2024年企業(yè)環(huán)境管理制度

2024年企業(yè)環(huán)境管理制度

企業(yè)環(huán)境管理制度1

電池有限公司環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度

一、嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護統(tǒng)計工作。

二、堅持實事求是，上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。

三、準確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統(tǒng)計資料，正確反映本單位對環(huán)

保法規(guī)的‘執(zhí)行情況。

四、及時、準確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導，為科學決策提供依據(jù)。

五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計工作；每年對公司"三廢"排放量進行

一次考核。

六、負責環(huán)保原始記錄管理，并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，做好歸檔工作。

企業(yè)環(huán)境管理制度2

第一章總則

第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、

實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工

作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。

第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)

境保護第一責任人。

第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運行狀況。

第二章環(huán)境監(jiān)測工作

第四條每年根據(jù)公司下達的開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求

及時通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

第五條每月3日上報前一個月的。

第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。

第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。

第三章環(huán)境保護工作日常管理

第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)

保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，必須有環(huán)保二作內(nèi)容。

第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好

"4、22世界地球日"和"6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。

第十條完善環(huán)保各項基礎(chǔ)資料。

第十一條加強對夕睞施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級

或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，

對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。

第十二條污染防治與三廢資源綜合利用：

（一）對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢"進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能^用

而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污

染轉(zhuǎn)移造成污染事故；

（二）開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；

（三）在生產(chǎn)過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象.對檢修中清洗出的污染物要妥

善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)

移；

（四）在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴，并及時

向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調(diào)工作;

（五）對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣

味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；

（六）凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和宸動的部位，應采取消音、隔音、防震

等措施，使噪聲達標排放。

第四章建設(shè)項目的環(huán)境管理

第十三條新、改、擴建和技術(shù)改造項目（以下簡稱為建設(shè)項目），必須嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護

法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行"三同時"制度。

第十四條建設(shè)項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。

第十五條凡由于設(shè)計原因,使建設(shè)項目排污不達標，設(shè)計單位除負設(shè)計責任外，還應免費負

責修改設(shè)計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于

施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行,施工單位應免費限期進行整改,直至達到要求。

在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。

第五章環(huán)境保護設(shè)施的管理

第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上

報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。

第六章環(huán)境污染事故的管理

第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然

災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社

會影響的污染事件，事故的‘處理按XXXX局環(huán)境保護管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條污染事故級為劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上

(6)工人在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護教育培訓，未經(jīng)培訓的工人，不得上崗。所

有參加施工人員經(jīng)常進行施工安全、法紀和文明教育，增強文明施工意識。

(7)施工中有計劃地組織職工學習有關(guān)文明公約的規(guī)定，爭做文明公民。

2.環(huán)保管理

保護生態(tài)環(huán)境綠色施工結(jié)合建筑業(yè)實際施工現(xiàn)場級境保護目標主要有以下幾個方面：

(D嚴格按照建設(shè)單位管理辦法和設(shè)計文件的要求,對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、

辯識、評價，確定重要環(huán)境因素，與實施性施工組織設(shè)計一同編制施工項目的環(huán)保方案(措施)及

應急預案，及時上報監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位核準后執(zhí)行。

(2)對全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對本項目環(huán)保、水保工作的要求及措施，

進行全員環(huán)保知識宣傳教育提高參建職工的環(huán)保意識把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。

(3)領(lǐng)導層抓全面，管理層抓重點，作業(yè)層抓具體落實，項目內(nèi)部要實行"包保責任制"，

運用行政和經(jīng)濟手段，加強環(huán)保、水保工作的落實。

(4)實行"環(huán)保否決制"。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)

境管理方案的項目不得開工。

(5)定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查，督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境

因素控制措施，對建設(shè)單位、當?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時查處，定人定時整

改，并由檢查人員負責驗證，驗證整改結(jié)果及時回復檢查苴位。

(6)合理安排施工順序與時間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對環(huán)境的影響，做到環(huán)保與施

工同步，恢復措施緊跟。施工后及時平整清理，恢復植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。

2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

一、服務(wù)規(guī)范

1、儀表：公司職員工應儀表整潔、方；為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促

進公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理

制度

2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切

不可冒犯對方；

3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁聲喧嘩；

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應

保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應及時，T殳鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的

