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文檔簡介
金融企業(yè)會計
FinancialEnterpriseAccounting
一、課程基本情況
課程屬性:專業(yè)任選課
學(xué)分:2學(xué)分
學(xué)時:32學(xué)時
課程性質(zhì):選修
開課學(xué)期:第6學(xué)期
先修課程:會計學(xué)
適用專業(yè):會計學(xué)專業(yè)
教材:金融企業(yè)會計學(xué),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,王允平,2015
開課院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
二、課程的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)
《金融企業(yè)會計》是會計學(xué)的一個重要分支,它以辯證唯物論的觀點(diǎn)和方法,運(yùn)用會計
學(xué)的基本理論、基本方法和基本技能,研究會計在金融企業(yè)這一特定部門的具體運(yùn)用。鑒于
金融企業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性,結(jié)合財政部頒布的新《金融企業(yè)會計制度》,撰寫此大綱,規(guī)范教
學(xué)內(nèi)容,明確教學(xué)目的,以期達(dá)到理想的教學(xué)效果。
教學(xué)過程中,通過商業(yè)銀行的大量業(yè)務(wù),使學(xué)牛.站在金融企業(yè)的角度,處理每一項經(jīng)營
活動,加強(qiáng)對基本技能的操作,以鞏固所掌握的基本理論和基本知識。同時進(jìn)?步使學(xué)生加
深對相關(guān)制度和法規(guī)的理解和研究,鼓勵學(xué)生搞科研,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
三、教學(xué)內(nèi)容和要求
1.金融企業(yè)會計概述(2學(xué)時)
⑴了解金融企業(yè)構(gòu)成體系和金融企業(yè)會計的含義
⑵掌握金融企業(yè)會計的對象和特征;
⑶理解金融企'也會計的核算原則和會計工作組演。
重點(diǎn):金融企業(yè)會計的對象和特征
2.金融企業(yè)會計核算方法(2學(xué)時)
⑴了解金融企業(yè)會計科目的構(gòu)成和記賬方法,
⑵掌握金融企業(yè)會計憑證的特點(diǎn)和種類;
⑶理解金融企業(yè)會計帳務(wù)組織的特點(diǎn)和構(gòu)成。
重點(diǎn):金融企業(yè)會計憑證的特點(diǎn)和種類
3.存款業(yè)務(wù)核算(3學(xué)時)
⑴了解存款業(yè)務(wù)核算的基本要求;了解各種不同類型的存款帳戶;
⑵掌握單位存款和個人儲蓄存款的會計核算;
⑶掌握各類存款利息的計算。
重點(diǎn):單位存款和個人儲蓄存款的會計核算,各類存款利息的計算
難點(diǎn):單位存款和個人儲蓄存款的會計核算
4.貸款業(yè)務(wù)核算(3學(xué)時)
⑴了解貸款的分類;了解個人質(zhì)押貸款的會計核算;
⑵掌握信用貸款的會計核算及利息的計算;掌握抵押貸款的會計核算及抵貸資產(chǎn)的核算:
掌握貸款損失準(zhǔn)備金制度的內(nèi)容:掌握商業(yè)匯票貼現(xiàn)的會計核算。
重點(diǎn):信用貸款的會計核算及利息的計算;抵押貸款的會計核算及抵貸資產(chǎn)的核算;貸款損
失準(zhǔn)備金制度的內(nèi)容;商業(yè)匯票貼現(xiàn)的會計核算
難點(diǎn):抵押貸款的會計核算及抵貸資產(chǎn)的核算,商業(yè)匯票貼現(xiàn)的會計核算
5.結(jié)算業(yè)務(wù)(4學(xué)時)
⑴了解結(jié)算業(yè)務(wù)的核算內(nèi)容和結(jié)算的基本原則;
⑵掌握常用結(jié)算方式的核算程序和賬務(wù)處理;
⑶理解區(qū)別委托收款和托收承付方式。
重點(diǎn):常用結(jié)算方式的核算程序和賬務(wù)處理
難點(diǎn):結(jié)算方式的賬務(wù)處理
6.聯(lián)行往來的核算(4學(xué)時)
