策劃方案范文集錦七篇

策劃方案范文集錦七篇策劃方案篇1一、活動(dòng)目的及意義：通過主辦慶祝八一建軍節(jié)消夏活動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)與員工接對子，創(chuàng)建文明和諧，充分發(fā)揚(yáng)公司黨內(nèi)知識分子的團(tuán)隊(duì)精神，樹黨內(nèi)知識分子的良好形象，活動(dòng)中感謝為公司做出貢獻(xiàn)的退伍軍人。二、活動(dòng)主題：慶祝八一建軍節(jié)消夏活動(dòng)三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年08月01日四、活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx五、組織領(lǐng)導(dǎo)：組長：副組長：六、參加人員：金地公司領(lǐng)導(dǎo)、金地公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人七、特邀人員：管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)八、活動(dòng)內(nèi)容與形式：上午8:00--12：00運(yùn)動(dòng)競技類：拔河比賽、炒地皮形式：確定參加隊(duì)伍人數(shù)后，競賽獲得前三名人員均有不同獎(jiǎng)勵(lì)，具體為：團(tuán)體競賽：第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元;個(gè)人競賽：第一名：500元，第二名300元，第三名：200元;下午15:00--17：00集團(tuán)公司和金地公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人茶話會(huì)下午18:00：聚餐策劃方案篇2一、節(jié)目構(gòu)想注釋：節(jié)目的構(gòu)想往往是由節(jié)目制作人的突然靈感而來的。但靈感不是“靈光”一閃那么簡單，往往要經(jīng)過對事物的調(diào)研、觀察、分析、整理之后才能得出結(jié)論。廣播節(jié)目的創(chuàng)意過程要遵循以下原則：1.符合時(shí)代潮流；2.符合目標(biāo)聽眾群的需要；3.符合電臺的節(jié)目需要和整體風(fēng)格；4.經(jīng)費(fèi)來源有保障；5.有獨(dú)創(chuàng)性二、節(jié)目名稱注釋：為節(jié)目取名，需要遵循以下原則：1.與節(jié)目內(nèi)容相符；2.簡介、響亮；3.易懂；4.具有時(shí)代感三、節(jié)目對象注釋：即節(jié)目受眾。目前，廣播電臺越來越向?qū)I(yè)化靠攏，目標(biāo)聽眾的年齡層、職業(yè)、知識背景、所在區(qū)域、生活狀態(tài)等情況對節(jié)目策劃尤為重要。四、節(jié)目類別注釋：即節(jié)目屬于哪種播出性質(zhì)？哪種播出方式？五、節(jié)目宗旨注釋：即制作節(jié)目的目的，而目的的核心在于服務(wù)聽眾，即能給聽眾帶來什么。六、節(jié)目長度注釋：根據(jù)節(jié)目類型所播放的時(shí)段，節(jié)目長度不等。七、播出頻率注釋：即選擇在哪種類型的頻率播出。每個(gè)頻率的節(jié)目風(fēng)格和宗旨都有相異之處，因此，節(jié)目策劃要與播出頻率的整體構(gòu)架相吻合。八、播出時(shí)段注釋：廣播節(jié)目的播出要講究內(nèi)容和時(shí)段的完美結(jié)合，好的節(jié)目也應(yīng)該在合適的時(shí)間段播出，才能收到較高的收聽率。九、預(yù)期效果注釋：節(jié)目播出后，聽眾的反應(yīng)會(huì)如何？對其他電臺同類型節(jié)目是否有競爭力？產(chǎn)出是否能夠與投入成正比？十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算注釋：包括播出時(shí)段費(fèi)、主持費(fèi)、制作費(fèi)、資料費(fèi)等等。