小學(xué)2024-2025學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃

XXXX小學(xué)2024-2025學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃新的學(xué)年，我們將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。學(xué)校已經(jīng)積聚了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，全校上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，必將有新突破和新發(fā)展。一、指導(dǎo)思想我校將緊緊圍繞XX區(qū)教育和體育局工作計(jì)劃要點(diǎn)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述和省市區(qū)教育大會(huì)精神，全力打造人民滿意的教育。以黨建工作為引領(lǐng)，以安全工作為前提，以傳承、穩(wěn)定、發(fā)展為原則，以“加強(qiáng)制度建設(shè)、細(xì)化內(nèi)部管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提高育人質(zhì)量”為主題，以“創(chuàng)新管理機(jī)制、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化課堂教學(xué)”為重點(diǎn)，以“書香校園”為抓手，提升教育教學(xué)質(zhì)量，聚焦問題精準(zhǔn)突破，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新跨越。二、工作目標(biāo)（一）突出一個(gè)核心:以全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng)為核心，通過教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心，力爭做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，切實(shí)抓好教研、教學(xué)、教改和管理等各項(xiàng)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。（二）建設(shè)兩支隊(duì)伍:團(tuán)結(jié)和諧的管理隊(duì)伍和敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。（三）強(qiáng)化三項(xiàng)落實(shí):教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)、學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的落實(shí)和主題活動(dòng)的落實(shí)。（四）力爭四個(gè)突破:一是學(xué)生的養(yǎng)成性教育有突破;二是有效課堂教學(xué)和有效作業(yè)研究有突破;三是學(xué)?？蒲泄ぷ饔型黄?四是校園文化建設(shè)有突破。三、工作措施（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)工作。1、加強(qiáng)支部建設(shè)，規(guī)范組織生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，過好組織生活。每月按時(shí)開展主題黨日活動(dòng)，以及支委會(huì)會(huì)議、黨小組會(huì)議，每季度各支部書記講一次黨課，做好活動(dòng)記錄，以及相關(guān)的宣傳存檔工作。做好組織發(fā)展工作，儲(chǔ)存發(fā)展后備力量。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，有計(jì)劃、按程序嚴(yán)格做好入黨積極分子與新黨員的教育、培養(yǎng)、考察工作。2、采用多元評(píng)價(jià)，創(chuàng)新管理模式。落實(shí)積分管理制度，使量化有據(jù)可循。各支部組織委員做到一事一考核，一事一量化。設(shè)置黨員先鋒示范崗，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事。努力實(shí)現(xiàn)“推出一位模范黨員，豎起一面先進(jìn)旗幟，帶出一批示范崗位”的行動(dòng)目標(biāo)，使學(xué)校真正成為名副其實(shí)的“學(xué)生快樂、教師樂業(yè)、家長滿意、社會(huì)公認(rèn)”的明潤學(xué)校。3、明晰黨建工作法，擦亮黨建品牌。探索黨建新思路，創(chuàng)新黨建工作法。黨建工作法的探索要與我校的實(shí)際深度結(jié)合，與我校文化一脈相傳，真正適宜我校的特色發(fā)展，創(chuàng)新“紅心五潤”工作法。即潤學(xué)校、潤教師、潤學(xué)生、潤家長、潤社區(qū)。推動(dòng)黨建帶團(tuán)建隊(duì)建，助力學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建隊(duì)建，抓好學(xué)生德育工作，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和學(xué)生心理健康教育，以黨建帶領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、校園安全、工會(huì)建設(shè)、后勤保障等各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。4、重視黨員教育，強(qiáng)化黨員意識(shí)。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)讀原著、學(xué)原文、悟原理，把每個(gè)問題學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透。切實(shí)抓好黨員及入黨積極分子政治理論學(xué)習(xí)。大力培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。教育和引導(dǎo)黨員干部及全體師生傳承中華民族傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)社會(huì)主義時(shí)代新風(fēng)，積極參加各種公益活動(dòng)，用愛心傳遞溫暖，用真心呵護(hù)道德。（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)1.加大師德教育力度，提高教師師德意識(shí)扎實(shí)開展師德師風(fēng)專題培訓(xùn)教育活動(dòng)，繼續(xù)深入開展師德專題教育培訓(xùn)會(huì)、師德講座、分享會(huì)等活動(dòng)，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處、取得實(shí)效。創(chuàng)新師德培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果。