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文檔簡介
金融行業(yè)營銷活動文案
金融行業(yè)營銷活動文案1
方案名稱:
參賽隊負(fù)責(zé)人:
為了開展我們證券公司購置基金的客戶,爭取到達每個在
我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客
戶占有份額,開展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策
略,整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,將基金推上我們公司的主打開
展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、
專業(yè)的、誠信的、有遠見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企
業(yè)形象。
一、籌劃目的:
本次籌劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,其主要目的在于增
加我們公司的經(jīng)濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時
建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,開展?jié)撛诳蛻簟?/p>
我們將對自身基金產(chǎn)品進展?fàn)I銷推廣的同時,對公司內(nèi)部
專業(yè)人員的專業(yè)性程度,效勞性程度進展進步,你滿足廣闊投
資者的不同需求。
二、營銷環(huán)境分析分
L中國資本市場已經(jīng)辭別了暴利與投機時代,即將進入安
康的投資時代;隨著法律法規(guī)的不斷完善,監(jiān)管力量的加強,
為證券公司的運作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境,并推動基金業(yè)的迅
速開展。隨著基金規(guī)模日益擴大,對市場的影響也日益重要,
逐漸成為證券市場中不可無視的重要的機構(gòu)投資者°機構(gòu)投資
者是證券市場的穩(wěn)定器,開展機構(gòu)投
2.資者正是我國目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國
證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于
滬、深兩市流通市值的7%左右。
3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,
而個人投資者在搜集信息、把握行情及資金實力等方面有先天
優(yōu)勢,自我保護才能缺乏,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧
多贏少,這是多年來的理論所證明了的。所以,越來越多的人
選擇在證券公司開立基金賬戶。
4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證
券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡
型為主的基金開展至今,已出現(xiàn)成長型、價值型、復(fù)合型等不
同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金
風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
5、面對參加世貿(mào)組織后的競爭格局,基金管理公司開展
廣泛的對外合作,學(xué)習(xí)先進的管理與技術(shù)經(jīng)歷,推動基金產(chǎn)品
與運營的創(chuàng)新為中國參加國際金融市場競爭奠定了根底。作為
基金代銷機構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。
金融行業(yè)營銷活動文案2
——成長快樂少兒兩全保險(分紅型)
一、產(chǎn)品概要
(一)產(chǎn)品根本情況
被保險人范圍:30天一16周歲
投保人范圍:20—50周歲的被保險人父母之一
交費方式:一次交清、5年交、交至15或18周歲保單生
效對應(yīng)日前一日
保險期間:至60周歲
本保險保險責(zé)任的保險金額均由根本保額和累積紅利保額
兩局部構(gòu)成。
(二)購置須知
保險責(zé)任:
根本生存保險金
L壓歲金:猶豫期完畢次日至17周歲,每次給付首期保
險費的2%
2.大學(xué)教育金:18—21周歲,每年給付保險金額的30%
3.婚嫁金:25周歲,給付保險金額的60%
4.養(yǎng)老金:60周歲,給付保險金額的200%+終了紅利
度過成長中的重要階段,讓我們分別理解一下兩種責(zé)任不同的
保障方案
快樂成長方案(0歲男孩為例)
保險利益:
成長賬戶
壓歲金:每年領(lǐng)取首期保費的2%,至17周歲,共計2448
元;
大學(xué)教育金:18-21周歲領(lǐng)?。?萬元+累積紅利保
額)義30%又4年,至少6萬元;
婚嫁金:25周歲領(lǐng)?。?萬元+累積紅利保額)X60%,至少
3萬元;
養(yǎng)老金:60周歲領(lǐng)?。?萬元+累積紅利保額)X200%+終了
紅利,至少10萬元。
生命保障
18周歲前假設(shè)不幸身故返還所交保費與根本保額現(xiàn)價較
大者+累積紅利保額現(xiàn)價+終了紅利;18周歲后不幸身故,返還
(5萬元+累積紅利保額)X500%+終了紅利,至少25萬元。
特別關(guān)愛
投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介
于20至60周歲之間,免交續(xù)期保費。
(五)風(fēng)險提示
本產(chǎn)品為分紅保險,其紅利分配是不確定的。本產(chǎn)品采用
增額紅利方式進展分紅。年度分紅以增加保險金額的方式進展
分配。終了紅利在合同生效一年后,因被保險人生存至保險期
間屆滿、發(fā)生身故保險事故、投保人解除保險合同、發(fā)生責(zé)任
免除事項、轉(zhuǎn)換條款、合同效力中止期滿未達成復(fù)效協(xié)議等情
形導(dǎo)致的合同終止時給付。
(六)籌劃原因
隨著現(xiàn)代社會的不斷進步,我們不僅要關(guān)注經(jīng)濟的開展,
更要關(guān)心下一代的安康成長。他們是祖國將來繁榮的基石,是
希望的花朵,可是他們?nèi)缃癫⒉粔驈姶?,他們?nèi)缃裉幱谌鮿荩?/p>
所以不管是家庭還是社會都要給予他們更多的關(guān)愛。從而他們
需要一個為他們保駕護航的巨人肩膀,使他們不管面對什么災(zāi)
難和困難都能茁壯成長,因此,少兒兩全保險便應(yīng)運而生。
(七)籌劃任務(wù)
讓社會更多孩子的教育、生命擁有保障。
讓更多父母理解子女教育險種,從而意識到購置此類險種
意義與作用,對保險有一個正確的認(rèn)識。
二、SWOT分析]
S(優(yōu)勢):
1.具有保障功能
2.可以年年領(lǐng)取,直到十七歲
3.產(chǎn)品組合較多,有更多的選擇
4.月月復(fù)利,可以使利益得到化。
W(優(yōu)勢):本產(chǎn)品為分紅保險,其紅利分配是不確定的。
0(時機):
