教育管理自查報告

教育管理自查報告教育管理自查報告1XX中學誕生于，，，年?，F(xiàn)有6個教學班，在編教職工，，，人，學生，，，人，其中住校生，，，人。根據(jù)上級有關要求，將上半年我校教育工作目標完成情況進行了自查自評，現(xiàn)作如下匯報：一、基礎工作（一）職責到位，管理規(guī)范1.實行分層管理機制。實行層級管理，認真落實各級管理責任，落實各級崗位職責，真正做到“人人有事做，事事有人做”，有檢查，有落實，獎懲兌現(xiàn)。2.依法治校、以徳營校。建章立制，制度管人，公平公正，關心教師疾苦，落實教師福利，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。（二）黨風廉政建設工作按縣教委的有關文件要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，認真執(zhí)行黨風廉正責任制，不斷提高反腐倡廉建設科學化水平，反腐倡廉的各項工作效果顯著。1．建立和完善反腐倡廉學習制度。加強宣傳，增強廣大教職工的廉潔自律意識。利用學校櫥窗、板報等加大廉政宣傳力度，增強廣大教職工的反腐倡廉的意識。2．充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。要求學校的黨員干部嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》，組織黨員干部和全體教職工開展了深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮先進模范的榜樣作用。3．加強校園廉政文化建設。通過板報，主題班會，廣播站等活動，幫助師生樹立廉潔意識。4．加強管理，規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行義務教育階段公辦學校學生免交學雜費的惠民政策，認真按規(guī)定落實住校生免住宿費政策；嚴禁教師亂辦班、亂收費、亂訂教輔資料；嚴格執(zhí)行收費公示制度，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。5．健全制度，嚴格財務管理。加強學校資金的管理和使用，學校大宗物品的采購，集體研究，專人負責。大型開支事前必須經(jīng)校委會討論通過，并向教職工公示，防止暗箱操作，徇私。6．教職工評先評優(yōu)、晉級晉職等熱點問題和其他涉及教職工切身利益的問題，做到了公開公示辦事程序、標準和結果。（三）學校管理1．規(guī)范辦學行為。學校認真?zhèn)鬟_上級文件和會議精神，積極規(guī)范學校辦學行為，學校依法治教，教師依法治教。學校認真執(zhí)行縣教委招生政策，堅持劃片招生，就近入學原則，竭力控制大班額；嚴禁教師亂訂資料，沒有有償家教、有償輔導和有償補習現(xiàn)象。強化師德師風建設，嚴禁教師體罰、變相體罰或歧視、侮辱學生。2.信息及政務工作學校教導處牽頭，管理好網(wǎng)站，保障信息渠道暢通；按時完成上級交辦的各項工作任務，按時參加上級的各種會議，按時按質量上交了各種表冊。寒暑假、節(jié)日和上課期間認真落實政務值班，保證學校各項工作順利開展。3.體衛(wèi)藝工作（1）學校認真貫徹執(zhí)行“學校體育、衛(wèi)生工作條例”和有關加強學校藝術教育的意見，學校切實加大體、衛(wèi)、藝教育教學管理力度，促進學生身心健全，有計劃、重實效開展體衛(wèi)藝工作，開齊開足課時，健全檔案。（2）藝體活動拓展學生素質。開展大課間以慢跑為主的體育活動，積極組織參與全鄉(xiāng)的春期學生田徑運動會，舉行秋期師生乒乓球比賽，組織或讓師生積極參加節(jié)假日、紀念日文藝演出和藝術展示，為學生身心健康發(fā)展和素質拓展搭建平臺。（3）加強學校衛(wèi)生工作，綠化、美化、凈化校園環(huán)境。積極開展志愿者衛(wèi)生活動。（4）加強健康教育，提高學生自我防護能力。開好健康教育課，增加學生健康知識，增強學生的身體和心理健康意識。（5）抓好學校的食堂管理和衛(wèi)生與健康促進工作，確保師生食品衛(wèi)生安全。4.特色學校創(chuàng)建學校深入開展特色學校建設科研課題——德育課程實踐研究，并制定了相應的可行性措施，可以說，這一課題研究搭建了紅廟師生道德品質發(fā)展的平臺。紅廟中學教育特色初步顯現(xiàn)，推進了我校辦學水平與育人質量的全面提升。5．教研教改工作學校始終以教學為中心，以校本教研為抓手，制定了切實可行的教學工作計劃，提出了具體的目標和要求，對教學常規(guī)管理、教育科研等作了具體安排，保證教學工作的有序開展。（1）建立健全教研組織，形成教研網(wǎng)絡。學校建立了以專門負責教學研究的齊校長為組長的教研工作領導小組，建立有語文等十個教研組，下設年級組、學科備課組，由學科骨干教師擔任年級組長、教研組長和備課組長，形成多層次教研網(wǎng)絡。（2）教研活動實效性強。積極落實《學科教研組工作規(guī)程》，認真落實集體備課制度。（3）校委會人員推門聽課，共同研究教學工作。（4）開展課題研究，提高教學質量。認真開展新課程實驗研究，探索教育新途徑。（5）外出培訓，取長補短。堅持實施《紅廟中學教師外出學習回校匯報制度》，組織教師參加“國培計劃”培訓，到其它中學參觀學習，都達到了理想的效果。（6）積極組織教師撰寫論文和各種競賽活動。一年來，很多教師分別在市縣級刊物上發(fā)表了論文和獲獎，2名教師參加新課堂教學競賽獲得縣級獎勵，一名教師參加“強力提師能，創(chuàng)建新課堂”演講比賽獲一等獎，1名教師參加縣級公文寫作比賽獲三等獎等。7.教學常規(guī)按縣教委的有關文件要求，積極加強教學常規(guī)管理，強力提師能，創(chuàng)建高效課堂，著力提高教學管理水平。8.計劃發(fā)展管理學校后勤處定期維修、維護校舍及設施設備，及時準確上報各項統(tǒng)計報表。（1）增收節(jié)支，開源節(jié)流，切實抓好后勤工作。及時采購教育教學用品，為教學第一線服好務；按有關規(guī)定辦好食堂，注重食品衛(wèi)生和食品安全，為師生工作和學習提供有力保障。（2）規(guī)范學校維修項目管理。大型維修項目，首先是由校委會集體確定好施工方案，基本確定經(jīng)費預算，再由后勤相關人員組織施工隊伍，各項價格要充分論證，簽訂好施工合同再施工。（3）依法合規(guī)做好教育保險工作。按照國家關于教育保險的法規(guī)、政策要求，進一步加強教育保險管理工作，在堅持學生及家長完全自愿的前提下，鼓勵提倡學生參保學平險，學校參保校方責任險。9．財務核算管理（1）財經(jīng)制度健全，加強經(jīng)費管理。認真貫徹執(zhí)行上級關于財務工作的政策，各種費用開支規(guī)范合理，無坐收坐支、亂收亂支行為，按時上送各種報表。（2）學校收費嚴格按照上級文件執(zhí)行，公開收費標準，收費票據(jù)正規(guī)，程序清楚，無亂收費、代收費行為。（3）做好校產(chǎn)登記管理，無固定資產(chǎn)流失。10．學生資助工作學校統(tǒng)籌抓好各種渠道貧困學生資助的協(xié)調(diào)工作，確保學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學。（1）機構健全，工作到位。建立健全了學生就學資助管理工作機構，成立愛心助學基金會，建立貧困學生檔案。按規(guī)定落實免費，按規(guī)定回收使用教科書。教科書、貧困學生減免工作和學生資助工作，按時上交各種表冊。（2）愛心活動，培養(yǎng)師生愛心。發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)了學生的愛心和社會責任感。11．教育技術裝備工作（1）圖書室管理規(guī)范。圖書室管理制度健全，圖書總賬和分類賬規(guī)范，訂閱各種教育報刊，充實圖書內(nèi)容。做好防盜、防潮、防鼠工作。（2）實驗室管理到位，制度健全，職責明確。各種表、卡、冊、簿登記詳實完善。認真開展實驗教學，教師演示實驗率和學生分組實驗率較高。（3）教學器材盡力配足配齊。按照標準配齊配足體育、藝術、教育教學器材和設施設備，我校是“農(nóng)村遠程教育項目學?！?，還配有1間計算機室、1間多媒體教室，整合教育網(wǎng)絡資源，開展教育教學教研活動。14.后勤工作食堂、超市力求為師生服務，不以賺取高額利潤為目的，學校后勤大宗物資實行公開招標或定點采購的，切實抓好教育服務工作，為師生學習、生活提供后勤保障。15．團隊工作加強團隊自身建設。認真做好團員發(fā)展、團籍整理和團費收繳工作，體現(xiàn)共青團和團員的先進性。16．校園文化建設工作（1）搞好校園文化建設，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。學校成立了校園文化建設和法制建設工作領導小組，制定了校園文化建設實施方案，廣泛深入地推進校園文化建設工作。（2）切實加強校園文化建設和環(huán)境建設，學校辦學理念上墻，強化班級文化建設，名人字畫，格言警句，潛移默化促進學生健康成長，培育校園精神，形成有利于學生成長的制度環(huán)境，開展豐富多彩的校園文化活動。（3）重視衛(wèi)生保潔工作，打造潔凈的工作學習環(huán)境。加強學生愛校教育，嚴禁亂丟、亂拋、亂涂亂畫，保證校園環(huán)境時時潔凈。（四）隊伍建設工作1．師德師風工作（1）全面貫徹落實國家、市、縣師德師風建設規(guī)定，加強教師職業(yè)道德教育、管理和考核，增強教師依法執(zhí)教的能力。（2）建立健全各種管理制度，規(guī)范教師從教行為。嚴格執(zhí)行考勤制度，加強教師廉潔從教教育，杜絕各種違反師德的不良行為，切實維護良好的師德形象。（3）開展行風評議工作，推進學校依法辦學進程。2．繼續(xù)教育工作（1）專人管理，規(guī)范到位。學校明確專人繼續(xù)教育工作，嚴格按照教師繼續(xù)教育考核登記制度，繼續(xù)教育檔案規(guī)范、登記表冊完整。（2）措施落實，效果顯著。組織教師參加參觀、學習和培訓，擴大了教師視野，更新了教育思想，加快了教師專業(yè)團隊打造進程。（五）雙保工作（保平安保穩(wěn)定）（1）認識到位，領導重視。堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、促進成長”的原則，住校生管理、值班制度，安全應急制度，安全應急預案，安全責任倒查追究制度等一應俱全，責任明確，分工負責。