外墻改造工程施工組織設計

外墻改造工程施工組織設計第一章工程概況及編制說明 5第一節(jié)工程概況 5一、工程簡介 5二、建筑設計概況 5三、主要分項施工工藝要求 6 四、本工程主要難點及應付措施 6第二節(jié)編制說明 8一、編制范圍 8二、編制依據(jù) 8三、編制原則 四、編制說明 第二章施工組織及施工總體概述 第一節(jié)現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) 一、管理組織機構(gòu)設置原則 二、擬派項目管理人員計劃 三、項目崗位職責 第二節(jié)項目管理內(nèi)部協(xié)調(diào)措施 22第三節(jié)施工總布署 23一、施工總體指導思想 23二、施工管理目標 24三、施工流程的劃分原則及實施細則 24 四、施工部署 28第三章施工總平面布置 29第一節(jié)施工總平面布置原則 29一、施工總平面布置原則 29二、施工現(xiàn)場平面布置說明 29第二節(jié)施工臨時設施修建及周轉(zhuǎn)計劃 30一、施工臨時設施修建計劃 30二、施工臨時設施周轉(zhuǎn)計劃 31第三節(jié)施工臨時用水、用電及管網(wǎng)布置計劃 31一、施工臨時用水計算 二、現(xiàn)場施工臨時用電計算 34三、施工總平面布置圖 46第四章施工主要資源配置 47第一節(jié)人力資源配置 47一、項目部管理人員的配置 47二、施工班組人員的配置 47第二節(jié)機械設備配置 48一、土建工程主要機械設備需要計劃 48二、質(zhì)量檢測及測量器具 49第三節(jié)材料供應及周轉(zhuǎn)材料配置計劃 50第五章施工進度計劃編制 52第一節(jié)施工進度目標 52第二節(jié)施工進度計劃編制的依據(jù) 52第三節(jié)主要工期控制點及實施措施 52一、總工期 52二、確保主要工期控制點的措施 52第四節(jié)施工進度計劃 53一、進度計劃制定的原則 53二、進度計劃橫道圖（詳見附圖） 54三、對進度計劃的說明 54第五節(jié)保證施工工期的措施 54一、組織及資源保證 54二、做好施工準備工作 55三、施工方案的保證 55 四、加強計劃管理 55五、以質(zhì)量保證進度 56六、材料供應及周轉(zhuǎn)材料保證 57七、資金準備及到位保證 57八、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等部門之間的協(xié)調(diào) 57九、加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 57十、雨季及冬季施工措施 58第六章主要項目施工方案 61第一節(jié)腳手架工程施工方法 61一、腳手架施工說明 62二、搭設方案 66三、腳手架驗算 69 四、外腳手架拆除 75五、安全技術措施 77六、腳手架防電、避雷 79七、腳手架管理、檢查及驗收 79八、外腳手架應急救援預案 第二節(jié)土建分部分項工程施工方法 一、模板工程施工 二、鋼筋工程施工 三、砼工程施工 四、砌筑工程施工 92五、門、窗工程施工 93六、室外裝飾工程施工 95第三節(jié)屋頂鋼結(jié)構(gòu)坡屋面工程施工方法 97一、編制原則 97二、施工工藝 97三、進度保證措施 99 四、質(zhì)量標準及質(zhì)量保證措施 第七章施工質(zhì)量保證措施 第一節(jié)施工質(zhì)量管理目標及承諾 第二節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證體系的建立 二、施工過程質(zhì)量保證措施 三、主要分部分項工程質(zhì)量保證措施 四、成品保護措施 第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度 一、工程質(zhì)量檢查制度 二、技術交底制度 三、材料采購、檢驗、保管制度 第四節(jié)質(zhì)量控制程序 一、材料采購與材料試驗監(jiān)控程序 二、計量檢測與監(jiān)控程序 三、施工過程監(jiān)控程序 四、文件控制程序 五、不合格品控制程序 六、預控與糾正措施程序 七、中間驗收與竣工驗收程序 第八章工程文件及資料管理 第一節(jié)工程文件的管理 一、資料管理基本規(guī)定 二、資料管理的三項制度 三、工程資料收集、整理 四、文件的信息管理 第二節(jié)工程施工資料的管理 第三節(jié)工程竣工資料的管理 第四節(jié)工程聲像資料的管理 一、聲像資料的驗收范圍 二、聲像資料的收集 三、聲像資料的歸檔 第九章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施 一、根據(jù)本工程處的位置，抓好安全文明施工是本工程施工的關鍵 二、施工總平面布置 三、安全管理及安全施工的措施 四、文明施工管理及文明施工措施 五、消防安全措施 第十章總承包管理模式及協(xié)調(diào)措施 一、對各專業(yè)隊伍的施工調(diào)度與管理 二、施工協(xié)調(diào)管理措施 第十一章：工程服務 一、工程服務計劃 二、工程服務組織 三、工程服務承諾 四、工程服務措施 153第一章工程概況及編制說明施工規(guī)模：廣州市*****片區(qū)環(huán)境綜合整治工程位于廣州市*****小區(qū)**一街，我方具體施工物立面清洗美化、批蕩鏟除、抹灰、油漆、貼瓷片，空調(diào)拆除重新安裝，防盜網(wǎng)整治、飄篷2、首層、二層改造平面，外墻重新布局，7、屋面材料需經(jīng)過除銹，防腐，防白蟻處1)、本工程材料采取“樣板制度”，即對進場的光澤、圖案花紋等評判指標，材料包裝必須完好，應有產(chǎn)品合格證、中檢測報告，進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢驗，需進行復驗的材料種類及的規(guī)定，必須經(jīng)過設計、監(jiān)理、業(yè)主各方共同確認；如無確認2)、大面積墻磚施工前，有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺陷的應予以剔除，品種不同的不得混雜使用；在鋪設前，應根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等按材應浸濕、晾干，做到“平如鏡、色無差、縫難辨根據(jù)本工程建設方提供的施工圖紙、招標要求和現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合我司施工相類似工程的人員保證能在工作面上最大限度的組織施工是本次裝修工程的特點業(yè)面交叉施工配合問題。項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和項目總施工任由總包以書面形式將各層標高、軸線進行移交，各專業(yè)施工單位一起對其簽工作。我項目部在裝修施工過程中及時安裝工程所需的基準線，提醒雨入施工并為安裝留出合理的施工時間。安裝單位應積極配合組織穿插施工我項目部可以插入下一道工序施工，并辦理2、本工程單項工程施工面積大，包括外腳手架、外墻面磚，為了確保工程質(zhì)量上行人和車輛比較的多，所以施工中對安全、文明施工要求很高。3、本工程裝修施工面積大，時間緊，交叉作業(yè)多，本工業(yè)。為不影響正常營業(yè)，我們將采用靈活，多變的施工時間段，其中文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全、以及組織交通運輸和針對這一施工特點，我司為能保證工程自始至終有條不紊的安全高效的連職安全工程師及建立安全管理小組，制定好切實可行的施工管理方案（如施工噪音措施以防止擾民，保護臨近建筑物、道路、綠化，嚴格遵守總包環(huán)境對施工單位提出的各項要求，詳見本施工的空隙不能太大，打鑿完成后馬上安排人清理垃圾，通過安裝6、國家、省、市現(xiàn)行有關法規(guī)、標準、技術規(guī)范、定額，以及特別是環(huán)境保護、水土保持7、我單位施工方面的施工經(jīng)驗和研究成果及現(xiàn)有一123456789二1三1234四1建筑門、窗五12345六1七123456789八123456789九12345678質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護、文明施工和3、遵循土建、裝飾、安裝施工工藝及其技術織計劃按此工期考慮，對施組安排、進度指標作適人，并根據(jù)我公司在進一步研究后優(yōu)化施組進行機械設備配備，第二章施工組織及施工總體概述制工作；二是施工項目專業(yè)職能管理部門，負責施工項目內(nèi)部專業(yè)管作隊伍。項目部專業(yè)職能管理部門的工作同時根據(jù)該工程的具體情況，結(jié)合我公司多年來在各種裝修建設項目的施工經(jīng)驗和能力,確保“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”按期完成本工程的施工任務，公司已經(jīng)確定在施工現(xiàn)場廣州市*****片區(qū)環(huán)境綜合整治工程項目經(jīng)理部，多次承擔過重要建筑工程的裝修施工管理驗、責任心強的并多次獲“市優(yōu)良樣板工程獎”、“省優(yōu)良樣板工程獎”的一級項目經(jīng)理任本工程項目經(jīng)理；抽調(diào)有現(xiàn)場施工經(jīng)驗、年富力強的并曾參與“市優(yōu)良樣板工程獎”及“省優(yōu)良樣板工程獎”建設的技術骨干充實現(xiàn)場管理，組成一個項目管理部門齊全、人員責任崗位明確、精干高效的項目管理班子，統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。