L符合保險市場中消費者的心理
分紅保險和投資類壽險產(chǎn)品的重要區(qū)別在于其除了分紅收
益外還有保底收益,而中國百姓歷來有崇尚儲蓄的傳統(tǒng),大多
數(shù)傳統(tǒng)的中國人也都偏好比擬平安的投資方式,買保險在正常
的經(jīng)營情況下,消費者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益
可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利
率高。
2.具有投資和保障的雙重功能
分紅保險在擁有投資功能的同時,還擁有保障的功能,既
符合傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的特點,同時又在一定程度上滿足了客戶對
保障功能的需求,尤其象傳統(tǒng)保障類險種的分紅型,不僅擁有
投資的功能,而且保障的額度也比擬高,滿足了投保者對保障
和投資的雙重需求。
3.父母對孩子的投資
少兒兩全保險就可以幫助千千萬萬的家庭無憂無慮的生
活,給孩子提供良好的成長空間和教育是每個父母的責(zé)任,使
孩子有一個良好的生存環(huán)境和美妙的將來是每個父母的心聲。
T(威脅):
隨著市場的拓展,保險行業(yè)的隊伍越來越壯大,在不久的
將來,保險行業(yè)講面臨極大的競爭。
三、活動方案
(一)活動主題:愛從這里開場
(三)活動內(nèi)容
1、公交車上的挪動電視宣傳,公交站廣告欄。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳。
3、與學(xué)校合作,通過學(xué)校把保險產(chǎn)品制成的宣傳冊發(fā)放
給學(xué)生。
(四)活動程序
1、聯(lián)絡(luò)公交公司、挪動電視臺,協(xié)商廣告投放適宜,確
定每天播放時間、次數(shù)。于一月一日把公司制作好的廣告宣傳
送達挪動電視臺,一月一日,我公司廣告能正式在公交車上挪
動電視臺播放。
2、把公司產(chǎn)品的圖文宣傳廣告交付網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)商廣告
在互聯(lián)網(wǎng)上的播放,做成首頁滾動形式。
3、聯(lián)絡(luò)各幼兒園,加大學(xué)校的宣傳力度,把產(chǎn)品做成小
宣傳冊,在開家長會時,發(fā)給學(xué)生家長,使其理解該產(chǎn)品的意
義和功能。
(五)廣告宣傳語
保障與愛同行,理財規(guī)劃將來,幸福伴隨成長。
金融行業(yè)營銷活動文案3
概要提示:吸收更多的客戶,把潛在客戶轉(zhuǎn)為主要客戶。
擴大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力,提升市場地位。擺脫
郵政銀行的舊形象,樹立可信,時尚的商業(yè)銀行新形象。樹立
起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠見的、
負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。開展臨汾郵政銀行的
客戶,爭取每個客戶都知道網(wǎng)上銀行,和小額貸款。在客戶有
需要時,臨汾郵政銀行作為客戶的第一選擇。
先進思想:除針對網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營
銷籌劃,還有一種新型的低碳信譽卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計
優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)
保的人,提供了更好的選擇。
一、籌劃目的:
本次籌劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,包括網(wǎng)上銀行,小
額貸款卡,和低碳信譽卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴大臨汾
郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,進步知名度,拓寬業(yè)
務(wù)范圍。
二、營銷環(huán)境分析]:
(一)、宏觀環(huán)境分析力:
L政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重
的經(jīng)濟政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的
信譽,使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,支付寶
卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為
小額貸款卡的開展提供了一個良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟開展的同時也給自然環(huán)境帶
來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人
們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)開展觀,堅持走“可持續(xù)開
展”道路,用低碳信譽卡為客戶建立“個人綠色檔案”,這是
一個有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴(yán)峻的,國
際金融危機對世界經(jīng)濟的增長造成宏大威脅,中國的經(jīng)濟也有
著重大阻力。但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資
本市場不斷開展及居民消費構(gòu)造和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契
機,政府對銀行的支持仍然強勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè),這些
都對我國經(jīng)濟的開展起了很大的推動作用。
4?競爭環(huán)境。我國參加世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭
的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經(jīng)在中國
開設(shè)了分支機構(gòu),他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的效勞,這對國
內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開拓新的開
展空間,因此在此時我們開場了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳
信譽卡的開展之路。
5.人口環(huán)境:20一年一月一日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心
(CNNIC)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報