（2）安全教育常抓不懈。以學生文明行為習慣的養(yǎng)成入手，強調(diào)法制、交通、衛(wèi)生等知識，做好師生安全常識教育。（3）做好安全預防工作，防患于未然。落實防火防盜、防火災、防溺水、放踩踏、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等各項措施，消除安全隱患。（4）強化社會治安綜合治理工作，確保師生安全、衛(wèi)生。加強校園周邊環(huán)境治理，教育管理自查報告2為了進一步加強陸家營小學教育教學常規(guī)管理工作，有效推進教育教學常規(guī)管理精細進程，實現(xiàn)教育教學常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化、科學化和常態(tài)化，實現(xiàn)“向教學過程要質量、向課堂要效益”的教學目標及要求。提高教學質量和辦學水平，從而有效提高素質教育教學質量，現(xiàn)將本校對教育教學常規(guī)管理工作自查情況作簡要的匯報。一、辦學思想認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，辦學目標明確，任務落實，面向全體學生，促進學生從德智體美勞等全方面發(fā)展。自覺遵守國家頒發(fā)的《教育法》、《教師法》和《未成年人教育法》有所規(guī)定的法律法規(guī)，認真辦出人民滿意的一所學校。二、課程設置與計劃總結按國家教育部頒發(fā)的課程標準、課程計劃、教學內(nèi)容及要求，開齊課程，開足課時，不可任意增添和減少。學校要有教學工作計劃，教學工作總結，各教研組及各任課教師有教學教研工作計劃和總結，并且是常態(tài)化和規(guī)范化。三、教學過程的管理1、學校任課教師可采用集體和個人的形式進行，在備課時必須按教材和學生進行，要具有教案及一定的教學設計方可上課，學校做好檢查備課的情況記錄。2、教師上課必須要按新課標要求組織課堂教學，在每一課堂中有機滲透德育、法制教育，教學效果好，學校有詳細的課堂教學檢查，并做記錄。3、教師通過教學在鞏固練習上，作業(yè)布置是否適量，是否采用梯度形式，作業(yè)的批改是否及時認真，對差生怎樣進行輔導，采用何種方式輔導。效果如何，學校及時檢查4、通過教學后的檢測次數(shù)是否達到基礎與技能的發(fā)展情況。詳改與登記、統(tǒng)計質量分析及講評工作，進行多元的激勵性評價。四、課外活動在平時教學過程中，要加強注重調(diào)節(jié)學生身心活動，既要學生在課堂學得文化知識，又要重視學生身心健康，由此要經(jīng)常開展以班級為整體分組活動，形式多樣、內(nèi)容豐富多彩。五、課改及教科教研活動1、根據(jù)課程改革的要求，進行課堂改革，課堂中要體現(xiàn)新課程改革的新理念和新要求，要體現(xiàn)教師教學方式和學生的學習方式的轉變。提高課堂教學效率和質量。2、學校有聽課、評課、說課制度；學校有聽課記錄，詳實；聽課記錄按有關標準執(zhí)行。3、校本教研活動要有完善的校本教研定時定人定內(nèi)容開展教研活動。4、學校根據(jù)全校教師的老、中、青及學歷的高與低，再根據(jù)教學能力的優(yōu)差之別的具體實情已制定出近期和中期教師培養(yǎng)培訓計劃，有實施總結。5、教師的專業(yè)發(fā)展建立健全教師業(yè)務檔案，學校傳幫帶有計劃，有實施，有總結，有效果。6、教學科研成果及辦學成效方面，學校教學質量在往年的基礎上有所提高，學生精神狀態(tài)很好，有健康活潑、積極向上的情趣。根據(jù)以上所述，雖然教學質量有所提高，在與全鎮(zhèn)所有學生比較置于在良好，但與個別優(yōu)秀的學校的相比還相距很好，由此通過本次對教育教學常規(guī)工作管理的自查。還得認真采取行之有效的整改措施，更進一步加強抓好本校教育教學常規(guī)工作的管理是勢在必行的。教育管理自查報告3西吉縣新營中學教育經(jīng)費使用情況自查報告為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉，有計劃合理地使用資金，認真做到勤儉辦學的方針，根據(jù)縣教育局關于轉發(fā)《關于開展“教育經(jīng)費管理年”活動的通知》的通知要求，我校本著從學校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學活動和后勤服務的開支，使學校的各項工作正常運轉，促進學校的發(fā)展。學校領導高度重視，根據(jù)有關文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學校的各類教育經(jīng)費的使用情況進行了自查，現(xiàn)報告如下：一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任。學校領導班子認真學習了教育體育局的通知后，認真學習文件精神，高度重視。充分認識到教育經(jīng)費的合理使用的重要性，這次檢查很有必要也很重要。因此，學校成立了以校長為組長、副校長為副組長的教育經(jīng)費自查領導小組，成員名單如下：組長：張彥會（第一負責人。負責學校教育經(jīng)費自查工作的安排部署、督查。）副組長：陳軍昌馬曉芳（直接負責人。負責本次自查工作的日常事務。）成員：安永強杜世全宋延軍陳儉牛鵬程張智賢黎福銀伏世鵬王永昌邵利利謝有斌二、切實加強經(jīng)費預算，嚴格規(guī)范收支管理1、基本情況：20xx年春季我校有教職工104人，教學班18個，學生948人。本學期公用經(jīng)費收入378629元，營養(yǎng)改善計劃專項資金收入345904元（其中學生營養(yǎng)午餐329904元，教師陪餐費16000元），上年結余19296元，寄宿生生活補助專項資金收入390126元，補撥上年資金159250元。教科書免費落實情況，我校有948名學生，全部免除雜費和教科書費及一套教輔資料費。全面實現(xiàn)了“三免兩補”的國家好政策。2、進一步嚴格經(jīng)費支出手續(xù)：學校根據(jù)區(qū)、縣財政、教育部門的相關文件精神，制定了公用經(jīng)費、營養(yǎng)改善計劃專項資金、寄宿生生活補助專項資金內(nèi)部管理辦法，學校資產(chǎn)管理制度，細化支出范圍與標準，加強實物消耗核算，建立了規(guī)范的經(jīng)費、實物等管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。努力確保教學業(yè)務與管理、實驗實習、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資歷料等購置、房屋（建筑物）及儀器設備的日常維護等方面資金的落實到位。確保各項專項資金嚴格按照文件要求執(zhí)行，必須做到?？顚Ｓ?。學校的財務人員認真對學校的經(jīng)費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關財務規(guī)章制度進行，對各筆收入和支出作好詳細的日記賬，?？顚Ｓ?，對口開支，實行收支兩條線。3、營養(yǎng)改善計劃專項資金及寄宿生生活補助費管理使用具體做法是：（1）、先由班主任對本班住校學生進行摸底，提交困難學生的名單，然后根據(jù)班主任上報的名單進行對比后，再公示。（公示時間為一周）公示無異議后，發(fā)放申請表，由學生如實填寫后到村委簽字并加蓋公章，返回到學校后簽字認可，同時完備相應的表冊，學校存檔。（2）我校享受寄宿制生活補助的學生有879人，根據(jù)補助學生名單做到“三簽字”：學生簽字、班主任簽字，校長和分管校長簽字，由食堂人員如實如數(shù)打到學生的卡上，做到餐餐有記錄。營養(yǎng)午餐的計算天數(shù)把節(jié)假日及周末除出，如實反映學生就餐情況，讓學生在校期間必須有飯吃，還要保質保量。同時全面確保采購渠道及食品安全。每天每周公示菜譜及價格，校長及管理人員進行定期檢查和不定期抽查。三、監(jiān)督工作學校領導嚴格加強對我校各類經(jīng)費的監(jiān)督管理和使用，分管領導每月檢查賬目的收支情況，并做好校務公開工作；我校對營養(yǎng)午餐及寄宿生生活的補助是按照上級相關文件規(guī)定，如實、如數(shù)、按月發(fā)放完給學生的，無任何截留克扣現(xiàn)象發(fā)生。四、一如既往，繼續(xù)規(guī)范使用各類教育經(jīng)費。今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關精(我們一定會做的更好)神，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校教師的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事，使學校的教育經(jīng)費用出成效，發(fā)揮最大效益。五、經(jīng)費改革實施順暢，學校運轉良好有序由于經(jīng)費收支規(guī)范透明，資金保障有力，預拔及時，目前，我校教育教學全面步入正軌，從未出現(xiàn)任何亂收費的人和事。各項工作蒸蒸日上，朝著良好的態(tài)勢向前發(fā)展。但是相比其它兄弟學校，我們的工作中還存在著很多的不足，我們會向財政、教育主管部門虛心請教，向先進學校借鑒更好的管理辦法。使有限的資金發(fā)揮最大效益，真正用在刀刃上。西吉縣新營中學20xx年7月3日教育管理自查報告4依據(jù)《黃陂區(qū)教育局教育管理年實施方案》和本園制定的《黃陂區(qū)直屬幼兒園教育管理年實施方案》的要求，我園成立了以園長、書記為首的教育管理年工作專班，并于4月中旬組織相關管理人員對照區(qū)教育局《20xx年教育管理年工作實施方案》中所規(guī)定的“四個規(guī)范”內(nèi)容，結合本園工作進行了認真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：一、辦學思想不端正的問題自查。(1)全面貫徹黨的教育方針。多年來，我園在科學發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進素質教育。我園每年組織全體教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護自己，又用法律來維護學生的合法權益。