⑴了解聯(lián)行往來的概論、特征;
⑵掌握全國聯(lián)行往來手工聯(lián)行和電子聯(lián)行的基本做法及其會計核算;
⑶理解聯(lián)行往來單證的傳遞以及往來帳款信息的傳遞過程
重點(diǎn):全國聯(lián)行往來手工聯(lián)行和電子聯(lián)行的基本做法及其會計核算
7.商業(yè)銀行與中央銀行在來的核算(2學(xué)時)
⑴理解繳存存款處理的意義,繳存存款帳戶的開立及處理要求;
⑵掌握繳存存款的內(nèi)容與規(guī)定,調(diào)整繳存存款的處理,欠繳存款的處理;
⑶熟悉再貸款和再貼現(xiàn)的核算:熟悉票據(jù)交換的核算。
重點(diǎn):繳存存款的內(nèi)容與規(guī)定,調(diào)整繳存存款的處理,欠繳存款的處理
8.同業(yè)往來的核算(2學(xué)時)
⑴初步了解各商業(yè)銀行之間相互調(diào)劑資金,進(jìn)行資金拆借的內(nèi)容,
⑵了解同業(yè)往來的內(nèi)容;
⑶掌握同業(yè)往來的核算。
重點(diǎn):同業(yè)往來的核算
難點(diǎn):同業(yè)往來的核算
9.外匯買賣業(yè)務(wù)的核算(2學(xué)時)
⑴了解外匯業(yè)務(wù)的有關(guān)概念;
⑵掌握外匯買賣的賬務(wù)處理。
重點(diǎn):外匯買賣的賬務(wù)處理
難點(diǎn):外匯買賣的賬務(wù)處理
10.損益核算(1學(xué)時)
掌握商業(yè)銀行損益的內(nèi)容及其核算
難點(diǎn):商業(yè)銀行損益的內(nèi)容及其核算
11.財務(wù)報告及年終決算學(xué)時)
⑴掌握財務(wù)報告的編制要求及其編制方法,
⑵了解年度決算的準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容。
重點(diǎn):財務(wù)報告的編制要求及其編制方法
難點(diǎn):財務(wù)報告的編制
四、課程考核
(1)作業(yè)和報告:作業(yè):5次,課程論文:1篇;
(2)考核方式:考試
(3)總評成績計算方式:該課程成績評定由兩部分構(gòu)成:平時成績占30%,期末成績占70%o
平時成績評定辦法為:第一,課堂考勤分(10分)無故曠課1次扣2分,無故曠課2次
扣4分,當(dāng)累計達(dá)到3次時扣10分;第二,課程實(shí)驗分(10分)課程實(shí)驗共2次,一次
實(shí)驗不到者扣5分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)參見該課程實(shí)驗評分標(biāo);第三,課后作業(yè)分(10分)課
后作業(yè)共5次,一次不交作業(yè)扣2分。期末考試評定辦法以試卷卷面成績?yōu)闇?zhǔn)折算70%后
為期末考試成績。
(4)是否使用多媒體:是
(5)其他:
五、參考書目
1.《金融企業(yè)會計制度》,2001年11月27日財會[2001]49號
2,《商業(yè)銀行會計學(xué)》(高等院校財會系列教材),中國金融出版社,呂德勇、韓俊梅,2003
3.《銀行會計學(xué)》清華大學(xué)出版社,康國彬,2004
4.《銀行會計學(xué)》武漢大學(xué)出版社,許明,2001
5.《商業(yè)銀行會計》上海財經(jīng)大學(xué)出版社,錢逢勝、湯麗萍、孫悻,2001
6.《保險公司會計制度》1998,《證券公司會計制度》1999
7.《金融資產(chǎn)管理公司會計制度》2000
8.《會計法》、《商業(yè)銀行法》、《證券法》、《保險法》、《信托法》
組織行為學(xué)II
OrganizationalBehaviorII
一、課程基本情況
課程類別:專業(yè)選修課
課程學(xué)分:2學(xué)分
課程總學(xué)時:32學(xué)時,其中講課:32學(xué)時,實(shí)驗:()學(xué)時,上機(jī):0學(xué)時,實(shí)習(xí)0學(xué)時,
課外0學(xué)時
課程性質(zhì):必修
開課學(xué)期:第6學(xué)期
先修課程:人力資源管理管理學(xué)原理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
適用專業(yè):工商管理
教材:斯蒂芬?P?羅賓斯(美)主編,《組織行為學(xué)》,11版,中國人民大學(xué)出版社出版