十一、制作團(tuán)隊(duì)介紹注釋：制作團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成是衡量和預(yù)測節(jié)目制作水平的關(guān)鍵所在；同時(shí)，在有意購買節(jié)目的情況下，節(jié)目制作公司的實(shí)力也是預(yù)計(jì)節(jié)目播出效果的佐證。十二、主持人簡介注釋：主持人是節(jié)目的靈魂，節(jié)目的節(jié)奏和氣氛都需要主持人來把握，主持人的主持風(fēng)格與節(jié)目的風(fēng)格息息相關(guān)。十三、節(jié)目內(nèi)容（板塊流程）注釋：詳細(xì)說明節(jié)目內(nèi)各部分的進(jìn)程時(shí)間及程序。策劃方案篇3一、策劃說明烏發(fā)美髯酒是廈門南國釀造公司開發(fā)的新產(chǎn)品，目前主要在廈門地區(qū)銷售，少數(shù)產(chǎn)品已進(jìn)入北京市場。烏發(fā)美髯酒是依照中醫(yī)原理精制而成的低度保健飲料酒，它通過調(diào)節(jié)人體內(nèi)環(huán)境平衡，以達(dá)到防止早衰及須發(fā)早白的功效。因此，在生活節(jié)奏緊張的現(xiàn)代社會(huì)，具有大批的35～50歲之間的潛在顧客。本策劃書希望能幫助烏發(fā)美髯酒提高知名度，成功開拓國內(nèi)市場，并在不久的將來打入韓國、日本等國際市場。二、營銷環(huán)境與狀況分析1、宏觀環(huán)境分析（1）文化社會(huì)環(huán)境：倡導(dǎo)“效率與實(shí)力”的現(xiàn)代社會(huì)，處處充滿了競爭。激烈的競爭環(huán)境，尤其是商界紛爭迭起，過度的操勞和焦慮以及無情的歲月，使許多的人英年早逝。據(jù)日本《讀賣月報(bào)》調(diào)查分析表明，當(dāng)今社會(huì)從事激烈腦力勞動(dòng)者，尤其是商界之中堅(jiān)人士，74.8%的40～50歲左右的人，常常感到日常工作力不從心，髯發(fā)漸染，出現(xiàn)了早衰的明顯特征。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著人們收入和生活水平的較大幅度提高，許許多多的中老年人對自身美的追求，特別是他們對外觀形象的改善越來越重視。為此，人們想方設(shè)法使自己顯得年輕，但往往收效甚微。在這種背景下，依中醫(yī)古法精制而成，以調(diào)節(jié)人體內(nèi)環(huán)境為主，達(dá)到預(yù)防早衰，改變須發(fā)早白現(xiàn)象的低度保健飲料酒——烏發(fā)美髯酒應(yīng)運(yùn)而生。2、市場分析據(jù)廈門市場調(diào)查分析表明：在35～50歲之間的男女，58.63%有少量或部分白發(fā)出現(xiàn)，14.3%人頭發(fā)已經(jīng)大部分變白，因此可大致預(yù)測至少有占人口18.43%人消費(fèi)者市場?？梢酝茢?，如果能讓消費(fèi)者充分了解烏發(fā)美髯酒，該產(chǎn)品在市場上將大有作為。3、產(chǎn)品分析（1）產(chǎn)品特點(diǎn)。烏發(fā)美髯酒系采用何首烏、女貞子、枸杞、當(dāng)歸、黃芪、熟地、杜仲等多種地道名貴藥材與米酒，依中醫(yī)方法精制而成的低度保健飲料酒，它通過調(diào)節(jié)人體內(nèi)環(huán)境平衡，達(dá)到防止早衰、須發(fā)早白的功效。本產(chǎn)品酒度26。，可隨量飲用，但須持續(xù)每日飲用50mL。（2）生命周期。該產(chǎn)品尚處于產(chǎn)品生命周期的初級階段，即投入期階段，目前，顧客還不大了解產(chǎn)品性能，購買者不多。據(jù)廠家提供的數(shù)字和策劃者的調(diào)查，開業(yè)四個(gè)月共銷售產(chǎn)品xx00多箱（6000多瓶），盈利3萬多元，市場知名度為2.42%。處于這個(gè)階段，產(chǎn)品是否受到用戶歡迎，能否滿足社會(huì)需求，是屬于光彩奪目的“明星產(chǎn)品”還是屬于將被淘汰的“瘦狗產(chǎn)品”，尚吉兇未卜。因此，建議廠家應(yīng)盡量加大宣傳及推廣力度，否則產(chǎn)品在此時(shí)夭折的可能性很大。4、競爭分析（1）目前同類替代產(chǎn)品情況。