項目經(jīng)理、項目總施工及主要項目管理人員由公司總經(jīng)理任命并由公司下文確定。嚴格按照項目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認真貫徹國家有關標范圍廣、面積大，現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)工作量較大，對項目班子管理人員要求配備齊全，而且綜合能力強。我公司擬為本工程配備完整的項目班子。根據(jù)《招標文件》要求，以及項目特點，擬派到項目部的主要管理人員見下表:123456788/3、代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的所有施工任務，管理、科學管理，精心組織，大力推廣應用先進施工技術，為了保證施工組織的安排緊湊有序，及時有效解決施工現(xiàn)場目決策的意圖和計劃，項目部內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為核心、系，及時反饋上級及建設單位、監(jiān)理的意見和施工中出9、及時做好天氣預報工作，并組織有關部門落實防2）對各分包商的施工計劃進行審核，協(xié)調(diào)各4）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)5）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與6）協(xié)助項目總施工對關鍵技術難題進行科研攻關，進9）按ISO9001（2000版）質(zhì)量管理體系標準管理文件資料，對項5）做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄，及時糾正可6）定期向項目經(jīng)理匯報相關工程的質(zhì)量控制情況，提出對3）材料、半成品的質(zhì)量管理；提高設備的完4）嚴格控制無質(zhì)保條件和不符合技術規(guī)范量責任制。負責項目工程的技術、質(zhì)量工作，指導所屬施工人員、質(zhì)檢人干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研項目部、班組開展自檢、互檢、交接檢、專職檢。定期召開技術、質(zhì)量審批后的意見組織實施。審核項目總體施工方案和各分包商的施工方底，并負責整理審圖意見；參與或復核技術交底，并負責檢查、監(jiān)督其執(zhí)保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令有關技術資料的簽證，組織有關人員做好工程檔案的項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。負責解決各專業(yè)交叉施工中與基礎、主體等分部的評定和中間驗收，負責竣工驗收前的參與施工組織設計的編寫，施工中按圖紙、規(guī)范和施工組織設計要求，做做好抽檢送樣，并負責做好砼試配、砂漿試配、鋼筋焊接（套筒連接）原始記錄，負責收集、整理送檢報告，并及時向項目工程師（或施工員論，對不合格材料有權禁止使用，不合格試塊（件）情況除向項目部反5）配合參與技術復核工作，如軸線、標高、門窗位6）參加質(zhì)量檢查，對查出的問題負責檢查整改，并如寫各項施工記錄；認真做好技術復核；統(tǒng)計、評定各項檢驗、試驗通過對招標文件、答疑文件和工程施工設計圖紙、圖紙會審及有關國家、省、市工程建設規(guī)范、文件的研究，在現(xiàn)場實地勘察的基礎上，公司召集專門會議對人員、機械、周轉(zhuǎn)材料、投入資金等方方面面的問題，進行深入、細本工程確定公司的重點工程。我們的施工指導思想是：通過先進的施成本節(jié)約等涉及工程施工全過程各方面工作。充分發(fā)揮我公司作為和管理水平，做到誠實守信，優(yōu)質(zhì)高速地完成招標文件所確定的全部施工作實力雄厚，各方面技術力量齊備，現(xiàn)代化施工機械一應俱全，所以本工程的進度和安全。對于總承包下的分包，選擇高素質(zhì)、高水平專業(yè)隊伍進行施工管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)提供相應服務，以保證工程整體質(zhì)量標準。鑒于本工程的特力、物力、財力、機械設備等幾方面做好前期準備工作，以便一旦高峰期施態(tài)。并從施工組織、施工流水、施工機械、施工技術、質(zhì)保體系、信息化施本工程作業(yè)工序多，故對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證。外腳手架在施工時，我方已經(jīng)安排開始拆除空調(diào)，根據(jù)實際情況施棟建筑物的位置特殊的原因，一些違章建筑的拆除時間的不同，我們根作業(yè)班組投入的時間不同，也給后序班組充足的工作面。因此，必須安穿插施工的關系?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返第一階段：施工準備階段。重點做好與建設單位場地交接，完成臨水電工程，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置，圖第二階段：外腳手架施工階段。這個過程包括拆除空調(diào)，由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)。是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階泥砂漿和水刷石。此階段為工程施工的高峰期，必須調(diào)集人、材、第四階段：屋面鋼結(jié)構(gòu)施工階段。此施工階段與其它的施工過程是獨立的，所以必須抓緊時第五階段：給排水等安裝工程施工階段。由于本工程的排水工程量不大，主要是雨水、和空此階段為工程竣工的關鍵階段，由于基礎土方開挖周邊都是商鋪，是制的階段，重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。同時也要做好計劃，爭取做由于工期緊張，必須調(diào)集人、材、物等相應施工力量，按計劃精心第八階段：外腳手架拆除清場施工階段。此階段為工程全面收尾階段，要求嚴格控制在計劃——運輸各種材料、垃圾等的車輛應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥沙隨車輪帶出場外，不——施工時為減少揚塵，采用定期適量灑水、建筑垃圾袋裝及時清運，嚴禁隨意拋撒；水泥等粉狀散裝材料，應采取室內(nèi)或封閉存放，以避免——材料運輸途中的散落物必須及時回收，保持現(xiàn)場整齊，避免浪費和污染?！鋫浣祲m設備和防塵設備、勞保用品?！娣潘嗟纫讚P塵的粉面狀建材應及時覆蓋。施工現(xiàn)場排水處設置簡易有效的沉淀池，定期清淘雜物。施工過程中污染的水，不直接排入管道，先進行污水處理并循環(huán)使用。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉——嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關系，爭取有關——施工機具采用降噪措施或使用防護措施。——施工時間嚴格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行，避免夜間施工。危險廢棄物合法處理措施：根據(jù)需要增設固體廢棄物的放置場地與設施，加強管理、實外腳手架的搭設嚴格按照施工方案進行。在外墻的裝修還包括打原來的外墻面，進行清潔處理，經(jīng)先進行測量放線把鋼結(jié)構(gòu)位置（立柱）放線正確，再根據(jù)圖紙的要求施工，每道現(xiàn)場考察→臨時設施的布置→周邊住戶和各有關單位的調(diào)查→對于結(jié)構(gòu)施工的順序，遵循先低后高的原則，放線→復核→外墻腳手3、砂漿制作。采用四臺UJZ-200型攪拌機7、施工排水。施工場地內(nèi)按照《施工排水8、施工用電。從變壓器直接引入施工配電房，再分路配送至各9、通訊聯(lián)絡。主要管理人員均配置工地對講機，以保持各種聯(lián)系，同時配置網(wǎng)絡電話，以第三章施工總平面布置機、鋼筋彎曲機等，堆放建筑材料及設置加工場地，而不能隨意搭設臨時4、堅持做到道路通暢，材料堆放整齊，滿足施工現(xiàn)場忙而不運過程中盡量做到不影響行人、住戶、商鋪。保2）鋼筋彎曲機、切斷機、模板切割機、砂漿攪拌機：其安鋼筋原材料堆場及加工場、模板加工場、鋼管堆場及生產(chǎn)設施均設置一處場地，充分利用可供加工的場地，另一方面，同時盡可能在靠近施工對象范圍內(nèi)，有利于放場設于施工現(xiàn)場外的馬路邊。水、電材料庫及加工場設于施工現(xiàn)場東按照建設單位提供的現(xiàn)場辦公區(qū)與生活區(qū)沒有地方。根據(jù)這一情況我方在靠近**一街的地方租了一套房子作為居住和辦公的地方。建設單位提供的場所做了倉庫上充分利用場區(qū)空地，同時有利于整個施工現(xiàn)場的整齊布置，可使施按總平面圖示布置給水管供倉庫及生產(chǎn)之用。