通達(dá)公司新建廠房和配套工程施工組織設(shè)計(jì)

1本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是組織合理、技術(shù)為基礎(chǔ)，以各項(xiàng)資源投入為保證，以科學(xué)管理、嚴(yán)格遵守鐵路建設(shè)工程施工合同條約、合同協(xié)議質(zhì)量保證組織體系，針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目2業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)安排各項(xiàng)施工程序，通過建立先進(jìn)的項(xiàng)目年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級。廠房配套工程包括廠區(qū)道延長等。組裝車間、工務(wù)車間、附屬工程及相關(guān)水電配砂磚砂磚3㎡mmmmm臺3個(gè)套個(gè)個(gè)套6個(gè)組m副個(gè)個(gè)臺臺臺mmmmmm套套套㎡個(gè)㎡足。由于受地理位置及季風(fēng)的影響，形成了“春季全縣溫度分布趨勢差異甚微，一般情況下西部高于4施工現(xiàn)場附近電力系統(tǒng)發(fā)達(dá)，線網(wǎng)密集，容量富裕本工程車間建筑面積大，施工難度大，工程間長。挖出的土方全部于施工現(xiàn)場空地上堆放，基可劃分施工段進(jìn)行流水作業(yè)，裝飾階段室內(nèi)外粉刷產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場安裝的時(shí)間；土建工程與水電、鋼結(jié)構(gòu)5在合同履行過程中，工程實(shí)施所引用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范本工程的實(shí)施管理，履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地完成工備先進(jìn)的通訊和信息化跟蹤反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場配備4個(gè)架子隊(duì)進(jìn)行施工，全面保證工程項(xiàng)術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、咨詢、解決各專業(yè)綜合技術(shù)難工生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰原則，6包合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款，對施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)各種資源配置，組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，產(chǎn)計(jì)劃，組織編制（月）施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)和完善質(zhì)量管理體系，確立本工方針、政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全安全生制，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，規(guī)劃落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體計(jì)劃、安排施工中的7加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；組織編寫工作技術(shù)總結(jié)和工法開件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議；組織編制管內(nèi)實(shí)施性施加強(qiáng)自身和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)自警、自勵(lì)，保持廉潔自律、艱苦奮斗、勤政務(wù)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家及本術(shù)交底。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的審核，對需要改變和8及時(shí)編制審核施工預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算、調(diào)整預(yù)算和認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)清算工作。負(fù)責(zé)編制年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)具、材料等運(yùn)用情況，經(jīng)常研究分析施工中存在查分析處理和安全、質(zhì)量教育工作。擬定具體方法積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝，并做好ISO9000工作標(biāo)準(zhǔn)日常工作，認(rèn)真積極配合監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)行使質(zhì)量監(jiān)督職能。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、9安全計(jì)劃和實(shí)施方案，組織制定安全保證措施，確保安度，負(fù)責(zé)定期和日常的監(jiān)督、檢查，組織安全的檢查評合協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核，監(jiān)督、檢查項(xiàng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)購置、領(lǐng)發(fā)、使用、工作。做好財(cái)務(wù)文件資料的收集、整理和立卷歸購、驗(yàn)收和評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、標(biāo)識和記加強(qiáng)調(diào)查研究和各方面的聯(lián)系工作，及時(shí)了解認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)政策、法令和財(cái)按工程進(jìn)度及時(shí)收回工程價(jià)款，加速資金周轉(zhuǎn)。搞好經(jīng)理部和架子隊(duì)的責(zé)任成本核進(jìn)行月、季、年的成本預(yù)測和分析，指導(dǎo)承包班組搞好責(zé)成本核算的基礎(chǔ)工作，同時(shí)按照責(zé)任成本核算結(jié)果，會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)活動分技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、與監(jiān)控層，以勞務(wù)人員為作業(yè)層組建專項(xiàng)架子隊(duì)，理，在領(lǐng)工員、工班長的帶領(lǐng)下，按照施工組織安和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。在調(diào)整主要班組用工數(shù)量。所有參與施工的勞務(wù)人員架子隊(duì)負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、協(xié)助物資部門做好材料驗(yàn)收、保管、收集物驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)對混凝土、砂漿檢查試件及水泥使用情況交統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告。對不合格材料及時(shí)反饋，并提供處工程質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、杜絕較大及以上施工安全事故、杜絕較大及上火災(zāi)爆炸事故、杜絕營業(yè)線施工一般B類及以上責(zé)任事故、控制一般C類及以下責(zé)任部委批復(fù)的環(huán)保、水保方案實(shí)施，各項(xiàng)環(huán)保水保措工事件發(fā)生。做到現(xiàn)場布局合理，施工組織有序注重職工的職業(yè)健康，保證文明施工，保障勞根據(jù)工程特點(diǎn)和總體安排，結(jié)合施工條件，統(tǒng)本著因地制宜、永臨結(jié)合、方便施工、有利便道盡量在工程用地界內(nèi)且不影響工程施工根據(jù)施工方案規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施，避免與正式工程本工程周邊，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，站場地勢平整，②生產(chǎn)區(qū)與辦公、生活區(qū)分開設(shè)置。辦公、生活區(qū)設(shè)③出入口及圍墻：在場地設(shè)置兩個(gè)出入口設(shè)置門衛(wèi)室④小型加工場地布置：遵循就近布置、靠近道路的原⑤其它臨設(shè)施布置：在現(xiàn)場分別設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)堆場、材⑥根據(jù)消防需要，除布置消防栓外，在小型木工加工在本工程施工中，合理部署大型車輛運(yùn)輸路線、有在各施工場地出入口設(shè)置規(guī)范、醒目的交通標(biāo)志，夜間開啟引導(dǎo)燈光、示警標(biāo)志。施工期間，施工車輛較多，進(jìn)出場頻繁，為安全起疏解交通人流和車流，盡量減少施工對原有交通的干擾段進(jìn)場。運(yùn)輸大宗工程材料時(shí)，預(yù)先與交通管理部門協(xié)A、混凝土水平運(yùn)輸：采用商品混凝土，通過混適用、緊湊、安全、經(jīng)濟(jì)的原則布置，生產(chǎn)區(qū)和生工程各架子隊(duì)管理人員及施工人員數(shù)量基本一致識標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語。根據(jù)施工總體部署，生活區(qū)及工供電采用以地方電源供電為主、自發(fā)電為輔若我單位有幸中標(biāo)，將立即按照投標(biāo)書承諾目經(jīng)理部及各工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)成員，及時(shí)開展工作，在投標(biāo)階段，投標(biāo)人已對本標(biāo)段工地進(jìn)行了工地調(diào)性的質(zhì)量、安全保證措施；結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技根據(jù)本工程材料需求量大，依據(jù)現(xiàn)場工地調(diào)查①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、②現(xiàn)場設(shè)置材料儲備場地和存儲倉庫，庫房設(shè)計(jì)滿足④對自購材料，供應(yīng)站負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)匚镔Y市場及物資資采用大型設(shè)備施工，進(jìn)場施工機(jī)械采用實(shí)用、配套作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型少不宜雜。