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文檔簡介
目錄
01項目背景
02平臺架構(gòu)
03人員定位建設(shè)方案
04安全管控平臺功能介紹
05客戶案例展示
01項目背景
、國家政策背景
伴隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的革新,中國安全管理數(shù)字化的進(jìn)程也在不斷推進(jìn),國家頒布了相關(guān)政策作
為企業(yè)安全管理體系建設(shè)的月向引領(lǐng)。
2020年10月10日工業(yè)和信息化部應(yīng)急管理部關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃
(2021-2023年)》的通知
'工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)"是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應(yīng)用,增強工業(yè)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)裝、處置和評估能
力,加速安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變,提升工業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全水平
2021年3月28日應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”試點建設(shè)方案》的通知
為流程工業(yè),在危險化學(xué)品領(lǐng)域推動工111互聯(lián)網(wǎng)、大轆、人工智能(AI)等新T弋信息技術(shù)與安全管理深度融合,劇隹進(jìn)
危險化學(xué)品安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略選擇,對于推進(jìn)危瞼化學(xué)品安全管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,高效推動
質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,具有十分積極的意義。
2021年11月危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險智能化管控平臺建設(shè)指南(試行)
平臺依托企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù),通過接入企業(yè)實時監(jiān)測、視頻監(jiān)控、人員定位、設(shè)備狀態(tài)、特殊作業(yè)等數(shù)據(jù),實現(xiàn)安全管理費出
信息、重大危險源安全管理、雙重預(yù)防機制、特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理、智能巡檢、人員定位等基礎(chǔ)功能的信息化、數(shù)字化、
網(wǎng)絡(luò)化、智能化。
2022年3月22日關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)工作指南(試行)》的通知
以實現(xiàn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理數(shù)字化為核心,構(gòu)建有科學(xué)完善的工作推進(jìn)機制、有全面覆蓋的安全風(fēng)險分級管控
措施、有責(zé)任明確的隱患排查治理制度、有線上線下融合的信息化系統(tǒng)、有獎懲分明的激勵約束機制的"五有"常態(tài)化運行機制,
實現(xiàn)企業(yè)與政府系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
、現(xiàn)狀分析
”安全管理現(xiàn)狀
數(shù)據(jù)缺乏時效性:每次均需人工復(fù)核安全培訓(xùn)、特種設(shè)備、作業(yè)人員證書等信息I
紙質(zhì)文檔是否過期,時效性較差,存在出現(xiàn)管理死角的可能;
人工統(tǒng)計分析管理缺乏統(tǒng)一性:公司業(yè)態(tài)眾多,未有統(tǒng)一的安全管理平臺進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
人工傳遞信息管理缺乏規(guī)范性:各單位安全人員管理水平波動,會執(zhí)行力度不一、方向偏差;
大量線下數(shù)據(jù)信息共享性較差:目前公司現(xiàn)有系統(tǒng)有部分安全管理相關(guān)數(shù)據(jù),但僅能反映實時
情況,未能通過系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動、反饋,呈卿島化;
信息時效性
信息未蜂雌:未有實時強4碇,管理層無法隨時隨地獲悉安全管理的相關(guān)
管理水平參差轆,需要增加實時性,為決策做參考,讓決策更有依據(jù);
業(yè)態(tài)多而廣風(fēng)險分析不充分:風(fēng)險分析的記錄及經(jīng)驗無法在組織中留存并傳承,實際操作中
總結(jié)的經(jīng)驗也無法在系統(tǒng)中記錄并保存,從而形成風(fēng)瞼分析的數(shù)據(jù)庫;
數(shù)據(jù)利用不充分全員的參與度不高:員工安全意識提升、風(fēng)險防控能力增強、風(fēng)險隱患管理信息|
化等需求日益迫切,相關(guān)政府應(yīng)對企業(yè)監(jiān)管力度越來越嚴(yán)格;同時集團利用大數(shù)
據(jù)為決策做參考,讓決策更有依據(jù),這些需要安全生產(chǎn)管理信息化,為數(shù)字化的
籍型及智能化升級均筑堅實基礎(chǔ)。I
需求分析
新常念下安全管理工作需要轉(zhuǎn)型升級,由“抓現(xiàn)場”向把控“三個時段"(事先預(yù)防抓機制、事中管理抓執(zhí)行、事后總結(jié)抓提升)特
型,由“從嚴(yán)管理"向"精細(xì)科學(xué)管理"升級,由“紙質(zhì)化”向"數(shù)字化"、"信息化”轉(zhuǎn)型。
企業(yè)信息化建設(shè)有待提升安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)有待提升安全風(fēng)險管控手段有待提升
010203
?替代傳統(tǒng)紙廢化業(yè)務(wù)管理形式
?替代傳統(tǒng)紙質(zhì)化教育培訓(xùn)效果不佳的培訓(xùn)模式I?解決人工監(jiān)爸看不住、包不全、莒不好.不及
?高效率處理安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)?形成政學(xué)培訓(xùn)科學(xué)化、過程數(shù)據(jù)化、效果可量化成果時”等弊璃
?打造“學(xué)、練、考、評“培訓(xùn)考核體系
?輔助員工安全生產(chǎn)管理更便擇?以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)目能監(jiān)管.人、機、榭、法.環(huán)“
全過程.無死角閉環(huán)管理
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)全員領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙缺失安全管理數(shù)字化
0507安全管理低門檻
安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)可視化監(jiān)管
??標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字臺賬管理?陽氐安全管理成本
?安全莒理標(biāo)準(zhǔn)化化、瑞準(zhǔn)化?企業(yè)安全風(fēng)險情況一目了然?增題數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,提?降低安全管理S3度,使
?推進(jìn)安全奏任制落實的精知化?數(shù)據(jù)多維分析修助領(lǐng)導(dǎo)決策密辦公效率企業(yè)安全員操作更容易
、建設(shè)目標(biāo)-建設(shè)價值
落實指南,安全合規(guī)
?系統(tǒng)符合國家、省市關(guān)于等的相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn),
助力企業(yè)信息化達(dá)標(biāo).
