防設(shè)施,確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防救援及時(shí)、有效。
4.1.2預(yù)警級(jí)別及條件
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依據(jù)公司不同裝置、設(shè)施可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性
等因素,由高到低劃分為紅色、橙色、黃色三個(gè)預(yù)警級(jí)別。
(1)紅色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布紅色預(yù)警。
提取車間乙醇溶媒設(shè)備、制劑車間造粒設(shè)備、箕塵設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)
品庫(kù)發(fā)生險(xiǎn)情。
(2)橙色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布橙色預(yù)警。
鍋爐房煤爐、變壓器、成品庫(kù)發(fā)生險(xiǎn)情。
(3)黃色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警。
其它裝置、設(shè)施發(fā)生險(xiǎn)情。
4.1.3預(yù)警方式及方法
(1)預(yù)警信息
預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范
圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。
主要發(fā)布途徑有公同公告欄、短信息、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部有線和無線通
信手段等。
(2)預(yù)警的發(fā)布和解除
1)紅色預(yù)警:由企業(yè)應(yīng)急指揮中心發(fā)布和解除,并報(bào)忻州市開發(fā)區(qū)安監(jiān)
局備案。
2)橙色預(yù)警:由公司應(yīng)急辦公室提出預(yù)警發(fā)布和解除建議,由公司應(yīng)急
指揮中心發(fā)布和解除。
3)黃色預(yù)警:由公司應(yīng)急辦公室發(fā)布和解除。
4.1.4預(yù)警行動(dòng)
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相關(guān)部門發(fā)布裝置、設(shè)施泄漏、火災(zāi)爆炸等相應(yīng)級(jí)別預(yù)警時(shí),企業(yè)事
故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案相應(yīng)級(jí)別規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)。
(1)紅色預(yù)警響應(yīng):在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)人員高度關(guān)注裝
置設(shè)施事故,應(yīng)急總指揮、副總指揮要主動(dòng)了解掌握情況,加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)
密度。必要時(shí)才敢離疏散全公同職工、通知周邊企業(yè)及周邊人群。
(2)橙色預(yù)警響應(yīng):在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)人員高度關(guān)注裝
置設(shè)施事故,應(yīng)急辦公室成員要主動(dòng)了解掌握情況,及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急總指揮部,
加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)密度。必要時(shí),撤離疏散生產(chǎn)區(qū)職工。
(3)黃色預(yù)警響應(yīng):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)
報(bào)告。企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組與各作業(yè)單位的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。
各作業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員上崗到位,嚴(yán)格制止并糾正違章作業(yè)現(xiàn)
象,盡快消除安全隱患,同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害,做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工
作。
4.2信息報(bào)告
4.2.1信息接收與通報(bào)
事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員或知情人員必須在第一時(shí)間向保衛(wèi)處匯報(bào)。
保衛(wèi)處在接到事故報(bào)告后,按公司事故匯報(bào)程序向安全專員/值班人員
報(bào)告,確認(rèn)事故情況后,向廠長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案,安排、協(xié)
調(diào)相關(guān)單位組織搶救。
24小時(shí)應(yīng)急值班電話:;內(nèi)部電話:8992
事故發(fā)生后,事故匯報(bào)程序具體見下圖
公司事故匯報(bào)程序圖
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(中國(guó))集
1!----?安監(jiān)部門
m
廠領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)急組各應(yīng)急
nw安
E全
專值班司機(jī)
員
頁(yè)
具體參見〈事故報(bào)告流程〉
報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故發(fā)生的性質(zhì)、類
別、危害程度和人員傷亡情況、事故的主要特征。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;事故
m經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直
接經(jīng)濟(jì)損失;其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
各部門、應(yīng)急隊(duì)伍建立與總指揮部辦公室、響應(yīng)中心的信息聯(lián)系,保
持信息暢通、準(zhǔn)確、及時(shí)C信息處理流程及內(nèi)容見表4-2。
表4-2事故信息處理內(nèi)容
序號(hào)處理程序信息內(nèi)容提供單位/人員提供時(shí)間
事故現(xiàn)場(chǎng)信息(1)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間及類型、事故現(xiàn)象、車間、部門負(fù)責(zé)報(bào)警時(shí)