我園在長期的辦園實踐中結合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念，確立了“一切為了孩子的辦園宗旨;以創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標。幼兒園十分注重領導作風、辦園理念、園風、學風四個方面軟環(huán)境建設，努力創(chuàng)辦人民滿意的學校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強調(diào)不拘一格、百花齊放，促進幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質、創(chuàng)名?！惫こ讨笇陆⒘俗约旱拿麕熍囵B(yǎng)體系，把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會認可”作為幼兒教師成長的方向。我園在遵循教育規(guī)律，深化教育改革的同時，積極實施“科研興教、質量立園”戰(zhàn)略，教育教學和保育質量深得上級管理部門和社會的認可，是黃陂區(qū)唯一的一所市級一級園、市級校本培訓示范學校、03-08連續(xù)3個年度被評為區(qū)文明單位、區(qū)保教十佳園。(2)面向全體幼兒。我園從新生入園開始，就嚴格按照一級園的標準進行合理編班。無歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。在辦學思想上我校沒有發(fā)現(xiàn)不端正的問題。二、執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題的自查。1、在規(guī)范教育教學行為方面：(1)嚴格執(zhí)行課程計劃。我園嚴格執(zhí)行《區(qū)教育局轉發(fā)市教育局關于執(zhí)行20xx—20xx學年度課程計劃的通知》的規(guī)定，不折不扣地開齊課程，開足課時，沒有刪減課程、增減課時。(2)嚴格控制學生在校時間。我校嚴格執(zhí)行《市教育局關于進一步加強中小學管理減輕中小學生課業(yè)負擔的意見》，按照市教育局關于中小學作息時間的規(guī)定執(zhí)行。我園結合本園實際，有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動，戶外活動。各班開展豐富多彩的體育、文藝興趣活動，豐富幼兒的精神生活，保證幼兒每天一小時陽光體育鍛煉活動的落實。(3)嚴格控制班額。近幾年來，由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進城務工人數(shù)急劇增加等，我園生源暴滿，為了避免形成了超級大班，我園采取了限額招生制度，托班25人、小班30人、中班35人、大班45人，確保保育保教質量。2、規(guī)范入學招生行為方面我園招生是嚴格按照一級園的標準進行限額招生，做到按計劃招生，陽光招生。嚴格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。三、管理制度不健全和不落實的問題自查在《xx年教育管理年工作實施方案》中提出了一些制度，這些制度涉及到我園工作的方方面面，我園將結合本園的一些規(guī)定、制度，將逐一地進行落實，加大落實制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴重者，取消當年評選、評優(yōu)資格，落實有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項管理制度。四、違規(guī)收費和濫發(fā)資料問題自查(1)收費管理情況我園制定了完善的收費制度。開學初，幼兒園在組織幼兒入園報名前，首先召開班主任收費工作專題會議，向班主任宣傳收費政策，明確教育收費的項目、標準和要求。其次是財會室在報名前在園門口張榜公布收費項目和標準，接受家長、社會的監(jiān)督。在收費上，我園嚴格執(zhí)行收費“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實行收費公示制度，統(tǒng)一收費項目、標準，統(tǒng)一收費憑證，統(tǒng)一收費票據(jù)，統(tǒng)一實行“收支兩條線”管理。在收費過程中，我園深入各班級督查收費情況。多年來，我園在報名收費過程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費的現(xiàn)象，也沒有一起因收費違規(guī)而被舉報。(2)“收支兩條線”管理情況。本園財務人員按照財務管理制度的要求，按時將所收的報名費及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費票據(jù)，核對收費金額，做到了管理在于嚴，過程在于實的嚴謹工作作風。五、師德師風上存在的問題自查我園每年在全體教師中深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德師風演講比賽。通過一系列活動的開展，激發(fā)教師們爭做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛、社會認可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。(1)領導班子作風建設方面。我園以區(qū)教育局關于加強黨員干部作風建設的要求，以勤、實、公、仁、廉為標準，從黨員干部思想作風、工作作風、生活作風等方面嚴格要求自己。園領導班子成員一向重視自身建設，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹自律，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領教師。她們團結進取、善謀實干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，肯吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。(2)教師師德師風建設方面。每學期開學初，我園都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認真對照自己的師德師風情況查找問題，開展批評和自我批評，人人寫出心得體會，從思想深處認識師德師風建設的重大意義，切實加強師德師風建設的自覺性，提高教師自身素質，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我園大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責任心、進取心;我園激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴謹治學，團結協(xié)作，廉潔從教;我們教育廣大教師尊重幼兒，熱愛幼兒，關心幼兒成長，杜絕體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象;倡導教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育幼兒方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無償辦班的現(xiàn)象。在師德師風方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如：個別教師組織紀律散漫，無責任心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，我園采取了一些有效措施進行監(jiān)督和處理，一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會上作書面檢查，二是取消本學期評選評優(yōu)資格，三是情節(jié)較嚴重者年度考核為不合格，并寫出自己的師德整改報告，一年后經(jīng)考核合格方可結束整改期。這些措施對于教師師德建設起到了有效整治作用，教師師德師風整體良好，得到社會各界充分好評。教育管理自查報告54月3日，教育局幾位專家對xxx小學的各項工作進行了全面調(diào)研，幾位專家對xxx小學的工作給予了肯定，也指出了不足。對照xxx小學的工作，結合我校的實際，為了搞好下一步我校的各項工作，我校進行了自查，現(xiàn)將我校開展工作情況匯報如下：一、校務管理1、端正辦學思想。我們的辦學思想端正，全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針，認真實施素質教育，樹立了正確的教育觀和質量觀，堅持面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展。2、實行校長責任制。學校完善了全員聘用制度和崗位責任制，堅持民主管理學校，民主評議校長，堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優(yōu)評先等等全都在校務公開欄上進行公示。二、教師管理1、師德建設常抓不懈。學校經(jīng)常召開有關會議，認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關文件，師德教育制度健全，措施得力，效果明顯。為了規(guī)范全校教師的師德，根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》，認真做好教師月考核工作，做到人人平等，不隱瞞、不姑息，發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決。2、規(guī)范學生行為。學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課，采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操，從這些小處入手，抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。3、堅持全員育人。學校有健全的少先隊組織，有班主任制度，有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。