開課單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理系
二、課程的性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)
本課程是人力資源管理專業(yè)的專業(yè)主干課程,教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)在于,使學(xué)生了組織行
為學(xué)的基本概念和理論,理解和把握組織中個體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)及
規(guī)律性,學(xué)會運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵人的行為,充分調(diào)動人的積極性、主動性
和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理泡聯(lián)系實(shí)際、不斷創(chuàng)新和組織管理能力。教學(xué)內(nèi)容在于,讓學(xué)生掌
握組織行為學(xué)的體系架構(gòu),以及個體、群體和組織三個層次的基本理論和管理啟示,包括人
格及構(gòu)成、知覺和歸因、激勵理論與實(shí)踐、群體心理與行為、團(tuán)隊管理、溝通和領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力
和沖突、組織設(shè)計和組織變革等,并能夠運(yùn)用組織行為學(xué)相關(guān)理論進(jìn)行案例探討和模擬實(shí)踐,
研究和分析組織管理實(shí)踐中的系列問題。教學(xué)重點(diǎn)和深度在于,讓學(xué)生掌握組織行為學(xué)相關(guān)
知識和原理,教師通過典型案例分析與討論,讓學(xué)生領(lǐng)悟運(yùn)用相關(guān)理論和原則來解決實(shí)際問
題,強(qiáng)調(diào)學(xué)生應(yīng)充分運(yùn)用社會調(diào)杳和統(tǒng)計分析方法,通過對個體、群體和組織三個層次自變
量的準(zhǔn)確理解和相應(yīng)的調(diào)研方案設(shè)計,評價組織中的員工滿意度、產(chǎn)出績效、缺勤率和流動
率等關(guān)鍵指標(biāo),全面而準(zhǔn)確地反映出組織管理現(xiàn)狀。
三、教學(xué)內(nèi)容和要求
1、緒論(2學(xué)時)
(1)了解組織與組織行為的概念、組織行為研究歷史,產(chǎn)生的主要學(xué)說及代表人物、主要
觀點(diǎn)、組織行為學(xué)研究的基本方法;
(2)理解組織行為學(xué)的主要內(nèi)容框架;
(3)掌握組織行為學(xué)主要研究方法的基本原理;
重點(diǎn):行為及其原因、發(fā)展過程中產(chǎn)生的主要理論學(xué)說及觀點(diǎn)。
難點(diǎn):發(fā)展過程中產(chǎn)生的主要理論學(xué)說及觀點(diǎn)
2、人性假設(shè)與管理(2學(xué)時)
(1)了解組織行為學(xué)的人性觀;
(2)理解麥格雷戈的兩種人性假設(shè)如X理論、Y理論、雪恩提出的四種人性假設(shè);
(3)掌握我國傳統(tǒng)的人性假設(shè)的主要觀點(diǎn);
重點(diǎn):雪恩提出的四種人性假設(shè),Z理論與Z式管理
難點(diǎn):雪恩提出的四種人性假設(shè)
3、個性與管理(4學(xué)時)
(1)了解個性的特點(diǎn)與形成原因、四種氣質(zhì)類型及其特點(diǎn);
(2)理解性格的特征及類型;
(3)掌握運(yùn)用個性理論分析人的個性差異;
重點(diǎn):個性的特點(diǎn)與形成原因、四種氣質(zhì)類型及其特點(diǎn)
難點(diǎn):運(yùn)用個性理論分析人的個性差異
4、價值觀、態(tài)度和組織承諾(2學(xué)時)
(1)了解解價值觀的內(nèi)涵及其形成的原因、態(tài)度對行為的關(guān)系;
(2)理解工作滿意度和組織承諾的基本概念;
(3)提高員工工作滿意度和組織承諾的方法以及改變態(tài)度的方法;