①目前，對于中老年人的早衰、須發(fā)早白癥狀的治療，國外尚無顯著方法，一般只是采取染發(fā)來改善外觀形象；②國內(nèi)僅有中外合資企業(yè)——石家莊芳坤日用化工制品有限公司生產(chǎn)的黑寶牙膏，通過人們?nèi)粘Ｉ钪兴⒀赖奈者_(dá)到養(yǎng)潤毛發(fā)、預(yù)防早白的’目的。（2）目前行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭狀況分析。①國外市場。目前尚無以調(diào)節(jié)人體內(nèi)功能來達(dá)到烏發(fā)效果的產(chǎn)品；②國內(nèi)市場。中外合資企業(yè)——石家莊芳坤日用化工制品有限公司生產(chǎn)的黑寶牙膏，在北方有較大影響，目前正向南方市場開拓。1992年春節(jié)前后，曾在廈門第一百貨商店開展黑寶牙膏現(xiàn)場推銷活動(dòng)，目前廈門已有多家商業(yè)單位經(jīng)銷該產(chǎn)品。5、顧客分析目前該產(chǎn)品主要在廈門銷售，少數(shù)產(chǎn)品已進(jìn)入北京市場。在廈門的零售點(diǎn)有:東海大廈自選商場、市外輪友誼供應(yīng)公司、市政府對外處、東湖貿(mào)易有限公司、市華豐貿(mào)易公司。根據(jù)對東海大廈自選商場銷售情況的調(diào)查表明:(1)該產(chǎn)品平均月銷售量為95瓶左右。(2)購買者情況:其中，男性占78.2%，女性占21.8%；年齡30歲以下者占14.5%，30歲至40歲者占38.5%，40歲至50歲者占31.4%，50歲以上者占15.6%。購買者文化層次：大學(xué)畢業(yè)者占21.5%，中專畢業(yè)者占22.6%，高中文化者占38.5%，初中以下文化者占17.4%。(3)購買用途：饋贈(zèng)親友者占45%，自用者占35.5%，另有17.5%購買者是青年人，他們是為贈(zèng)送自己的父母、親友、上司而購買。三、機(jī)會(huì)及障礙分析1、機(jī)會(huì)從世界范圍來看，中老年人早衰及須發(fā)早白者甚多，隨著人民生活水平的不斷提高，許多人迫切要求改變自己的形象。2、障礙(1)由于采取中醫(yī)調(diào)養(yǎng)為主的方法，因此該酒飲用后未必都能在短時(shí)間內(nèi)立竿見影，一般須持續(xù)每日飲用50mL，并堅(jiān)持2-3個(gè)月才有顯著效果。同時(shí)，雖然多數(shù)人飲用后身體無不適現(xiàn)象，但仍有少數(shù)人有微微上火而引起的身體不適。(2)目前，國內(nèi)競爭對手黑寶牙膏在北方有一定的影響及市場占有率，據(jù)調(diào)查資料顯示，該產(chǎn)品在北方的xx個(gè)城市經(jīng)銷，1991年度銷售量達(dá)xx萬箱，43.5萬支，市場上知名率為48.5%。并且，該產(chǎn)品現(xiàn)在正努力開拓南方市場。（3）銷售渠道沒有疏通，中間商對產(chǎn)品缺乏認(rèn)識。據(jù)對該產(chǎn)品在廈門的零售商的調(diào)查表明，對產(chǎn)品很信任者占18.3%，對產(chǎn)品一般信任者占24.6%，表示愿試一試者占52.6%，其他占4.5%。(4)最主要的問題是顧客還不太了解產(chǎn)品及其性能，銷售額增長緩慢，普及率低，成本高，利潤低，市場尚待開發(fā)。據(jù)產(chǎn)品的零售點(diǎn)之一——廈門東海大廈自選商場的現(xiàn)場抽樣調(diào)查表明：①購買前對產(chǎn)品的知曉程度僅1.5%；②購買者對產(chǎn)品的信任程度：很信任者占5.3%，一般信任者占xx.5%，表示可以試一試者占54.6%，不太相信者占24.3%，無所謂者占3.3%。由此可見，經(jīng)營者應(yīng)大力加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳推廣工作。四、營銷目標(biāo)1、短期目標(biāo)近期的主要目標(biāo)是逐漸將產(chǎn)品的重心轉(zhuǎn)型，從原來以生產(chǎn)低檔產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向生產(chǎn)中檔產(chǎn)品為主，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，爭取更大的盈利。爭取在一年內(nèi)將企業(yè)的年銷售量從500箱擴(kuò)大到xx000箱。