根據(jù)教師的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)更加貼近實(shí)際、具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，并采用更加靈活多樣的培訓(xùn)形式，如案例分析、角色扮演等，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)加強(qiáng)日常教學(xué)管理，確保教師在日常教學(xué)中能夠遵循師德規(guī)范，用愛心和耐心對待每一位學(xué)生。2.完善師德考核機(jī)制，強(qiáng)化師德監(jiān)督力度向各位領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，細(xì)化師德師風(fēng)發(fā)展目標(biāo)，圍繞臨沂十小發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步完善師德考評(píng)機(jī)制，將師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容之一。探索建立更加科學(xué)、客觀、全面的師德評(píng)價(jià)體系，包括學(xué)生評(píng)教、同事互評(píng)、家長反饋等多個(gè)方面，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。3.加強(qiáng)師德先進(jìn)典型宣傳，營造良好校園氛圍繼續(xù)開展“月度教師”評(píng)選活動(dòng)，嘗試在學(xué)生當(dāng)中開展“我心目中的好老師”評(píng)選活動(dòng)，以年為單位，開展“感動(dòng)十小年度十大人物”表彰活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師樹立正確的師德觀念，形成積極向上的師德風(fēng)尚，激勵(lì)廣大教師向先進(jìn)看齊。同時(shí)，拓寬師德先進(jìn)典型宣傳平臺(tái)，可利用校園廣播、微信公眾號(hào)視頻等媒體平臺(tái)，宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀事跡，積極營造尊師重教、崇德向善的良好氛圍。（三）拓寬德育工作渠道1.做好學(xué)生成長習(xí)慣養(yǎng)成教育開展習(xí)慣養(yǎng)成主題教育活動(dòng)，從小事做起每周關(guān)注一個(gè)點(diǎn)，循序漸進(jìn)，積少成多給學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良性發(fā)展。結(jié)合少先隊(duì)的爭章制度，增加學(xué)生的積極性。本學(xué)期我們每月有主題，每周有行動(dòng)，三周一鞏固，將行為習(xí)慣的培養(yǎng)貫穿整個(gè)學(xué)期。努力做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有提高，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范行走、集隊(duì)快靜齊、禮儀待人、愛護(hù)環(huán)境等習(xí)慣。2.實(shí)施創(chuàng)建“完美教室”活動(dòng)開展最美教室的評(píng)選活動(dòng)，目的是為了營造和諧融洽、積極向上、富有特色的班級(jí)文化氛圍，使同學(xué)們有一個(gè)舒適、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮同學(xué)們的想象力、創(chuàng)造性及團(tuán)結(jié)合作精神。3.繼續(xù)推進(jìn)全員德育評(píng)價(jià)方式，利用“名師”效應(yīng)進(jìn)一步做好師德隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)班主任量化細(xì)則，重點(diǎn)完善年級(jí)組班級(jí)管理體系。4.繼續(xù)完善三級(jí)家委會(huì)制度，重點(diǎn)開展年級(jí)層面的家委會(huì)建設(shè)，形成新的家委會(huì)章程，進(jìn)一步開展家長大課堂活動(dòng)，提速學(xué)校發(fā)展。5.組織好藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)活動(dòng)，打造高品質(zhì)藝體活動(dòng)。抓好社團(tuán)訓(xùn)練活動(dòng)，優(yōu)化社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)社團(tuán)吸引力與參與度。抓好體育隊(duì)訓(xùn)練，備戰(zhàn)各類體育賽事，積極參與并組織校內(nèi)外體育比賽。6、打造高品質(zhì)社團(tuán)課程，做好社團(tuán)常規(guī)管理，加強(qiáng)社團(tuán)日常管理和反饋機(jī)制，確保社團(tuán)活動(dòng)有序進(jìn)行。社團(tuán)成果匯總與展示及宣傳工作，做好新一輪社團(tuán)成果的匯總與裝印成冊工作，籌備元旦社團(tuán)成果展示活動(dòng)。（四）全面提升教育質(zhì)量新的學(xué)期，我校教學(xué)教研工作全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神，繼續(xù)秉承“潤育潛質(zhì)成就未來”的辦學(xué)理念，以辦人民滿意的教育為宗旨，以立德樹人為根本，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，深化有效對話課堂改革，不斷提升學(xué)校教育教學(xué)整體實(shí)力，力爭學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的跨越。1、緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)及教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持質(zhì)量為核心、教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心，力爭做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，切實(shí)抓好教研、教學(xué)、教改和管理等各項(xiàng)工作，為我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。2、繼續(xù)深抓教學(xué)管理精細(xì)化。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校有效對話課堂改革實(shí)踐，加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)檢查的頻次，“求真”、“務(wù)實(shí)”、“高效”，努力使教學(xué)管理成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵(lì)。