布置主干電線（采用架空時）供施工機械、照本工程無法實行全封閉施工管理。在施工的道路已經(jīng)按照要求搭設人行通道，在外圍已經(jīng)布根據(jù)施工現(xiàn)場場地情況，結(jié)合本工程工期及人員投入情況，擬將建考慮到現(xiàn)場的實際情況，我方租房子解決辦計劃根據(jù)工程的進度要求在后期裝修階段把加工材料轉(zhuǎn)移為確保本工程的順利完成，在本次施工組織設計中全面考慮到施2、門、窗等裝修完成后，材料堆放場地作為后期環(huán)管按一定距離預留現(xiàn)場平面施工用水點。見平面布置圖：本計算為兩1·N1·K2/(T1·b·8·3600)K1──未預見的施工用水系數(shù)，取1.05；N1──施工用水定額，取值如下表；工程施工用水定額列表如下:34567經(jīng)過計算得到q1=1.05×788000×1.5/(90×1×8×3600)=0.48L2、生活用水量計算:34/(bP1──施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù)，取100人；N3──施工工地生活用水定額，取值如下表；施工工地用水定額列表如下:經(jīng)過計算得到q3=100×20×1.3/(1×8×3600)=0.0903L3、生活區(qū)用水量計算:55/(24K5──生活區(qū)生活用水不均勻系數(shù)，取2；4、消防用水量計算:根據(jù)消防范圍確定消防用水量q5=10L/S。消防水管采用直徑為50mm。根據(jù)實際需要布置。每層5、施工工地總用水量計算:二、供水管徑計算:ν──管網(wǎng)中水流速度(m/s),取V=1.2(m/s)；供水管徑由計算公式：d=[4×11/(3.14×1.2×1000)]0.5=0.098得臨時網(wǎng)路需用內(nèi)徑為98mm的供水管。兩棟為一個接駁點選擇管徑為100按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為三級負荷，采通過正確的計算，合理分配負荷，使三相均衡。深入負荷中心，根況，使變、配電所（房）盡量靠近負荷中心。在380/220V低壓架空線截面外，當負荷較大時應考慮選擇節(jié)能截面。本工程臨時施工用電量是由建設單位提供總電源，由總電源引入工地各分配電箱，再至各用電設備開關箱，整個供電系統(tǒng)按照有關規(guī)范和標管理規(guī)范》中的規(guī)定，必須年滿十八歲經(jīng)技術部門考核領取上崗證并作業(yè)，并杜絕違章冒險操作，堅持做到“裝得安全、拆得徹底、修得及（7）、要對施工現(xiàn)場的所有電氣設備作良好的（10）、要對施工現(xiàn)場的所以電氣設備和金屬（11）、對接地體的材料要嚴格控制，可采用圓L50*50*5mm，扁鋼不小于-40*4mm，嚴禁采用螺（12）、架空線路必須架設在專用電桿上，嚴膠木開關，HK-30、60/2、3。而且電焊機的開（15）、從開關箱出來到設備的電源線一定要（16）、搞好電箱的接地，接地線要有進有出（17）、所有電氣設備外殼要做好接地，其接（18）、一套閘刀、漏電斷路器只能供一條回（19）、電纜線不能拖地及敷設在地面：移動電纜慮，現(xiàn)場采用380V低壓供電，設一配電總箱，內(nèi)有計量設備，（4）、凡移動電氣機具必須有JTK漏電保護開（5）、在停電或部分停電的電氣設備工作必須按（12）、帶電工作應設專人監(jiān)護，應使用絕緣（13）、電氣設備滅火措施，首先將有關設備式滅火器，氧化碳滅火器滅火，不得使用泡沫滅火器滅火，對用油（15）、架空線橫擔，絕緣子，熔斷器的選擇，（16）、電纜采用五線制系統(tǒng)，一定要用五芯（20）、配電箱、開關箱應裝設端正牢固，安有余地，應有遮魚棚，固定配電箱的下底與地面垂直距離應大于1.3米，箱、開關箱的下底與地面的垂直距離宜大于（23）、配電箱、開關箱的金屬箱體、電器安（25）、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進護器等開關是否完好，必須指定專人定期測試，臺訊季節(jié)強化檢查，對2、施工現(xiàn)場所有用電設備，除有保護接零外，還必須在設備支4、照明線路的敷設應符合臨時照明規(guī)范，由專業(yè)人員進的閘刀開關，其高度與裝設點應便于操作，單機使用，不允許一閘多機使在室外裝配時，應有防雨措施，嚴防漏電，短路及觸電事故的發(fā)生，所有）：工地臨時供電包括動力用電和照明用電兩種，在計算時，應考(1)全工地所使用的機械動力用電和各種電氣工具及照明用電的數(shù)量前面已經(jīng)列出(2)：施工進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備按照最大數(shù)量考慮2、確定用電負荷:js=0.6(8.4+10.5+2.45+16+2.45+16+15+8.8)=47.76kWjs=(4.03+5.09+1.18+7.68+1.18+7.68+7.26+0)=34.1kvarjs=Sjs/(1.732×Ue)=58.69/3、選擇總箱的進線截面及進線開關:js=89×1.1=97.9A4、分配電箱的進線截面及進線開關:js=0.6(8.4+10.5+2.45js=Sjs/(1.732×Ue)=28.73/(1.732×0.35、分配電箱的進線截面及進線開關:芯橡皮絕緣導線，選擇開關：DZ10-30/3，漏為了科學管理施工現(xiàn)場的安全及生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預防傷亡事故4.經(jīng)理部電氣技術負責人必須在作業(yè)前向電氣工長進行安全7.經(jīng)理部每半月要組織一次全現(xiàn)場的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要定人、定時、定措施及時整遙測及記錄。漏電器（每半月一次）的試驗記錄。接記錄。做好維修工作記錄和電工值班記錄。工地要做2.對所有機械設備要具有出廠合格證書及完整的技術資料，使用前要制定出4.負責現(xiàn)場機械的驗收工作，驗收合格后方可交付我公司把本工程作為公司的重點工程任務去抓，特別是在項目傾斜，由公司王牌一級項目經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮施工，并配備得力項目總一名，形成該項目的核心決策層，統(tǒng)攬工程施工大局，從而確保充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的必不可少的要素。根據(jù)2、外墻鏟除和外墻門、窗的拆除也是兩個班組分別對兩123456外墻門、窗78本工程將配備卷揚機10臺，以滿足材料垂直運輸；詳1臺2臺23臺14臺2h5臺26把27把68只29只3臺2臺1臺1臺2臺4臺1把套2臺臺2臺組8臺3臺1臺3臺1一1臺22臺23套34只55鋼筋位置及砼保護層臺16臺17臺28臺39臺1套3二1臺12臺13臺14臺15臺26臺27臺28臺29個11臺1一、提前周密計劃：根據(jù)施工圖紙、施工預算，計算出各出材料供應計劃。材料供應計劃要做到準確、周密細致、無遺漏。材半個月，提出各種材料的需要量計劃，經(jīng)項目總工審核，報項目經(jīng)理月提出計劃。所有材料計劃均及時、準確提供給建設單位。在資金安混凝土、砂漿供應協(xié)議，施工時根據(jù)工程進度情況，提前向商品混凝理需要量計劃。項目部專人負責鋼管材料的落實調(diào)配和運輸工作場時，工地質(zhì)安部須組織認真的抽查、復檢工作。建立材料員、質(zhì)安部、工第五章施工進度計劃編制我公司將深入現(xiàn)場，根據(jù)實際情況，對施工方案進一步優(yōu)化、好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，盡早展開施工作業(yè)面，對進度計劃按施工階段、施工化，分解到每一天，每一小時，并制定切實可行的保證措施4）制定雨季施工及臺風干擾的措施，提前落實7）制定嚴格的工期獎罰措施，并在每周例會2）配備足夠的勞動力，并實行淘汰補充制，確保裝修工程2）配備足夠的施工管理人員及操作人員，4）實行班組獎罰制度，牢固樹立工期觀念，5）在工作面及工序允許的情況下，制定搶工期1、本計劃暫定開工日期為2009年12月1日。工期為122日歷天。特大暴雨及其它惡劣天氣影2、根據(jù)本工程的實際情況，施工對象為2棟，施工內(nèi)容和規(guī)3、主體工程施工考慮分兩個區(qū)組織流水施工4、各分部分項工程均為流水有序施工，銜目經(jīng)理任本工程項目經(jīng)理；抽調(diào)有現(xiàn)場施工經(jīng)驗、年富力強的的技術骨干充實現(xiàn)場管理，組成一個項目管理部門齊全、人員管理班子，統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。目管理人員由公司直接任命并由公司下文確定。嚴格按照項目我公司的勞動力、機械、機（工）具等資源由公司根據(jù)本工程不論是因為外部的客觀原因，還是因為內(nèi)部的主觀原因，3、當機械和機具設備發(fā)生自身故障而無法正常使用時，我們將及時投入其他備用機械和機4、編制切實可行的三級進度計劃，均應在每周項目預留預埋。安裝施工階段，土建加強成品保護，隨時做好我們將按總體施工進度的要求編制二級進度計劃，并在工程開編制詳細的三級進度計劃和季度、月、周滾動施工計劃，將進度責任落實班組。