職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工

作以外電話。

二、辦公秩序

1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有

序；

2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，

保持物品整齊，桌面清潔；

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立

即向辦公室報修，以便及時解決問題。

三、業(yè)務(wù)管理制度

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注"秘密"

樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送；

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔；

3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應xxxx公司員工

崗位職責在接件后即時報送；

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)

務(wù)本人按不同類別編號后歸檔；

5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

10、每周一中午開例會,11點開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的‘總結(jié)、下周工作的計劃；

工作相關(guān)內(nèi)容的培訓；

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表；

12、每個季度進行季度考評（方式待定）。

注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一式兩份、正本文件應交經(jīng)理保管。

四、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自

離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴格請、銷假制度.員工因私事造假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資.

未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假

條。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠

工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

五、保密制度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意

XXXX公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密;

2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘

密包括下列秘密事項：

a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘'密事項；

b、人事決策中的秘密事項；

最專有技術(shù)；

d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；

e、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；

g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項；

3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明"保密"樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、

資料；

4、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準

向他人泄露“非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；

5、記載有公司秘'密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出

需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

6、對保守公司秘'密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘

密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。

六、差旅費管理制度

結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，

制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工；

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

(1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用；

(2)膳宿費系指膳食費及宿費；

(3)特別費系指因公支付郵電或招待費等；

3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而

未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)；

員工出差報支表的處理程序如下：

a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批

準。

b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預支差旅費。C、出差人返回后3日

內(nèi)應填寫差旅

xxxx公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、

金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷時沖銷預支數(shù)。

4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天.交通費以經(jīng)理核準的交通方式

依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需

向經(jīng)理講明；

5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消

當日伙食補助；

6、市內(nèi)外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據(jù)實報（交

通工具同第5條）；

7、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

七、薪金制度

1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節(jié)假

日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)?。?/p>

2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高

經(jīng)濟效益方面成績突出者。

八、福利制度

1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證

書申請14天（含休息日）的有韶取期；

3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可

申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）；

4、男員工護理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶

薪路途假另計，路費自理；

6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假.醫(yī)療期限的確定

按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。

3、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

1、忠誠

忠心、者不被解雇

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導愿意讓他走，他會成為單

位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢；

2、敬業(yè)

每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。

很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水三。

1、工作的目的不僅僅在于報酬；

2、提供超出報酬的服務(wù)與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節(jié)。

3、自動自發(fā)

不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發(fā)

展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

1、從"要我做“至I」"我要做"；

2、主動分擔一些“分外"事;

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。

4、負責

絕對沒有借口，保證完成任務(wù)

用于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能

缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心；

2、把每T牛小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球至于你；

6、不因一點疏忽而鑄成錯。

5、注重效率

算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都^常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說"再見"；

2、心無旁鷲，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

5、牢記優(yōu)先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的敵。

6、結(jié)果導向

咬定功能，不看苦勞

"無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！"，無論芒干、巧干，出成績的員工才會受到眾

人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少"功：而不是有多少"苦"。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；

5、把任務(wù)完成得超出預期。

7、善于溝通

當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，

哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養(yǎng)接受批評的情商；

5、胸懷局，既報喜也報憂；

6、內(nèi)部可以有矛盾，對定要一致。

8、合作

團隊提前，自我退后

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為

缺了你一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)！

1、滴水融入海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；

4、不做團隊的"跺"，如果現(xiàn)在是，就要給自己"增高"；

5、多為別人、為團隊考慮。

9、積極進取

永遠跟上企業(yè)的步伐

個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個

人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態(tài)去學習、去汲??；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經(jīng)驗重復用十年；

4、擠時間給自己"增高"、"充電"；

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢"；

6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

10、低調(diào)

才高不必自傲

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫

耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服"材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

11、節(jié)約

別把老板的錢不當錢

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司"鍋"里有，員工"碗"里才有；

同樣，“鍋"里多，"碗"里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要減信；

2、不耍小聰明，不小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最收益；

6、記?。菏∠碌?，就是利潤！

12、感恩

想想是誰成就了今天的你

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要

別人給你做事的機會,也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績;