充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，做到施工本次招標(biāo)的主要施工內(nèi)容包括土方工程、樁程等，各專業(yè)之間的工序關(guān)聯(lián)性緊密，安全文明施工要加強(qiáng)成品保護(hù)，及時(shí)組織綜合調(diào)試，認(rèn)真編制次全面的自驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改完善，保證本工出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告，說明本工程完成情況、驗(yàn)收安全質(zhì)量部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)竣工人員負(fù)責(zé)有關(guān)資料的形成與積累；項(xiàng)目經(jīng)理部將竣工文件的編制納入總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程工文件和圖紙資料歸檔內(nèi)容、要求時(shí)間，隨時(shí)收施工現(xiàn)場附近電力系統(tǒng)發(fā)達(dá)，線網(wǎng)密集，容量富裕芯橡皮線）沿圍墻或擬建筑物四周敷設(shè)，根據(jù)需要設(shè)置其中對焊機(jī)設(shè)一路，并設(shè)一路送往各樓層；照明、辦公隊(duì)伍的考核，在本工程中選擇比較優(yōu)秀的施工作業(yè)班組施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前結(jié)束其它工程作業(yè)，按時(shí)進(jìn)入場，提高勞動效率，減少現(xiàn)場干擾，減少安全隱患，做測至施工現(xiàn)場，確定工程標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面定位控制網(wǎng)細(xì)化，并詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)及重要分部項(xiàng)工方案、新工藝。施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)對其中重要工方案中的要求向項(xiàng)目工長進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目工長在班組進(jìn)行操作技術(shù)交底。使參與施工的所有人員都熟悉本工程車間建筑面積大，施工難度大，工程間長。挖出的土方全部于施工現(xiàn)場空地上堆放，基可劃分施工段進(jìn)行流水作業(yè)，裝飾階段室內(nèi)外粉刷產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場安裝的時(shí)間；土建工程與水電、鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方工程排架柱預(yù)制線路工程預(yù)制柱吊裝砌體工程裝飾工程屋面工程通信工程竣工驗(yàn)收給排水、電力工程樁基工程對分部工程施工過程的管控是保證工程質(zhì)量、施工根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，本工程采用反循環(huán)鉆施工準(zhǔn)備→測量放線→泥漿制作→埋設(shè)護(hù)筒→反本工程主體廠房排架柱采用預(yù)制鋼筋混凝土部鋼結(jié)構(gòu)是否能順利安裝，同時(shí)也能體現(xiàn)出中標(biāo)方種可靠的、便于管理人員控制、施工方便且操作工敗的關(guān)鍵。同時(shí)，預(yù)制排架柱的預(yù)埋件、預(yù)埋板的平臺板面預(yù)埋鋼板的安裝：在鋼筋綁扎完畢后，在板面測出預(yù)埋鐵件中心和高程，大埋件、錨固板體積大、重量重，就位安裝時(shí)，需在底模上用槽鋼或角鋼制作“H”形支架，支架下端與底模用螺栓固定，上端與樣板架焊牢。為便于調(diào)節(jié)埋件的高度，在架固定，從下向上穿入螺栓，用螺帽暫時(shí)固定，整，并初步固定，待基礎(chǔ)鋼筋綁扎完畢后，再進(jìn)并在圓木板上彈出中心線；在梁板底模安裝固定完線，將圓木板用鐵釘釘在底模上，并使木板中心線板安裝并加固完成后，在模板上測出預(yù)埋鋼套管上套管插入梁板內(nèi)，使底模上圓木板套在鋼套管內(nèi)，架鋼管上測出鋼套管中心線并扯線，將鋼套管擱在梁板板，上口擴(kuò)大30mm，并在上口處鉆出提拔孔。在混凝土澆⑵、在地下水位高于基坑（槽）底面的工程中⑶、鋪筑前，應(yīng)組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括采取措施做到有控制地注水和排水。墊層接頭應(yīng)重復(fù)振應(yīng)用砂填實(shí)；在振動首層的墊層時(shí)，不得將振動棒插入本工程室內(nèi)圍護(hù)墻，面積較大，確保內(nèi)墻粉抹灰層裂縫是指非結(jié)構(gòu)性面層的各種裂縫，墻％；高效減水劑等技術(shù)措施。確定合理的砂率，砂率砂、石含水率及氣候情況，及時(shí)調(diào)整配合比，確保產(chǎn)出避免上層鋼筋綁好后，再大面積作業(yè)，破壞上層鋼筋位置鋼筋偏位或下沉后應(yīng)及時(shí)整改，特別對懸挑結(jié)構(gòu)，上層鋼細(xì)振搗，確保生產(chǎn)出均勻、密實(shí)砼?，F(xiàn)澆板宜用平護(hù)對防止砼表面產(chǎn)生裂縫有著十分重要的作用，特別對抗和過早拆模。拆模時(shí)應(yīng)加強(qiáng)控制，逐步拆除，嚴(yán)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的樓面造成強(qiáng)大沖擊。對于確因施工水分，同時(shí)可避免模板吸水后膨脹，而使砼表面產(chǎn)9、在管道交叉布置處進(jìn)行構(gòu)造加強(qiáng)。管道交叉疊布上方覆蓋鋼筋網(wǎng)中Ф6@150或程中，由于砼的沉降及干縮所產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性淺表裂縫搗抹壓，使砼組織結(jié)構(gòu)重新排列，降低水化熱，消除表要正確把握進(jìn)行二次振搗抹壓的砼的初凝時(shí)間，過早無而施工荷載有時(shí)稍不注意，就有可能超過使用荷用摻有適量膨脹劑的干硬性防水砂漿分兩層擠實(shí)、壓光，所有滲漏問題必須在施工過程中解決，否則不予應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的斗體位置和形狀、規(guī)格、尺寸，配合采用等離子或其它有效切割方式直接取孔。如遇復(fù)合材單位向屋面材料供應(yīng)商，提供詳細(xì)的屋面斗體安裝數(shù)量緊密，并配合屋面防水施工。斗體應(yīng)安裝在適當(dāng)找坡的底或天溝內(nèi)。斗體的固定可采用將斗體臨時(shí)固定在預(yù)留或其它可將斗體與屋面板有效連接的材料凝固。有帶安留孔內(nèi)，使安裝片緊密的貼在屋面上，用螺栓植入屋面入板內(nèi)固定，這樣的安裝方式必須能保證雨水斗固定牢水材料與斗體可靠粘接，斗體邊緣連接密閉，不滲雨水斗周圍留出能保證雨水斗均勻進(jìn)水的空間范圍孔后可直接采用電弧焊機(jī)焊接，也可采用雨水斗與式都要確保安裝緊密，不滲不漏。施工完成后天溝⑷、雨水斗進(jìn)水口應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施，臨時(shí)⑸、選擇幾個(gè)靠近外墻面的雨水斗，連接臨時(shí)2、在虹吸屋面雨水排放系統(tǒng)中，高密度聚乙烯（HDPE）管材具有卓越的理化性能管連接可采用對口熱熔連接和電焊管箍連接。預(yù)制管段，首先將管道放在專用焊接設(shè)備的夾然后用電加熱板進(jìn)行加熱，加熱時(shí)間應(yīng)控制得當(dāng)，可根度的影響適當(dāng)調(diào)整，并觀察管端加熱時(shí)管口的軟化、膨不可對管道加壓）電加熱盤撤除后應(yīng)立即將兩管道段靠一體，此時(shí)兩管端表面會外翻，外翻半徑到相當(dāng)于管壁接口自然冷卻，絕不能采用澆水或其它快速冷卻方式。對口無間隙或在允許的微小間隙范圍內(nèi)，管道端部表面刷。套入電熱熔套管前須用色筆作記號，記號應(yīng)標(biāo)明電管道緊密連接，套緊后用電熔焊機(jī)加入電流焊接。焊接溢出。電熱熔焊接過程由電熔焊設(shè)備自動控制，但焊接是否過大，一般允許有規(guī)則的圍繞套管邊緣少許凹陷，4、管段的預(yù)制。對于預(yù)制的管段長度不宜以方便面安裝。預(yù)制過程中，雨水斗之間距離應(yīng)換算成尺寸，制作過程因個(gè)人的施工經(jīng)驗(yàn)而定，預(yù)制完成的管及連接管卡與安裝片的螺紋桿組成。固定系統(tǒng)是由方鋼它五金配件。安裝片的固定一般采用膨脹螺栓植入墻體雨水斗連接管安裝。系統(tǒng)管道可按照設(shè)計(jì)施工圖上標(biāo)注的尺寸分段在工作區(qū)內(nèi)預(yù)制，再搬移到現(xiàn)場位置安裝。埋地易程度，確定是否分段預(yù)制，埋地開挖深度、寬度應(yīng)滿足理以保證連接可靠性。立管管道安裝，立管一般為等徑直管無Y型支管連接，預(yù)制長度可以適當(dāng)延長，加快安裝速度。如遇安裝具體部位穿越樓行管道預(yù)制的情況，可將管道在現(xiàn)場部位采用電焊管箍連的設(shè)置。懸吊管的組裝，應(yīng)配合管道固定系統(tǒng)安裝。懸吊時(shí)在工作區(qū)組裝，然后再吊裝到現(xiàn)場安裝位置上，這種方生誤差的機(jī)率較大，為減小誤差產(chǎn)生，安裝時(shí)可分成兩個(gè)鋼按設(shè)計(jì)要求吊裝好，布置幾個(gè)管卡在鋼導(dǎo)管上，以便吊壞，使管內(nèi)積水。這種情況一般是清除管內(nèi)積水，干燥，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中這樣的處理方法有時(shí)很難達(dá)到要求堵有積水一端管道，使積水不再流向連接部位，焊接完的平面定位控制、垂直度控制和各軸線間距，廠根據(jù)建設(shè)單位提供的座標(biāo)點(diǎn)和設(shè)計(jì)總平面圖，確定主、輔控砼蓋板20鋼筋砌磚砼），標(biāo)清灰線和軸線關(guān)系。用經(jīng)緯儀控制，采用鋼卷軸線投測到建筑物四角柱外側(cè)面或四角外墻側(cè)面上，作根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，本工程采用反循環(huán)鉆施工準(zhǔn)備→測量放線→泥漿制作→埋設(shè)護(hù)筒→反施工主要管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)試驗(yàn)室對到場鋼筋、水泥、砂、石等材料按照平整場地施工準(zhǔn)備樁位放樣埋設(shè)護(hù)筒鉆機(jī)就位孔深、樁徑、垂直度檢鋼筋籠制作驗(yàn)收與運(yùn)輸導(dǎo)管氣密性檢察安裝導(dǎo)管一次澆筑量計(jì)算漏斗、隔水栓設(shè)置測量混凝土高度澆筑水下砼混凝土拌和運(yùn)輸鉆機(jī)移、撤護(hù)筒開挖樁頭大于水的相對密度，故護(hù)筒內(nèi)同樣高的水頭，泥漿層泥皮，阻隔孔內(nèi)外滲流，保護(hù)孔壁免于坍塌。反心連續(xù)抽出孔底，使泥漿在孔內(nèi)鉆桿外產(chǎn)生了連續(xù)制漿前，應(yīng)先將粘土塊盡量打碎，使在攪拌在測量組放樣后，在縱橫向的每一側(cè)引兩個(gè)控制樁，兩個(gè)控制樁間距2米，鉆孔時(shí)用于控制軸線偏位?？刂茦兑靡院?，拉好十002002鉆機(jī)就位后，復(fù)測校正，鉆頭對準(zhǔn)鉆孔中心，⑵鉆進(jìn)過程中，采用縱橫十字線控制樁位，鉆保證垂直度，成孔時(shí)注意三個(gè)方面：首先在否在同一鉛垂線上，四方向檢查調(diào)整，其次是隨鉆根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高和護(hù)筒頂標(biāo)高，計(jì)算出樁孔深度（樁孔深度＝護(hù)筒頂標(biāo)高-器檢查孔徑符合設(shè)計(jì)要求后，請監(jiān)理工程師進(jìn)行孔位、倍的鋼筋籠）進(jìn)行驗(yàn)孔。