2、長期目標(biāo)通過積累資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，把該企業(yè)發(fā)展成為年利潤超百萬元的企業(yè)，員工隊(duì)伍增至500人以上，最終發(fā)展成為全國低度保健酒的生產(chǎn)基地；同時(shí)，擴(kuò)大產(chǎn)品出口外銷，走內(nèi)外結(jié)合的現(xiàn)代型企業(yè)之路。五、營銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品定位。①產(chǎn)品類型定位——低度保健飲料酒；②產(chǎn)品特點(diǎn)定位——調(diào)節(jié)人體內(nèi)環(huán)境平衡；③產(chǎn)品檔次定位——中檔；④消費(fèi)對象定位——35～50歲左右，從事商業(yè)活動(dòng)的城鎮(zhèn)人(商業(yè)部門的人員由于長期從事激烈競爭，焦慮和操勞常使他們過早地出現(xiàn)早衰)；⑤消費(fèi)者心理定位——恢復(fù)精力，追求美的形象。(2)銷售對象。依據(jù)產(chǎn)品的消費(fèi)對象定位，目標(biāo)客戶應(yīng)包括35～50歲之間，從事商業(yè)活動(dòng)的城鎮(zhèn)人，以及關(guān)心他們的子女、策劃方案篇4為了更好的保證20xx年6月安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展和實(shí)施，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為核心理念，以“宣傳教育、安全演練、檢查整改”為操作方式，增強(qiáng)單位消防安全管理人員的消防安全意識、處置突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力和自防自救能力，積極開展消防技能大比武活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：一、活動(dòng)安排：（一）時(shí)間：20xx年6月中旬（二）地點(diǎn)：消防救援部訓(xùn)練場（三）參賽人員：全體隊(duì)員（四）比武項(xiàng)目：1.單干線出兩支水槍車操2.原地著裝3.一人二帶操4.3×100米水帶負(fù)重跑接力跑5.消防車駕駛技術(shù)（五）獎(jiǎng)勵(lì)方法：本次消防技能比武取單項(xiàng)比分前三名，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)二、參加觀摩對象：XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)及員工，XX公安分局人員等。三、活動(dòng)議程：（一）集合隊(duì)伍，核對參賽人員檢錄入場，宣布和強(qiáng)調(diào)比武規(guī)則和有關(guān)事項(xiàng)（二）組織消防技能比武（三）領(lǐng)導(dǎo)講話（四）頒獎(jiǎng)儀式四、有關(guān)要求：1、統(tǒng)一思想，提高意識。消防救援部將消防技能比武作為檢驗(yàn)最近培訓(xùn)的成效，提高滅火救援處理能力的一項(xiàng)主要舉措來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛動(dòng)員，積極參與。2、明確責(zé)任，精心準(zhǔn)備。各參賽隊(duì)員按照抽簽順序參加比武，在比武中要嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律，服從裁判員的判決，確保比武正規(guī)有序開展。五、消防技能比武操作規(guī)程：1、水罐消防車單干線出兩支水槍操場地：在訓(xùn)練場上標(biāo)出起點(diǎn)線、分水器線、終點(diǎn)線，起點(diǎn)線處停放1輛裝備齊全的水罐消防車，消防車出水口與起點(diǎn)線相齊，進(jìn)水口一側(cè)設(shè)有消火栓或水池。器材：65mm水帶4盤、水槍2支、80mm水帶3盤、分水器1個(gè)；操作程序參訓(xùn)人員（班長，駕駛員，1,2,3,4號員）等車就位。