集團新聞發(fā)布與管理辦法

集團新聞發(fā)布與管理辦法1 總則1.1 及時準確對外披露信息。1.2 加強外界對集團發(fā)展的了解和關(guān)注。1.3 積極主動維護海航集團的公眾形象。2 集團新聞管理機構(gòu)2.1 集團新聞管理由宣傳中心新聞室負責。2.2 宣傳中心設(shè)立新聞發(fā)言人一人，新聞發(fā)言人屬集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組管轄，一般可由集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔任。2.3 新聞發(fā)言人原則上不設(shè)專職。2.4 宣傳中心新聞室作為新聞發(fā)言人的新聞服務(wù)與執(zhí)行機構(gòu)。3 新聞管理職責3.1 宣傳中心新聞室履行集團信息收集、整理、發(fā)布的職能。3.2 新聞發(fā)言人接受集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組指令，統(tǒng)一發(fā)布集團新聞，其他人員未經(jīng)批準禁止對外披露任何海航集團的信息。3.3 新聞發(fā)言人接受集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負責主持新聞發(fā)布會、接受記者采訪、統(tǒng)一向媒體發(fā)布集團新聞、消息等事項。3.4 新聞發(fā)言人根據(jù)工作需要，在經(jīng)過集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組批準的情況下，方可安排媒體對集團員工和集團干部進行專訪，未經(jīng)新聞發(fā)言人安排，任何人不得擅自接受記者采訪。3.5 新聞發(fā)言人負責出面與新聞界接觸、澄清新聞媒體對集團失真的報道，維護集團成員企業(yè)的權(quán)益。3.6 新聞發(fā)言人積極主動維護與各媒體的關(guān)系，負責建立集團立體新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)。4 新聞發(fā)布與管理的范圍4.1 對集團重要事件（包括各成員企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、重大經(jīng)營業(yè)績、重大投訴、重大項目開發(fā)、重要合同簽定、慶典、奠基、開工等）對外新聞發(fā)布。4.2 集團新聞發(fā)布會、記者招待會、記者酒會等有關(guān)新聞工作會議的策劃與組織。4.3 新聞界咨詢、采訪安排。4.4 集團各板塊新聞的采編。4.5 集團內(nèi)部新聞資料收集。4.6 集團與新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等公共關(guān)系的維系。4.7 網(wǎng)上新聞宣傳的審核與發(fā)布。4.8 集團新聞出版、音像制品、書籍等宣傳資料對外發(fā)布的審核。5 新聞發(fā)布程序5.1 集團本部新聞、數(shù)據(jù)發(fā)布審批程序5.2 集團本部各部門撰寫新聞稿、匯總數(shù)據(jù)，經(jīng)部門負責人審核，呈新聞室負責人審核，報新聞發(fā)言人審批，一般性稿件或非機密數(shù)據(jù)，即可發(fā)布。重要的稿件或機密數(shù)據(jù)，則需呈報集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)布，特別重要或絕密數(shù)據(jù)披露，則呈報董事局審批、發(fā)布。5.3 集團各板塊新聞發(fā)布審批程序 集團各板塊部門或二級單位撰寫新聞稿、匯總數(shù)據(jù)，本部門或二級單位負責人審核，各板塊執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)審核，新聞室負責人審核，新聞發(fā)言人審批，一般性稿件或非機密數(shù)據(jù)，即可發(fā)布，重要的稿件或機密數(shù)據(jù)，則需呈報集團宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)布，特別重要或絕密數(shù)據(jù)披露，則呈報董事局審批、發(fā)布。5.4 新聞發(fā)布會程序由宣傳中心新聞室策劃新聞發(fā)布會準備工作；由新聞室負責收集和整理集團各板塊向宣傳中心提供的信息資料；新聞發(fā)布會預(yù)發(fā)布新聞按新聞發(fā)布審批程序完成審批；宣傳中心新聞室負責記者的邀請、聯(lián)絡(luò)和資料發(fā)放；宣傳中心新聞室負責現(xiàn)場記者的組織以及記者提問的安排；新聞發(fā)言人向媒體披露信息，新聞發(fā)布后，新聞室負責核對各媒體發(fā)稿稿件；各媒體發(fā)稿后，新聞室負責報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)媒體新聞報道的收集。5.5 新聞公布辦法集團各成員企業(yè)新聞稿按新聞發(fā)布審批程序?qū)徟蠓娇赏斗琶襟w；新聞稿件一般由宣傳中心新聞室向記者提供，各板塊非重要的新聞稿件傳真或發(fā)郵件經(jīng)新聞發(fā)言人審批后可由各板塊向外界公布，各板塊負責跟蹤并對媒體核準發(fā)布。6 附則6.1 各板