成孔孔徑不小于設(shè)計(jì)直徑在成孔合格后立即進(jìn)行清孔。保持泥漿正常循環(huán)，直到孔內(nèi)泥漿指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。下鋼筋籠和指標(biāo)和沉淀層厚度，合格可進(jìn)行下一道工序。清孔后的泥漿比重應(yīng)控制在1.03~鋼筋主筋連接方式采用套筒連接，連接鋼筋的各項(xiàng)力運(yùn)到現(xiàn)場的鋼筋籠吊放由吊車吊起后，放入合安裝使用前做水密試驗(yàn)，合格后投入使用。下導(dǎo)管樁承臺樁承臺素胚墊層粗礫砂⑴灌注水下混凝土是鉆孔樁施工的重要工序，⑵灌注前，對孔底沉淀層厚度應(yīng)再進(jìn)行一次測⑶將首批混凝土灌入孔底后，立即測探孔內(nèi)混⑷灌注開始后，須緊湊地、連續(xù)地進(jìn)行，嚴(yán)禁土拌合物從漏斗頂溢出或從漏斗外掉入孔底。使不準(zhǔn)確。灌注過程中，應(yīng)注意觀察管內(nèi)下混凝土停灌注，先取走漏斗，重新拴牢井口的導(dǎo)管，并栓，同時(shí)將起吊導(dǎo)管用的吊鉤掛上待拆的導(dǎo)管上⑸在灌注過程中，當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)混凝土不滿含有空整斗地灌入漏斗和導(dǎo)管，以免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣⑹當(dāng)混凝土面升到鋼筋骨架下端時(shí)，為防止鋼b.當(dāng)混凝土面接近和初進(jìn)入鋼筋骨架時(shí)，保持較深埋管，并⑻在灌注將近結(jié)束時(shí)，由于導(dǎo)管內(nèi)混凝土柱高度漿及所含渣土稠度增加，比重增大，會出現(xiàn)混凝土?xí)r匯同設(shè)計(jì)、勘察、業(yè)主進(jìn)行土質(zhì)驗(yàn)收，并辦理手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合圖紙要求根據(jù)本工程特點(diǎn)，各基坑內(nèi)分別設(shè)置排水溝和⑷、已編制詳細(xì)的施工方案，人員、材料、機(jī)基礎(chǔ)工程基底處理分層回填、壓實(shí)檢驗(yàn)批檢驗(yàn)含水量符合壓實(shí)要求的粘性土，可用作各層填料；應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；碎石類土應(yīng)通過碾壓試驗(yàn)確4%~+2％范圍內(nèi)；含水量一般以手握成團(tuán)，落地開花為②、壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)機(jī)具，由試①、每層回填土方在壓實(shí)后，必須進(jìn)行密實(shí)度測定②、密實(shí)度測定采用環(huán)刀法見證取樣，應(yīng)按取樣要求量要求：基坑和室內(nèi)填土，每層按30～100㎡取樣一組；場地平整土方，每層按400~本工程車間廠房和辦公區(qū)用房基礎(chǔ)都采用杯度要求很高，主要是直接影響到后續(xù)構(gòu)排架柱的安裝，③、利用控制樁放施工控制線、基礎(chǔ)邊線到墊層面，復(fù)⑤、支撐杯芯模板，杯芯模板一般用木摸拼鐵板滿包，四角做成小圓角。杯芯模打Ф20、間距500mm小孔，利于排除澆筑混凝土?xí)r⑧、分層澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r，須防止杯芯摸左右時(shí)，稍作停頓，于混凝土初凝前，接著在杯芯四周⑨、杯芯模板拆除，視氣溫情況，在混凝土初凝后終棍撬動杯芯模用倒鏈拔出，需注意拆模時(shí)間，以排架柱C15素胚墊層樁產(chǎn)的產(chǎn)品，必須有出廠合格證，并復(fù)試檢測合格，現(xiàn)場根數(shù)及綁扎質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收要求。承臺拉梁箍筋綁扎置且應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安放拉結(jié)筋，所用鋼筋必須滿扎、不得4、砼表面標(biāo)高控制：在柱鋼筋四角測設(shè)高于基礎(chǔ)頂面標(biāo)高20cm標(biāo)記，紅漆或紅膠構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)雜物應(yīng)清理干凈，基層澆水濕潤。按試驗(yàn)確定咬槎，上下層錯(cuò)縫。轉(zhuǎn)角處不得留直槎，基礎(chǔ)墻最梁鋼筋位置的正確，也可采用事后植筋的方法，一本工程車間排架柱采用預(yù)制鋼筋混凝土柱，坪基層做法，采用三七回土，碎石夯填等加固措施泥砂漿抹光，所有墊板必須擱實(shí)，各節(jié)模板應(yīng)模均采用膠合板木模，采取疊澆的施工工藝，疊澆層數(shù)根據(jù)需要設(shè)為3層，上下層之間必須采用專用隔離劑涂刷。支模時(shí)采取側(cè)模夾底模的方扣件支撐體系。側(cè)模的鋼管支撐架的立桿一次搭設(shè)到位鋼筋綁扎、預(yù)埋鐵放置→立側(cè)模板及其鋼管支撐架→驗(yàn)收調(diào)整并采取焊接固定就位，構(gòu)件的鋼筋綁扎及要求補(bǔ)好邊角和表面。上一層構(gòu)件施工前，柱芯處采用澆注、機(jī)械振搗，亦可根據(jù)需要進(jìn)行汽車泵泵送置作好準(zhǔn)備。柱身上的中心線可彈三面，兩個(gè)小面，一個(gè)提高吊裝效率，在預(yù)柱翻身堆放時(shí)，使柱的綁扎3321（7）用堅(jiān)硬的石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點(diǎn)并卡到杯底，不可卡在中部,如圖112柱子的平面位置在臨時(shí)固定前大多已校正好，2）柱子垂直度校正后，需將楔子都打緊，松下，柱子向楔子松的方向偏斜，并需注意復(fù)查柱柱模板支撐先采用鋼管架平面成帶狀分布，最后⑴、施工準(zhǔn)備：模板安裝前，先測放控制軸線⑵、施工順序：彈線→搭柱架→柱筋綁扎→驗(yàn)⑷、柱模板施工要點(diǎn)：彈出柱模位置線，應(yīng)以方，支撐立柱根據(jù)設(shè)計(jì)放線確定，并使上、下層對標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測平后支承模板處用水泥砂漿找平；⑹、對拉螺栓及柱箍，間距：1/2柱高內(nèi)采用450mm，1/2柱高以上為600mm。⑴、樓梯模板應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高放樣,并找好平臺標(biāo)高,其施工步驟應(yīng)為:安裝平臺梁及平臺模板→安裝樓梯斜梁或樓梯底模板并完成樓梯托木兩端用斜支撐支柱，下用單木楔緊，斜撐間用⑶、外幫側(cè)板上應(yīng)彈出樓梯底板厚度線，用套⑷、步高度要均勻一致，踏步側(cè)板下口釘一根⑸、樓梯井洞首步和末步踢面應(yīng)考慮建筑裝飾根據(jù)樓梯面層厚度確定。樓梯段施工縫處模板要做根據(jù)施工進(jìn)度要求及施工段流水劃分和氣溫因樓，本工程根據(jù)施工流水段劃分要求：配置二層模板，⑶、梁底模板鋪放要求，先收剎梁柱節(jié)點(diǎn)模板并在支架底部設(shè)置縱橫水平牽桿，并鋪木板或木⑺、梁板模拆除，應(yīng)在上層砼澆筑后，按施工板—注:如采用商品混凝土并摻入高效減水劑時(shí)，澆筑前要詳細(xì)檢查對拉螺栓緊固程度，預(yù)埋152334556收→封柱模板→柱澆砼→主梁穿筋綁扎→次梁鋼筋綁⑴、梁板鋼筋接頭：板鋼筋在梁座處，考慮綁扎⑵、柱縱向鋼筋接頭：按設(shè)計(jì)要求優(yōu)先采用機(jī)械連接，本工程直徑d⑴、柱鋼筋綁扎要點(diǎn)：柱筋綁扎先綁扎柱上端加套整箍筋二道，以防止柱筋位移，柱與圍護(hù)墻體拉結(jié)后進(jìn)行，先主梁鋼筋綁扎，后次梁鋼筋綁扎，梁箍筋開扎質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)要求后再進(jìn)行板筋綁扎，板筋綁扎應(yīng)在下面，附加筋在上面，雙向板應(yīng)全部綁扎，單向板在跳扎，板底筋扎好后，水電管線預(yù)埋、預(yù)留進(jìn)場施工，⑷、鋼筋驗(yàn)收：現(xiàn)場自檢合格后由項(xiàng)目工長、1值距23456施工前，由商品砼攪拌站提供有關(guān)配合比數(shù)據(jù)和質(zhì)保資㎜～60㎜。監(jiān)理、項(xiàng)目部、商品砼供應(yīng)單位等有關(guān)人員參加查，共同制定詳細(xì)澆搗施工方案，明確現(xiàn)場砼坍⑵、加強(qiáng)計(jì)量工作，明確各有關(guān)人員的崗位和⑶、檢查鋼筋、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞的情況，⑷、檢查所有施工機(jī)具及現(xiàn)場電力、照明設(shè)施必⑵、混凝土澆搗工藝要求：在混凝土澆搗施工性，各專業(yè)工種派專人負(fù)責(zé)各自施工部位的質(zhì)量保澆筑前，所有的水電管線、結(jié)平鋼筋綁扎、項(xiàng)手續(xù)同意后，方可進(jìn)行。現(xiàn)場應(yīng)派專人提前點(diǎn)處的砼應(yīng)充分澆水濕潤，確保該處新舊砼的4、砼表面標(biāo)高控制：施工前，在柱筋四周測定高于板面標(biāo)高20cm標(biāo)記，用紅漆或施工縫，樓面梁板砼施工縫應(yīng)留設(shè)于結(jié)構(gòu)受剪力最小的⑶、施工縫的處理：在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝等對灰縫的影響。同時(shí)要考慮窗間墻的組砌方法8、砌筑中宜采用“三一”砌法，砌筑中嚴(yán)格控制磚用手電鉆在邊框預(yù)先鉆出釘孔，然后用釘子將木框與混554871236其他磚、砌塊混砌，但在墻底、墻側(cè)門窗洞口處4、構(gòu)造柱模板每一側(cè)面上、中、下三處同固定點(diǎn)支拉，以砼墊塊砼墊塊模板鋼管加固圈梁支模示意圖具體尺寸，土建工程師應(yīng)負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)行預(yù)留本工程采用鋼管扣件式落地外腳手架，施工1.2～1.5m.所有中長鋼管均涂防銹漆,外面統(tǒng)一涂黃色油漆。嚴(yán)禁使用變形、裂縫、嚴(yán)的規(guī)定，扣件的附件所采用的材料應(yīng)符合《普通碳裂縫、裂紋、氣孔、疏松砂眼等缺陷，扣件與鋼管⑸、構(gòu)造與搭設(shè)要求:度范圍，斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿及橫向水平桿扣牢，⑺、腳手架立桿接頭除最上一層采用搭接外其對接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置：兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在剪刀撐剪刀撐布置示意圖密目網(wǎng)0000600008106000006240010002落地腳手架剖面示意圖⑵、拆除順序應(yīng)是后搭設(shè)的部件先拆，先搭設(shè)⑶、所有拆除下來的東西都必須一件件轉(zhuǎn)入指下去，扣件與桿件應(yīng)分別轉(zhuǎn)運(yùn)。所有參加拆⑺、每班工作結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)腳手情況采取適⑴、現(xiàn)場必須有專人負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督腳手架拆除⑵、所有上高空拆除人員都要帶好安全帽（系過下面腳手架的安全可靠性后，方可進(jìn)行。