告顯示,截至2022年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模打破5億,到達
5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示,中國手機網(wǎng)民規(guī)模
到達3.56億,同比增長17.5虬隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,
網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的
青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)
業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加表達其優(yōu)勢性。
(二)金融產(chǎn)品SW0RT分析力
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期效勞本地市
場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系親密,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社
會等情況比擬熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建立新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的
投入和政策優(yōu)惠。銀銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟開展為己
任,原那么明確,市場目的明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟增長,環(huán)境及城市
化進程的推進。
(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)開展很快。在整
個金融機構(gòu)組織體系中,中小型銀行是開展最為迅速、活力的
一個群體,它們以特有的活力與活力,活潑于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用
不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模開展的快,經(jīng)濟效益良好,經(jīng)
營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的開展優(yōu)勢。
2.優(yōu)勢
(1)知名度。大量的走訪、問卷、等形式的調(diào)查說明,
廣闊市民、中小企
業(yè)對郵政銀行理解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導(dǎo)致
郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場對
其認(rèn)知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市
民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是到達“農(nóng)村合作信譽社”的程
度,對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不理解。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新才能差,無法為客戶
量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時更新新穎地吸引
顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工程度。經(jīng)過與其他銀行比照,臨汾郵政銀行員工
整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化程度相對較弱。
(5)效勞程度。缺乏有效的營銷效勞體系,售后效勞不到
位。
3.機遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及效勞方面加大力度宣傳,拓寬市場份
額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場所進展現(xiàn)場的互動宣傳,使得
更多的人理解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了宏大的
開展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,開展低碳經(jīng)濟已成為全球共
識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟開展的必
由之路。在低碳經(jīng)濟背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,正視
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極
參與中國碳交易市場構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接
將來世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰(zhàn)。
4).近些年,中國銀行業(yè)獲得了飛速的開展,在經(jīng)濟全球
化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著宏大的機遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀
行經(jīng)營帶來的機遇;經(jīng)濟開展形式的變化對商業(yè)銀行帶來的機
遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主
要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)開展形式變化的過程中,不斷
尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能的,這些
產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機的影響下,世界經(jīng)濟尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭
更加劇烈
(3).受局部地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進展擴張受
到限制
金融行業(yè)營銷活動文案4
一、籌劃目的:
本次籌劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,包括網(wǎng)上銀行,小
額貸款卡,和低碳信譽卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴大臨汾
郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,進步知名度,拓寬業(yè)
務(wù)范圍。
二、營銷環(huán)境分析力:
(一)、宏觀環(huán)境分析、:
1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重
的經(jīng)濟政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的
信譽,使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,支付寶
卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為
小額貸款卡的開展提供了一個良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟開展的同時也給自然環(huán)境帶
來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人
們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)開展觀,堅持走“可持續(xù)開
展”道路,用低碳信譽卡為客戶建立“個人綠色檔案”,這是
一個有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴(yán)峻的,國
際金融危機對世界經(jīng)濟的增長造成宏大威脅,中國的經(jīng)濟也有
著重大阻力°但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資
本市場不斷開展及居民費構(gòu)造和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契
機,政府對銀行的支持仍然強勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè),這些
都對國經(jīng)濟的開展起了很大的推動作用。
4.競爭環(huán)境。我國參加世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭
的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團都已經(jīng)在中國開
設(shè)了分支機構(gòu),他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的效勞,這對國內(nèi)
的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧?。我們的銀行業(yè)必須開拓新的開展空
間,因此在此時我們開場了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信譽
的開展之路。
5.人口環(huán)境:20—年1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心
(CNNIC)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報
告顯示,截至2022年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模打破5億,到達
5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示,中國手機網(wǎng)民規(guī)模
到達3.56億,同比增長17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,
網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的
青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)
業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加表達其優(yōu)勢性。
(二)金融產(chǎn)品SWORT分析]
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期效勞本地市
場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系親密,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社
會等情況比擬熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建立新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的
投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟開展為己
任,原那么明確,市場目的明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟增長,環(huán)境及城市
化進程的推進。
(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)開展很快。在整
個金融機構(gòu)組織體系中,中小型銀行是開展最為迅速、活力的
一個群體,它們以特有的活力與活力,活潑于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用
不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模開展的快,經(jīng)濟效益良好,經(jīng)營
范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的開展優(yōu)勢。
2.優(yōu)勢
(1)知名度。大量的走訪、問卷、等形式的調(diào)查說明,
廣闊市民、中小企業(yè)對郵政銀行理解甚少;規(guī)模不大,便捷性
差,也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場對
其認(rèn)知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市
民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是到達“農(nóng)村合作信譽社”的程
度,對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不理解。
(3)形式°業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新才能差,無法為客戶
量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時更新新穎地吸引
顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工程度。經(jīng)過與其他銀行比照,臨汾郵政銀行員工
整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化程度相對較弱。
(5)效勞程度。缺乏有效的營銷效勞體系,售后效勞不到
位。