（1）家校聯(lián)系深入細致。學校認真做好問題學生的教育工作，有學困生的具體名單，家校聯(lián)系深入細致。學校制定了具體的幫助措施，開展活動不浮于表面，做到與家長密切聯(lián)系，受到了他們的好評，取得了優(yōu)良的效果。（2）班隊工作加強考核。學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度，制定了各班學期工作計劃，學校每月召開班主任工作例會，討論和布置有關工作。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn)。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。四、教學科研管理1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程，嚴格按“三表”上課，不隨意調(diào)課停課。認真組織上好體育課、藝術課，保證學生每天有1小時的體育活動時間。2、改進教學方式。幾年來，我們組織教師認真學習新課程標準，深化課堂教學改革，改進教學方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長。3、減輕學生過重課業(yè)負擔。保證學生每天在?；顒涌偭坎怀^6小時，低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘，高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè)，以促進學生創(chuàng)新意識，提高學生實踐操作能力。4、健全校本教研制度。各教研組開展了調(diào)研活動，組長深入教室調(diào)研，聽10～15鐘的課，與老師一同研究，努力提高課堂教學水平，提升課堂教學績效。五、安全管理學校安全重于泰山。因此，學校十分重視安全工作，安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組，校長擔任學校安全工作領導小組組長，學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組，統(tǒng)一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡體系，層層簽有責任書，各崗位責任明確，責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況，具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度，還與各年級、部門負責人多次召開會議，實行責任制，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，確保學校安全工作有序開展。學校定期對校舍、設施進行安全檢查，防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查，及時維修，消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議，布置本月安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛(wèi)管理，禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。六、校園文化管理優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用，在整個校園中創(chuàng)設一個“時時愛教育，處處受感染”“建和諧校園，育陽光少年”的德育環(huán)境。學校有健全的宣傳教育陣地，有統(tǒng)一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志，努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的.教師”，在潛移默化中，向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。七、檔案管理我校嚴格按照上級要求，建有檔案室一個，滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位，各項檔案管理制度健全，上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業(yè)務、學生學籍等分別歸類整理，確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責，出借、歸類檔案均嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾，檔案管理人員平時注意業(yè)務學習，學習檔案管理理論知識，提高實踐水平，不斷提升檔案管理整體水平。下學期我們將重點抓以下幾項工作：（1）加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育。（2）繼續(xù)加強學校工作管理力度，特別要加強備課、上課、學生作業(yè)批改的抽查，并將檢查情況及時與教師交流。（3）加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度，使我校教學質量比去年有大幅度的提高。（4）繼續(xù)加強校園和班級文化建設，使學校成為學生的學園、樂園。爭取20xx年創(chuàng)建校園文化示范校。（5）繼續(xù)加強檔案管理。我們深信，在中心校的正確領導下，經(jīng)過全校教師的共同努力，我校的各項工作一定會大踏步前進！xxx小學二0xx年xx月教育管理自查報告6近幾年來，我校在xxx區(qū)教體局，xxx鎮(zhèn)中心校的領導下，始終把義務教育均衡發(fā)展、黨政建設工作作為教育發(fā)展的重中之重，辦學條件發(fā)生了巨大變化，教育質量有了明顯提高，辦學水平正在不斷提升，為了更好地促進義務教育基本均衡發(fā)展，我校依照《義務教育學校管理標準》進行了全面自查。結合實際深入剖析，查找不足，并制定了切實可行的整改措施?，F(xiàn)就我校有關自查情況匯報如下：一、基本情況我校位于xxx鎮(zhèn)xxx村?，F(xiàn)有在校生70多名，其中專任在崗教師7名。學校始建于1956年，至今已有50多年的歷史，在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來，上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務教育奠基工程來抓。通過努力，目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求，近年來，我校認真貫徹落實《義務教育法》，加快學校建設步伐，努力推進素質教育，促進義務教育均衡發(fā)展。二、指標達成情況1、組織專題學習，逐條對照檢查、分工負責到人、落實到位。2、召開全校大會學習，告之全體教師，對照常規(guī)自查自糾。3、抽查學生及家長，調(diào)查教師執(zhí)行情況，形成改進意見。三自查內(nèi)容學校根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關規(guī)定，落實招生入學方案，公開范圍、程序、時間、結果，保障適齡兒童少年平等接受義務教育的權利。堅持免試就近入學原則，不舉辦任何形式的入學或升學考試，不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據(jù)。學校嚴格執(zhí)行國家學籍管理相關規(guī)定，使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)做好學籍管理，及時增減或信息更新。但還存在部分學生轉學未轉學籍的情況。堅持每天執(zhí)行學生考勤制度，每天統(tǒng)計學生到校、上課信息，實行缺勤跟蹤。我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執(zhí)行國家課程計劃開設課程，在學校管理各個環(huán)節(jié)分層開展養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》，將心理健康教育貫穿于教育教學全過程。但存在藝術課無專任教師的現(xiàn)象。我校已建立、健全教師管理制度，保障教師合法權益，完善教師考核評價機制，經(jīng)常開展師德教育和法制教育，積極參加上級組織的各級各類培訓，增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格，不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，不收受學生或家長禮品，不從事有償家教。并將師德考核納入年終績效考核。多年來教師中無違規(guī)違紀現(xiàn)象。學校落實國家義務教育課程方案和課程標準，嚴格遵守國家關于教材、教輔管理的相關規(guī)定，確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負，并制定減負實施方案參照執(zhí)行。我校常常利用家長會、家校通等形式邀請家長參與學校治理，形成育人合力。通過對照以上常規(guī)管理內(nèi)容，自我檢查，提高認識我們深刻認識，決心在今后的工作中逐步加以改進，使xxx小學越辦越好。教育管理自查報告7為全面貫徹教育方針，深入實施素質教育，促進教育公平，推動學校依法辦學、科學管理，在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》后，結合我校實際情況進行自查，現(xiàn)將自查情況及整改方案進行匯報。一、學校概況鹽城市第八中學座落于在鹽城市大慶東路35號，坐擁鹽瀆水街盛景，行得鐵路公路便利。三十多年的發(fā)展，學?，F(xiàn)有13個教學班級，在校學生614名，教職工72名（專任教師65名），其中市、區(qū)學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質教育先進學?！薄ⅰ笆〗】荡龠M金獎學?！钡葮s譽稱號。