科技年終總結(jié)范文錦集5篇

科技年終總結(jié)范文錦集5篇科技年終總結(jié)范文錦集5篇20xx年在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹、落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作___》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點行動》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓工程___》精神，按照局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認真組織實施農(nóng)業(yè)科技培訓各項工作，圓滿完成培訓任務。按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實際，重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術(shù)培訓，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動，在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達歷史最好水平。20xx年，主要實施了新型農(nóng)民科技培訓工程，啟動了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次，培訓市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計20xx余次，入戶咨詢培訓30000人次，重點培訓了1000個科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個農(nóng)戶，接受培訓的農(nóng)民累計300000余人次。在新型農(nóng)民科技培訓工程實施過程中，我們把這項工程與“跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，大力實施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。主要做到“九個落實”：1、組織領導落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。2、培訓計劃落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓工程實施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》，對培訓目標、內(nèi)容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導專家，具體負責各項技術(shù)措施的落實。4、技術(shù)人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶搞好培訓。5、培訓對象落實。按照"相對集中，點面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村，由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓單位審定，確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進行重點培訓，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓一個明白人，每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。6、培訓技術(shù)資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓卡10000份；科技光盤20xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實際，在農(nóng)時關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點》、《夏玉米套種技術(shù)要點》等明白紙共30余萬份。7、培訓設施落實。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓教室215間，建設農(nóng)民科技書屋16個，100個村全部配齊電教設備。8、培訓經(jīng)費落實。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓資金，保證了培訓工作的順利進行。9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參加培訓的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥示范區(qū)建設中的每畝10元的良種補貼政策；每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料，在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學試驗、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動；積極引導、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術(shù)協(xié)會。主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟作物栽培技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù)、化學促控技術(shù)、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。1、領導重視是新型農(nóng)民科技培訓和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作，程局長多次召開會議，重點研究農(nóng)民培訓工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領導小組和技術(shù)小組，各鎮(zhèn)相應成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組和技術(shù)小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項工作落到實處。2、加強技術(shù)人員自身建設培訓是農(nóng)民科技培訓工作順利實施的關(guān)鍵。針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計壯大自身服務功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強化技術(shù)人員自身建設，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，不斷提高服務水平。3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個科技示范村，每個村明確一的名包村技術(shù)人員，在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓，全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田，與本單位所承擔的農(nóng)業(yè)科技項目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進行重點培訓，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。4、實行首席專家負責制，人人簽定責任狀是各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位的重要保證。為進一步提高培訓質(zhì)量，實行首席專家負責制，市設一名首席專家，各鎮(zhèn)設區(qū)域?qū)＜?；?yōu)勢作物小麥、玉米和經(jīng)濟作物設立專業(yè)首席專家，負責對包村技術(shù)人員的培訓以及對包村技術(shù)人員開展科技進村入戶工作的監(jiān)督指導。每個實施村固定一名技術(shù)人員。實行層層負責制，首席專家對所培訓技術(shù)負總責，每個技術(shù)人員對所包村的10個核心示范農(nóng)戶及100個聯(lián)系戶負全責，首席專家負責對下一級人員培訓、指導、釋疑，每一級都需對上一級負責。5、建立健全監(jiān)督考核機制和獎懲制度。為切實加強廣大技術(shù)人員的責任心，調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性，把農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動搞活搞實，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓工程獎懲辦法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責任書，針對每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術(shù)培訓，對培訓內(nèi)容、培訓時間和培訓效果以及群眾反映等進行嚴格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀委書記石亞鵬同志任組長的新型農(nóng)民科技培訓工程考核領導小組，不定期進村入戶抽查，查看培訓內(nèi)容和培訓效果，并根據(jù)農(nóng)戶電話隨時了解培訓情況，采取年終與平時相結(jié)合，注重平時，并把參加培訓的核心示范戶納入微機管理。對技術(shù)人員嚴格考核，按考核分數(shù)，排出名次，作為評先樹優(yōu)和獎勵的依據(jù)。凡是弄虛作假、減少培訓次數(shù)不準晉升職級或解聘現(xiàn)任職務，表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。6、加強核心示范戶的能力建設，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓由點到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導和服務，推廣應用新品種和新技術(shù)，并充分利用各種媒介手段進行科普宣傳，切實提高核心示范戶的學習接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學得會、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務人才。