3、打造優(yōu)質(zhì)化教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)校本教研，創(chuàng)新各學(xué)科集備模式，突出集備實(shí)效，以解決問題為活動(dòng)導(dǎo)向，不搞形式，不走流程；重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，注重反思和精講精練，著力構(gòu)建有效對話課堂，全面提升教學(xué)質(zhì)量。（五）提高服務(wù)效能1.財(cái)務(wù)工作預(yù)算編制與執(zhí)行：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，調(diào)整24年預(yù)算情況，滿足現(xiàn)階段特殊時(shí)期費(fèi)用支出?？茖W(xué)編制2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理分配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程管理，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督：嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合法性和透明度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行三人簽字制度（驗(yàn)收人、證明人、校長）。每月向校長匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用狀況，努力做到開源節(jié)流，提高資金使用效益。2.后勤服務(wù)工作人員管理與培訓(xùn)：因后勤工作人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極與物業(yè)公司溝通，建立長期招聘機(jī)制，確保人員不缺崗。優(yōu)化后勤隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)和能力。確保后勤人員各司其職，高效協(xié)作，為師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。日常維修與保養(yǎng)：建立健全日常維修響應(yīng)機(jī)制，做到隨報(bào)隨修。加強(qiáng)對校園設(shè)施的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，減少安全隱患。對學(xué)校的電梯、飲水機(jī)、鍋爐房簽訂維保協(xié)議，并加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的維保工作監(jiān)督，確保重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備不出問題。校園綠化養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)校園綠化管理，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。3.食堂運(yùn)營工作食品安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度，加強(qiáng)食品采購、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保師生飲食安全。營養(yǎng)餐譜制定：根據(jù)季節(jié)變化和師生口味需求，制定科學(xué)合理的營養(yǎng)餐譜，提升飯菜品質(zhì)，滿足師生營養(yǎng)需求。人員與設(shè)備優(yōu)化：繼續(xù)優(yōu)化廚房工作人員薪資結(jié)構(gòu)，保持人員穩(wěn)定性。膳食經(jīng)費(fèi)的管理：加強(qiáng)膳食經(jīng)費(fèi)使用情況的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定進(jìn)行膳食經(jīng)費(fèi)的支出使用。4.節(jié)能降耗工作用電管理：在校園內(nèi)推廣節(jié)能用電理念，加裝空調(diào)定時(shí)鐘和接觸器，減少大功率用電器使用，培養(yǎng)良好的用電習(xí)慣。用水管理：繼續(xù)推廣節(jié)水措施，推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)工作。同時(shí)，加強(qiáng)對校園內(nèi)用水設(shè)施的維護(hù)和管理，防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。（六）創(chuàng)建平安和諧校園1.牢固樹立“生命至上居安思?！彼枷?，確保安全不出差錯(cuò)。定期開展各種形式的安全培訓(xùn)與教育，讓安全意識(shí)深入到每名師生中，把安全教育作為養(yǎng)成教育的重要組成部分，讓安全成為每名學(xué)生不自覺的習(xí)慣；強(qiáng)化安全宣傳教育，充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、校園廣播、班級(jí)微信群等載體，全面開展安全宣傳教育。無論開展何種活動(dòng)，先把安全放在第一位考慮，提前規(guī)劃安全預(yù)案，確保不出安全問題。2.嚴(yán)格落實(shí)“1530”安全教育制度，做好安全材料歸檔。開學(xué)上好安全教育第一課，提出安全要求，對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防欺凌、防踩踏、交通安全、飲食安全、居家安全等方面的教育；繼續(xù)通過每天晨會(huì)、每周主題班會(huì)、節(jié)假日安全專題班會(huì)等形式，強(qiáng)化對學(xué)生安全知識(shí)教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)；優(yōu)化健全安全檔案盒，相關(guān)檔案材料及時(shí)留存，提高安全檔案管理水平。3、加強(qiáng)校園安全網(wǎng)格化管理，落實(shí)全員安全責(zé)任制。將安全工作細(xì)化分工，從校長到教師層層簽訂校園安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各級(jí)安全責(zé)任人，確保安全工作無死角、全覆蓋，形成全員安全責(zé)任制。設(shè)立學(xué)生安全網(wǎng)格化管理小組，從級(jí)部到班級(jí)節(jié)假日期間落實(shí)每日報(bào)平安制度。及時(shí)簽訂各類安全責(zé)任書，并全部回收留檔。4、安全保衛(wèi)與消防安全。安全隱患排查：定期開展校園安全隱患排查，重點(diǎn)檢查消防安全、用電安全、校園設(shè)施安全、校園周邊安全等方面，確保校園及周邊安全穩(wěn)定。定期組織消防安全演練，提升應(yīng)急處置能力。消防設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)對消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)備完好可用。推進(jìn)消防自動(dòng)化系統(tǒng)維修工作，消除校