在工程施工過程中，全面跟蹤每一項工程的進展情況，每周對三級析、更新，找出拖后原因，采取有力措施，建立工程內(nèi)部月計劃會、周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，解決影響及施工人力安排，爭取與建設單位之間建立周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，著重嚴把計劃管理關，保證整個項目的所有工作計4、嚴格獎罰制度，施工中以分部分項控制點實施獎罰做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生。同時制定減少和預防質(zhì)量通病的措施攻關。在施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強材料到貨、復試、驗制訂一整套科學的材料采購程序，事前做好材料調(diào)查，保證快速根據(jù)本工程的工期安排，模板采用膠合板、鋼管采用扣件式鋼管體系，按計劃充分保證周轉(zhuǎn)1、在資金方面積極與四方合作，為工程款的按期到位與正常動作創(chuàng)造條件，按時完成預定3、在特殊情況下甲方建設資金不能及時到位時，應能理解甲方暫時困難，想方設法保證資安排工序，確保土建、裝飾、安裝立體交叉作業(yè)順利進行。在施工中要保證首層的商鋪正常的營業(yè)同時也不能影響首層以上住戶的正住戶的空調(diào)和防盜網(wǎng)時更加需要與住戶多溝通和聯(lián)系，還必須借助與監(jiān)理本工程施工工期為122天，歷經(jīng)“春節(jié)”這個長假，還有很多小的節(jié)日，因此必須采取相應措2、對封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證原材料供應、砼運輸、勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作本工程經(jīng)歷暴雨及冬春雨季，必須采取有效的季節(jié)性施工措施和夏季防暑措施，確保本工程4、項目部成立應急小分隊，遇暴雨時集中，保證人員落實，隨創(chuàng)造有利的條件。派專人負責與氣象臺聯(lián)系，經(jīng)常關注有關的天氣預報靠性，發(fā)現(xiàn)問題采取加固措施，暴風雨期間專人值班，一旦發(fā)生意外應盡量避開大雨，同時應準備足夠的防雨材料，防止砼施工時降雨，以8、雨天要要求商品砼供應單位經(jīng)常檢測砂石含水率，及11、遇到大雨天氣要停止?jié)仓?，應在?guī)范規(guī)定可留施工縫的位置留設的澆筑。已澆部分應加以覆蓋。樓板等大面積砼澆筑3、在工程施工作業(yè)面和腳手架上的各種材料應堆碼、5、做好工地現(xiàn)場圍墻和工人宿舍生活區(qū)安全檢查3）對臨時設施要進行加固確保安全。暴雨來時要進行處理，問題嚴重的必須停止使用。風雨過后，應隨時檢查，發(fā)6）暴雨過后應組織人員進行檢查，將暴雨造成第六章主要項目施工方案行人和車輛比較的多，所以在施工前必須向周邊的住戶發(fā)出告示，同時告人在此注意安全；在施工中由專人負責拉上警戒線，必須在警戒線內(nèi)進行有專人負責協(xié)調(diào)。主要通過以上措施來確保施工正常進行。建筑高度為31.橋?qū)挾葹?.8米，腳手架的離墻距離應滿足建筑物外墻裝飾的需2、首層考慮到人行通道的安全，在外排柵外搭設平均寬度為6首層高度，通道分兩層：上面為鋼管鋪膠合板，下層為鋼管滿設時，要根據(jù)實際情況考慮周邊馬路的寬度，保證能蓋過馬路上直徑為12膨脹螺栓作為腳手架的側(cè)面穩(wěn)定拉接件，膨脹螺栓在打入部是商鋪的混凝土地面，在搭設首排鋼管時，地面鋪模板。所有通道5、洞口處增設的斜桿應采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端上，旋中Q235-A級鋼的規(guī)定。鋼管表面應平直光滑，不應有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎，兩端面處于比較繁華的地段要求立網(wǎng)為顏色鮮艷的新網(wǎng)，靠近外側(cè)的鋼管要求為刷統(tǒng)一顏色油漆。安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買，并具有合格證。進場后腳手架步距h=1.8m。雙排腳手架按照3層同時作業(yè)（裝飾施工外側(cè)滿排密目安全網(wǎng)，安全網(wǎng)的擋風面積為圍立面積的50％計算。1、該腳手架采用Φ48×3.5mm鋼管及配套扣件，鋼竹搭設。腳手架面層鋪設2、該腳手架工程立桿基礎為室外砼地板臺階，根據(jù)實際情況部分部位立桿用木板墊底。有接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接，立柱上的對接扣件應交錯布置應設在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離7、剪刀撐（斜撐）設置：每道剪刀撐跨越用3個活動扣件接駁,要做到暢順牢固。剪刀撐應在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設置。布置圖的堆放或多人擠在一起。暫停工程復工和風、雨后應對腳手架進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)有立桿沉陷、14、立桿垂直度偏差不得大于架高的1／200,相鄰兩根立桿的接頭應錯開50cm，并力求不在15、橫桿在每一面腳手架范圍的縱向水平高低差不宜超過3cm，同一步外橫桿的接頭應相互免兩根斜桿相交時把鋼管別彎，斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點的距離不宜大于2上，避免開口朝上，以防雨水進入。擰緊程度：裝螺栓時應注意將根部放度，一般要求扭力矩控制在4～5千克．米為宜，最大在同一高度上，必須將高處的縱向掃地桿向低處施工部與監(jiān)理單位專員，實施工程質(zhì)量安全整體監(jiān)控，力爭把安全事故消交底上面要說明由于本工程處在城區(qū)特殊部位的原因，術交底，并履行交底簽字手續(xù)，各持一份，互相監(jiān)督，由專業(yè)班組長向操3）搭拆腳手架的操作人員必須是經(jīng)過勞動部門培工地現(xiàn)場有關規(guī)章制度和安全警告標示牌，堅決杜絕盲目指揮操作鞋，不得穿拖鞋及赤腳，不得酒后高空作業(yè)，不得向下拋擲雜4、在腳手架頂層要動用電焊或風割時，在每個焊接點的下方，用鐵皮做1個規(guī)格為2m×2m高度為30㎝鐵皮箱，用來接住焊接時所產(chǎn)生火花向外四射，防止火斜桿（剪刀撐）等，如確需整改必須與現(xiàn)場負責人員協(xié)橫桿與立桿連接方式為雙扣件；取扣件抗滑承載；；）；二、大橫桿的計算:續(xù)梁進行強度和撓度計算，大橫桿在小橫桿的上面。將大橫桿上活荷載的設計值:q2=1.4×0.53跨中最大彎距計算公式如下:支座最大彎距計算公式如下:3.撓度驗算:νmax=(0.677q1l4+0.990q2l4)/100EI三、小橫桿的計算:大橫桿的自重標準值：p1=0.038×1.5活荷載標準值：Q=2×0.8×1.5/(c均布荷載最大彎矩計算公式如下:集中荷載最大彎矩計算公式如下:Mpmax=Pl/3最大應力計算值σ=M/W=0.359×106/5080=70.7小橫桿自重均布荷載引起的最大撓度計算公式如下:νqmax=5ql4/384EIνqmax=5×0.038×8004/(384×2.06×105×121900)=0.008mm；集中荷載標準值最不利分配引起的最大撓度計算公式如下:νpmax=Pl(3l2-4l2/9)/72EI最大撓度和ν=νqmax+νpmax=0.008+0.707=0.716mm；小橫桿的最大撓度為0.716mm小于小橫桿的最大容許撓度800/1四、扣件抗滑力的計算:縱向或橫向水平桿與立桿連接時，扣件的抗滑承載力按照腳手架安全技術規(guī)范》5.2.5):小橫桿的自重標準值:P2=0.038×0.8/2=0R<8.00kN，單扣件抗滑承載力的五、腳手架立桿荷載計算:NGS1=[0.1248+0.038+(1.50×NGD=NGD1+NGD2+NGD3+NGD4=0kN；NGS=NGS1+NGS2+NGS3+NGS4=12.507kN；活荷載為施工荷載標準值產(chǎn)生的軸向力總和，立桿按一縱距六、立桿的穩(wěn)定性計算:μμμ風荷載設計值產(chǎn)生的立桿段彎矩MW分別為:七、連墻件的穩(wěn)定性計算:μs0=0.7×0.646×0.214×0.5=每個連墻件的覆蓋面積內(nèi)腳手架外側(cè)的迎風面積Aw=16.2m2；面外變形所產(chǎn)生的軸向力(kN),N0=Nf=φ·A·[f]Nl=6.097<Nf=95.133,連墻件的設計計算滿足要求！面鉆孔打入膨脹螺栓時，必須鑿掉原來梁表面的砂漿保護層,膨脹螺八、立桿的地基承載力計算:g上部結(jié)構(gòu)傳至基礎頂面的軸向力設計值：N=1.2安全技術交底，做好出入路標、欄桿警示標志，凡有欄桿、路標指揮，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁高空拋擲物料，禁止無關人員進入拆并經(jīng)檢查驗收合格后，方可拆除。