3.機遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及效勞方面加大力度宣傳,拓寬市場份
額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場所進展現(xiàn)場的互動宣傳,使得
更多的人理解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了宏大的
開展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,開展低碳經(jīng)濟已成為全球共
識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟開展的必
由之路。在低碳經(jīng)濟背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,正視
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極
參與中國碳交易市場構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接
未世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,中國銀行業(yè)獲得了飛速的開展,在經(jīng)濟全球
化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著宏大的機遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀
行經(jīng)營帶來的機遇;經(jīng)濟開展形式的變化對商業(yè)銀行帶來的機
遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主
要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)開展形式變化的過程中,不斷
尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能的,這些
產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機的影響下,世界經(jīng)濟尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭
更加劇烈
(3).受局部地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進展擴張受
到限制。
(三)、市場競爭分析力
(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟開展的重要支柱,金融宏觀
調(diào)控的市場根底,國家經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟全
球化和金融一體化加速開展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受
到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使
中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)
不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由
于市場份額缺乏,資金力較弱,電子化程度不高,國內(nèi)中小銀
行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重缺乏一;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低
下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利程度低下。如何及時改善中小銀行的
生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生
死存亡。
(3).要想保持競爭力的優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀
態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進展診斷、培育和
穩(wěn)固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的間隔。否
那么,競爭力就會被模擬甚至趕超。因此,做好這一工作的前
提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系,對綜合競爭力做出
及時、正確的評價,不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項
業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)
勢和市場位輅。
(四)、企業(yè)形象分析十
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、
為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機制等方面的特
點和優(yōu)勢,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟開展為己任,緊緊圍繞
“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念,建立健全現(xiàn)代企
業(yè)制度,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和
效勞功能的創(chuàng)新,突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面效勞百姓生
活,積極向產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾
斜,獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
三.市場面臨的問題分析力
(1)競爭力大:
除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀
行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花
旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新才能,
效勞體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新才能差:
中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和效勞
創(chuàng)新,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡
這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普遍,并不是它獨具的
特色。
四、市場時機分析力
五、營銷籌劃到達的目的