不準(zhǔn)穿高跟⑶、所有拆除區(qū)域都必須設(shè)置警戒標(biāo)志并配有⑷、所有上高空配合拆架子的人，要保證睡眠采取在工廠制作及預(yù)拼裝，然后配套運(yùn)至現(xiàn)場組拼②主要工藝：放樣和號料→下料切割→邊緣加工→組位的鋼梁單元拼（吊）裝→側(cè)面圓弧造型安裝→輔放樣和號料由專職人員負(fù)責(zé)，提前做好樣板、在埋弧焊前先點(diǎn)焊，進(jìn)行定位固定，待放樣人員劃利用專用設(shè)備進(jìn)行變形矯正；對焊縫進(jìn)行超裝置以保證每點(diǎn)受力均勻。扶直和吊裝時(shí)，為了增a、翻身時(shí)，應(yīng)在屋架兩端用方木搭設(shè)井字架，其高并松開轉(zhuǎn)向剎車，讓車身自由回轉(zhuǎn)，接著起鉤直。做不到一次扶直時(shí)，應(yīng)將屋架轉(zhuǎn)到與地面成70°后再剎車。在屋架接操作人員站在屋架上安裝屋面板、支撐及拆除吊點(diǎn)綁扎由于腹桿的截面尺寸比屋架上弦小，故腹桿與橫桿間有架下弦兩端彈出屋架中線，以便與柱頂十字中心線落鉤時(shí)，必須在專職指揮人員的指揮下緩慢進(jìn)行，并在屋架側(cè)各設(shè)置兩道攬風(fēng)做臨時(shí)固定，并用攬風(fēng)來校正垂直度，在施焊時(shí)，要避免同時(shí)在屋架兩端的同一側(cè)施焊，以免于凹凸的部位，高出的部分須剔平，凹處用水⑴、砌體工程完成，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站⑵、抹灰前應(yīng)將水電管線預(yù)埋好，內(nèi)門窗框的⑶、施工前，做好抹灰樣板間或樣板墻，報(bào)監(jiān)⑵、混凝土:凹凸處應(yīng)補(bǔ)平及鑿平，然后采用專用界面劑處理。框架梁柱與墻連接墻面清理→找規(guī)矩、測灰餅→設(shè)置標(biāo)筋→陽角再用釘子釘在灰餅兩頭墻縫里，用小線栓在釘子上拉橫線，沿線每隔1.2濕潤，操作時(shí)應(yīng)從陰角開始，最好兩個(gè)配合，一人人接著沿豎向或橫向找平整，并用鋼抹子壓實(shí)趕光規(guī)定，并應(yīng)有品名、種類、顏色、制作時(shí)間、貯嵌工具滿刮乳膠膩?zhàn)右槐椤Ｋ梦⑿∩把奂笆湛s裂縫均邊整齊為度。同時(shí)，應(yīng)一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡后豎，先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不須使用排筆涂刷。大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不眼處收刷為附在墻上應(yīng)時(shí)剔掉。高級涂刷時(shí)，表面應(yīng)用更細(xì)貼時(shí)，采用專用粘合劑均勻涂于面磚背面，抹一墻厚方向的安裝位置：根據(jù)外墻大樣圖及窗臺框固定好以后，及時(shí)處理門窗框與墻體之間的縫隙，采幾何尺寸后，用射釘或自攻螺絲將門框與墻體連接件固給排水管道及消防管道的施工主要依據(jù)建筑在結(jié)構(gòu)施工段主要為預(yù)留槽洞、預(yù)埋件；主體初裝階段給排水消防工程預(yù)留預(yù)埋內(nèi)容包括：防水套孔洞預(yù)留:主要配合土建專業(yè)編制樓板預(yù)留孔洞圖，做到完整合理，并在現(xiàn)場進(jìn)行置、尺寸、標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，預(yù)埋鐵件場施工圖，預(yù)埋件的尺寸參照設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)圖集，必要時(shí)需套管安裝：根據(jù)本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙確定套管的位置和標(biāo)高，現(xiàn)場調(diào)整鋼筋的位置，使套管牢固地焊接在鋼筋網(wǎng)中，盡量避免損壞鋼預(yù)留、預(yù)埋安裝準(zhǔn)備及現(xiàn)場復(fù)核支吊架制作、安裝生活給水干管安裝排水各層干管安裝消火栓箱及自動噴淋給水各層干管安裝生活給水各層支管安裝排水各層支管安裝消火栓箱及自動噴淋各層支管安裝給水系統(tǒng)管道水壓試驗(yàn)排水管道閉水試驗(yàn)消火栓箱及自動噴淋管道分段水壓試驗(yàn)給水設(shè)備安裝就位衛(wèi)生潔具安裝消火栓箱及自動噴淋設(shè)備安裝管道沖洗、消毒滿水、通水、通球試驗(yàn)管道沖洗、試噴水系統(tǒng)試水或調(diào)試扣連接要求絲扣螺紋加工端正、光滑、無毛刺、不和整個(gè)潔具損壞，冬季室內(nèi)不通暖時(shí)，必須放凈標(biāo)高一致，距墻一致，統(tǒng)一美觀。器具的安裝要放線管道安裝放線管道安裝管網(wǎng)沖洗、試壓調(diào)試設(shè)備安裝管道刷漆檢驗(yàn)材料、閥門驗(yàn)收施工前檢驗(yàn)材料、閥門、管材和管件均應(yīng)符合施工銹漆，待用。管道應(yīng)在每批材料進(jìn)庫檢驗(yàn)合格后檢查室內(nèi)消火栓箱、水泵、水泵接合器、室外證和產(chǎn)品檢測報(bào)告）是否齊全，外觀有無明顯的機(jī)械損的順序進(jìn)行。止回閥的安裝方向應(yīng)使消防用水能從器應(yīng)設(shè)置標(biāo)明防護(hù)區(qū)高區(qū)、低區(qū)的金屬標(biāo)志牌，水A、消火栓系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)檢查以下內(nèi)容：水源跨接地線跨接地線鋼管A接線盒鎖母A接線盒A部放大圖管箍橋架安裝橋架安裝敷設(shè)電纜后安裝蓋板廠商的技術(shù)文件應(yīng)齊全，型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，制作基礎(chǔ)槽鋼，并進(jìn)行線連接導(dǎo)電膏涂層均勻、牢固、緊密，用0.05*10mm塞尺檢查，線接觸者塞不進(jìn)，面接配電箱、柜通電調(diào)試前必須通知各專業(yè)相關(guān)人只調(diào)試控制箱，然后會同其他專業(yè)人員調(diào)試設(shè)備緣搖測，然后再通電調(diào)試，測量每個(gè)回路的電壓姆表。其線路絕緣電阻應(yīng)大于0.5MΩ,低壓動力管路應(yīng)大于1MΩ,并做好測試記錄。B.根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，認(rèn)真組織施工。管理人員審核圖紙，學(xué)習(xí)工D.燈具進(jìn)場，檢查型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，并報(bào)時(shí)，應(yīng)采用預(yù)埋螺栓或吊鉤固定。高凈空燈具防護(hù)網(wǎng)。金屬燈具外殼需接地的，其接地點(diǎn)不H.成排燈具的安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，對稱排布，橫豎均成一條接地線需增加墊片及彈簧墊或使用接線端字連接，以防況良好。螺口燈頭的相線應(yīng)接在燈頭中心的觸接端子上A.開關(guān)、插座進(jìn)場，檢查型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，并報(bào)甲方B.所有照明開關(guān)要求通斷位置一致，即所有開關(guān)采用向下切斷，向右孔接箱線；單箱三孔插座接線時(shí)，面對插座左孔接工作零線，E.開關(guān)、插座安裝找準(zhǔn)基準(zhǔn)位置。以平面圖和變更協(xié)商為開門除外）窗、鏡、箱及吊柜上方或管后安裝。開關(guān)控（7）避雷線應(yīng)平直、牢固，彎曲半徑不得小于圓鋼直徑地10倍，焊接面不小見“圖2.4.14-1光纜接續(xù)工藝流程框圖”接續(xù)準(zhǔn)備接續(xù)準(zhǔn)備開挖接頭坑布置工作場地光纜整理開剝光纜安裝接頭盒開剝塑管不合格合格安裝盤留板光纖接續(xù)光纖預(yù)留開剝涂覆層切割光纖端面光纖焊接指標(biāo)測試熱縮套管保護(hù)光纖盤留接頭盒組裝光纜盤留接頭坑回填型槽進(jìn)行清潔處理。光纖放入熔接機(jī)V型槽內(nèi)，沿V型槽小心放下磁性壓板。光纖伸出第八步：將光纖固定后，利用固定電臺或在加配程度等圖象信息推算一個(gè)接續(xù)損耗的估算值，此監(jiān)測區(qū)間光纜接續(xù)及引入成端完成后，在ODF架、光電數(shù)字引入綜合柜上進(jìn)行光頭損耗大于門限值的接頭個(gè)數(shù)；然后測試它們在均損耗值是否小于0.05dB/個(gè)，從而推定出區(qū)間線路指標(biāo)是測試出每根光纖在區(qū)間內(nèi)所有接頭處的雙向平均第三項(xiàng)測試線路衰耗：用光功率計(jì)及光源在兩）；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：光纖接續(xù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、接續(xù)損耗及以免灼傷眼睛。確認(rèn)電源電壓符合儀表要求才能接入儀表。并確認(rèn)儀表在關(guān)機(jī)狀態(tài)在電務(wù)單位的配合下，使用地下管線探測儀對電纜使用人力開挖方式，開挖時(shí)采用塑料編織袋用鋼管防護(hù)，采用機(jī)械頂進(jìn)或人工開挖方式，在路在轉(zhuǎn)彎處、過軌處、及交越位置設(shè)固定人員負(fù)責(zé)傳送電時(shí)在前后位置均安排人員持對講機(jī)進(jìn)行通信聯(lián)式和容量進(jìn)行分組和編號，電纜芯線接續(xù)采用扭絞和加管進(jìn)行絕緣防護(hù)。電纜頭接續(xù)完成后電纜接頭部位使用屋的裝飾、溫度、濕度、接地裝置、預(yù)留的溝機(jī)架安裝固定：走線架安裝及固定方式按規(guī)范和設(shè)動，邊鐵、橫鐵平直且相互垂直，傾斜偏差滿足規(guī)布線、配線：布放纜線按規(guī)范和設(shè)計(jì)要起進(jìn)行不隨意增減布纜線。電源線、配線電纜、用戶電理順、編把，使線束平直整齊，不相互交叉，線范要求。各機(jī)架電纜編把綁扎，纜線有預(yù)留，跳線齊美觀。電源線、音頻配線分開布放、綁扎。光纖柱的芯線部分不露銅以防混線?？ń邮脚渚€時(shí)使用卡接鉗芯線與端子接觸良好。焊接式配線時(shí)，焊點(diǎn)牢固、光滑、帶腐蝕性的助焊劑。既有站的新設(shè)備安裝時(shí)，在既有線設(shè)材絕緣強(qiáng)度和熔絲的容量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；電源線應(yīng)采用整段線料，不得在中間接頭；電源線的布放應(yīng)平直、整齊、穩(wěn)固、不得有急劇轉(zhuǎn)綁扎線在橫鐵下不得有交叉；交流系統(tǒng)使用的交流電阻不應(yīng)大于1Ω;地線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。性、接地系統(tǒng)良好，接地電阻符合要求。用數(shù)字萬絲等布線用料，同時(shí)做好設(shè)備開箱檢查工作，包括信息模塊壓接技術(shù)，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，采用打線根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)，選擇最佳路由，進(jìn)行線槽和墻壁線槽布線等方式，暗道布線必須在澆筑混面，以保證平滑和牢固，各種線纜應(yīng)做好編號標(biāo)），特殊的管線結(jié)構(gòu)中，可采用分段布放，跳躍式前進(jìn)機(jī)架安裝完畢后，水平、垂直度應(yīng)符合廠家規(guī)定。