根據(jù)檢查結(jié)果，補充完善施工不得單獨一人冒險操作，絕對服從分工，服從指揮，發(fā)現(xiàn)有不不得向下拋擲物料，拆下材料必須按長、短分規(guī)格、分類堆放在基坑，要用砂或硬物回填平整，墊板邊有開挖過的基坑，必須回填土夯8、水平距離≤4.5、垂直距離為兩層平橋19、當用2000×80×100mm木枋作墊腳，或5020、搭設及拆除時注意防滑，并設專人看守，防止墜物腳手架的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線間468（2）對于達不到上述規(guī)定最小距離時，必須采取防護措施，增設屏障、遮欄、圍桿或保護距離線路在2m以內(nèi)時，搭設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆腳手架防雷接地，將建筑物上的避雷針引出與各段腳手架承載裝置的每施工完一層外腳手架，由執(zhí)行部組織檢查驗收，驗收依據(jù)主要有每次檢查驗收完畢，由項目經(jīng)理組織填報有關驗收資料，并經(jīng)項目能進入下道工序施工，由專職安全員負責外腳手架安全資料的收集和1．鋼管腳手架搭設、拆除施工單位要有專業(yè)資質(zhì)，所有操作人員應持證上崗，操作人員進2．搭設、拆除施工作業(yè)時，高空作業(yè)人員必須戴好安全帽和安全帶，地面設警戒線，并派3．鋼管腳手架和卸料平臺在使用過程中，施工單位必須定期派人檢查維修，遇六級以上的5．及時收集氣象資料，并通知全體施工人員，便于安排工作和進一步采取措施。高空作業(yè)6．焊接作業(yè)時，要注意防火，遇風時，應設才能保證其安全使用。腳手架日常的保養(yǎng)和維修必須每天進行一次，定期行一次。所以要求作業(yè)隊對外腳手架進行日常的和定期的保養(yǎng)和維修，尤2．檢查腳手架的整體和局部的垂直偏差，特別要注意腳手架的轉(zhuǎn)角處和斷口處的垂直度。3．各類扣件的涂油和緊固。檢查扣件時先檢查扣件的外觀，而后將扣件上的螺栓逆時針方4．檢查腳手板有否松動、懸挑，還要檢查四周是否用鐵絲扎牢，如發(fā)現(xiàn)問題6．要對外包安全網(wǎng)、外挑安全網(wǎng)、安全隔離設施、外側(cè)擋板、欄桿和接地防雷等安全設施進行檢查，保證這些安全設施完整、牢固，能正常發(fā)揮安全作用。如果有損7．如腳手架有開口、斷口和出入口，應對該部位進行重點檢查，使這些部位始終符合安全8．檢查腳手架的荷載情況，使其不超過設計荷載，如有超載應及時卸荷至設計荷載。還要檢查腳手架上堆物是否處于安全位置和穩(wěn)定狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)有處于不安全9．腳手架使用中必須經(jīng)常檢查，清除架子上的雜物，嚴禁在架子上堆積過多的施工材料，組長：李必勝聯(lián)系電話：副組長：謝鳳祥聯(lián)系電話：王春生程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在盡可能采取措施防止事態(tài)擴大，并立即向公司救援領導負責人匯報事力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報，積極趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排在危地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需員進行加固后，方進行相應的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬外腳手架搭設立面圖根據(jù)本工程設計情況，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)的施可拆除，懸臂梁及相鄰的板在砼強度達到設計強度的100%后方可拆除，疏下密，木枋條定位必須準確，以保證柱角線順直，為保證柱模的側(cè)本工程梁采用膠合板配置梁板模，以滿足不同結(jié)構(gòu)形狀的配模要求。模鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志，鋼筋進場時應查對標志，進行外觀號，作好標志。堆放場地要干燥，鋼筋由木塊或木枋架起放置離地10～152）配有雙層鋼筋的樓板采用支承馬凳，縱橫間距按不大于1板短向筋在下，長向筋在上。在梁、柱交接處，鋼筋交錯重疊，數(shù)量2）鋼筋扎完后，為保證鋼筋位置準確，按構(gòu)件要求的保護層層鋼筋間的間距，既要保證其最小凈距滿足規(guī)），足設計及規(guī)范要求（上部通長筋應在跨中搭接，下部通長筋在支座處搭積與鋼筋總截面面積之比在受壓區(qū)不得超過50%，在受7)柱內(nèi)縱筋的連接，當每邊的鋼筋少于4根時，可在同一截面設置接頭，多于4根時，分兩次8）配雙層鋼筋的樓板，同一截面有接頭的鋼筋面積不應超過該12）開洞樓板洞寬小于300mm時板筋可繞過洞邊不需切斷受力筋，洞寬大于3凡采用直螺紋焊接、電渣壓力焊、搭接焊、閃光對焊連接的鋼筋接頭，均應按規(guī)定要求取樣筋焊接接頭試驗方法》中的有關規(guī)定，接頭位置必須符合設計圖紙、圖在鋼筋焊接施工過程中，要按設計圖紙的要求做好防雷引下線鋼筋半成品生產(chǎn)、運輸、澆筑施工、養(yǎng)護的全過程予以嚴格控制，方能本工程砼全部采用商品砼。砼試塊的制作在現(xiàn)場成型，抗壓試塊要求每100m3不少于1組，每砼澆筑前應事先按設計標高和軸線進行校正整光潔；砼中鋼筋及埋設件的位置正確。根據(jù)本工程的實際情況采用為保證砼工程的質(zhì)量，在澆筑砼前，必須做了充分的準備工此外，在澆筑砼前，木模板還應用水濕潤，以免2）鋼筋工程屬隱蔽工程，澆筑砼前，應檢查其級別、直徑、要求；保護層厚度能否得到保證；浮銹、油污有無清除；埋設件及預3）為保證砼的整體良好，砼的澆筑工作應連續(xù)進行，中砼的初凝時間時，則應留置施工縫。留置施工縫的位置應事先確定。由于較差，是構(gòu)件中的薄弱環(huán)節(jié)，故施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受剪力較2）柱施工縫的留設位置一般在基礎的頂面、梁4）施工縫所形成的截面與結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的軸向壓力相垂直，以發(fā)揮砼傳5）在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，為避免使已澆筑的砼不致砼澆筑入模后，內(nèi)部還存在著很多空隙。為了使硬化后的砼具有所要與密實過程，保證砼構(gòu)件外形正確，表面平整，砼在砼澆筑6小時后采用麻袋覆蓋澆水養(yǎng)護，前3天每小時澆水1次，后期持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不少于7天，對摻用緩凝根據(jù)設計要求，本工程的填充墻灰砂磚，砌體與砼構(gòu)件間采用鋼筋聯(lián)結(jié)，超長砌體采用構(gòu)造特點：由于砌體均為填充圍護結(jié)構(gòu)，故要加強施工管理，保證砌體質(zhì)量，特別是在與鋼筋砼相聯(lián)接的部位，一定要注意聯(lián)結(jié)筋的拉接和砌體砂漿的飽滿，以免造成砌體的質(zhì)量直接影響到裝修階段的工作，故在本工程中應對砌體的質(zhì)量進行嚴格的控制，具在采購時對產(chǎn)品進行檢測，擇優(yōu)選用，同時在使用期間不定期抽查產(chǎn)使用在工程上，水泥、砂、石灰等材料在使用前必須按國家為保證砌塊砌筑工程的質(zhì)量，須對施工隊伍進行施工技術培是砌塊墻體的常識和砌筑操作技術，了解砌塊的規(guī)格尺寸，以及部位的砌筑方法；二是加筋技術。如墻體拉接筋埋設位置及方法水平鋼筋鋪設、上下樓層通過圈梁的連接、電氣線路安裝采用暗搭接長度不小于90mm，如不能保證時，在水平縫中設置26拉接鋼筋或端均不應小于300mm，砌塊墻體的豎向通6）當填充墻長大于5m時，在墻體中部加設構(gòu)造柱GZ，寬度同墻厚縱向4Ф12mm，箍筋Ф6@200mm砼等級C15，其GZ柱腳及柱頂在主體結(jié)構(gòu)中預埋4Ф12mm豎筋，該豎筋伸出主體結(jié)構(gòu)面7）砌體砂漿必須飽滿，水平縫的砂漿飽滿度不得小于95%，豎向灰縫的砂漿飽滿度不得小于8）墻體的臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎長度不小于高度的2/3，如留斜槎有困難時，除轉(zhuǎn)角2）立框校正：鋼塑門窗框安裝就位后，應用木楔在框四安裝時，門窗框四周與結(jié)構(gòu)應有20mm的縫隙，窗框的左右縫隙寬度應一致。安裝所用配件應為不銹鋼螺絲，鋁合金窗采用90型號，大小為寬度1200，高度為153）門窗外框與墻體之間用彈性材料或1:2中性微膨脹低孔洞現(xiàn)象，嚴禁使用碎磚進行填堵。窗楣做鷹嘴，外窗臺低于內(nèi)窗臺最少完好無損壞，剔除有過深刻痕和大面積擦傷的原材，以有扭曲、6）門窗安裝后表面應清潔，無明顯劃痕、碰撞及銹蝕，密封1232132527829254根據(jù)本工程的設計要求，外墻裝飾內(nèi)容主要是外墻磚，部分外墻面原有的水刷石、水泥砂漿鏟除以后，經(jīng)過各垢、油漬等除掉，用1：1水泥細砂漿，噴或用掃帚將砂漿甩到墻上以形成穩(wěn)固的毛面，對梁柱等砼構(gòu)件與磚墻結(jié)合處，用鋼絲網(wǎng)結(jié)合使其底層灰做到橫平豎直。同時注意檐口、腰線、窗臺、為5mm，用鐵抹子均勻抹灰密實。待第一層干至七、八成時即抹第二層，厚6）結(jié)合砂漿宜采用1：2水泥砂漿，砂漿厚度宜為6～10mm。