聽到“開始”的口令，班長攜帶分水器放置在分水器線處，沖出終點(diǎn)線組織指揮；1、2號員各攜帶65mm水帶2盤、水槍1支，跑至分水器線處鋪設(shè)水帶，連接分水器和水槍，沖出終點(diǎn)線，成立射姿勢；班長將分水器放置在分水器特定位置，然后連接1、2號員的水帶接口至分水器后，沖出終點(diǎn)線；3號員鋪設(shè)80mm水帶1盤連接分水器后，操作分水器；4號員鋪設(shè)80mm水帶2盤，連接消防車出水口和3號員鋪設(shè)的水帶接口后，負(fù)責(zé)干線水帶看護(hù)；2支水槍射流充實(shí)水柱達(dá)到15m時(shí)，班長舉手示意喊“好”。操作要求1.參訓(xùn)人員個(gè)人防護(hù)裝備穿戴齊全，攜帶通信器材。2.班長喊“好”后，參訓(xùn)人員不準(zhǔn)再進(jìn)行操作。3.駕駛員緩慢加壓，防止水帶爆裂和車輛損壞。成績評定：1.計(jì)時(shí)從“開始”口令至班長喊“好”止。2.優(yōu)秀：45秒；良好：50秒；及格55秒。2、原地著戰(zhàn)服場地：訓(xùn)練場。器材：作戰(zhàn)服2套參賽人員：消防救援部。操作規(guī)程：聽到裁判員“預(yù)備開始”指令，隊(duì)員從指定位置出發(fā)，到著裝臺穿著戰(zhàn)服。評分細(xì)則：1.上衣下擺未扎入安全腰帶內(nèi)加3秒2.戰(zhàn)斗服粘條未粘滿三分之二加3秒3.腰帶未系緊加3秒4.帽帶未貼于下顎加2秒5.腳未踏入靴底計(jì)失敗6.頭盔脫落計(jì)失敗比賽時(shí)間和罰秒時(shí)間相加，用時(shí)少者名次靠前，取前六名計(jì)分，第一名計(jì)8分，第二名計(jì)6分，第三名4分…第六名計(jì)1分，計(jì)單項(xiàng)最終成績。取其前六名與一人二帶操前六名成績綜合，累計(jì)得分多者名次靠前，累計(jì)得分相同者名次并列。3、一人二帶操法場地器材：在長37米、寬2.5米的平地上，標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線。在起點(diǎn)線前1米、1.5米、8米處分別標(biāo)出器材線、分水器拖止線、水帶甩開線。在器材線上放置19毫米水槍一支、65毫米內(nèi)扣式水帶兩盤、分水器一只（如下圖）。a–起點(diǎn)線；b-器材線；c–分水器拖止線；d–水帶甩開線；e–終點(diǎn)線操作程序：戰(zhàn)斗班在起點(diǎn)線一側(cè)3米處成一列橫隊(duì)。聽到“第一名，出列”的口令，戰(zhàn)斗員行進(jìn)至起點(diǎn)線成立正姿勢。聽到“準(zhǔn)備器材”的口令，戰(zhàn)斗員檢查器材，攜帶水槍，然后回原位站好。聽到“兩盤水帶連接—預(yù)備”的口令，戰(zhàn)斗員做好操作準(zhǔn)備。聽到“開始”的口令，戰(zhàn)斗員迅速向前，手持水帶，先甩開第一盤水帶，一端接上分水器接口，另一端接上第二盤水帶，然后行至甩帶線甩開第二盤水帶，連接上水槍接口，沖出終點(diǎn)線，成立射姿勢喊“好”。聽到“收操”的口令，戰(zhàn)斗員收起器材，放回原處，成立正姿勢。評分細(xì)則：1.第一盤水帶未甩出8米線加2秒2.水帶甩開超出2.5米場地限寬線加2秒3.分水器未拖出0.5米包括0.5米加2秒4.分水器拖出拖止線計(jì)失敗5.水槍在操作過程中落地計(jì)失敗6.水帶卡扣與分水器未連接好，水帶卡扣脫落計(jì)失敗比賽時(shí)間和罰秒時(shí)間相加，用時(shí)少者名次靠前，取前六名計(jì)分，第一名計(jì)8分，第二名計(jì)6分，第三名計(jì)4分…第六名計(jì)1分，計(jì)單項(xiàng)最終成績。取其前六名與原地著裝前六名成績綜合，累計(jì)得分多者名次靠前，累計(jì)得分相同者名次并列。4、3×100米水帶負(fù)重跑接力跑場地：訓(xùn)練場。器材：65mm×20m水帶2盤參賽人員：每隊(duì)參賽隊(duì)員3名，共4隊(duì)。操作規(guī)程：在場地的跑道上標(biāo)出起點(diǎn)、接力線，在起點(diǎn)線處擺放兩卷65mm×20m水帶2盤，在起點(diǎn)線站2名參賽隊(duì)員,接力線站1名參賽隊(duì)員。第一名參賽隊(duì)員在起點(diǎn)處聽到“開始”口令后拿起2盤水帶跑至接力線交于第二名接力隊(duì)員跑至起點(diǎn)線，如此往復(fù)至最后一名參賽隊(duì)員結(jié)束跑至起點(diǎn)線為止計(jì)時(shí)，用時(shí)最少者為勝。