從而達到“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來，在技術(shù)服務上采取“入戶指導”和集中培訓相結(jié)合的方式，技術(shù)指導員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等）能及時到每個示范戶家中開展技術(shù)指導，有些技術(shù)指導員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)系，平時可以通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對示范戶進行遠程技術(shù)指導服務，及時幫助解決生產(chǎn)實際難題。7、增加投入，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益，發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作，積極爭取國家農(nóng)業(yè)部、各級黨委政府和有關(guān)部門的支持，多方籌措資金，推進農(nóng)民科技培訓活動扎實有效的開展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會等農(nóng)民自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對接，暢通銷售渠道，實施定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。8、擴大宣傳，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓工程，形成全社會都關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面，農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去，及時宣傳在科技行動中的好經(jīng)驗、好做法，相互借鑒，提高服務質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動真正深入民心，體現(xiàn)黨和政府對農(nóng)民群眾的關(guān)懷。1、認真實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程深入貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作___》和《20xx年全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》精神，實施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設為核心，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)為重點，以推廣主導品種、主推技術(shù)和實施主體培訓為關(guān)鍵措施，進一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務機制，通過政府推動，市場引導，項目帶動，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術(shù)要領直接到人的科技成果推廣機制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動者素質(zhì)。2、加強科技推廣培訓體系建設不斷完善農(nóng)民培訓體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進一步加強以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓機構(gòu)建設，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓體系建設，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合，不斷加快農(nóng)民學科技用科技的步伐，提高新品種、新技術(shù)的入戶率。3、加大資金投入力度進一步完善資金投入方式，積極爭取上級扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓資料，要進一步擴大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的無償試用，實現(xiàn)更好的示范效果。4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會專業(yè)協(xié)會是科技推廣的組織形式，下一步要積極扶持農(nóng)村專的業(yè)技術(shù)協(xié)會建設，吸收示范戶加入專業(yè)協(xié)會組織，促進協(xié)會組織加強行業(yè)自律，及時引導這些專業(yè)協(xié)會組織為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務，成為科技推廣的有效載體轉(zhuǎn)眼間，xx科技已經(jīng)成長了一歲，回首過去一年，是非常輝煌成就的一年，各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施，通過了環(huán)保認定，及ISO9001:20xx質(zhì)量、體系、認證，標志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎，在電子行業(yè)中拓展領域。xx公司處處本著以人為本，精細管理。確保各項工作順利完成的目的，狠抓人員，穩(wěn)定管理，健全相應的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率。細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的，運用評選優(yōu)秀員工，從而提高員工的責任感，積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神，全力打造操作過硬，勇于拼搏的員工隊伍。質(zhì)量管理不斷完善，產(chǎn)品安全可靠，贏得市場的最終保證，積極查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度，控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責任，加大質(zhì)量體系文件的學習。增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程，操作后嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束個人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。設備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，一是加強設備，監(jiān)查，尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制，做浪費懲罰，使節(jié)約部門中體觀，齊抓管理，形成合力。二是做好設備的日常檢查監(jiān)督有效實施。實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效率，合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化，合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用，防止產(chǎn)品流失控制副品率，同時，以目標管理為動力。找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品合格率，把關(guān)控制實現(xiàn)最佳效率。輝煌成就的一年，將成為xx成長的歷史，即將迎來不可預料的工作壓力。將會更加繁重，為此我們將更要勤奮好學，提高自身的素質(zhì)，與技能。適用于公司發(fā)展共同成長，創(chuàng)造輝煌的20xx讓我們繼續(xù)相約20xx。首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！一年又過去了，翻過xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，___；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年薪貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的`青春之歌！同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接xx！20xx年南安鄉(xiāng)科協(xié)在縣科協(xié)的精心指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府直接領導下，認真貫徹黨的十八大以來的科技工作相關(guān)精神，結(jié)合自身實際，著力提高廣大群眾科技文化素質(zhì)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是驅(qū)動三農(nóng)發(fā)展的重要法寶。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視科技工作，成立了科技工作領導小組。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長牽頭掛帥，分管領導任副組長具體負責主抓，農(nóng)機服務中心、社會事務辦、獸防站、計生辦、司法所、黨政辦整體聯(lián)動，強化對各村和鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位科技工作的指導，各村相應成立了科普小組，健全了村級科技網(wǎng)絡，為全鄉(xiāng)科普工作發(fā)展提供了堅強的組織保障。同時，定期研究科技工作，解決科技發(fā)展中存在的問題，制定適合我鄉(xiāng)推廣科技成果和先進適用技術(shù)計劃，組織領導干部定期學習現(xiàn)代科技知識，建立科學決策、咨詢制度。進一步加強科普陣地建設，全鄉(xiāng)11各村的科普設施進一步完善。丁字村完成了科普示范村創(chuàng)建，新的科普活動室整潔規(guī)范。各村的文化科普活動室都實現(xiàn)了改造提升，11個村級科普活動室都配備有電腦，配齊了桌椅板凳等設施，遠程教育全部開通，方便群眾學習科學技術(shù)知識。強化了對農(nóng)家書屋的管理，落實專人對書籍進行分類管理，方便群眾借閱。加強宣傳欄、板報的管理，對陳舊的宣傳欄統(tǒng)一進行了更換，并由村社定期更換科普內(nèi)容。以“科技之春”科普活動月、全國科普日等活動為重點，以結(jié)合“四下鄉(xiāng)”、“計生三結(jié)合”、“安全活動月”為支撐，以“三會一課”、以會代訓、墻報板報等日?？