二、學校管理（一）嚴格執(zhí)行義務教育課程計劃和標準全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，學校各項管理制度完善，管理規(guī)范，崗位責任明確，學校嚴格按照國家課程標準，使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學。1、課程設置我校嚴格規(guī)范執(zhí)行義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時。2、陽光體育保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。3、優(yōu)質保障①教師安排合理，分工明確，精細化教師的工作量，確保各類課程開齊開足。②場所安排合理，保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。③加強師資培訓和儀器管理，確保各類課程保質、高效的開展。④學校確立走教師專業(yè)化發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展的道路，加強教師業(yè)務水平、師德建設。4、制度健全、依法保障①開齊課程，開足課時。按常態(tài)隨機分班，不設重點班、實驗班等。②不對學生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。③倡導啟發(fā)式教學，關注學生個體差異，因材施教，重視綜合實踐活動的指導。④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。⑤嚴格控制學生課外作業(yè)量，每天作業(yè)總量不得超過90分鐘。⑥教育教學研究活動開展活躍，教學各環(huán)節(jié)工作也是圍繞如何促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教師專業(yè)水平來開展，教務處、教研處認真檢查、監(jiān)督落實情況。（二）教育經(jīng)費按時撥付上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付。教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。教師的工資能按時、足額發(fā)放，購買了醫(yī)療保險，按時交納了住房公積金。（三）上級行政部門高度重視教育管理1、組織領導。學校發(fā)展受到黨政重要關注，有教育局領導專門結合學校。2、集團化管理。認真執(zhí)行義務教育均衡有關文件精神，與集團統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一評價，學校最大班額不超過50人。3、鞏固“普九”成果。招生范圍內(nèi)的所有初中生全部入學，沒有輟學學生，輟學率為0。4、學校周邊環(huán)境與安全。①公安及相關職能部門組成專門班子，對學校周邊進行調(diào)查走訪并進行專項整治。②學校內(nèi)部層層簽定安全責任書，規(guī)范安全管理制度與措施，對涉及校園安全穩(wěn)定矛盾糾紛進行排查調(diào)處，對安全設施進行檢查維護，安全教育常抓不懈。③廣泛進行交通安全知識講座，張貼宣傳標語。④學校不斷完善德育工作機制，落實學?！彝ァ鐣Y合的教育網(wǎng)絡。三、存在的主要問題及改進措施：（一）存在問題1、學校教師年齡結構偏老，平均年齡達46歲，而青年教師個人的教育教學特色不明顯，因而教學經(jīng)驗相對不足，個人專長不突出，“模仿型”、“教學型”教師多，“科研型”、“專家型”教師少，且外借及重病人員較多，加之學科不配套的現(xiàn)象嚴重，為學校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。2、學校音、體、美教師缺乏，給學校的藝術教育帶來了很大的壓力，同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發(fā)展。3、地方的經(jīng)濟發(fā)展水平、家庭的經(jīng)濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學校的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。（二）努力方向1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保施教區(qū)及外來務工人員子女接受九年義務教育，嚴防適齡兒童少年輟學；關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。2、堅持推進素質教育，狠抓教學常規(guī)管理，建成一支熱愛集體、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍?？傊瑢W校在辦學模式，教育教學管理、課堂教學、教師隊伍建設等方面都取得了一定成績。但由于各種主觀和客觀原因，學校教育教學的常規(guī)管理、教研教改等方面還有提升空間，我們將在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。教育管理自查報告8xx鄉(xiāng)小學在全面貫徹落實農(nóng)村義務教育保障機制改革工作中，嚴格按照上級的文件精神，扎實推進各項工作，使義務教育經(jīng)費使用落到實處。把這項工作抓細、抓實、抓到位。做到了宣傳到位，措施得力，接受各級部門及社會的監(jiān)督，通過全面的督查和自查，學校對貫徹落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費的使用有序進行，無任何不良現(xiàn)象的發(fā)生。一、管理辦法。為確保撥入我鄉(xiāng)的義務教育保障經(jīng)費真正落到實處，學校領導多次召開會議，對資金的管理制定切實可行的管理實施辦法，嚴格按照文件精神，切合我鄉(xiāng)實際，根據(jù)學校發(fā)展狀況，合理支配資金。保證做到?？顚Ｓ茫瑢λ鶕苋氲慕?jīng)費，嚴格按文件精神把資金的60%下劃到各村完小，中心校使用40%，由于我鄉(xiāng)的教育設施發(fā)展不均衡，教室桌椅破損，為此，經(jīng)向上級領導請示后，再從下劃各村經(jīng)費中提取了20%集中使用，用于改善部份學校的基礎設施建設。在下?lián)艿礁鞔逋晷〉慕?jīng)費中，由各村完小據(jù)本校實際，先擬出計劃，報中心校校長審批后方可使用，并對使用后的相關發(fā)票由中心校校長簽字報銷。真正把有限的資金落到了實處，提高了資金的使用效率。二、使用情況。20xx年全年撥入我鄉(xiāng)的義務教育經(jīng)費共xx元，均按要求全部用于學校相關支出，其中辦公經(jīng)費xx元、招待費xx元、差旅費xx元、水電費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、會議費xx元、維修費xx元、租賃費xx元、培訓費xx元、印刷費xx元，其他費用xx元。20xx年撥入第一批經(jīng)費xx元，用于辦公經(jīng)費xx元、差旅費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、維修費xx元。所有經(jīng)費嚴格按照收支兩條線管理，確保經(jīng)費的正常使用。三、存在的問題。由于多年辦學經(jīng)費比較緊張，教學硬環(huán)境,如教室的陳舊桌椅的老化等已遠遠不能適應當前教育形勢發(fā)展的需要，辦學條件亟待改善。一是教育投入不足的問題依然較突出。二是村級完小學校辦學條件簡陋，亟需改善，校舍嚴重不足，陳舊，破損嚴重，少數(shù)學校存有D級危房未拆除，存有不安全隱患。三是有的學校大班額嚴重，實施素質教育仍然難度較大。四是部分點校存有學生自帶課桌凳現(xiàn)象。究其原因，教育經(jīng)費投入不足是一直以來阻礙學校發(fā)展一大因素。xx鄉(xiāng)中心學校20xx年xx月xx日教育管理自查報告9根據(jù)自治區(qū)教育廳《關于深入開展“教育經(jīng)費管理年”活動進一步用好管好教育經(jīng)費的通知》和港南區(qū)教育局的通知精神，對我校的教育經(jīng)費的使用和管理上進行自查自評,現(xiàn)匯報如下:一、使用和管理方面：1、學校成立了理財小組，財務監(jiān)督小組，加強內(nèi)部監(jiān)管，加強了財務管理的透明度。學校的理財小組由分管財務的學校領導、教師選舉推薦的教師代表組成。學校的大宗物品的購買，學校重大維修，都先召班子會及教師會議論證通過后才進行購買及實施。對于應納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務審計工作，定期向教師公布學校財務情況。2、嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設備添置、校舍維修等方面。嚴格按照財務紀律管理財務。嚴格執(zhí)行上級標準收費，嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度。3、嚴格執(zhí)行每年的學校經(jīng)費預算，做到有預算才開支，無預算不開支。4、我?，F(xiàn)有學生470人，學生人數(shù)少，教育資源非常分散，經(jīng)費無法顧及全面，而且每年的經(jīng)費開支相當多，致使學校經(jīng)費的使用是相當緊張。二、存在的問題：1、對預算的執(zhí)行率還有待加強。有時候出現(xiàn)預算的執(zhí)行率過低或者某些項目的執(zhí)行率過高。2、學校財務管理制度還需要進一步完善。3、財務人員的整體素質和業(yè)務水平要進一步提高。教育管理自查報告102013年，我校在縣教育局的正確領導下，圍繞《魯?shù)榭h教育局2013年度教育工作目標管理》的總體要求，本著務實工作的態(tài)度，做到加強領導，分工明確，各負其責。在工作中緊緊圍繞目標管理考評細則逐項逐條落實，實際具體，不流于形式。同時緊緊圍繞一個中心，突出兩個重點，加強三項建設的工作思路來開展工作。一個中心即：緊緊圍繞提高教育教學質量這個中心；兩個重點：以學校常規(guī)管理和校本教研為重點；三項建設：一是加強素質教育和教師隊伍建設；二是加強小學生文明習慣養(yǎng)成教育和校園文化建設；三是加強安全教育和制度建設。