一、進步知名度,為銀行今后更好的開展做鋪墊,實現(xiàn)其
終極目的“成為全國的農(nóng)村合作銀行”。
二、遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)?,支持三農(nóng),效勞社
區(qū)”。
三、樹立更佳的企業(yè)形象,富有社會責(zé)任感,堅持科學(xué)開
展觀,走可持續(xù)開展道路。
四、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深化人心。
六、營銷策略
(一)、網(wǎng)上銀行:
1、通過互聯(lián)網(wǎng),為杭州結(jié)合銀行個人客戶提供賬戶查
詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融效勞的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收E
網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、院、商業(yè)街等地
廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費最低1元,系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
免費免證書免年費,免費送USBKEY的優(yōu)厚待遇,讓更多人知
道杭州結(jié)合銀行的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費用,如U盾工本費及密碼
重輅費用,同時宣傳推廣時期開通網(wǎng)上輟行免費贈送網(wǎng)銀盾,
對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的效勞可以獲取額外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡
后如在網(wǎng)上付款時有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到
其他家庭的卡里進展累積,而不需要手續(xù)費,在開通網(wǎng)上銀行
的同時可以同時再綁定手機銀行。
(二)、小額貸款卡:
1、面對各大高校,中小企業(yè)進展大力推廣,鼓勵各大高
校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,多鼓勵多幫助這些有想法的人,讓他
們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂場所進展小額貸款卡宣傳,主要的
金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費環(huán)保,可以通過分發(fā)
可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對于將來的暢想,
隨后即可贈送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵優(yōu)惠政策,可以提
供企業(yè)信息交流平臺,假設(shè)有一樣想法的合作人,可通過杭州
結(jié)合銀行的借款,施行創(chuàng)業(yè)。
(三)、豐收卡支付寶卡通:
1、以杭州結(jié)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信譽社為鋪墊,
繼續(xù)開展豐收卡,并更快的融入新的背景,進入經(jīng)濟快速開展
的社會,并根據(jù)年輕人的愛好,在豐收卡上增加了支付寶功
能,使豐收卡更合適各年齡段的消費群體,范圍更廣,使用更
方便、快捷。
2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式,銀行柜
臺開通,網(wǎng)上開通,手機開通等形式,更方便客戶使用。
3、半收卡支付寶卡通可以與進展合作。目前的網(wǎng)購只是
局限在國內(nèi)的,要想從購置商品的話一般是采取國外代購的方
式的進展的,本行可以以此為打破點率先與一些國外購物網(wǎng)站
進展合作,進步銀行的特色效勞。
(四)、低碳信譽卡:
1、低碳信譽卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資合理利
用。
2、低碳信譽卡每消費一筆錢即有積分計入“個人綠色檔
案”,建立個人綠色基金,將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信譽卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州
的特色景點,如西湖十景、新西湖十景、千島湖風(fēng)光等不同風(fēng)
景圖案。提倡綠色旅-,建議一家人在學(xué)習(xí)工作之余,走出家
門,領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景,增強環(huán)保意識享受屬于自己的安康生活。
4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能承受新穎事物,
培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識的同時,又能擴大銀行低碳信譽卡影響
力、發(fā)行量,增加銀行收益。
5、設(shè)立【手拉手】套餐,凡一位以上的客戶一同在杭州結(jié)
合銀行辦理信譽卡,即免去每年的年費,并且在原有的歸還才
能根底上按照一定的比率可以進步其透額度,辦理的人員越多
比率越高。辦理當(dāng)天亦獲得華元電影院的抵價券。
七、詳細推行方法
1.進步銀行內(nèi)
2.化繁為簡在營業(yè)廳辦理手續(xù)過程復(fù)雜繁瑣,取消一些不
必要的中間環(huán)節(jié),進步工作效率。完善網(wǎng)絡(luò)制。假如可以在網(wǎng)
上直接辦理的業(yè)務(wù),在官方網(wǎng)站上寫明詳細的操作過程,節(jié)約
時間
3.擴大企業(yè)規(guī)模,在杭州范圍內(nèi)增加多個網(wǎng)點°
4.宣傳企業(yè),打響企業(yè)知名度,在公交,電視上做與綠色
旅游相結(jié)合的系列宣傳廣告,深化到各高校,企業(yè)進展品牌的
推廣效勞
5.健全售后效勞機制,針對老客戶和新客戶采取不同的措
施,做到吸引新客戶,留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)
整應(yīng)及時通知,新業(yè)務(wù)的推廣也及時宣傳到每個客戶。
6.針對其他的一些客戶群體,本行可以通過主動上
門,,郵件等形式進展推銷。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動,同時大
力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐
收支付寶卡和低碳信譽卡等金融產(chǎn)品,以此來迎合目前年輕消
費群體綠色、環(huán)保、時尚的消費理念,順利地翻開大學(xué)生市
場。
8.積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),降低辦理小額貸款的門檻。