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間

6、批評者讓你不斷完善自我。

4、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

為確保局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，爭創(chuàng)"市級衛(wèi)生先進單位"，制定

本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會，組織領(lǐng)導全局的愛國衛(wèi)生工

作，各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人，具體負責本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū),分別明確到股室，并

明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，由各股室用崗位的.責任制的形式，

明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生,而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負責保管和維護，丟失或損壞近按原

樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室區(qū)外衛(wèi)生時間，下午下班前為室內(nèi)務(wù)整

理時間，每周五下午為衛(wèi)生掃除時間。

四、衛(wèi)生標準

1、辦公室內(nèi)外地面、］窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具

等衛(wèi)生清潔，無灰塵、無雜物；柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼，懸掛現(xiàn)象存在。室

內(nèi)設(shè)施擺放有序，美雙方，符合局里統(tǒng)一的標準和要求.

2、衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)無垃圾，無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水；清潔桶、痰孟、

煙灰缸同污物經(jīng)常清理，桶、孟勺汗凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)

生。

3、衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊，無枯死；花木上下無枯枝敗葉；花木適時適量澆

水，花盆外觀干凈，愛護花木，無折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊，院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主

管局長臨時確定，并通知有關(guān)單位，由局領(lǐng)導帶隊，采取分項打分制，按局統(tǒng)一制定的打分標準

進行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的，

每次扣5分，并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生，辦公室應將每月不定時

檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù)，按名次排列予以公布，并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設(shè)衛(wèi)生工作流動紅溟和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗，每兩個月累計分數(shù)最低

的掛黑旗。

2、年終總評：按各股室原始分100分計算，幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分；每兩個月得

一次排名第一加10分第得一次黑旗牌扣15分年終累計總得分排名順序第一名的加140分，

以后每降一個名次較上一次一名減10分，最后根據(jù)全年加減分，綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排

名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件，年內(nèi)有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終

取消評先資格，單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管

理，責任到人，因責任心不強，所負責的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的，年終也

得參與評先.對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格，造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標

的，對該股室罰款500元。

七、組織領(lǐng)導。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛(wèi)生工作，平時組

織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時，負責撰寫衛(wèi)生工作總結(jié)，并為全局年

終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。

5、企業(yè)環(huán)境保護管理制度

如何制定企業(yè)環(huán)境保護管理制度?下面是我給家整理收集的企業(yè)環(huán)境保護管理制度范本，供

家閱讀與參考。

企業(yè)環(huán)境管理制度3

1環(huán)境保護目的與意義

控制重大環(huán)境污染因素及危險源加強預拌混凝土行業(yè)的環(huán)境保護管控提高環(huán)境保護意識，

嚴格控制污染，促進文明綠色生產(chǎn)，還給人們藍天白云。

2混凝土企業(yè)如何做好環(huán)境保護制度

霧霾的持續(xù)出現(xiàn)，對人們的健康及出行造成較大的影響。作為混凝土行業(yè),要從自身來控制

污染源頭，制定環(huán)境保護制度,為環(huán)保出份力。企業(yè)必須設(shè)立環(huán)境保護領(lǐng)導辦公室，負責組織、

落實、監(jiān)督環(huán)境保護工作，實時調(diào)取監(jiān)控進行落實。

在生產(chǎn)現(xiàn)場要有專人灑水降塵（做到早、中、晚各一次）,防止揚塵，污染環(huán)境。廠內(nèi)放置

專用垃圾桶，垃圾清理前應進行灑水降塵，在生產(chǎn)區(qū)域要嚴格控制亂扔垃圾。

水泥和其他易飛揚的粉狀材料，應安排在罐內(nèi)存放，砂、石等骨料應存放于安裝全封閉大棚

的料場內(nèi)，運輸時要防止漏灑，裝卸時應采取有效措施，砂、石料場安裝自動噴淋設(shè)備，用于降

塵，降低大氣污染指數(shù)。

混凝土運輸車輛清洗廢水、地面沖洗水，經(jīng)收集、砂石分離、沉淀處理后回收再利用。生產(chǎn)