并根據(jù)教育工作目標管理的各項要求，我們進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、學校基本情況。水磨鎮(zhèn)中心小學下轄11所村完小，１所九年一貫制學校，１所雙語教學的學校，１所幼兒園，目前擁有教職工256人（具有本科學歷46人、?？茖W歷190人），教師合格率為100％。有教學班96個（其中：初中班11個、小學班82個、幼兒班3個），在校生4827人（其中：初中635人、小學4076人、幼兒園116人）。適齡兒童入學率99.56％，適齡少年毛入學率99.13％，適齡兒童輟學率0.8％，適齡少年輟學率1.6％。全鎮(zhèn)學校占地面積57850平方米，校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學21.24冊，中學33.07冊，共有遠程教育設備12套，多媒體25套，教儀12套，學生計算機82臺，生理化實驗室各1間，音體美教室各1間。二、主要目標任務完成情況。（一）學校行政管理。本年度，我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關心和支持下，完成了上級下達的各項工作任務。首先，為迎接省政府督導檢查和推進義務教育均衡發(fā)展，我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學義務教育均衡發(fā)展實施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學教育督導評估實施方案》，并把全鎮(zhèn)學校按片區(qū)來劃分責任區(qū)，由行政分組掛勾相應區(qū)域。成立相應領導組，由行政主要領導任組長，其余行政人員為成員，對各區(qū)域各學校的工作進行全面督導和檢查。其次，學校擬定了長期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標，建立健全各種機構，完善各種規(guī)章制度。第三，本年度，我校對行政班子成員作了適當調(diào)整，新進了六位成員，并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學行政人員職責分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學行政領導有事外出工作對接表》，明確責任，責任到人，做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調(diào)、相互補位，把各項工作落實到位。（二）堅持走辦學特色之路。在抓好教育教學常規(guī)的同時，我校更注重走辦學特色之路。早在十年前，我校就開設了小學生詩詞、書法課。創(chuàng)辦學?？铩惰F廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學論文簡輯》。在此基礎上，為了把我校的校刊辦成一本實用、全面的綜合性刊物，學校成立了領導組，負責組織實施此項工作。于是，我校現(xiàn)用?？渡斤L》于2009年春季學期和大家見面了。?？渡斤L》是一本集教師論文、教學心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學生作品一體的綜合性刊物，為我校師生提供了一個展示自我的平臺。其次，學校始終堅持以人為本，打造學校品牌?！耙匀藶楸尽斌w現(xiàn)在學校教育中，就是“以師為貴，以生為本”。學校發(fā)展靠教師，教師是學校辦學的主人翁，是學校教育的主力軍。多年來，學校始終堅持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當作頭等大事來抓。學校以平等、寬容、友善、博愛和引導的心態(tài)來對待每個學生，尊重他們，服務他們，在學習和生活中關心、愛護他們，使他們真正成為教育的主體。（三）德育工作。１、我校把德育工作始終放在學校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度，制定了德育工作計劃，并嚴格按計劃來開展各項工作，將德育工作貫穿于教育教學各個環(huán)節(jié)，倡導“宏觀控制，微觀落實，強化規(guī)范，講求實效”的德育管理，確保了學校德育工作的特色化，實效化。２、以活動為載體，把德育工作貫穿于各種實踐活動中。每學期，我校都有計劃地開展一次以“師德師風建設和學風建設”為主題的師生演講比賽；每周星期一早上舉行一次國旗下的講話；按時召開班隊團會；每月定期開展一次教育實踐活動，出好黑板報，充實宣傳欄，讓學生親自動手，既煅煉了學生的實際操作能力，又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態(tài)化。每學期，除了課堂內(nèi)安排的課程外，我校至少舉行一次三生教育活動、一次法制教育宣傳活動，心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。３、抓常規(guī)，提高工作實效，重視學生的養(yǎng)成教育。學校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個學校的管理水平，所以我校更是把此項工作當作學校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規(guī)管理考核細則。對班級的管理實行周評比、月公示、學期總評的辦法。考評項目包括：學生精神風貌、班級紀律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。如何落實好制度和細則才是加強常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)，在這方面我校下了很大的工夫，我們每天做到：“四查”，即早晨、課間操、中午、離校。“不定期、不定時的檢查”，即隨時組織有關人員進行聯(lián)合檢查；“學生跟蹤檢查”，即每個課間、兩操都有值日學生進行常規(guī)檢查。由于實行層層管理使學校的常規(guī)管理工作落到了實處，收到了一定的效果。４、成立家長代表會，加強與家長溝通。家長代表會是學校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學校教育和家庭教育，及時發(fā)揚學生的優(yōu)點，健全不足，及時地反映多數(shù)家長的意見與呼聲，可以說，家長代表會為家長與學校之間架起了一座通往學生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實處，每學期各班至少開一次家長座談會，學校定期或不定期進行檢查、指導，認真聽取家長的反饋意見，并及時整改學校管理和學校教學。（四）教學常規(guī)和教研工作。１、嚴格執(zhí)行課程標準，開好各類課程。學校每學期嚴格按國家、省、市、縣教育對學校課程開設的要求，嚴格落實課程。嚴把課程關、課時關，并能科學規(guī)劃，編排課程總表。嚴格按課程標準備課、上課，嚴禁備課抄襲，不備課進課堂。開學初，將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時間表提前做到“四表”上墻，教師嚴格按課表上課，不挪用、擠占其它課程，同時學校教導處加強監(jiān)督與巡查，隨時抽檢課程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。２、細化常規(guī)教學、提高課堂教學質量。（１）、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學教學管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學教學質量管理、監(jiān)督制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。（２）、細化領導分工，把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制，采取分片管理，分年級包干，條塊結合的管理模式，保證了年級組內(nèi)部事事有人管，人人有事干，強化了責任，每位業(yè)務干部，負責一個學科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學教研活動。（３）、強化教研組建設。逐步加強制度式的規(guī)范管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學研究氛圍，以利于教師整體素質的提高。（４）、開展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。一是個人自備，將自己的質疑、困惑提列出來；二是集體討論，每位教師都相互補充、取長補短；三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務學習以及集體備課，把校本教研作為促進教師成長的主要渠道，構建學習型組織，形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣，以不斷提高教師素質。（５）、大力鼓勵教師開課、推門聽課，促進教學水平提升。學校重視督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學領導攜相關老師隨機進教室聽課，并及時檢查其教學方面相關資料，及時進行聽課反饋，指出存在問題，并多給予青年教師以鼓勵，使教學監(jiān)控更富實效。（６）、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思。為督促各學校或教研組檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質量,負責聯(lián)系各學?；蚪萄薪M的校級領導定期與不定期對教師進行抽查。二是教務處加大對教學中的“備課、教學、輔導、批改、質檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結果都認真作好小結,進行評比,并形成報告在教職工大會上分析公布。