要求：在參賽過程中不得搶跑，接力者要在另一名參賽者跑出接力線或起點(diǎn)線才可接過水帶。從“開始”口令下達(dá)至最后參賽者沖過起點(diǎn)線計(jì)時(shí)，途中水帶掉落者以水帶最后拖過起點(diǎn)線的時(shí)間為準(zhǔn)，用時(shí)最少者勝出；比賽途中頭盔，鞋子脫落者各加10秒。記分方法：對參賽人員進(jìn)行卡表計(jì)時(shí)，用時(shí)最少者為勝出者，依次取其前三名。5、汽車駕駛技術(shù)場地：訓(xùn)練場。器材：消防車一輛。參賽人員：每隊(duì)一人，每組操作一次。操作規(guī)程：將汽車開到指定位置，對其進(jìn)行倒車入庫，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將汽車倒入車庫，測量車與車庫壁的距離，距離越近者為勝，相同距離者，時(shí)間短著為勝。要求：汽車倒庫過程不能熄火,必須一次到位，車停放要正。計(jì)分：對參賽人員進(jìn)行卡表計(jì)時(shí)，用時(shí)最少者為勝出者，依次取其前三名。策劃方案篇5一、活動(dòng)時(shí)間父親節(jié)當(dāng)天二、活動(dòng)主題健康老爸三、營銷目的由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天，并在同一快訊檔期，而父親節(jié)相對端午節(jié)來說，僅僅是一個(gè)小節(jié)日，兩者只能選擇其一做為促銷重點(diǎn)，因此，今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷，主要以商品促銷為重點(diǎn)，來達(dá)到銷售的目的。四、快訊檔期x月10日—6月24日五、促銷主題扮靚父親，重返年輕、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心1、”神氣老爸”孝子親情繪畫大賽活動(dòng)時(shí)間：月日活動(dòng)地點(diǎn)：繪畫成品交至1f服務(wù)臺；獲獎(jiǎng)作品展示于iy西側(cè)櫥窗活動(dòng)內(nèi)容：父親節(jié)即將來臨，為了表達(dá)對父親的敬意與感謝，用你的畫筆將老爸特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如：”健康老爸”、”快樂老爸”、”帥氣老爸”等。進(jìn)行評選后，我們從中評選出50名獲獎(jiǎng)作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下（含18歲），畫體風(fēng)格不限。6/5———6/12為作品收集期，6/13為作品評選期，6/14———6/16為獲獎(jiǎng)作品展示期，6/16進(jìn)行現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)：1名價(jià)值300元的禮品二等獎(jiǎng)：1名價(jià)值100元的禮品三等獎(jiǎng)：2名價(jià)值50元的禮品紀(jì)念獎(jiǎng)：46名精美禮品一份2、”巧手老爸”手包粽子比賽活動(dòng)地點(diǎn)：正門屋旁活動(dòng)內(nèi)容：父子（或父女）免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參加比賽，年齡不限，限報(bào)50隊(duì)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝，所包粽子參賽者可帶走。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：略策劃方案篇6如今，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的迅猛發(fā)展使受眾分流已經(jīng)是不爭的事實(shí)。如何鞏固、提升電視這一傳統(tǒng)媒體的影響力是擺在電視新聞工作者面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。