中產(chǎn)生的廢渣、不合格產(chǎn)品要有專用存放池存放（定期外運），粉料罐體要安裝自動除塵裝置用

來收集排氣口排出的粉料，做到回收再利用，杜絕粉塵外溢，對環(huán)境造成污染。

企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的環(huán)保辦公室要制定定期內(nèi)部檢查制度，采取"三定"原則（定人、定時、定

措施）予以整改，要責任到人。制定周期環(huán)境保護培訓計劃，采取多種形式進行環(huán)境保護宣傳教

育活動（設(shè)有環(huán)境保護宣傳專欄），用于提高個人的環(huán)境保護意識和法制觀念。

3臨沂市對環(huán)境管控的要求

臨沂市就四大環(huán)境污染源及環(huán)境安全等出臺了《臨沂市大氣污染防治20條加嚴措施》。

措施如下：

(-)工業(yè)企業(yè)污染治理

(1)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)落實"三個一批”措施。一是限期治理一批，對鋼鐵、焦化、電力、

建陶、水泥等重點企業(yè)二氧化硫、氮氧化物、粉塵、煙塵、無組織排放廢氣等不能穩(wěn)定達到山東

省大氣污染物地方排放標梏的，實施限期治理。二是停產(chǎn)治理一批，對逾期未完成限期治理任務(wù)

的和偷排偷放的實施停產(chǎn)治理。三是關(guān)停拆除搬遷一批，對停產(chǎn)治理期限內(nèi)未完成治理任務(wù)的實

施關(guān)停、拆除；對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有重點污染企業(yè)列入搬遷計劃，逐步實施搬遷。

(2)土小企業(yè)關(guān)停、拆除。對外環(huán)線以內(nèi)小鑄造、小石灰窯、小頁巖磚、小陶瓷、小鋼鐵

等高耗能、高污染的.企業(yè)堅決關(guān)停、拆除，防止死灰復燃，

(3)嚴格行業(yè)環(huán)境準入。外環(huán)線以內(nèi)一律停止審批新上燃煤項目；五區(qū)內(nèi)未批先建項目一

律停止建設(shè)，嚴控新增污染物排放的新上項目、新增產(chǎn)能。其他新上項目環(huán)保設(shè)施必須嚴格落實

"三同時"制度。

(二)城市揚塵治理

(4)狠抓施工I地揚塵治理。所有施工工地必須嚴格落實"六個100%”(施工現(xiàn)場圍擋

率、進出道路硬化率、工地物料篷蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運輸率、出入車輛清洗率達

到100%),視頻監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)貫通且正常運行.混凝土攪拌站要落實"粉料倉除塵、料場全封

閉、車輛沖洗”要求，9月30日之前未達到要求的，外環(huán)線內(nèi)一律取締，外環(huán)線外停產(chǎn)治理。

(5)狠抓渣土、散裝物料運輸揚塵治理。渣土運輸車實行集中掛靠、統(tǒng)一管理，嚴禁個人、

社會閑雜車輛上路營運；渣土運輸車必須按照指定時間和路線行駛，一律實行全封閉運輸。加大

夜間執(zhí)法檢直力度，違規(guī)車輛一律查扣一個月以上。一經(jīng)直扣，相關(guān)施工工地停工三個月以上。

散裝物料一律密閉運輸，防止拋灑遺漏，違規(guī)車輛一律查扣一個月以上。

(6)狠抓城區(qū)道路揚塵治理。外環(huán)線內(nèi)主次干道使用高壓清洗車輛進行清洗沖刷，每3天

至少清洗一次；除雨天外，每日全路段至少灑水保潔2次.

(7)裸露土地綠化。對主城區(qū)范圍內(nèi)裸露地面及臨時閑置土地進行硬化或綠化。

(三)機動車尾氣治理

(8)加快黃標車淘汰步伐。年內(nèi)完成6.6萬輛黃標車及老舊車淘汰任務(wù)(以山東省財政廳、

公安廳、環(huán)保廳、商務(wù)廳、交通運輸廳5部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準)，淘汰率進入全省前3位外環(huán)