（７）、舉辦中青年教師優(yōu)質課大賽。以高效課堂為背景、以學校內(nèi)涵發(fā)展為契機，每學期，我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學競賽。每學期一次的大賽已初步形成特色，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺。切實加強教師教學基本功訓練，全面提高教師專業(yè)素質與能力。（五）、教育裝備管理。1、為推進我校教育技術裝備規(guī)范管理與科學應用，充分發(fā)揮教育技術裝備服務教學、促進教學的功能，學校成立了教育技術裝備工作領導小組，制定教育技術裝備規(guī)劃和年度工作計劃。2、不斷完善學校教育技術裝備，在原來的基礎上，本年度，各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。九年一貫制學校達到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師，增強了學生視野。3、切實做好各專用教室的衛(wèi)生管理工作，圖書、教學儀器擺放整齊有序，制度齊全，圖書向全體學生開放，開放率達90%以上，上課期間學生可隨時借閱，既拓寬了學生的知識面，又促進了學生健康全面發(fā)展。4、利用好遠程教育設備和光盤播放設備，督促各校按時接收下載遠程教育資源，并及時向全體教師、學生開放，運用于教學，實現(xiàn)資源共享。5、利用好計算機教室，對5-９年級開設符合學生實際的課程，每周開課20節(jié)。（六）后勤管理。1、為全心全意服務于教學，認真貫徹落實國家義務教育經(jīng)費保障政策，管好用好義務教育經(jīng)費，學校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學財務管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學實物管理制度》等制度。全鎮(zhèn)各校都把學校的財務管理納入重要工作，經(jīng)費的使用嚴格按照預算、編制的要求執(zhí)行，財務人員嚴格按照財經(jīng)紀律和有關文件精神執(zhí)行，不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費由中心校統(tǒng)一管理，各村校具體使用。各學校對校產(chǎn)管理、使用、維護制度健全，各類物品的采購、保管、領用手續(xù)齊備，責任明確，并建立收支明細賬，定期查閱，定期向教職工公布經(jīng)費使用情況，接受廣大師生的監(jiān)督。2、學校財務工作嚴格按照國家會計制度規(guī)定完善各項手續(xù)，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，賬目清楚，各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規(guī)范管理，妥善保存。3、從實施學生營養(yǎng)改善計劃以來，為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好，結合我校實際，修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學營養(yǎng)改善計劃補充規(guī)定》，各校嚴格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作，開展一年多來，我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。（七）、校園文化建設。1、搞好學校近期和遠景規(guī)劃，加強學校設施規(guī)范管理，讓校園設施實用、安全，布局合理。2、加強校園綠化、硬化、美化建設。全鎮(zhèn)14所學校的校園內(nèi)地皮已全部硬化，大多數(shù)學校都有一定比例綠化帶，并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學生守則、學生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓，校園板報、櫥窗及時張貼相關宣傳資料、學生作品，使學校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。3、學校校園文化氛圍濃厚，?？渡斤L》及時收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外，利用學校黑板報、報欄等設施宣傳校園文化，幫助學生全面發(fā)展。４、學校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔，物品擺放有序，布置得當。本年度，在全體師生的共同努力下，我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位，做到地面無雜物，墻上無腳印、網(wǎng)塵；教室、樓道無痰跡；公共設施無損壞；課桌無刻劃。師生精神面貌良好，學生行為習慣良好，對學生的養(yǎng)成教育初見成效。（八）、依法治校。1、我校嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)，有計劃、有步驟地在學校學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等法律法規(guī)，對全體師生進行普法教育。2、嚴格按照國家課程標準，開齊課程、開足課時，學生作業(yè)安排合理，按照課表要求，每天對學生安排一小時體育活動，讓學生德智體得到全面提高。3、積極開展治理教育亂收費整治工作，實現(xiàn)了義務教育階段學生不交錢就能上學的目標。非義務階段嚴格實行收費標準公示制，無超標準收費現(xiàn)象。4、實行校務、財務公開制度。學校設立公示欄，對年度重大事件、財務收支情況讓每位教師清楚明白。認真落實“兩免一補”、貧困生救助措施，各校建立貧困生檔案，實行貧困生排序，堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金，并實行張榜公示，接受全體師生及社會監(jiān)督，讓貧困生家庭感受到社會溫暖。5、學校重視和加強對學生的法制教育，遵紀守法，以《中小學生日常行為規(guī)范》為依據(jù)，加強對學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長的作用，廣泛開展法制宣傳教育，分別對流感預防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進行廣泛教育，收到良好的效果。6、加大控輟保學力度，對輟學學生、學困生進行動員返校和做好穩(wěn)控工作，嚴格執(zhí)行學生流失報告制度，倡導全體教師采取一對一、一對多的幫撫形式，適齡兒童入學率達98%以上。7、建立健全教育教學管理、安全、年度考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度，規(guī)范學校管理，做到崗位職責明確，落實到位。（九）、教師隊伍建設。為了加強教師隊伍建設，提高我校內(nèi)涵發(fā)展，近年來，學校始終堅持走出去和請進來的模式，來提高我校教師的校本教研能力。1、走出去。2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓機構、知名學校培訓和觀摩學習，全年共派出教師286人次。2、請進來。從2013年開始，我校將得到民進昭通市委為期三年的對口支教，我們力爭每年舉行兩次活動。主要采取課堂交流，科目結對幫扶和資源共享三種形式為活動內(nèi)容。由民進昭通市委組織骨干教師到我校進行教學交流，聯(lián)系市直中小學學校為我校的教師進班聽課，每學科還選定一位優(yōu)秀教師作為學科帶頭人，幫助解決我校教師教學上的困難，建立畢業(yè)班復習、模擬考試等信息共享平臺。（十）、學校安全工作。1、建立和完善了學校安全制度，成立安全領導組，各項工作責任明確、責任到位，做到逢會必講，層層落實，建立協(xié)同工作機制，擬定安全工作目標責任書，分管安全工作的領導與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標責任書》，層層落實，防患于未然。2、嚴格實行安全隱患排查制度，每學期對各村完小用電、用火及道路安全排查達3次以上，各學校節(jié)假日均安排教師值班，并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度，制定安全事故應急預案、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案，每月進行兩次地震應急演練，完善晨檢、午檢，零報告制度，校園安全保衛(wèi)制度健全。3、增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護自救能力，全體師生齊心協(xié)力，共建安全，積極營造安全教育的良好氛圍，健全法制副校長的聘用制度，每學期，我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育，增強了師生的法制安全意識。4、認真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作，堅決禁止“三無”食品進入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。本年度，由鎮(zhèn)政府牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學校對全鎮(zhèn)14所校點周邊進行了整治，春季學期一次，秋季學期一次，成效明顯，得到了教師和學生的肯定，社會的好評。（十一）、公共管理目標。12一直以來，學校都比較重視校園文化建設和學生的養(yǎng)成教育。每學期，學校都有計劃地組織相關活動來加強校園文化建設和學生養(yǎng)成教育。本年度，我校共舉辦了三次大型運動會（學校春季運動會，學校冬季運動會，全鎮(zhèn)教師籃球運動會）；一次繪畫展覽；一次漢字書寫大賽；一次以親情為主題的作文競賽；一次小學數(shù)學知識競賽；一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學生演講比賽。