保險(xiǎn)銷售新人培訓(xùn)課件_第1頁
保險(xiǎn)銷售新人培訓(xùn)課件_第2頁
保險(xiǎn)銷售新人培訓(xùn)課件_第3頁
保險(xiǎn)銷售新人培訓(xùn)課件_第4頁
保險(xiǎn)銷售新人培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:保險(xiǎn)銷售新人培訓(xùn)課件目CONTENTS保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)保險(xiǎn)銷售技能提升保險(xiǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)分析個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與成長路徑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共贏思維培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析錄01保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高和保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)多元化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。行業(yè)定義保險(xiǎn)行業(yè)是指將通過契約形式集中起來的資金,用以補(bǔ)償被保險(xiǎn)人的經(jīng)濟(jì)利益業(yè)務(wù)的行業(yè)。行業(yè)功能保險(xiǎn)具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段。保險(xiǎn)行業(yè)概述保險(xiǎn)產(chǎn)品分類及特點(diǎn)以物質(zhì)財(cái)富及其相關(guān)利益為保險(xiǎn)標(biāo)的,如企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等。特點(diǎn)是對(duì)物質(zhì)損失的補(bǔ)償。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)以人的生命和身體為保險(xiǎn)標(biāo)的,如壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等。特點(diǎn)是保險(xiǎn)金給付與人的生命和健康相關(guān)。人身保險(xiǎn)如分紅險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)等,除了具有保障功能外,還有投資功能,收益與保險(xiǎn)公司的經(jīng)營業(yè)績掛鉤。投資型保險(xiǎn)包括客戶開拓、需求分析、產(chǎn)品介紹、方案設(shè)計(jì)、促成交易、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。銷售流程傾聽客戶需求,了解客戶心理,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為客戶提供合適的保險(xiǎn)方案。溝通技巧運(yùn)用促成交易的話術(shù)和技巧,如二選一法、假設(shè)成交法等,幫助客戶做出購買決定。促成交易技巧銷售流程與技巧010203客戶分類通過與客戶溝通,了解客戶的保障需求、投資需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好,為客戶量身定制保險(xiǎn)方案。需求分析挖掘潛在客戶通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶推薦等方式,挖掘潛在客戶,擴(kuò)大銷售范圍。根據(jù)客戶的年齡、職業(yè)、收入等因素對(duì)客戶進(jìn)行分類,以便更好地了解客戶需求??蛻粜枨蠓治雠c挖掘02保險(xiǎn)銷售技能提升有效傾聽耐心傾聽客戶需求和疑慮,理解客戶心理,給予積極反饋。清晰表達(dá)用簡(jiǎn)潔明了的語言介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品和條款,避免使用專業(yè)術(shù)語和行話。情感交流與客戶建立情感聯(lián)系,通過關(guān)心、同情和共鳴等方式拉近與客戶距離。適時(shí)引導(dǎo)在溝通中適時(shí)引導(dǎo)客戶關(guān)注保險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和保障,激發(fā)客戶購買興趣。溝通技巧與話術(shù)訓(xùn)練產(chǎn)品演示與講解能力培養(yǎng)熟悉產(chǎn)品深入了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)、保障范圍、理賠流程等,做到心中有數(shù)。演示技巧運(yùn)用幻燈片、視頻、圖表等輔助工具,生動(dòng)形象地展示產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。講解方法采用案例分析、故事講解等方法,讓客戶更容易理解和接受保險(xiǎn)產(chǎn)品?;?dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置問答、小組討論等環(huán)節(jié),引導(dǎo)客戶積極參與,加深印象。客戶關(guān)系維護(hù)與拓展方法建立信任遵守承諾,真誠對(duì)待客戶,不夸大產(chǎn)品功效,樹立良好形象。定期跟進(jìn)通過電話、郵件、短信等方式定期回訪客戶,了解客戶需求和反饋。個(gè)性化服務(wù)根據(jù)客戶需求和偏好,提供個(gè)性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方案。拓展渠道利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道,擴(kuò)大客戶群體,提高品牌知名度。耐心聽取客戶的異議和疑慮,分析原因,給予合理的解釋和建議。將客戶的異議轉(zhuǎn)化為購買的動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)產(chǎn)品的必要性和優(yōu)勢(shì)。在客戶表現(xiàn)出購買意愿時(shí),及時(shí)采取行動(dòng),促成交易成功。交易完成后,繼續(xù)關(guān)注客戶需求,提供必要的支持和幫助。異議處理及促成交易策略異議處理轉(zhuǎn)化異議促成交易后續(xù)跟進(jìn)03保險(xiǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)分析描述當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)的總體規(guī)模、增長率和主要參與者。市場(chǎng)現(xiàn)狀分析不同保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)格局探討未來保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),如數(shù)字化、個(gè)性化等。競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局010203消費(fèi)者需求分析消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求變化,如保障范圍、價(jià)格、購買方式等。影響因素探討影響消費(fèi)者需求的因素,包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等方面。消費(fèi)者行為研究消費(fèi)者的購買決策過程及行為特點(diǎn),以更好地滿足其需求。030201消費(fèi)者需求變化及影響因素關(guān)注保險(xiǎn)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì),如人工智能、區(qū)塊鏈等。技術(shù)創(chuàng)新探討未來保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新方向,如定制化、跨界融合等。產(chǎn)品創(chuàng)新分析保險(xiǎn)銷售渠道的拓展趨勢(shì),如線上銷售、社區(qū)營銷等。渠道拓展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與機(jī)遇挖掘政策法規(guī)詳細(xì)解釋保險(xiǎn)銷售過程中的合規(guī)要求和注意事項(xiàng)。合規(guī)要求法規(guī)影響分析政策法規(guī)對(duì)保險(xiǎn)銷售的影響,包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售方式等方面。概述與保險(xiǎn)銷售相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求。政策法規(guī)對(duì)保險(xiǎn)銷售影響解讀04個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與成長路徑設(shè)計(jì)根據(jù)自身情況和市場(chǎng)環(huán)境,設(shè)定切實(shí)可行的銷售目標(biāo),包括銷售額、客戶數(shù)量等。