線內(nèi)黃標車一律禁行。

(9)嚴格實行環(huán)保標志管理。全面落實機動車先環(huán)檢、再安檢措施,尾氣不達標的一律不

予辦理注冊、登記、年檢手續(xù)；開展機動車排氣路檢、抽檢，比例不低于在用機動車保有量的

5%。

(10)開展車用油品專項治理。油品不達標的加油站，一律停業(yè)整頓。

(四)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整

(11)全面整治燃煤鍋爐。外環(huán)線內(nèi)10噸/小時及以下燃煤小鍋爐一律拆除，或限期改用

電、氣鍋爐；開展西部板材業(yè)鍋爐集中整治,不能集中供熱的，限期改用電、氣鍋爐。

(12)落實高污染燃料禁燃措施。在禁燃區(qū)內(nèi)，嚴禁新建使用高污染燃料項目；已建成的

使用高污染燃料的項目，一律拆除或限期改用電、氣鍋爐。

(13)大力推行城區(qū)集中供熱,加快集中供熱管網(wǎng)建設(shè)步伐，年內(nèi)新增供熱能力1000萬

平方米。

(五)餐飲油煙治理

(14)嚴格油煙排放管控。外環(huán)線內(nèi)所有賓館、飯店、食堂等餐飲業(yè)油煙排放單位，8月31

日前必須全部安裝油煙凈化設(shè)施和專用煙氣排放管道，逾期未完成的，責令餐飲業(yè)油煙排放單位

停業(yè)整頓3個月以上。

(15)禁止露天燒烤。對燒烤攤點進行總量控制，城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁新增燒烤攤點。露天燒

烤一律改為室內(nèi)燒烤(使用環(huán)保型無煙爐具的限期1年內(nèi)改為室內(nèi))。室內(nèi)燒烤廢氣必須集中

處理，配套油煙凈化設(shè)備。無環(huán)保型無煙爐具和不正常使用環(huán)保型無煙爐具油煙凈化設(shè)施的，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備，取消飲食業(yè)從業(yè)資格。空氣自動監(jiān)測站周邊2公里范圍內(nèi)嚴

禁從事燒烤經(jīng)營活動。

(六)環(huán)境安全監(jiān)管

(16)強化節(jié)能環(huán)保剛性約束。對未通過能評、環(huán)評的項目，一律不得批準開工建設(shè)，不

得辦理工商注冊，不得提供土地，不得提供貸款支持，不得供電供水。違反規(guī)定的，由紀檢監(jiān)察

等部門追究相關(guān)單位和人員的責任。

(17)嚴格落實企業(yè)主體責任。大力推行排污企業(yè)公開承諾制，所有排污企業(yè)一律在門口

顯著位置設(shè)立承諾牌，強制實行污染物排放信息公開。各縣區(qū)須與所有排污企業(yè)簽訂責任書。

(18)加大違法行為查處力度。對偷排偷放企業(yè)實施嚴管重罰，查處超標一次予以頂格處

罰，停電停產(chǎn)或停止施工3個月;第二次超標堅決關(guān)停。

(19)嚴格實行責任追究。自20xx年8月1日起，對市級及以上查處同一企業(yè)違規(guī)、

超標2次的，在嚴肅查處企業(yè)的同時，一并追究相應縣區(qū)主要負責人、分管負責人的責任，縣

區(qū)查處同一企業(yè)違規(guī)、超標2次的，一并追究相應鎮(zhèn)街主要負責人、分管負責人的責任。

(20)加強污染天氣應急處置.在連續(xù)性異常天氣情況下，根據(jù)污染等級及時采取重污染

企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)、機動車限行、施工工地停工等措施。

(七)臨沂市制定"治本之策"

嚴格產(chǎn)業(yè)環(huán)境準入。要提高環(huán)保準入門檻，從項目立項抓起，嚴格限制"兩高一資"項目落

地。對達不到環(huán)評要求的項目，寧可忍一時之痛堅決放棄，也絕不能追求片面發(fā)展破壞環(huán)境。外

環(huán)線以內(nèi)一律停止審批新上燃煤項目；五區(qū)內(nèi)未批先建項目一律停止建設(shè)，嚴控新增污染物排放

的新上項目、新增產(chǎn)能；其他新上項目環(huán)保設(shè)施必須嚴格落實"三同時"制度。各縣區(qū)對發(fā)展方

式要重新審視，新上項目不得新增工業(yè)廢氣排放總量，做K到的一律不準落地。

淘汰落后產(chǎn)能。要以壯士斷腕的勇氣和決心，按照國家發(fā)布的工業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和