采用下走線方式時(shí)，架底位置與電纜上線孔相對應(yīng)施工，并仔細(xì)閱讀廠家的安裝手冊及技術(shù)說明書，進(jìn)行統(tǒng)的進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)測試，各項(xiàng)測試合格，正常施工前進(jìn)行軌道線路中線、水平貫通測量，誤差調(diào)整體道床鋼筋網(wǎng)采取在鋼筋加工棚內(nèi)下料、縱向鋼筋按兩相鄰伸縮縫長度配料。下料后的進(jìn)行定位與固定，確保套管預(yù)留孔孔口距設(shè)計(jì)軌頂?shù)木嚯x澆筑道床混凝土前，再次對軌道狀態(tài)進(jìn)行測態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。混凝土澆筑時(shí)分層、水平、分據(jù)試驗(yàn)控制的初凝時(shí)間對道床表面進(jìn)行壓平抹光，確保將螺旋道釘裝入套管中，在整體道床達(dá)到強(qiáng)度后，用然后進(jìn)行粗調(diào)，調(diào)軌時(shí)先定好一股鋼軌的方向、軌距大致?lián)芎煤?，用直角道尺和支距尺對軌道進(jìn)軌。先將鋼軌的中心對準(zhǔn)預(yù)留孔的中心，道尺滑動塊架尺緊貼直角道尺架在兩股鋼軌上，控制另一側(cè)的鋼軌并根據(jù)對工程任務(wù)量和工期計(jì)劃分析，房建工程12345678957深入推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)和管理，對強(qiáng)化施工企業(yè)工質(zhì)量，安全保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證鐵路工架子隊(duì)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高施工現(xiàn)場的勞務(wù)工必須與勞務(wù)工花名冊、身份證、職業(yè)職業(yè)素質(zhì)情況，分階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)（包括安全、質(zhì)劃，并抓好落實(shí)。要建立勞務(wù)工持證上崗制度，勞務(wù)工嚴(yán)格對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考察，勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有好的信譽(yù)，嚴(yán)禁無資質(zhì)、無施工能力的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)源豐富的地方政府協(xié)商建立勞務(wù)基礎(chǔ)，成立勞務(wù)公司，定向輸送、學(xué)用結(jié)合、合作共贏”的原則向我公司輸送施工單位必須加強(qiáng)架子隊(duì)管理，將架子隊(duì)納入項(xiàng)目確需擴(kuò)大規(guī)模的，按相應(yīng)比例增加架子隊(duì)內(nèi)部員工數(shù)量，但架子隊(duì)人員規(guī)模不會過大，強(qiáng)培訓(xùn)考核，我公司將在施工前對勞務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技考核評價(jià)檔案。公司將根據(jù)相關(guān)辦法組織對各單位的架子進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)發(fā)出書面通知，并要求限期整改，清退不合格的勞務(wù)作工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場。在施調(diào)配施工人員，確保各施工隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。44524224431234567891234高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗(yàn)豐動力配備。根據(jù)本工程勞動力需求計(jì)劃，從本單位內(nèi)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高，進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動力使用計(jì)劃分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織全集團(tuán)公司科技、安全質(zhì)標(biāo)段工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，或在適當(dāng)?shù)囊裕崆鞍才藕眉抑械霓r(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不調(diào)查的基礎(chǔ)上，適合招標(biāo)采購的物資組織招標(biāo)采購施工前根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，與商品砼、鋼材、水泥輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊輸情況，必要時(shí)安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。制定執(zhí)行。采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃從合格供應(yīng)商質(zhì)量從選購、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān)控控制，形成嚴(yán)密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，驗(yàn)，做到材料出廠合格證、技術(shù)證件、檢驗(yàn)試驗(yàn)合格證單位提供的出廠試驗(yàn)報(bào)告單，并按水泥品種、標(biāo)期水泥需復(fù)驗(yàn)，對不合格的水泥不得使用，項(xiàng)目照上述要求對本工程所用的水泥、粉煤灰、石材準(zhǔn)。進(jìn)入工地的鋼材，均應(yīng)附有制造商的質(zhì)量證明應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對購入的鋼材進(jìn)行檢驗(yàn)，填發(fā)“鋼筋的生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)，運(yùn)到工地的外加劑無論是固體、液體，均要有適當(dāng)?shù)陌b容器。減少場內(nèi)倒運(yùn)和方便投料。水泥庫采用磚石材料搭（2）水泥應(yīng)分層堆放整齊，底部應(yīng)用支架架泥砂漿抹面。倉內(nèi)地面形成向外側(cè)的排水坡面加工完成后出廠前應(yīng)在廠家進(jìn)行試拼和交工檢驗(yàn)，地對材料和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢查其型號、品種進(jìn)行處置，并做好不合格材料、設(shè)備的隔離及標(biāo)識，注明產(chǎn)品標(biāo)識防止誤用，表明產(chǎn)品的接收、生產(chǎn)、整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，計(jì)劃、分批次”的原則進(jìn)場。根據(jù)施工進(jìn)度和工程主要測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備配備詳見后附表“表6-3擬配備本工程的測量、試驗(yàn)儀器根據(jù)本工程工期短的特點(diǎn)，經(jīng)理部將嚴(yán)格做好本著因地制宜、節(jié)約用地、便于施工的原則根據(jù)工程施工內(nèi)容和規(guī)模分析，在進(jìn)行鋼筋籠號）文的精神，在建設(shè)過程中大力推進(jìn)鐵路建設(shè)心，以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以機(jī)械化、工廠化標(biāo)準(zhǔn)化管理總體規(guī)劃要求，建立與本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新六①機(jī)械化：分專業(yè)按工作面配備成套機(jī)械設(shè)備，以專業(yè)工程按施工工序配備成套設(shè)備，吊裝重點(diǎn)及③專業(yè)化：對房建、給排水等工程，按專業(yè)化組織施④信息化：根據(jù)發(fā)包人建設(shè)項(xiàng)目信息化管理要求，建立安全監(jiān)控、傳輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)，配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備發(fā)包人統(tǒng)一管理；設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的管理和維項(xiàng)目業(yè)主的要求，在項(xiàng)目建設(shè)期間全面推行標(biāo)準(zhǔn)化階段、各工序有機(jī)銜接，整體提高鐵路施工水平，好又快進(jìn)行的有效保障。主要包括管理制度標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義。標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。通過標(biāo)作的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要素的集成管理，整體提高管在項(xiàng)目建設(shè)期間逐步完善管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，建立結(jié)管理有章可循。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化要求項(xiàng)目構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、體現(xiàn)“六位一體”管理要求，形成實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、將管理制度進(jìn)行分類匯編并下發(fā)到部室和各分部，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使員工熟悉制度、責(zé)任追究制度。高標(biāo)準(zhǔn)選配人員，并建立培訓(xùn)制度，提備標(biāo)準(zhǔn)化指根據(jù)工作崗位要求配備具有相應(yīng)技能、能力高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。一要建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織平，減少工作失誤。突出學(xué)習(xí)招標(biāo)規(guī)范、合同條款和既量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)，并積極主動學(xué)習(xí)兄弟單位施工的做加鐵道部、鐵路局和業(yè)主組織的培訓(xùn)班，并結(jié)合項(xiàng)目特方法等轉(zhuǎn)換為工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，規(guī)范施工。