每次活動，學生們都勇躍報名，積極參與，達到了預期的目的。其次，學校注重黨風廉政建設。在黨總支的帶領下，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，履好職，帶好頭，遵守干部廉潔自律規(guī)定。本年度，我校無一例違紀違規(guī)事件發(fā)生。第三，加強教育宣傳工作，重視輿論引導，規(guī)范學校信訪工作。我校堅持每周上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室，把我校開展的各項工作及時向上級匯報。本年度，學校信訪工作成效明顯，無重特大安全事故和群體上訪及個人越級上訪事件發(fā)生，無遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。三、存在的困難及努力的方向。1、校園環(huán)境建設和校園文化建設以及內(nèi)部設施還需近一步完善。學校目前的教學設施還不夠齊全，無論從場地設施、設備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設和校園文化建設都需要加快。2、師資隊伍的整體素質有待進一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿Γ沁M取心不強，努力目標不明確，思想認識不高，服務意識有待于加強，還需調(diào)動廣大教師的工作積極性，加強師資隊伍的建設。3、我校學生的主體是農(nóng)民子女，留守兒童、單親、貧困生較多，這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束，粗放性的生活習慣，給學校的管理帶來了一定的影響，因此學生的文明行為習慣的養(yǎng)成都需要進一步培養(yǎng)。4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學生住宿都是我校的一個大難題。目前，我校沒有教師宿舍，絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。學生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個人，少數(shù)宿舍達到20人。5、師資嚴重短缺，特別是邊遠、條件相對較差的幾所村完小，教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍，導致教師工作量加重。6、我校課堂教學改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢，特別是實施高效課堂和學校內(nèi)涵發(fā)展啟動以來，許多教師積極參與，取得了階段性的成果。但也還存在一些現(xiàn)實性的問題：一是課前導學案的編寫問題，目前絕大部分教師只是模仿，對學生的學法指導不夠。二是一些教師對“以講為主”改為“以學為主”缺乏信心，不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質疑課堂模式角色轉化不過來，有些教師不適應。學生存在的主要問題：一是教師一開始缺少必要的訓練和習慣的培養(yǎng)，效果難以短時達到。二是小組合作時少數(shù)后進生思想素質和行為習慣難以處理。要正確處理好課改與教學質量的關系?？傊灸甓?，我們的工作取得了可喜的成績，但工作中不足之處在所難免，離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距，我們一定要更新觀念、提高認識、克服困難、積極創(chuàng)新，以提高教育教學質量為中心，以教書育人為核心，以促進學生健康、全面發(fā)展為目標，全力打造學校品牌，提高學校聲譽，辦人民滿意的教育。教育管理自查報告11一、基本情況據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)經(jīng)教育行政部門審批的各類民辦教育機構共125所，在校生18027人，教職工1371人，接送學生校車38輛。其中民辦幼兒園113所，在園兒童14284人，占全區(qū)在園兒童的66.64%，教職工1114人，接送兒童校車43輛；義務教育學校3所，在校生1574人，占全區(qū)的2.30%，教職工82人；職業(yè)教育學校2所，在校學生669人，占全區(qū)中職生的67.44%，教職工75人；非學歷培訓機構10所，年培訓人次1.42萬。目前，全區(qū)還存在無證幼兒園11所，在園兒童704人，教職工62人，接送兒童校車2輛。二、主要做法和成效1、嚴格審批準入。全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》和《實施條例》，根據(jù)XX區(qū)教育局《關于進一步規(guī)范民辦幼兒園審批及設置標準的通知》內(nèi)XX區(qū)教發(fā)[20xx]278號文件精神，對新審批的幼兒園在園址選擇、園舍建設、設備設施配備(含消防和安保)、教職工配備安全保障等方面作了詳細嚴格的規(guī)定，確保達到安全辦園標準。2、加強民辦園常規(guī)管理，規(guī)范辦學行為。一是召開好開校學前教育工作會。每學期初召開了由全區(qū)公民辦幼兒園園長參加的學前教育工作會，對民辦幼兒園的房屋、消防、交通、食品、衛(wèi)生防疫、設備設施等安全管理工作方面提出了明確要求，嚴防安全事故發(fā)生；二是加強安全常規(guī)管理。各中心校按照屬地管理權限，對民辦園每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，責令其限期整改；三是組織專項安全檢查。區(qū)教育局不定期會同區(qū)消防大隊，區(qū)食品藥監(jiān)局對全區(qū)幼兒園食品衛(wèi)生、消防安全、交通安全、建筑安全以及安全教育活動等工作進行逐個排查。對有不符合要求的幼兒園限期整改。為打造平安園區(qū)教育局配合區(qū)交警隊開展了幼兒接送車專項督查，對有用校車接送幼兒幼兒園的建立了臺帳(包括車輛、車牌號、車主聯(lián)系電話、接送時間、接送線路等)管理。四是加強年審管理。區(qū)教育局在每年對民辦園辦學情況檢查工作中，安全工作作為年檢工作的重要內(nèi)容，細化了安全工作檢查標準，并進行量化打分；五是進一步規(guī)范辦學行為。我區(qū)依法加大對非法和不規(guī)范辦學行為的整治力度。區(qū)教育局在全區(qū)開展了違規(guī)辦學行為的清理整頓工作，對非法幼兒園和辦學機構下發(fā)了關停通知書，勒令其停止辦學。對存在重大安全隱患、辦學條件不足、非法辦學的辦學機構，根據(jù)有關法律、法規(guī)進行了行政處罰、取締或撤并，確保民辦園安全辦園。3、積極鼓勵，大力發(fā)展民辦教育。一是積極推進民辦學前3年教育。將6所民辦幼兒園納入了學前教育三年行動計劃。重點建設了XX市東興漫卡嬰幼兒園、XX市XX區(qū)雙才小博士育英幼兒園、XX市XX區(qū)高粱大風車幼兒園、XX市XX區(qū)椑南小蘋果幼兒園、XX市XX區(qū)西林格外幼兒園、XX市XX區(qū)博雅幼兒園。二是大力鞏固中職學校辦學規(guī)模。將各中心校輸送中職學生納入目標考核和作為初中畢業(yè)班教學質量評估的重要量標，有效鞏固了東方科技職業(yè)學校、奮發(fā)學校、奮發(fā)中等職業(yè)技術學校辦學校規(guī)模，促使了民辦學校穩(wěn)步、健康發(fā)展。三、存在的問題民辦學校由于舉辦者投資額度、管理水平、業(yè)務能力、辦學經(jīng)驗等方面形式多樣、參差不齊，導致發(fā)展極不均衡，存在問題也包羅萬象，但總的來說可以概括為以下幾個方面：(一)辦學行為不規(guī)范大部分舉辦者開辦幼兒園以盈利為辦學的終極目標，忽視教育的公益性，認為辦學是個人的私事與家事，法制觀念淡薄，有的不履行任何審批手續(xù)，擅自辦學和招生、有的先辦學、后報批，有的一園兩址，有的異地辦園，辦分園不申報，私自轉讓辦學資格，且跨區(qū)域招托幼不分，擅自擴大招生范圍，未經(jīng)同意出讓辦學資格。不分年齡混合編班，超級大班。還有相關部門審批辦的幼托機構，非法培訓、輔導變相辦園的。這些都是嚴重違背《民辦教育促進法》等有關法律法規(guī)的，有的對主管部門和中心校提出的整改意見，要么不聽，要么拖著不辦，我行我素。(二)園務管理不規(guī)范一是管理制度不健全；在管理方式上存在“放羊式”和“保姆式”管理，二是課程設置較為混亂，幼兒園“小學化”教學傾向較為明顯；三是幼兒園教材的征訂、使用比較混亂。四是業(yè)務檔案建立不齊全，管理不夠規(guī)范；五是未依法建立財務、會計制度和資產(chǎn)管理制度，產(chǎn)權不明晰，抵御辦學風險能力差；六是師資水平整體偏低，穩(wěn)定性差；七是教學質量不高。全區(qū)具備相應教師資格的教師比例低，園長持證上崗率低，崗前未培訓，崗后培訓難，師資狀況令人擔憂。辦學者有熱情，但缺乏現(xiàn)代教育管理知識，常常是家族式管理，或者說是老板說了算，無視教育教學規(guī)律，沒有科學的管理機制、缺乏專門的管理人才，而聘用的校長沒有管理權，缺乏監(jiān)督制約機制，不利于學校的規(guī)范管理和教育教學質量的提高。(三)安全問題十分突出1、衛(wèi)生飲食安全隱患。部分民辦幼兒園食堂廚房設施簡陋，缺少消毒柜、冰箱等基本衛(wèi)生設備設施，沒有取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》，部分教職工沒有健康證；沒有堅持食品留樣制度，配備的巾、杯、教玩具、寢室、食堂、廁所等沒有按要求進行消毒、清洗，沒有流動水設備和方便幼兒飲水設備，容易引發(fā)群體性公共衛(wèi)生事件。2、接送車輛安全隱患。集中表現(xiàn)在：幼兒接送車輛手續(xù)不齊全，幼兒接送制度不完善，一些幼兒園接送幼兒的車輛超載超速較嚴重。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)合法幼兒園接送幼兒車輛43輛，其中未取得校車專用許可4輛；駕駛員49名，其中2名未取得校車駕駛資格。無證幼兒園接送幼兒車輛2輛，均未取得校車專用許可。3、全區(qū)大多數(shù)幼兒園尤其是農(nóng)村幼兒園沒有安裝視屏監(jiān)控裝置，也無保安人員