水4）對進場的涂料進行驗收，并對不同品種、不同顏色、不同清理基層→填補縫隙、局部刮膩子、磨平→涂飾底層涂料→根據(jù)設著力不良的舊涂層等；基層表面平整，立面垂直、陰陽角垂直、方正和一致且橫平豎直；基層應干燥，涂刷溶劑型涂料，基層含水率不得大于8%顏色、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)地址、使用說明和產(chǎn)品合格證，及產(chǎn)品質(zhì)量保后方可使用；涂料的各項性能指標必須符合現(xiàn)行國家標空調(diào)架子預埋件的安裝只能采用后加埋件做法，其接件，先在土建基層上放線，確定固定點的位置，然后在面上用沖擊鉆鉆螺栓保持足夠的長度，在螺栓定位以后，將螺栓擰緊同時將螺母與螺桿間板位置與焊接立桿的準確性，如有偏差，及時焊接架子時，需雙人配合，一個扶住空調(diào)架子使其保持垂直，在全部焊接好后，用手提砂輪打磨機將焊縫打平砂光，直到不顯焊縫毛氈進行拋光，同時采用相應的拋光膏，直到與相鄰的母材施工說明：本工程鋼結(jié)構(gòu)屋頂施工面積約1000平方，屋面為斜屋面，臺電焊機，材料運輸采用提升架垂直運輸。本工程的施工采用由本公司自行a.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》（Gb.《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程》（JG按結(jié)構(gòu)圖對每個零件進行放樣、展開，編制數(shù)控切割軟盤、號（2）.在放樣前必須對各零件的焊接收縮A焊工：現(xiàn)場焊接施工操作的焊工均經(jīng)過焊工培訓，并經(jīng)過考核篩選后持證上崗，上B根據(jù)構(gòu)件吊裝順序和進度安排焊接準備工作，提前合理安排焊機風鏟和手砂輪接平臺（腳手架）及防風圍護設施，布置好焊工作業(yè)環(huán)境，以保證焊工能B焊前檢查坡口角度，鈍邊、間隙及錯口量，坡口內(nèi)和兩側(cè)之銹斑、油污、氧化C焊條烘干后應放在保溫筒內(nèi)隨用隨取。焊條由保溫筒取出到施焊的時間D焊接時第一道應封焊坡口內(nèi)母材與墊板之連接處，然后逐道逐層焊至填滿坡焊完后應清除焊渣及焊口內(nèi)的飛濺物，出現(xiàn)缺陷應及時用E焊接管理人員應每日聽取天氣預報，以安排下一工作日焊接作業(yè)，遇雨F焊接接口四周搭設防風設施，用安裝平臺和腳手架臨時搭設，風速大于5m/H當遇特殊情況而中途停焊（如停電、設備故障），A焊縫質(zhì)量外觀檢查，應按設計文件規(guī)定的標準在焊縫冷卻后本工程預埋是鋼結(jié)構(gòu)與砼結(jié)構(gòu)連接處的預埋，在預埋前應建立高利用高精度的軸線、高程控制網(wǎng)，在基礎預埋位置上放出十字交叉軸預埋件運進現(xiàn)場后，在其上端或下端的鋼板固定環(huán)上放出供安在所放線的預埋件的位置周邊設置控制線，在搗混凝土時砼澆灌時，對預埋件進行軸線和標高進行監(jiān)測砼澆筑完畢后，在底板表面放出柱子軸線，對距離控制在要求的范圍內(nèi)，在鋼板上刻好中心線，安裝時將鋼板中心線材料、半成品準備：制作的構(gòu)件質(zhì)量應符合設計要求和施工規(guī)定，并附接材料（焊接、螺栓等）均應有質(zhì)量證明書并符合設計要求及有關國家標測量放線：利用高精度控制網(wǎng)，放出胎架軸線位置；應根據(jù)桁架的成桁架時的施工坐標。在已搭設好的胎架上放出桁架中心線和將預埋件位置的立柱焊接好，依次從中間方向向兩邊方向施工作業(yè)，這樣從邊同時組裝，而且可以避免由于水平分力導致的用手拉葫蘆或千斤頂調(diào)整拱架節(jié)段，使其中心線與胎架中心線一致校正變形，割去分段多余量，修正坡口加入襯管，對準各接口，用D在對拱架的中心線、節(jié)點標高和焊接坡口等檢查合格后，即可進行焊接，焊接應施工準備→鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工拼裝→底部鋼結(jié)構(gòu)安裝→斜面鋼成立工程項目經(jīng)理部，對工程進行科學的管理，精心組織施工部門領導組成的的指揮部，在勞動力、設備、材料、資金及技術開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度，本為確保按期完成本工程的施工任務，在保證質(zhì)量、安全的前在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮、組織、檢查，防止返工而影響工安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て谟媱澩瓿砂嗲耙恍r開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當天工作情況和存在問題。布置第二工過程中的矛盾，凡受客觀影響因素影響工程進度時，必須采取有力措施根據(jù)本工程的實際情況，鋼結(jié)構(gòu)材料通過鋼管井字架的卷揚機運工將鋼結(jié)構(gòu)材料用鋼絲繩捆綁好，再掛在井字架的吊鉤上，由于井不僅要考慮能覆蓋項目的各項管理業(yè)務，同時，必須兼顧項目部技術8、充分利用公司的資金優(yōu)勢，保證項目資金使用需求我公司按ISO9000-GB/T19001-2008《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系已經(jīng)通過第三方認證。本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴格執(zhí)行我公司《質(zhì)全面控制各部分項工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)檢員，2．樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量，誰證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手段來輔班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工“為用戶服務”的觀點，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價，使工程質(zhì)量與員工5）采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達到“預控為主”范、標準，按設計要求進行控制施工，把施工質(zhì)量放在首位，精心管自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個崗位、每個職工的質(zhì)量職責合同中，并制定嚴格的獎罰標準，使施工過程的每一道工序，每個部把每道工序、每各部委的質(zhì)量要求、標準、控制目標，分解到各的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)工種不同設專職檢查員，人員責任實到位，分兵把關查機構(gòu)職能運行，把技術要求、質(zhì)量要求傳達道班組質(zhì)檢員，逐級負責拼裝、安裝、焊接質(zhì)量控制程序，并且符合供的材料，質(zhì)量負責人準備質(zhì)量保證標準并分發(fā)，還要項目質(zhì)量負責人將保證所收到的材料、零部件符合購貨的嚴格的制作檢驗，建立適用于本工程檢驗程序，以保證不合格材料、該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于確項目質(zhì)量負責人應建立能夠及時發(fā)現(xiàn)包括標高和定位項目質(zhì)量負責人應按照業(yè)主要求的規(guī)格和可適用的規(guī)則包項目質(zhì)量負責人應復驗關鍵的記錄和其他有關檢驗記錄以工程監(jiān)理認為與確認的樣品或試驗不一致，與已經(jīng)施工的部確保最新的圖紙說明，工藝等被鋼結(jié)構(gòu)制作和施工部門使用，保留證明我們的施工符設計、有關規(guī)范和業(yè)主的要求。所有文件應標明內(nèi)容項目質(zhì)檢員應按照要求的標準和規(guī)范來填寫報告，并就這械設備及現(xiàn)場用電進行統(tǒng)一管理。要求參加施工的特工作業(yè)人員必須是經(jīng)工前對所有施工人員進行安全技術交底。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全應有防滑措施，高處作業(yè)使用的工具，材料應放在安亮、明確，嚴禁違章操作。