一得半點(diǎn)馬虎，必須保證“零”缺陷；技術(shù)上必須熟悉掌橋梁、軌道等施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對安全質(zhì)量控制要點(diǎn)促施工隊(duì)按照現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工工程總公司《鐵路工程項(xiàng)目實(shí)行架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職技術(shù)、質(zhì)量、安全、領(lǐng)工員、工長等加強(qiáng)過程控制動態(tài)機(jī)制的執(zhí)行與檢查監(jiān)督，確保過準(zhǔn)化管理。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理貫全過程管理。通過建立項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)“六位一完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、管理制度和控制標(biāo)準(zhǔn)的方法，建立工期管理標(biāo)準(zhǔn)；四要加強(qiáng)責(zé)任成本的責(zé)任成本管理體系；五要按照建設(shè)環(huán)保鐵路的境保護(hù)管理；六要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，按照鐵道部總規(guī)范、指導(dǎo)意見、工作指南，加快制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程；建立標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格追主單位提交標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，包含技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳發(fā)動。并組織所有參戰(zhàn)人員進(jìn)配備成套設(shè)備，對混凝土等物資施行工程化生產(chǎn)。指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行定期或不定施工結(jié)束后各單位對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，查找不事故，保證施工質(zhì)量，全面提高施工企業(yè)管理水平理部、架子隊(duì)要站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和管理工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化管理工推進(jìn)。各參建單位要結(jié)合實(shí)際，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)按時(shí)檢查、自我評價(jià)、不斷完善發(fā)展，逐步健全標(biāo)本單位標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化管理件設(shè)備，接受統(tǒng)一管理，設(shè)置專人維護(hù)，按時(shí)提供工程準(zhǔn)化工地管理制度建設(shè)明確了要求，力求構(gòu)建工地管理制度，體現(xiàn)實(shí)施有規(guī)范、操作有程序序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容1、有管理層、技術(shù)層、操作層人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊；安全生產(chǎn)責(zé)2、各級人員職責(zé)裝訂成冊；1任制3、有各級人員安全包保責(zé)任狀；4、安全包保責(zé)任狀中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容1、有安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取安2理2、安全管理目標(biāo)通過包保責(zé)任狀逐級分解；3、安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，每月考核，記錄在冊。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu)；安全組織機(jī)32、配備足夠?qū)Ｂ毎踩珕T，主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員在崗率100持證上崗率100%;構(gòu)3、安全信息傳達(dá)反饋暢通，有溝通記錄。1、安全管理制度健全，裝訂成冊；安全管理制度包括安全培訓(xùn)教育、安全檢查、事故處理報(bào)告、消防、交通安全管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、特種作業(yè)管理、火工品管安全管理制理、安全用電管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、安全技術(shù)交底、安全標(biāo)志使用、機(jī)械設(shè)備4度管理、安全保衛(wèi)、“事故易發(fā)點(diǎn)”施工安全方案報(bào)批、職業(yè)病預(yù)防、女職工勞動2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。1、堅(jiān)持“三級”和“三工”教育，有教育記錄；三級教育：項(xiàng)目部級、生產(chǎn)中心級、班組級教育。三工教育：工前、工中、工后教育。安全教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、知識、技能等教育。安全培訓(xùn)教育4、施工人員崗前安全教育率100%;5、定期開展安全教育活動，有節(jié)前、季節(jié)性、案例、專題安全教育，有記錄；6、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用前進(jìn)行安全操作和技術(shù)培訓(xùn)，有記錄；7、各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育記錄填寫認(rèn)真，有追溯性。4、勞務(wù)隊(duì)有施工或勞務(wù)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全認(rèn)證齊全序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容2、每周定期召開安全會議，分析安全狀況，有會議記錄；7安全活動3、組織職工參加安全生產(chǎn)月、勞動競賽活動，有活動記錄；4、堅(jiān)持開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動，有活動記錄。1、管理、技術(shù)人員有執(zhí)行集團(tuán)“事故易發(fā)點(diǎn)”檢查法，有檢查記錄；2、有危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和預(yù)控、監(jiān)控記錄；3、安全員每天堅(jiān)持檢查，有檢查記錄；每周會同監(jiān)理檢查一次，有檢查記錄和4、對查出問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，并有上級復(fù)5、日常安全檢查、考核結(jié)果有通報(bào)，獎(jiǎng)懲落實(shí)有記錄。安全技術(shù)經(jīng)92、安全措施及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃落實(shí)有臺帳記錄；費(fèi)3、勞動安全防護(hù)用品有購買、驗(yàn)收、發(fā)放、更換、報(bào)廢等記錄。1、建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊，檔案齊全規(guī)范；特種作業(yè)人102、特種作業(yè)人員全部持證上崗，數(shù)量滿足工程需要；員3、操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不超期使用。1、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行；11安全交底2、有設(shè)備、炸藥庫、用電、運(yùn)輸、測試、加工等專門安全交底；3、安全交底交接雙方簽字手續(xù)完備。序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容1、建立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，有應(yīng)急預(yù)案；2、對應(yīng)急人員培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案，使其明確職責(zé)，掌握應(yīng)急措施；3、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練；有演練記錄。(2)事故、事件或緊急情況、可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果；(3)應(yīng)急所需的人員、設(shè)施設(shè)備、物資、經(jīng)費(fèi)及要求；(5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員名單、辦公地點(diǎn)與聯(lián)系方式；平面布置圖；應(yīng)急器材、設(shè)1、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，有安全技術(shù)措施；2、專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性大項(xiàng)目，編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)；3、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施組設(shè)計(jì)有針對性，能有效地指導(dǎo)施工；施工組織設(shè)134、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，有審批手計(jì)5、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，有更改方案的，經(jīng)原審批人員同意并形成書面方工傷事故報(bào)2、建立工傷事故檔案；告3、每月認(rèn)真填報(bào)事故報(bào)表(無傷亡事故的需填寫說明)，按時(shí)上報(bào)；4、發(fā)生傷亡事故按規(guī)定報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過”原則調(diào)查處理。序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容1、安全責(zé)任書(各級安全包保責(zé)任狀)，各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；4、上級安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等；5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料；安全管理臺帳8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊，職工體檢名冊；9、新工人“三級”教育資料；的配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場，滿足施工現(xiàn)場的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、序號序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容（1）項(xiàng)目部設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)以方便工作為原則，應(yīng)設(shè)在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場。