集成交付體系培訓(xùn)測試題

集成交付體系培訓(xùn)測試題（80分）1、1、華為或華平的集成交付業(yè)務(wù)流程設(shè)有多個控制點，以下對于特定項目階段所對應(yīng)控制點描述正確的是？【多選題】（10分）A.A、項目分析階段、規(guī)劃階段的控制點較少，只需要完成銷售合同評審（ATC)即可。B.B、項目建立階段需要召開項目啟動會議（DR1),如項目合同交底，項目經(jīng)理任命，確認(rèn)項目基線、項目管理計劃等輸入條件(DRB)C.C、項目實施階段，需要進(jìn)行施工合同評審流程和費用申請流程（DR2)。D.D、項目移交階段和項目關(guān)閉階段，需要制定項目驗收策略和計劃、準(zhǔn)備（DR3)、驗收報告確認(rèn)、項目總結(jié)報告、制定項目運維計劃（DR4)正確答案:BCD2、2、集成項目交付的鐵三角分別是指什么？【多選題】（10分）A.A、SR技術(shù)或售前解決方案負(fù)責(zé)人B.B、FR/PM項目經(jīng)理C.C、HR、PMO人力資源和項目管理辦公室D.D、AR銷售經(jīng)理或客戶經(jīng)理正確答案:ABD3、3、按集成項目交付體系理論，在項目中標(biāo)后，項目合同簽訂、指揮權(quán)移交階段，F(xiàn)R/PM的關(guān)鍵任務(wù)以下描述正確的是什么？【多選題】（10分）A.A、按企業(yè)交付及確認(rèn)收入B.B、可控成本管理C.C、服務(wù)經(jīng)營、客戶工程部門D.D、產(chǎn)品配置、中長期項目拓展正確答案:ABC4、4、集成交付業(yè)務(wù)流程的范圍包括哪些？【多選題】（10分）A.投標(biāo)至驗收（確認(rèn)收入、轉(zhuǎn)維）的過程B.項目管理、工程實施C.分包采購、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系、產(chǎn)品解決方案D.財務(wù)四算、人力資源正確答案:ABCD5、5、項目交付業(yè)務(wù)流程的目標(biāo)需按契約交付，成本基線不斷優(yōu)化。請問這里說的基線包括以下哪些因素？（單選題）【單選題】A.成本、進(jìn)度、質(zhì)量B.范圍、溝通C.采購、施工管理D.利潤、合同金額正確答案:A6、6、集成交付管理在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的位置是什么？（單選題）【單選題】A.A、線索到回款，產(chǎn)品和服務(wù)到變現(xiàn)的:LTC流程B.B、產(chǎn)品、產(chǎn)品解決方案IPD流程C.C、問題到解決的ITR流程D.D、項目群之間實施PMO管理正確答案:A7、7、財務(wù)四算是項目交付的統(tǒng)一語言，在一般的項目交付流程中，財務(wù)四算的順序是什么？（單選題）【單選題】A.A、核算、概算、預(yù)算、決算B.B、預(yù)算、核算、概算、決算C.C、概算、預(yù)算、核算、決算D.D、決算、概算、預(yù)算、核算正確答案:C8、8、下面對風(fēng)險管理描述的錯誤的是?【多選題】（10分）A.A、風(fēng)險管理的重點工作包括對風(fēng)險的識別、措施、管控、歸檔B.B、風(fēng)險管理主要是項目經(jīng)理自己的任務(wù)，且靠項目經(jīng)理的經(jīng)驗來規(guī)避C.C、風(fēng)險管理的工作是貫穿集成項目交付從始至終完整階段D.D、風(fēng)險管理只發(fā)生于項目實施和移交階段正確答案:BD9、9、項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)包括哪些特質(zhì)。舉例說說你認(rèn)為下一工作你想強(qiáng)化哪兩個特質(zhì)，并說明理由?！咎羁疹}】________________________10、10、加分題（10分）看一個項目交付周期的示意圖。問題：如果合同要求工期或者客戶要求工期縮短為100天，挑選2個小組，1分鐘考慮一下，如果你是項目經(jīng)理，怎么辦？(我們今天要考試，答中兩個要點以上給分）【填空題】______________________