設(shè)定銷售目標(biāo)根據(jù)自身興趣、特長和市場(chǎng)需求,選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展方向,如銷售管理、產(chǎn)品專家等。確定職業(yè)發(fā)展方向根據(jù)職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,制定長期和短期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確每個(gè)階段的目標(biāo)和計(jì)劃。制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確職業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向01提升銷售技能通過培訓(xùn)和實(shí)踐,不斷提升銷售技能,包括客戶需求分析、產(chǎn)品介紹、談判技巧等。制定個(gè)人成長計(jì)劃并實(shí)施02學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)深入學(xué)習(xí)保險(xiǎn)行業(yè)和產(chǎn)品知識(shí),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為銷售工作提供有力支持。03拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶群體,增加銷售機(jī)會(huì)和收入來源。不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和能力010203持續(xù)學(xué)習(xí)定期參加公司組織的培訓(xùn)和交流活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧和知識(shí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。自我管理養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和時(shí)間管理技巧,提高工作效率和自身能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和協(xié)作,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),提高自身團(tuán)隊(duì)合作能力。建立良好的客戶關(guān)系積極與客戶保持聯(lián)系,了解客戶需求和反饋,提高客戶滿意度和忠誠度。拓展人脈資源參加行業(yè)內(nèi)外活動(dòng)和社交場(chǎng)合,結(jié)交更多的人脈資源,為未來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。搭建個(gè)人平臺(tái)利用社交媒體等渠道展示自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),樹立個(gè)人品牌形象,吸引更多的客戶和機(jī)會(huì)。拓展人脈資源,搭建個(gè)人平臺(tái)05團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共贏思維培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)角色明確各自在團(tuán)隊(duì)中的角色,包括銷售、技術(shù)支持、客戶服務(wù)等。職責(zé)劃分根據(jù)團(tuán)隊(duì)角色,明確各自的工作職責(zé)和任務(wù),確保工作有序進(jìn)行。角色互補(bǔ)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ),提高整體戰(zhàn)斗力。角色輪換定期進(jìn)行角色輪換,使每個(gè)成員都能體驗(yàn)不同角色,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)角色定位及職責(zé)劃分有效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定共同制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確保每個(gè)成員都明確目標(biāo)和方向。資源整合整合團(tuán)隊(duì)資源,包括人力、物力、財(cái)力等,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供支持。協(xié)作機(jī)制建立有效的協(xié)作機(jī)制,如分工合作、信息共享、定期溝通等。解決問題面對(duì)困難時(shí),團(tuán)隊(duì)成員要齊心協(xié)力,共同尋找解決方案。組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),互相借鑒優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。交流學(xué)習(xí)定期參加公司或外部組織的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。培訓(xùn)提升01020304鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享銷售經(jīng)驗(yàn)、成功案例和失敗教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)分享營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。學(xué)習(xí)氛圍分享經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí)進(jìn)步建立良好團(tuán)隊(duì)氛圍和文化團(tuán)隊(duì)氛圍營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重的團(tuán)隊(duì)氛圍。團(tuán)隊(duì)文化塑造具有團(tuán)隊(duì)特色的文化,如團(tuán)隊(duì)精神、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等。凝聚力通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、聚餐等方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感。團(tuán)隊(duì)形象維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和良好形象。06實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析由一位學(xué)員扮演銷售人員,另一位學(xué)員扮演客戶,模擬真實(shí)的銷售場(chǎng)景進(jìn)行對(duì)話和談判。根據(jù)不同的保險(xiǎn)產(chǎn)品和客戶需求,設(shè)計(jì)多個(gè)模擬銷售場(chǎng)景,如車險(xiǎn)銷售、壽險(xiǎn)銷售等。在模擬場(chǎng)景中,讓學(xué)員自主發(fā)揮,運(yùn)用所學(xué)的銷售技巧和知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。演練結(jié)束后,由導(dǎo)師或資深銷售人員對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行反饋和點(diǎn)評(píng),指出優(yōu)點(diǎn)和不足。模擬銷售場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練角色扮演場(chǎng)景設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練反饋與點(diǎn)評(píng)經(jīng)典案例剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)案例選擇選擇具有代表性的成功或失敗的銷售案例,進(jìn)行深入剖析。02040301總結(jié)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)出可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的銷售工作提供參考。分析原因從案例中找出成功或失敗的關(guān)鍵因素,分析原因及影響。分享討論鼓勵(lì)學(xué)員分享自己的看法和見解,促進(jìn)交流和討論。自我評(píng)估讓學(xué)員對(duì)自己的銷售能力進(jìn)行客觀評(píng)估,找出自己的不足之處。針對(duì)自身問題,制定改進(jìn)方案01定制方案針對(duì)自身問題,制定個(gè)性化的改進(jìn)方案,明確改進(jìn)目標(biāo)和具體措施。02實(shí)施計(jì)劃將改進(jìn)方案轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)施計(jì)劃,包括時(shí)間表、責(zé)任人等要素。03監(jiān)督與調(diào)整定期對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。04持續(xù)改進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論