阜新廣播電視臺綜合頻道自辦的《阜新新聞》、《新聞廣場》、《新農(nóng)村》、《今晚三十分》四檔電視新聞?lì)惞?jié)目連續(xù)四年獲得省廣電系統(tǒng)評比名牌欄目或優(yōu)質(zhì)欄目，其中一個(gè)重要原因就是我們重視選題策劃，不斷提升節(jié)目品質(zhì)，進(jìn)而贏得業(yè)內(nèi)外良好的口碑。策劃一詞最早源于《后漢書.隗器傳》，“是以終申，策畫復(fù)得”，策劃在《辭?！分凶鞑弋嬛?，是計(jì)劃、打算的意思。電視新聞節(jié)目的選題策劃應(yīng)遵循真實(shí)性、創(chuàng)新性、貼近性、可操作性等原則。所謂真實(shí)性就是選題不是憑空想象，隨心所欲，杜撰新聞，制造新聞，而是尊重新聞規(guī)律，最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以事實(shí)為基礎(chǔ)和依據(jù)，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法如實(shí)地反映客觀事物的本來面目。做到本質(zhì)真實(shí)，盡可能全面、深刻地反映事物的內(nèi)在品質(zhì)和規(guī)律，達(dá)到輿論引導(dǎo)效果最大化。所謂創(chuàng)新性就是突破常規(guī)，標(biāo)新立異，做到“人無我有，人有我新，人新我優(yōu)”，創(chuàng)意新奇，獨(dú)具一格，這是電視新聞節(jié)目選題策劃的靈魂。所謂貼近性就是立足地域化，把黨的主張與群眾的心聲結(jié)合起來，圍繞百姓的生命、生計(jì)、生活、生產(chǎn)做選題，反映他們的喜怒哀樂、苦辣酸甜。所謂可操作性就是要根據(jù)本單位、部門的人力、物力、財(cái)力情況以及節(jié)目的定位量力而行，量體裁衣，不能云山霧罩，好大喜功，脫離現(xiàn)實(shí)。電視新聞節(jié)目的選題有很多路徑?？梢詮母骷夵h政工作信息、各級媒體報(bào)道的信息以及網(wǎng)絡(luò)信息中找選題，再結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況作報(bào)道。除此之外，我們在實(shí)踐中探索出一些切實(shí)可行的電視新聞節(jié)目選題路徑，在此與同行進(jìn)行交流。一、圍繞民生新聞做選題策劃用電視表現(xiàn)形式，以市民為主要受眾，關(guān)注老百姓的身邊事、麻煩事、稀奇事、熱議事，重點(diǎn)是圍繞勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育收費(fèi)、食品安全、安全生產(chǎn)、司法公正、收入分配、企業(yè)改制、環(huán)境保護(hù)、城市拆遷、土地征用這些考題做策劃，避免了雞雜狗碎式的選題。每年，我們確定的民生工程逐項(xiàng)按照進(jìn)度進(jìn)行跟蹤報(bào)道，年底再進(jìn)行整體盤點(diǎn)。此舉提升了百姓幸福指數(shù)的同時(shí)，提升了《新聞廣場》這檔民生新聞欄目的品質(zhì)。二、圍繞重要節(jié)日做選題策劃利用節(jié)日做新聞選題是增強(qiáng)新聞貼近性、時(shí)效性的有效途徑。連續(xù)多年，阜新廣播電視臺新聞中心抓住元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)、七一黨的生日、八一建軍節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、十一等重要節(jié)日，除了報(bào)道動(dòng)態(tài)新聞外，以此為切入點(diǎn)，拓寬話題，延伸報(bào)道鏈，做組合式報(bào)道，將相關(guān)新聞做深、做透。例如每年的元旦前夕，新聞中心精心策劃元旦那檔新聞節(jié)目。新年當(dāng)天，派出多路記者奔赴企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)一線、鄉(xiāng)村、社區(qū)、軍營、商場、農(nóng)貿(mào)市場等，采取現(xiàn)場報(bào)道的形式，反映各條戰(zhàn)線新年新氣象，后期進(jìn)行精心制作、編排。基于此，阜新廣播電視臺參評的遼寧新聞獎(jiǎng)多次榮獲電視節(jié)目編排類一等獎(jiǎng)。電視人與電視觀眾之間的紐帶是電