重點(diǎn):態(tài)度對行為的關(guān)系、改變態(tài)度的方法、工作滿意度、提高員工工作滿意度和組織承諾
的方法
難點(diǎn):態(tài)度對行為的關(guān)系、改變態(tài)度的方法
5、激勵(4學(xué)時)
(1)了解激勵的基本概念、激勵的主要理論;
(2)理解內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、狀態(tài)型激勵理論;
(3)掌握運(yùn)用激勵理論解決管理中的激勵問題;
重點(diǎn):激勵的主要埋論(內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、狀態(tài)型激勵理論)運(yùn)用激勵理
論解決管理中的激勵問題。
難點(diǎn):赫茲伯格雙因素理論
6、個體決策(2學(xué)時)
(1)了解個體決策基本概念、決策模型和決策過程;
(2)理解各類決策模型原理及過程;
(3)掌握決策制定及其具體運(yùn)用的方法;
重點(diǎn):決策過程中的創(chuàng)造性、決策制定過程
難點(diǎn):決策制定過程
7、群體心理與管理(2學(xué)時)
(1)了解群體、人際關(guān)系的基本概念、群體心理和群體決策;
(2)理解群體心理規(guī)律;
(3)掌握群體決策技術(shù)與方法的原理;
重點(diǎn):群體動力、群體心理和群體決策
難點(diǎn):群體決策和群體凝聚力
8、團(tuán)隊建設(shè)(2學(xué)時)
(1)了解團(tuán)隊的概念、團(tuán)隊的類,塑造高績效的團(tuán)隊和團(tuán)隊管理中的問題:
(2)理解團(tuán)隊管理中的問題;
(3)掌握塑造高績效團(tuán)隊的基本方法;
重點(diǎn):團(tuán)隊建設(shè)
難點(diǎn):高績效團(tuán)隊塑造
9、溝通(2學(xué)時)
(1)了解溝通的基本概念,溝通的過程;
(2)理解理解溝通的障礙與改善的對策;
(3)掌握溝通原則與技巧;
重點(diǎn):溝通過程、溝通的障礙與改善的對策、溝通原則與技巧
難點(diǎn):溝通過程、信息溝通網(wǎng)絡(luò)
10、沖突管理(2學(xué)時)
(1)了解群體沖突的性質(zhì);
(2)理解沖突的來源;
(3)掌握減少沖突的策略和引起沖突的策略;
重點(diǎn):沖突來源
難點(diǎn):沖突對策
10、領(lǐng)導(dǎo)(2學(xué)時)
(1)了解領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的基本概念、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的區(qū)別:
(2)理解領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論;
(3)掌握領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)藝術(shù);
重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的區(qū)別、主要的領(lǐng)導(dǎo)理論
難點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
12、組織文化和結(jié)構(gòu)(2學(xué)時)
(1)了解組織文化的內(nèi)涵、組織構(gòu)要素;
(2)理解組織文化對組織行為的影響;
(3)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原理和基本方法;
重點(diǎn):組織文化的內(nèi)涵、組織文化和組織結(jié)構(gòu)對組織行為的影響
難點(diǎn):組織文化的塑造,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
13、組織變革和發(fā)展(4學(xué)時)
(1)了解組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)、組織變革的動因、組織變革的內(nèi)容、組織變革的基本模
式;
(2)理解當(dāng)代組
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