長大干線的項(xiàng)目部一般應(yīng)設(shè)在項(xiàng)目中間位置，確需設(shè)在一端的，必須同時(shí)在中間位置或其他適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置現(xiàn)場工作組，現(xiàn)場工作組人員在項(xiàng)目部人員中解決。1機(jī)構(gòu)設(shè)置備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和試驗(yàn)室。作業(yè)隊(duì)實(shí)行架子隊(duì)管理模式。（3）項(xiàng)目部成立架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化過程控制，建立健全項(xiàng)目部架子隊(duì)管理體系、管理制度，落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任。架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目架子隊(duì)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容1、根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，配置人員滿足現(xiàn)（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理（2）工程技術(shù)部：部長1人，專業(yè)工程師和調(diào)度的配備滿足現(xiàn)場施工管理的（3）安全質(zhì)量部：部長1人，配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、環(huán)保工程師及（4）物資設(shè)備部：部長1人，材料員的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需要。2人員配備（5）計(jì)劃財(cái)務(wù)部：部長1人，造價(jià)工程師和財(cái)務(wù)人員按照工作需要配備。（6）綜合辦公室：主任1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置。（7）工經(jīng)部：主任1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置。技術(shù)、財(cái)務(wù)、驗(yàn)工、計(jì)價(jià)等專業(yè)崗位人員必須是項(xiàng)目部的正式職工。3、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一般不得調(diào)整；確需調(diào)整的，需提前20天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審批。4、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需要，在定員范圍內(nèi)調(diào)配技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員，以確保專業(yè)配置和人員數(shù)量滿足項(xiàng)目管理工作需要。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定；（2）審定各作業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)組織完成上級布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；（4）負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊(duì)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、考核；及培訓(xùn)（1）負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊(duì)實(shí)際制定相應(yīng)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部要求提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員、上報(bào)報(bào)表材料（3）負(fù)責(zé)對外部勞務(wù)隊(duì)伍及臨時(shí)性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查；（4）負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等工作。序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容項(xiàng)目部為客觀評價(jià)各級各類人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)和促進(jìn)其提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極、主動、創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目部圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)，并為其聘(任)用和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，應(yīng)制定項(xiàng)目部人員考評辦法。遵紀(jì)守法、廉潔奉公等情況。2、工作能力：崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、管理能力、工作效率、學(xué)習(xí)和接收（1）項(xiàng)目部中級職稱以上管理人員重點(diǎn)考核：A.履行崗位職責(zé)，組織完成項(xiàng)目部工作計(jì)劃中有關(guān)項(xiàng)目部、本部門工作任務(wù)B.組織完成項(xiàng)目部、本部門制定的年度工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)情況；C.年度個(gè)人主要工作目標(biāo)指標(biāo)；D.工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作執(zhí)行力與落實(shí)力。A.履行崗位職責(zé)，完成本部室、項(xiàng)目部制定的年度工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)情況；B.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)情況；C.年度個(gè)人主要工作目標(biāo)指標(biāo)；D.工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作執(zhí)行力與落實(shí)力。5、其他：有無失職、失誤和違紀(jì)等問題：各部室、各作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部掛鉤辦法、考核辦法確定的獎(jiǎng)罰原則，擬定本部室、本作業(yè)隊(duì)所有人員具體的目標(biāo)指標(biāo)掛鉤考核辦法，并將其掛鉤獎(jiǎng)罰基數(shù)按每項(xiàng)工作的性質(zhì)、復(fù)雜程度分配到各項(xiàng)工作指標(biāo)中去，經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)會標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場管理應(yīng)以“科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范制定生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)過程、環(huán)境保護(hù)等方面序號管理項(xiàng)目序號管理項(xiàng)目管理措施及具體內(nèi)容1、生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)劃分明顯，布局合理、環(huán)境整潔；2、項(xiàng)目部駐地等集中生活生產(chǎn)區(qū)域四周連續(xù)設(shè)置不低于1.8m圍擋；出入口設(shè)牢固、開啟方便的大門和設(shè)門衛(wèi)值班，進(jìn)入現(xiàn)場佩帶工作卡，大門及出入口保持整潔、美觀；停車場地設(shè)藍(lán)底白字“XX車停車位”標(biāo)牌；整3、在靠近項(xiàng)目部駐地、重點(diǎn)工點(diǎn)公路處，主要工點(diǎn)出入口搭建彩門，拐彎道口體規(guī)4、現(xiàn)場彩旗統(tǒng)一印制；每隔10m一旗，旗插直順；印紅底黃字和團(tuán)徽的“青年突擊隊(duì)”和印紅底黃字和黨徽的“黨員示范工程”旗插工地醒目處；布5、現(xiàn)場必須戴安全帽，統(tǒng)一著裝，理人員佩帶胸卡，現(xiàn)場施工人員佩帶安全作置8、施工場地應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地形布局，精心規(guī)劃、按圖放樣，要求整潔、美觀、有序號管理項(xiàng)目管理措施及具體內(nèi)容辦2區(qū)生3區(qū)1、辦公區(qū)選址合理，布局美觀，一般要方正、對稱；采用拼裝式活動房屋的，字式”雙面排水，統(tǒng)一涂成藍(lán)色；磚混結(jié)構(gòu)墻體下部設(shè)0.5m高墻裙，地面設(shè)散水，排水坡不小于3％；周圍有排水溝，排水暢通，不積水；2、公共區(qū)域設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、消防平面圖，也可充分利用辦公區(qū)房屋墻壁；3、辦公區(qū)地面須硬化，有條件的可以設(shè)置國旗、體育活動場所，院內(nèi)適當(dāng)種植花草；適當(dāng)設(shè)置宣傳圖片標(biāo)語；4、辦公區(qū)單獨(dú)設(shè)置衛(wèi)生所，配備急救藥箱1只，備有常用藥品和急救器材，配6、會議室設(shè)置組織機(jī)構(gòu)框圖、工地黨組織和文明工地建設(shè)架構(gòu)圖、工地安全生責(zé)分配表、管理人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目管理方針和管理目標(biāo)等7塊牌，懸掛施三標(biāo)方針、目標(biāo)牌。8、各類職責(zé)各單位制定后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后制作上墻。2、宿舍統(tǒng)一設(shè)置床鋪和儲物柜，照明良好，室內(nèi)整潔；無私拉亂接線情況，有4、食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員定期體檢，持健康證上崗；職工就餐原則上采用快餐式桌椅，另設(shè)招待餐廳。