產(chǎn)品指導目錄，加快淘汰鋼鐵、火電、水泥等過剩產(chǎn)能，對沒有按期完成淘汰任務(wù)的縣區(qū)，要嚴

格實行項目“區(qū)域限批"，切實降低市區(qū)、縣城周邊的污染物排放強度。

優(yōu)化工業(yè)布局。要按照主體功能區(qū)劃要求，合理確定重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模，嚴格

控制生態(tài)脆弱或環(huán)境敏感地區(qū)建設(shè)“兩高"項目。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，加快重污染企業(yè)加快退

城入園步伐，對市區(qū)內(nèi)重污染企業(yè)實施搬遷改造,引導和推動工業(yè)項目向園區(qū)集中。

企業(yè)環(huán)境管理制度4

引言：

目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不是很明晰，還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國

有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒有依照以市場經(jīng)濟為主體的原則進行內(nèi)部調(diào)整。在市場經(jīng)濟模式

下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內(nèi)部經(jīng)營模式。目前與內(nèi)部機制相協(xié)調(diào)的外

圍社會保障機制還沒有完全建立。從目前經(jīng)營模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破,

但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠

遠多余一線工作人員，對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當前，我們要正確分析

影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當前人力資源的現(xiàn)狀，并進

行合理的改進。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關(guān)體制進行全面徹底的分析，從而為國有大型煤炭

企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。

一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素

首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜，實際上十幾個個人可以干的、工作，確是有二十

好幾個人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟之中不背淘汰，就需要精簡

人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進行分流。其次隨著世界經(jīng)

濟的發(fā)展，資源的多樣化綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎，當時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴重，

煤炭已經(jīng)不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，就需要引進新的技術(shù)，新的設(shè)

備，高技能人才，對煤炭進行深加工、深處理。

二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施

綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上,

其主要任務(wù)是建立健全的社會保障機制，去除不應承擔的七會職能，改變社會管理制度，進而促

進國有大型煤炭企業(yè)市場經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關(guān)系，還

需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點。時刻把企業(yè)經(jīng)濟效益

作為人力資源管理的目標。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度

貫徹落實以人為本思想，為每一位員工著想，增強企業(yè)的凝聚力。當然，在現(xiàn)階段下，煤炭企業(yè)

還要不斷進行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實勞動合

同制度，縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離，甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預評價保證企業(yè)

在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益。通過這種預評價，能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，

優(yōu)化企業(yè)人力資源管理?？傮w來說，煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強人力

資源管理的制度改革，主要有以下幾點：國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰。其他企業(yè)所具有的外

部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn).從我國大型煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織來看，我國大

型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構(gòu)，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都是礦

務(wù)局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營均勻礦務(wù)局進行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃，國有大型

企業(yè)必須服從礦務(wù)局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的

權(quán)利尤其是人力資源分配、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及相應人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權(quán)。

我國國有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運行機制沒有完全依照市場化機制進行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)

需要建立以資源產(chǎn)權(quán)為基本紐帶的運行制度，只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟市場化的要求。國有大

型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營模式的過程中，沒有按照市場競爭的基本制度進行分配處理。從企業(yè)

擔負的社會職能來看，國有大型煤炭企業(yè)擔負著政府賦予的各種職能，這是一項根本任務(wù)。企業(yè)

的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源

管理還是其他經(jīng)營管理均與公司經(jīng)濟利益最大化的目標不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實現(xiàn)企

業(yè)經(jīng)濟利益和其他非經(jīng)濟利益目標相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就

不可能實現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。

結(jié)語：

總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源

管理體制，優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，獲得最大

的經(jīng)濟利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。

企業(yè)環(huán)境管理制度5

第一章總則

1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》"為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化

害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護工作，

特制定本管理制度。

2、本公司環(huán)境保護管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)彳亍環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合

理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,

使公司的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

3、保護環(huán)境人人有責，公司員工、領(lǐng)導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有

關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車

間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。

4、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能硼F工作當作硬任務(wù)，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢

水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。

5、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和各級政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制