構(gòu)件安裝后必須檢查其質(zhì)量，確實第七章施工質(zhì)量保證措施五、工程質(zhì)量評定等級達到國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定的工程驗收標準規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和設計圖紙、施工說計變更等技術文件為依據(jù)，對超出國家驗收規(guī)范的由設計院、建設行政主為爭取本工程施工質(zhì)量達到合格標準，我公司建立由項目經(jīng)參與的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，各職能部門實施職能管理，建立各職能本工程的實際情況，成立以公司總部牽頭，項目經(jīng)理直接領導的質(zhì)量管理任制，定期開展全面質(zhì)量檢查和召開質(zhì)量問題分析會，分析工程質(zhì)量發(fā)展技術、經(jīng)濟等措施，應用科學的數(shù)理統(tǒng)計分析方法，以達到對“人、材、機、法、環(huán)”五大要素的有效控制，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程質(zhì)技術規(guī)程、質(zhì)量標準等，對施工過程作全面的質(zhì)量控制管理，確保各實行目標管理，進行目標分解，將單位工程、分部工人員，從項目部各職能部門到各施工班組，層層落積極開展質(zhì)量管理小組活動，針對關鍵技術組織攻關，并積極做好Q質(zhì)量管理機構(gòu)是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的組織保證，其設置全理與否，將施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，只有職責明確，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有據(jù)可依，但關鍵是在于運轉(zhuǎn)正系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常運作必須施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來。而形成一個高效的體系首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成題、追查原因，對不同的原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、論，并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使5、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、材、機、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯則勢必使施工質(zhì)量達不到相應的要求，故對這施工過程中的五大要素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓、人員管理、人員評定來關鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作作是對項目全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定。進行這現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快，更好地完成創(chuàng)造對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進進行一次全面的保養(yǎng)，使機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的維護、檢修。在施工過程中我們將制定機械在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！安摹钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?，為確?！安摹钡馁|(zhì)量，我們必須對“法”是指施工的方法，“環(huán)”是指施工工序流程。在本工程的施工過程中，必須利用合理的施我們已對施工過程中能否按照《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行工質(zhì)量的關鍵進行了闡述。因此，必須建立良好的實施體系、監(jiān)督主要分為三個階段，通過這三個階段對各分部分項工程的施工事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先計量及質(zhì)量檢測技術和手段，對工程項目施工所需的原材料、半成品、進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工要采用的新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制，是彌補，按規(guī)定的質(zhì)量評各分部分項工程進行檢查驗收。并整理所有技術資料并編目、建在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各綜上所述，無論何時都必須樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概員在施工前必須做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月及整體施工計施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術人員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求主要施工工藝以及施工重點難點對策特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向施工班組長施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員的自身素施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)檢報告書，同時對鋼材、水泥等為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按我公司有關文件操作及管理。對采購的原材料、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制2、所有進場水泥必須要有出廠合格證，并應按規(guī)定在使5、砌體、中砂、碎石必須按規(guī)定進行送檢。中砂的9砂漿、砼必須按規(guī)定做試驗，并及時將試驗報上崗，使用經(jīng)檢定和校檢的測量器具，測量方法要科學、合理，操鋼筋綁扎工程鋼筋綁扎工程質(zhì)量預防措施項目材料認真按圖紙和施工規(guī)范施工，按施長度或飽滿度不夠者加焊，夾渣者加強質(zhì)量意識，確保百年大計、質(zhì)進行技術培訓，執(zhí)行自檢制度，嚴加強教育，認真進行交底和質(zhì)量檢查個作業(yè)班不少于兩次，并按測試后的數(shù)據(jù)如實登記在《現(xiàn)2）砼下料，在柱施工時要分層用人工下料，分層搗固，每層3）為保證砼強度，在砼施工過程中，按規(guī)范規(guī)定進行試塊制作，試塊要在專用水池內(nèi)自然4）試塊制好后要注明部位、時間、標號(等級)7）樓層砼養(yǎng)護采用塑料膠管，由地面支管設水籠頭，隨樓層升層往上引管養(yǎng)護，養(yǎng)護時間8）對操作人員進行技術培訓，嚴把質(zhì)量關，建立嚴格的管理梁、柱上一處不大于筋位置和保護層及墊尺量外露石子面搗鑿除孔洞周邊松動石子，尺量面保護層搗尺量鋼筋外露尺寸縫隙夾渣鑿除夾渣層，尺量縫隙長度及深度差護框架允許偏差值為8mm,大模板允許偏差值為2m靠尺或楔形尺吊線和尺量檢查寸砼工程質(zhì)量預防措機具材施料砂、石、水泥、外加劑進場未檢驗施工操作環(huán)境工種之間相互配合，加強支撐，適當振搗，設材料管理加強全面管理意識，確立技術檔案重要性的認識施工人員加強工種間配合，把質(zhì)量問題消滅在上一工序中砌體砌筑工程施工滿，勾縫保證砂漿飽滿水平縫不低用百格網(wǎng)檢查底保證墻面平整用2M直尺和楔形保證墻面垂直1、用2M托線靠尺2、用經(jīng)緯儀或吊1、保證墻窗位上下偏大小誤差不原因：基層處理不好，表面不垂直、平整，板塊材規(guī)格未）；），飾面與基層間的良好粘結(jié)，砂漿配合比不當，稠度過大或過小，砂含泥勻，或一次抹得過厚，或灰塵不飽滿，粘貼不實；砂漿初凝后進行撥縫結(jié)力破壞；受外界溫差影響，飾面層與基層收縮不一致，而造成空鼓；措施：找底灰作表面平整、并劃毛，每層不超過1，砌前應清理干凈，將表面濕潤，板塊材浸泡1小時后取出，晾干使用，粘結(jié)前加刷摻107膠水泥漿一度，嚴格掌握度適中，砂子含泥量控制在允許范圍內(nèi)，以提高粘結(jié)強度減少收縮，鋪貼密實，粘結(jié)牢固，初凝后嚴禁調(diào)整灰縫，勾縫做到嚴密防止進愉材壓或拉裂，材料運輸中有隱傷，受濕膨脹作用而出現(xiàn)開裂，操作鑲鋪采用和易性，保水性好的砂漿，操作時防止用使用前要用水浸泡，粘貼完及時將板塊材面 序號4留滴水槽高高外窗臺標高外成品保護是工程施工過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。本工種施工或成品進行保護；本系統(tǒng)內(nèi)后續(xù)施工對先期施工項目進行保護。特別重要體化全局觀念。為確保項目施工的順利進行，防止成品、半成品的丟失或一道質(zhì)量工序控制。