1支撐雙重預(yù)防體系有效落地
提升效率,業(yè)務(wù)協(xié)同
,打通物聯(lián)感知實現(xiàn)動態(tài)管控?業(yè)務(wù)在線化輸入輸出,簡化工作流程,提升管
理效率
?建立協(xié)同協(xié)作機制,真正賦能企業(yè)和員工發(fā)展
提升動態(tài)精準(zhǔn)決策管理水平
集成兼容,覆蓋互通
?橫向與企業(yè)相關(guān)系統(tǒng)打通(視頻監(jiān)控等),縱向
與各系統(tǒng)連接,避免信息孤島
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)企業(yè)與政府信息共享-覆蓋企業(yè)管理體系,具備可平臺擴嶼間和柔
性技術(shù)能力
三分建設(shè),七分應(yīng)用
推動企業(yè)安全基礎(chǔ)管理信息化
?管理體系與數(shù)字化平臺應(yīng)用融合
:,髓器器犍淅結(jié)合數(shù)字化思維
進(jìn)行展示
02平臺架構(gòu)
、平臺應(yīng)用模式
領(lǐng)導(dǎo)層
國家政府部門
公司相關(guān)部門公司安環(huán)部
生態(tài)環(huán)境部
(生產(chǎn)部)
應(yīng)急管理部
按
需
推監(jiān)管信息
關(guān)犍狀態(tài)信息預(yù)警報警信息送
指令^?息決策分析數(shù)據(jù)
業(yè)務(wù)管殿據(jù)業(yè)務(wù)知識庫
業(yè)務(wù)版塊安全環(huán)保
安全風(fēng)險智能化管控平臺支持中心
(車間)按業(yè)務(wù)權(quán)限
獲取
業(yè)務(wù)狀態(tài)信息
業(yè)務(wù)知識庫
、與業(yè)務(wù)高度結(jié)合的信息化平臺
平臺與業(yè)務(wù)結(jié)合
為企照全生
產(chǎn)人員減負(fù)
培訓(xùn)管理
人員定位
智能巡檢為企業(yè)管理者
提供可視動態(tài)
設(shè)備完整性管理監(jiān)管大屏
承包商管理
特殊作業(yè)管理
為企業(yè)安全生
產(chǎn)管理提供有
力抓手
雙重預(yù)防管理結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)結(jié)合政府監(jiān)管需
工藝安全管理狀匹配系統(tǒng)邏輯求匹配系統(tǒng)邏輯
為政府及園區(qū)
搭建數(shù)據(jù)互通
通用功能媒介
、通過數(shù)字化軟件提升管理效率、確保流程合規(guī)化
通過EHS信息化建設(shè)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)場景
高效合規(guī)、追本溯源
■?力?■業(yè)務(wù)改造:實現(xiàn)安全業(yè)務(wù)流程化、在線化
上■■X
MARA
管理升級:實現(xiàn)EHS無紙化、數(shù)字化辦公
?■淮?―
》京■亨
特色功能:GPS定位、語音識別、電子簽名
、建立可持續(xù)改進(jìn)提升的過程安全架構(gòu)體系
變更管理啟動前安全檢查糾正措施和預(yù)防
過程安全信息應(yīng)急管理績效與報告
MOCPSSR措施CAPA
過
安金
程
關(guān)聯(lián)p
■設(shè)備信息■工藝變更■C.1APA計%
象
■關(guān)聯(lián)PHAHA圖
聯(lián)
關(guān)
■工勞信息M嶺圖
風(fēng)
■設(shè)備變更OC■根本分析險
■關(guān)聯(lián)MOC辦
專
各
業(yè)
預(yù)
■SDS■人員變更■各專業(yè)協(xié)■數(shù)據(jù)跟蹤與警
同
■行業(yè)事故同統(tǒng)計
一1<______)、_________?
工藝安全信息(PSI)、
工藝危害分析0HA)持續(xù)改進(jìn)安全績效
過程危害分析培訓(xùn)必要條件分析人員考核
,個人考核
■HAZOP■事故快報■設(shè)缶巡檢■交底培訓(xùn)■隱患時間來源
■部門考核
■LCPA■事故報告■設(shè)備電子臺賬■外來人員培訓(xùn)■安全隱患檢查
■公司級考核
■JHA■根本分析■設(shè)備全周期■專項培訓(xùn)■隱患治理跟蹤
■SCL
\
___Js_____________/_____________>
平臺架構(gòu)
滿足應(yīng)急管理部對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危險化學(xué)品安全風(fēng)險智能化管控平臺”建設(shè)的要求。
Q公告屏IIII監(jiān)控大加
前端應(yīng)用移動端(防爆手機)FC嫡
危
設(shè)
法
自
重
職
特
教
雙
汾
事
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動
律
大
承
智
業(yè)
育
殊
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全
礎(chǔ)
應(yīng)用注冊]用戶管理企業(yè)檔案.統(tǒng)一術(shù)語GIS服常視領(lǐng)服堯消息中心]接口服司能智能分析
糖政府監(jiān)管
監(jiān)
中
中
中
服
平臺層中接入服務(wù)
管
角包定義I權(quán)取代卻設(shè)備檔案I區(qū)域定必“基礎(chǔ)亞/報表引擎/-心
心
務(wù)
心
心告警服務(wù)|單一票/
8AI/-
育
教
培
感知數(shù)
監(jiān)世業(yè)
平
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