度和標準。

第二章環(huán)保管理職責

1、公司成立安全生產(chǎn)委員會，負責公司環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作。總經(jīng)理任全生產(chǎn)委

員會主任，副總理任副主任，各單位一級主管是安全生產(chǎn)委員會成員，辦公室設(shè)在安全環(huán)保室。

安全環(huán)保室配備必須的專業(yè)技術(shù)人員。各單位配備環(huán)保人員，負責本單位的日常環(huán)保管理工作。

2、安全環(huán)保室職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家，上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負責本企業(yè)環(huán)保工

作的管理、監(jiān)察和測試等。

(2)負責協(xié)助總經(jīng)理組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃。

(3)監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行"三廢"治理情況。參加新建、改建、擴建項目方案的研究和審

查工，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

(4)組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測。掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔

和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

(5)對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳.提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保省位進行培

訓考核。

3、各單位環(huán)保工作職責

(1)執(zhí)行公司環(huán)保計劃，制定和完善本單位環(huán)保規(guī)章制度。

(2)定期、不定期檢查本單位環(huán)保設(shè)施的運行情況和運行記錄。

(3)負責監(jiān)督本單位廢水、廢氣、固體廢物達標排放情況。

(4)按規(guī)定向公司報告本單位污染物排放情況，污染防治設(shè)施運行情況和污染減排情況。

(5)協(xié)助公司進行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染防治等工作。

(6)協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參

與處理。

(7)負責組織對公司員工進行環(huán)保知識培訓。

4、員工環(huán)保工作職責

(1)學習和掌握本崗位環(huán)保設(shè)施的工作原理和操作方法。

(2)按操作規(guī)程要求，認真操作本工段環(huán)保設(shè)施,并做好工作記錄和環(huán)保設(shè)施運行記錄,

涉及添加藥物的須按操作規(guī)程要求添加藥物，確保環(huán)保設(shè)施運行正常，處理結(jié)果優(yōu)良。

(3)接受安全環(huán)保室的監(jiān)督和指導，虛心學習各類環(huán)保知識。

(4)定期對本崗位環(huán)保設(shè)施進行清潔維護，并填寫維護記錄。

(5)隨時向領(lǐng)導報告環(huán)保設(shè)施運行情況,若遇異常及時上報，確保環(huán)保風險降低到最低程

度。

第三章基本原則

1、安全環(huán)保室是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)

測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀沅，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的相關(guān)工

作.

2、環(huán)保人員要重視防治"三廢"污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個

重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

3、環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。員工必須嚴格執(zhí)

行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據(jù)事故程度追究責任.

4、防止"三廢"污染，實行“誰污染，誰治理"的原則。所有造成環(huán)境污染和其它公害的

單位都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，公司在財力、物力、人力方面應及時給

予安排解決。

5、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、

設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指際要求，并確保備品備藥的正常儲備量。

6、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢"治理和綜合^用工作所需資金，必須同時列入計

劃，切實予以保證。在施工過程中不得以任何理由為借口抖臍"三廢"治理和綜合利用工程的資

金、設(shè)備、材料和人力等。

第四章廢水排放管理

1、公司廢水排放標準執(zhí)行《污水綜合排放標準》中三級標準，公司應加強對產(chǎn)生的生產(chǎn)生

活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達標排放。

2、公司應努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現(xiàn)污水零排

放。

3、公司應做好污水治理設(shè)施的檢查、維護和保養(yǎng)等管理，做好日常運行記錄。

第五章廢氣排放管理

1、公司廢氣排放標準執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297-1996)中二級排放

標準限值要求，公司應加強大氣污染物的治理和監(jiān)測，確保達標排放。

2、公司應做好廢氣治理設(shè)施的.檢查、維護和保養(yǎng)等管理，做好日常運行記錄.