本工程施工工期總體偏緊，各不同專業(yè)施工之間的穿業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分擬由我司項目經(jīng)理部組織，各獨立分包單位參1、組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定2、各專業(yè)隊的工作分別由各專業(yè)隊設立專3、專業(yè)施工分包單位插入開展工作后，我司組織各分包單位定期共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品保護工作的因素，以一周（或一旬）為周現(xiàn)的問題，指導、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)好4、在建設單位的統(tǒng)一組織下，建立成品保護工作相關的獎罰制度，共同維護已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對在成品保護中貢獻大的單位，由建設單位給予保護必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對工2、場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染；所有成品應按方案3、堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊整齊，平直，下墊木；疊層堆放，上、下墊木，水平位置上下應一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾4、成品運輸：要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理，超長構(gòu)件成品，應配置超長架進行運輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢4）在梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。要求操作人員不得踩踏已綁扎好的柱箍筋及墻體水變形。樓板、墻板上的水電予留洞位置應在模板上放出，鋼筋綁扎時予5）模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應及時清洗干凈。砼澆筑前，有可能被污染的鋼7）板上層筋在綁扎鋼筋、砼澆筑過程中極易被踩踏落低，針對這種情況應采取兩種措施，一是設置足夠密度及足夠強度的鋼筋馬凳，該馬凳用橫擔采用120mm通長鋼筋，支腿間距不大于2）安裝預留、預埋應在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免6）模板安裝成型后，應派專人值班保護，進行檢查、1）砼澆筑完成應將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。雨期施工砼2）砼終凝前不得上人作業(yè)，應按方案規(guī)定確保休息時間和養(yǎng)護期。已澆樓板、樓梯踏步上表面砼要加強保護，必須在砼強度達到1.2MPa以后，方可以在上面進行操3）樓層砼面上應按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放。不得集中超重堆4）上層砼澆筑完畢后，要及時徹底清理散落在下層樓板的砼、水泥漿，要及時用高壓水沖洗流淌到下層墻柱上的水泥漿。墻柱上段模板支設時，可在模板根部設置5）不得隨意開槽打洞，安裝應在砼澆筑前做好預留預埋。土建施工時，嚴密保護好水電埋6）砼面上臨時安置施工設備墊板，并應作好防污染1、需要預留預埋的管道鐵件、門窗框應同砌體有機配合，做好預留預埋工作；砌體完成后4、挑、拱砌體的模板支撐，應保證砌體達到5、埋設在砌體之內(nèi)的水電管，應隨墻體的砌筑埋設在砌體之內(nèi)，若遺漏，也應用切割機開6、砌筑、抹灰用砂漿應隨作業(yè)徹底清理，以免給隨后2、運輸車道進出口的門框二邊應釘防護檔板，同小車5、進行墻面作業(yè)完工后及時清理。同時要確認可能對1、為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子應在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，應專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值2、成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)3、成品保護專職值班人員，按項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好4、專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，5、在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在使用已完工的房間、設備及其它一切按照生產(chǎn)者負責質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操施工任務時，應進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接互檢察院，確認質(zhì)量合格專檢是指在自檢和互檢的基礎上，由專業(yè)人員對施工質(zhì)量進行復項目經(jīng)理主持，請設計單位、建設單位、監(jiān)理單位單位工程的基礎完成后必須進行驗收，方可進行主體工程施工；主體工程完成后必須經(jīng)過驗收，方可進行裝修施工。結(jié)構(gòu)驗收可以分階段進行，技術交底是技術管理的一項重要制度，它是在單位工程或分項（分部）工程正式施工前，對參與施工的有關人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交代與說明人員對施工對象從設計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術要求到施工工藝等方做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和合理地安排工序，法要求及關鍵部位的做法等，以便掌握設計圖紙的關鍵分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法、3、將設計變更的主要原因及主要部位交代清楚（新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)）和重點部位的特殊要求等，更重要著重技術交底是一項經(jīng)常性的技術工作，要分級分階段進行，項目經(jīng)理要根據(jù)施工進度，分階段項目部對材料物資采購中對供應方的評價，采購資料控制書進行驗收，對于新型和特殊的產(chǎn)品或建設單位有特殊要4）對于工程質(zhì)量關系重大的材料物資，必須采用選擇定點供商的材料，A類：結(jié)構(gòu)用鋼材、工程文件及施工竣工資料是反映整個工程建設過程和展示工程基礎管理工作的重要組成部分，管理好壞不僅影響工程建設的整個過程本工程質(zhì)量目標是確保合格工程。工程資料占有較大的重要性，件及施工竣工資料的管理更顯重要，因此，作為本工程的總承包單位，不1、簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工2、工程項目由施工單位實行總承包，各分包單位負責收集、整理分包范圍內(nèi)的技術資料，總包單位負責匯總整理，完工時由總包單位向建設單位提交完整建設單位分別向幾個單位發(fā)包的，各承包單位負責承包工程的資3、質(zhì)量技術資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及廣州市有關規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、4、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關工程檔案要求，工程資料采用《廣東省建筑工程5、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)7、每項工程質(zhì)量技術資料的整理份數(shù)一般要求為四份，由項目部收集、編制，工程竣工驗理移交手續(xù)，項目部移交資料后，結(jié)算、保修等工作需使用工8、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術資料負責核查；項目總工程師對責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向本單位工程部及質(zhì)保部負責工程竣工驗收前的核查工作，確認無誤后，本單位工程部及質(zhì)保部對在建工程項目每季度組織檢查評比一次，對有見證送檢制度，即確保每次取樣時都必須有監(jiān)理或建設單位的負責人化過程中，準備將成本控制、質(zhì)量控制納入到工期控制中去安排和考慮，所依據(jù)各施工進度目標的管理層計劃和反映管理層計劃的作進展的前峰與計劃線之間的超前或滯后原因的分析，促進滯后項目往前在實際施工中采用每周進行一次檢查，對實際完成情況與計劃的差異進行適時調(diào)整，輸出前峰線網(wǎng)絡圖，并由網(wǎng)絡技術人員召開會議，分析滯后工序的原因，作出對會議進行布置，使整個網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)情況始終處于計工程施工資料主要是由各個分包單位負責各自施工范圍內(nèi)的填寫、收集、整理，總包方負責監(jiān)督、檢查、整改、匯編各分包提交的施工資料形成完整的竣工資料