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序號(hào)處理程序信息內(nèi)容提供單位/人員提供時(shí)間
原因人
(2)安全疏散人員數(shù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員
(3)現(xiàn)場(chǎng)受損情況報(bào)警人員
(4)事故擴(kuò)大發(fā)展態(tài)勢(shì)
(1)生產(chǎn)裝置信息
(2)生產(chǎn)工序信息
安保人員、設(shè)備
事故發(fā)生場(chǎng)所(3)通風(fēng)系統(tǒng)信息
2工程部、事故車接警時(shí)
基本信息(4)防火防爆信息
間(部門)
(5)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員信息
(6)應(yīng)急裝置設(shè)施、疏散避險(xiǎn)場(chǎng)所信息
(1)預(yù)測(cè)事故等級(jí)、可能影響范圍及危險(xiǎn)程度應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)啟動(dòng)預(yù)案
3事故預(yù)測(cè)信息
(2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案人時(shí)
(1)成立、派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)預(yù)案
4應(yīng)急指揮信息總指揮部
(2)重大事故上報(bào)后
(1)調(diào)集應(yīng)急資源、下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令;搶險(xiǎn)救援
5應(yīng)急指揮信息現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部
(2)跟蹤應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程
跟蹤現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情況,分析險(xiǎn)情發(fā)展動(dòng)態(tài)生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)搶險(xiǎn)救援
6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)捽信息
備,程部過程
(1)受困人員救出情況、救援進(jìn)度、救援措施
及方式、救援效果等
現(xiàn)場(chǎng)指揮人員
(2)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、擴(kuò)大勢(shì)態(tài)搶險(xiǎn)救援
7應(yīng)急搶險(xiǎn)信息現(xiàn)場(chǎng)救援人員
(3)應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備設(shè)施、工具、醫(yī)療中
現(xiàn)場(chǎng)保障人員
救護(hù)保障需求
(4)現(xiàn)場(chǎng)洗消及清理情況
(1)應(yīng)急隊(duì)伍救援工作進(jìn)展
(2)周邊維護(hù)秩序狀態(tài)
應(yīng)急協(xié)調(diào)配合安全專員搶險(xiǎn)救援
8(3)應(yīng)急物資、經(jīng)費(fèi)、運(yùn)輸、生活后勤援助情
信息人力行政部中
況
(4)群眾疏散及防護(hù)增援等
(1)其它隱患、險(xiǎn)情舉報(bào)
安全專員搶險(xiǎn)救援
9外部相關(guān)信息(2)險(xiǎn)情擴(kuò)展
人力行政部中
(3)其它相關(guān)信息報(bào)告
4.2.2信息上報(bào)
事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后相關(guān)人員立即向廠長(zhǎng)報(bào)告事故情況,廠長(zhǎng)根據(jù)事
故報(bào)告,初步判斷事故影響程度,并1小時(shí)內(nèi)報(bào)告忻州市開發(fā)區(qū)安監(jiān)局和集
用公司,特殊緊急情況可越級(jí)上報(bào)忻州市安監(jiān)局。
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故發(fā)生的性質(zhì)、類別、
危害程度和人員傷亡情況、事故的主要特征。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;事故已經(jīng)
造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)
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濟(jì)損失;其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
聯(lián)系電話:
序號(hào)報(bào)告單位固定電話手機(jī)
1廠長(zhǎng)
2開發(fā)區(qū)安監(jiān)局
3忻州市安監(jiān)局
4
4.2.3信息傳遞
廠長(zhǎng)根據(jù)事故報(bào)告,初步判斷事故是否可能對(duì)周邊單位造成影響程度,
并及時(shí)通知周邊企業(yè)做好事故防范措施。
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;事故已經(jīng)
造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)
濟(jì)損失;事故可能對(duì)周邊企業(yè)造成的影響。
聯(lián)系電話:
序號(hào)報(bào)告單位固定電話手機(jī)
1
2
3
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,公司事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)
別分為三級(jí):
(1)1級(jí)響應(yīng)(公司級(jí))
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公司發(fā)生或可能發(fā)生死亡以上事故、本預(yù)案所含事故類型和范圍,啟
動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急,由總指揮部組織應(yīng)急行動(dòng)。
發(fā)生重大事故,造成或可能造成死亡,公司應(yīng)急能力難以控制時(shí),總指揮
部立即忻州市開發(fā)區(qū)安監(jiān)局報(bào)警,請(qǐng)求啟動(dòng)政府應(yīng)急,同時(shí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急
預(yù)案,在政府現(xiàn)場(chǎng)指揮部未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,組織自救。
(2)n級(jí)響應(yīng)(車間級(jí))
公司發(fā)生或可能造成人員重傷以下事故,
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