第六章固體廢物處置管理

1、公司應做好鋼渣、鋼丸、焊渣等一般固體廢物的回收、儲存和處置工作。

2、按照公司《危險廢物管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各單位做好危險廢物的管理工作。

第七章污染事故管理

1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的急救援預案，有效應對突

發(fā)環(huán)境污染，提高應急反應和救援水平。

2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做

好演練記錄。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、補充和完善預案。

3、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后,應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門,按照應

急預案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生

態(tài)環(huán)境安全。

4、公司發(fā)生污染事故后，應妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)

查，制定防范措施。

第八章新建項目環(huán)保管理

1、新建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施"三同時"，即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施與主體工程

同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

2、新建設(shè)項目在設(shè)計施工前開展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門批復。

3、新建設(shè)項目試運行后，須向環(huán)保部門申請驗收。

第九章環(huán)保臺賬與報表管理

1、公司安全環(huán)保室負責建立和保存環(huán)保臺賬，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實、

準確。

2、安全環(huán)保室必須及時向環(huán)保部門報送環(huán)保報表，并做好數(shù)據(jù)的分析，杜絕遲報、漏報、

錯報。

3、公司環(huán)保臺賬或報表保存期限為三年，外單位人員借閱，必須經(jīng)總經(jīng)理批復。

第十章附則

1、本制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由公司安全生產(chǎn)委員會負責貫徹落實。安全環(huán)保室要

嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

2、本制度自發(fā)布之日起實施。

企業(yè)環(huán)境管理制度6

為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境

保護工作的實際情況，特制定本制度。

一、環(huán)境管理機構(gòu)

我公司環(huán)境管理機構(gòu)人員分工如下：

組長：董火金。

環(huán)境保護管理人員：李義山。

組員：李賢濤，鄧興有。

二、環(huán)境管理制度

1、本公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產(chǎn)、

實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則。

2、環(huán)境保護工作的主要負責人,應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，公司負責人是環(huán)境

保護第一責任人。

3、配備相應的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術(shù)及環(huán)保運行狀況。操作人員必須按

操作規(guī)程操作.

4、每年根據(jù)公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按

照程序文件要求及時通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

5、每月開生產(chǎn)會議時作一次環(huán)境報告。

6、生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。

7、外排污水和大氣的監(jiān)測外委單位進行。

8、把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保

管理，在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

9、積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好

"4.22世界地球日"和"6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。

10、完善環(huán)保各項基礎(chǔ)資料。

11、加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級或

政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,

對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。

12、污染防治與三廢資源綜合利用：

(1)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢"進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利

用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的'三廢，必須由公司安全環(huán)保韻比準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防

止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故；

(2)開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；

(3)在生產(chǎn)過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要

妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進行處理，避免造成污染

轉(zhuǎn)移；

(4)在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并

及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調(diào)工作；

(5)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生

氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；

(6)凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防

震等措施，使噪聲達標排放。

13、新、改、擴建和技術(shù)改造項目（以下簡稱為建設(shè)項目），必須嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護

法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行"三同時"制度。

14、建設(shè)項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。

15、凡由于設(shè)計原因，使建設(shè)項目排污不達標，設(shè)計單位除負設(shè)計責任外，還應免費負責

修改設(shè)計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施

工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在

此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。

16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

17、環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上報

公司批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。

18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災

害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會

影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報

公司負責人，開展事故調(diào)查和應急處理等工作（最遲不得超過2小時），12小時內(nèi)將事故報告

或簡報上報公司環(huán)保負責人，公司負責人按照事故處理規(guī)定分級處理，重大污染事故要立即上報.

21、凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工

隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。

22、本制度如與國家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

23、本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。

24、本制度自下發(fā)之日起施行。

沙縣金龍香料化工有限公司

20xx年7月1日

企業(yè)環(huán)境管理制度7

為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全

員參與，進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成，結(jié)合公司實際，制定本管理辦法。

第一條人身設(shè)備安全的管理

一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實公司有關(guān)規(guī)定，對

員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術(shù)措施，改善勞動條件，加強安全管理，

教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標準，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法

和措施。

二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度正確使用勞動防護用品，

接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓，服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導，積極預防事故的發(fā)生，減少和

防止事故人身傷害。

三、各部門的安全責任人應將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢

查、有獎懲、有記錄。落實設(shè)備管理的崗位責任制，認真填寫各臺（處、座）設(shè)備的技術(shù)檔案，建

立設(shè)備臺帳，制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度，并切實執(zhí)行，保證

設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài).組織員工學習操作規(guī)程和技術(shù)標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員

的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，設(shè)備操作維修人員，一定要達到"四懂"（懂結(jié)構(gòu)