通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名
度。
9.鼓勵農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,由于農(nóng)民的文化程度較
低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣
傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農(nóng)
村市場。
10.在營銷形式上,本行可以通過主動上門,,郵件等
形式進展推銷。
八.費用預(yù)算
金融行業(yè)營銷活動文案5
一、活動主題
“錦龍舞春章,-行送桔祥”
二、活動時間
活動開展期:20—年12月1日一20一年3月31日
活動考核期:20一年1月1日-20一年3月31日
三、活動目的
旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、開展客戶”
為主要目的,積極走進居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),開展
系列社區(qū)金融活動,重點打破收入分配市場、縣域市場、批發(fā)
市場、教育市場等,加大考核鼓勵力度,開展全方位和多層次
的營銷宣傳活動,打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)之戰(zhàn)”,為全年
個人業(yè)務(wù)開展奠定根底。
四、活動目的
——20一年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;
平均余額新增4億元。
一一個人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬元。
——客戶新增4000戶(統(tǒng)一折算成AUM5萬元(含)-20萬
元客戶
——收費借記卡發(fā)卡新增2萬張。
——信譽卡新增客戶3900戶,分期交易額1000萬元,有
效商戶新增30戶;
——電子銀行交易量比提升7個百分點,到達46%以上;
自助設(shè)備交易量比到達50%以上;
——個人電子銀行客戶新增40000戶;一一個人產(chǎn)品覆蓋
度提升0.02。五、考核評比
為評價各網(wǎng)點20一年一季度個人業(yè)務(wù)經(jīng)營成果,促進全
行個人銀行業(yè)務(wù)生一步開展,活動將設(shè)置綜合奉獻獎和單項
獎,分別對表現(xiàn)突出的網(wǎng)點和個人進展表彰獎勵。
(一)“綜合奉獻獎”
1、指標(biāo)設(shè)置內(nèi)容及權(quán)重
2、有關(guān)指標(biāo)說明。
(1)個人存款新增考核指標(biāo)
個人存款平均余額新增:20一年一季度末存款日均余額減
20一年初存款考核余額,其中20一年初存款考核余額=220—
年年末后5天存款時點余額/5。
(2)個人客戶新增考核指標(biāo):考核內(nèi)容為一季度
AUM5-20萬為1個標(biāo)準(zhǔn)客戶,20-50萬、50-300萬、300-
1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。
(3)電子銀行業(yè)務(wù)考核指標(biāo):
電子銀行客戶新增包括個人網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀
行、短信、短信轉(zhuǎn)賬匯款。全行新增客戶總量目的4萬戶,其
中:網(wǎng)上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,
其余客戶開展不限。新增短信轉(zhuǎn)賬匯款客戶,如客戶發(fā)生賬務(wù)
類交易,那么每戶按10戶計算;只簽約未發(fā)生交易的客戶正常
計算,即一戶算一戶。
3、獎項設(shè)置:
活動完畢后,市行采用綜合系數(shù)占比法進展考評,計算各
網(wǎng)點綜合得分,分別評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6
名,共12名授予“旺季營銷綜合奉獻獎”并進展表彰獎勵。
綜合奉獻獎必須滿足如下必要條件:網(wǎng)點平均余額新增方
案完成率必須到達50%以上。無發(fā)生重大投訴或重大案件。
(二)單項獎
1、網(wǎng)點單項獎
(1)“存款超越獎”。授予一季度末個人存款時點余額位
次提升(比20一年后5天存款平均余額)最多的前5名網(wǎng)點。
(2)“增存先鋒獎”。授予一季度個人存款平均余額新增
最多的前5名網(wǎng)點。
(3)“客戶成長獎”°授予AUM5萬元以上客戶新增(折算
后)最多的前5名網(wǎng)點。
(4)“借記卡發(fā)卡先鋒獎”。評選新增收費借記卡新增最
多的前5名網(wǎng)點。
(5)“精準(zhǔn)營銷獎”,授予一季度在“個人金融產(chǎn)品營銷
效勞系統(tǒng)”商機處理率(40%)、營銷成功率(60%)得分的前5名
網(wǎng)點。計分方法為中位數(shù)法。
(6)“信譽卡客戶新增先鋒獎”。評選一季度信譽卡新增
客戶數(shù)最多的前5名網(wǎng)點。
(7)“產(chǎn)品歸集量新增先鋒獎”。評選產(chǎn)品歸集量新增額
最多的5名網(wǎng)點。
(8)“電子銀行營銷先鋒獎”。按綜合奉獻獎中電子銀行
單項得分評選最多的前5名網(wǎng)點。計分方法為中位數(shù)法。
2、個人單項獎。
評選“個人銀行業(yè)務(wù)營銷能手獎”。旺季營銷活動完畢
后,分別評選個人存款、理財產(chǎn)品、信譽卡、電子銀行營銷能
手,每項評選5名。其中:個人存款考核平均余額新增。理財
產(chǎn)品考核基金(有費率債券、貨幣型分別按5:1、10:1折
算)、保險(期繳按1:4折算)、黃金(實物金按1:5折算)、
本行理財產(chǎn)品。上述考評根據(jù)各網(wǎng)點推薦及業(yè)績榜、相關(guān)系統(tǒng)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
上述各項獎勵除精神獎勵外,獎勵省外培訓(xùn)名額°其中綜
合奉獻獎一、二等獎各獎勵2個培訓(xùn)名額,綜合奉獻三等獎及
各單項獎各獎勵1個名額。
培訓(xùn)名額獎勵標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)點單項獎中的3-5名及“個人銀行
業(yè)務(wù)營銷能手獎”獎勵培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為2000元左右,其他各獎項
獎勵培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為3000元左右。
六、旺季營銷活動措施。
(一)制定方案,加強組織指導(dǎo)。
按照省行旺季營銷活動方案,結(jié)合我行實際,制定細化我
行的營銷活動方案。組織召開旺季營銷發(fā)動會,提早預(yù)熱,早
謀劃、早部署、早落實。各網(wǎng)點要成立旺季營銷活動指導(dǎo)小
組,營造濃重的全員旺季營銷氣氛,力爭獲得優(yōu)異成績。
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