破諡檠a充，整體聯(lián)動，全面強化科普宣傳活動。今年以來，共開展集中科普宣傳活動4次，現(xiàn)場解答群眾咨詢20xx余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份；舉辦了茶葉栽培新技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、安全科學使用農(nóng)藥和識別真假農(nóng)藥、茶林茶果間種、艾滋病防治等科技講座6次，培訓3000余人次；同時積極組織開展各種形式的創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)民工培訓等。結(jié)合自身實際，堅持“科技興鄉(xiāng)”，圍繞“茶、竹、畜”，做強主導茶葉產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有茶園19000畝、產(chǎn)值8000余萬元，培養(yǎng)“一村一品”，煙葉、花生、李子等經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)戶增收新亮點。強化“科技入戶工程”，加大力度扶持科技示范戶，以示范戶帶農(nóng)戶，擴大新技術(shù)、新成果的輻射面。今年，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶園300畝，改造中低產(chǎn)茶園300畝，發(fā)展經(jīng)濟效益好的脆紅李、藤椒等1000余畝，幫助農(nóng)戶拓寬增收渠道；丁字村的養(yǎng)豬大戶代波牽頭成立了南安鄉(xiāng)康源生豬養(yǎng)殖合作社，實現(xiàn)生豬年銷售500萬元。自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領導下，在分局領導的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。1、工程技術(shù)管理體系（1）科技管理體制按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進步，科技管理體系運行正常。（2）技術(shù)管理部門分局設工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門負責整個分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領導下對分局范圍技術(shù)工作進行管理。下屬施工局、項目部設技術(shù)部（辦）負責所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進，逐步規(guī)范。2、施工技術(shù)成果與科技論文20xx~xx年分局進行了多項施工技術(shù)革新與應用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：（1）水電站混凝土大壩快速施工水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目，經(jīng)過2年的實踐研究，于20xx年完成，取得預期成果。前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進度要求，分局立項水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準，經(jīng)過分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術(shù)。大壩快速施工主要得益于以下措施：1）多種入倉方式2）合理安排施工強度3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施（2）導流洞封堵項目由于導流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導流洞布置的特點、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內(nèi)預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭，利用導流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。（3）纜機改造工程纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門機軌道梁，取代了龍門機或架橋機，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機啟吊，確保了表孔弧門按期運行。（5）電站截流與防滲施工電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實際施工時間十分緊張。進場后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專家進行截流設計，經(jīng)過認真計算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。在成功實現(xiàn)截流的基礎上，施工局調(diào)集大量機械設備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點工期。目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預期成果，滿足了工程需要。在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)表論文進行技術(shù)交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。秉承分局規(guī)模的不斷擴張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個專業(yè)項目，形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流近年分局切實執(zhí)行公司的“人才強企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學生充實到生產(chǎn)一線，想方設法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。（1）積極參與公司內(nèi)外科研機構(gòu)、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學《工程碩士研究生班》學習，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓班”學習，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會”等交流活動，收集前沿技術(shù)信息，進行學習、借鑒。還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。（2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養(yǎng)人才在加強對外交流的同時，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵機制，通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領導小組，共簽約50余對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的表彰。在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學習與鍛煉的機會，以盡快提高自己的業(yè)務水平。（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重擔除在理論水平上進一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長。目前在分局機關(guān)、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領導崗位，挑起重擔。（4）加強職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力為增強企業(yè)核心競爭力和市場適應能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個又一個臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應了規(guī)模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。5、信息化建設分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡的使用，實現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實用的專業(yè)軟件也得到了充分應用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代，基本實現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機，各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。1、規(guī)模擴張、專業(yè)人員缺乏隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應項目需要，如在橋梁項目部，就沒有相應的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動。由于專業(yè)人員的缺乏，導致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個別措施不符合實際情況，施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。2、工程技術(shù)人員知識面狹窄由于在工程施工中分工過細，工程技術(shù)人員長期只從事某一領域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。3、人員流失問題隨著國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎建設規(guī)模不斷擴張，外部對工程技術(shù)領域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應分局規(guī)模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。5、工程質(zhì)量管理工作有待加強（1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足