5、生活區(qū)設(shè)活動室，男、女簡易淋浴室和廁所(廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙、便槽貼面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜采用水沖式，并實(shí)行專人管理保持衛(wèi)生)；序號管理項(xiàng)目管理措施及具體內(nèi)容6、有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域牌，設(shè)衛(wèi)生保潔員；7、設(shè)置垃圾桶(或垃圾池)，按可回收無害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾9、鍋爐房有安全操作規(guī)程牌和安全警示牌，鍋爐工持證上崗；10、生活污水設(shè)沉淀池(大小自定)集中排放。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，路邊設(shè)“進(jìn)入施工現(xiàn)場，請減速慢行”標(biāo)牌和限速牌，道路危險(xiǎn)段有“危險(xiǎn)地段，注意安全”警示標(biāo)志并設(shè)置防護(hù)措施；高填深挖地段作施工42、站區(qū)內(nèi)考慮施工臨時(shí)道路，臨時(shí)道路沿建筑物四周環(huán)形布置，道路設(shè)計(jì)寬度道為6m，具體做法為原則：厚片石+碎石，直線地段做成2％橫坡，曲線地段根據(jù)路曲線半徑設(shè)計(jì)外側(cè)超高，道路的兩側(cè)設(shè)置排水溝。3、施工道路及時(shí)消除泥濘，工地?fù)P塵較大時(shí)，應(yīng)進(jìn)行灑水。1、材料堆放設(shè)置專用場地、專用庫房，專人看管，臺帳齊全；2、庫房原則采用磚砌圍墻(外側(cè)粉刷，上有壓頂裝飾線，下有勒腳裝飾線)3、收發(fā)料管理制度、材料管理員職責(zé)牌懸掛庫區(qū)醒目位置；5、臨時(shí)存放物資、各類成品、半成品分類堆放有序，懸掛標(biāo)識牌；材6、應(yīng)急物資區(qū)掛“應(yīng)急材料”牌和標(biāo)識牌；7、各種材料進(jìn)場有合格證、化驗(yàn)單。庫8、材料庫周圍有排水溝且暢通；各類砂石料設(shè)置隔墻。攪拌站附近。(3)水泥原則上采用罐裝水泥，水泥庫房要鋪設(shè)防水、防潮層。按(5)鋼筋根據(jù)進(jìn)場、加工和使用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊方序號管理項(xiàng)目管理措施及具體內(nèi)容678木擺放，用防雨布苫蓋。(6)各種材料堆放要做到一頭齊，一條線，砂石成堆，1、材料分儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布置，標(biāo)識醒目；場地用混凝土硬化；各類2、頂棚采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)，可根據(jù)需要設(shè)專門圍欄防護(hù)和門，各設(shè)備均設(shè)置崗3、所有棚外電氣設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱加鎖，有防雨措施，掛“有電危險(xiǎn)，注4、各種氣瓶有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志，存放氣瓶間距大于5m，距明火大于10m不得暴曬；設(shè)“危險(xiǎn)作業(yè)，請勿靠近”警示牌，各類氣瓶裝有防震圈和安全防6、切割機(jī)操作間有隔音墻，操作人員戴耳塞；電焊機(jī)、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械等經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格后使用，有驗(yàn)收記錄；7、作業(yè)人員戴好防護(hù)用品和安全作業(yè)卡，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。1、設(shè)備掛安全操作規(guī)程牌、設(shè)備標(biāo)示牌和司機(jī)職責(zé)牌，有機(jī)械設(shè)備管理制度和2、特種機(jī)具、設(shè)備經(jīng)勞動安全部門檢查合格后使用，手續(xù)完整，檔案齊備；3、設(shè)備操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，由專業(yè)部門考試合格持證上崗；4、專人維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備工作狀態(tài)良好；5、有維修保養(yǎng)計(jì)劃，有維修保養(yǎng)記錄；用電機(jī)械有可靠接地、漏電保護(hù)器。1、基礎(chǔ)穩(wěn)固，靠近施工負(fù)荷中心，周圍用2.5m高鐵絲網(wǎng)或圍墻圍起；3、總配室用2.5m高鐵絲網(wǎng)或圍墻圍起，變壓器邊掛“高壓危險(xiǎn)”警告牌；4、室內(nèi)設(shè)4KG干粉滅火器2個(gè)，滅火沙2方，鐵鍬2把，鐵桶2只，避雷針一5、配電室內(nèi)有絕緣墊、鞋、手套，配4KG干粉滅火器2個(gè)。管理項(xiàng)目序號管理措施及具體內(nèi)容管理項(xiàng)目序號6、作業(yè)人員戴好防護(hù)用品和安全作業(yè)卡，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。3、試驗(yàn)間配備4KG干粉滅火器2個(gè)，滅火沙1方，鐵鍬2把，鐵桶2只，環(huán)境94、試驗(yàn)人員佩胸卡作業(yè)，持證上崗，規(guī)范操作，記錄清晰；95、儀器設(shè)備掛標(biāo)識牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號、狀態(tài)；6、儀器設(shè)備按時(shí)自檢送檢，專人維護(hù)保養(yǎng)，有記錄可查；7、試驗(yàn)室切割作業(yè)時(shí)，有防噪音、防塵措施；8、試驗(yàn)廢棄原材料回收或存放符合環(huán)保要求。1、現(xiàn)場總體布局合理，有工程概況牌、項(xiàng)目立體圖、總體平面布置圖、形象進(jìn)度牌、責(zé)任劃分牌、安全標(biāo)準(zhǔn)及保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施、施工現(xiàn)場組大小與現(xiàn)場協(xié)調(diào)為準(zhǔn))；線不漏電；道路暢通不影響行駛；場地平整滿足現(xiàn)場需要；房建施工現(xiàn)房建施工現(xiàn)場3、各分項(xiàng)工程、每道工序，實(shí)行掛牌施工，責(zé)任到人；4、現(xiàn)場施工人員人人佩帶安全帽，設(shè)置專職安全員，佩戴紅底黃字安全袖標(biāo)巡視；安全員明白安全措施和職責(zé)，每天安全檢查并有記錄；6、現(xiàn)場配置消火栓、滅火器、消防砂，數(shù)量以滿足防火需要為原則；7、高空作業(yè)腳手架搭設(shè)安全網(wǎng)，入口處搭設(shè)安全棚，網(wǎng)上、棚上所掉雜物及時(shí)8、施工垂直運(yùn)輸設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，有記錄；序號管理項(xiàng)目管理措施及具體內(nèi)容9、建筑垃圾集中堆放清運(yùn)，場清料凈。鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械等經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后使用，有驗(yàn)收記錄；2、現(xiàn)場人員全部統(tǒng)一穿工作服裝，佩帶胸卡，精神面貌良好檢查布置3、除全部人員必須戴安全帽外，洞口或現(xiàn)場入口處掛紅色安全帽10—20個(gè)；4、洞內(nèi)道路整潔無積水，三管二線更平順；5、拌和站和材料庫場地?zé)o料碴和積水；6、所有車輛停放整齊，材料標(biāo)識、警示標(biāo)牌擺放端正、整潔；7、主要施工道路、土方施工地段或行車密集時(shí)段設(shè)置各類行車警示標(biāo)志并設(shè)專人穿交通服裝指揮車輛。1、警示牌、標(biāo)識牌、材料標(biāo)識牌均為白底紅字，交通、電力、消防、化學(xué)品等行業(yè)警示標(biāo)志用行業(yè)標(biāo)志。其他標(biāo)牌除特殊要求外一般采用藍(lán)底白字；2、同一位置布置的標(biāo)牌高度要統(tǒng)一，大小與現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)；3、工程概況牌：工程名稱、主要工程量、開竣工時(shí)間、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、施工、監(jiān)督單位等；責(zé)任劃分牌：工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人，各重要工序施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保負(fù)責(zé)人。序號管理項(xiàng)目序號管理項(xiàng)目配齊配全相應(yīng)部室。（2)勞動力組織：提出需要的主要管理人員、關(guān)鍵崗位人員（包括特殊工種需持證上崗人員）及施工隊(duì)伍,確保必需的人力資源及國家和企業(yè)有要求的2.技術(shù)及管理準(zhǔn)備（1)施工技術(shù)調(diào)查：按照相關(guān)的制度要求，組織技術(shù)、設(shè)備、物資等有關(guān)人員，按照規(guī)定項(xiàng)目和時(shí)間完成調(diào)查并形成結(jié)論。（2)施工合同、設(shè)計(jì)文件的評審和管理：①施工合同：確認(rèn)招標(biāo)條件、投標(biāo)承諾、合同文本的具體規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的工程建設(shè)管理制度，及時(shí)備階段法》，動態(tài)管理合同，并保留相關(guān)記錄。②施工設(shè)計(jì)文件：總工程師組織技術(shù)人員，對設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，及時(shí)澄清疑問，并保留相關(guān)記錄。工程部制定《施工圖現(xiàn)場核對制度》，動態(tài)管理設(shè)計(jì)文件，并保留（3)制定“項(xiàng)目部各部室和關(guān)鍵崗位管理職責(zé)”,并按職責(zé)要求進(jìn)行分工。（4)項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部內(nèi)部技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)財(cái)管理和綜合管理等制度。（5)編制施工組織設(shè)計(jì)由總工程師組織,工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)關(guān)鍵、特殊過程，編寫必要的作業(yè)文件，制定重點(diǎn)工程施工方案，進(jìn)行施工組織總體安排，明確竣工文件的要求。3.現(xiàn)場準(zhǔn)備（1)工程物資采購和供應(yīng)：物資設(shè)備部負(fù)責(zé)《物資、采購（合同）控制》程序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容序的管理、實(shí)施和保持，各相關(guān)部室、各作業(yè)隊(duì)物資采供部門遵照執(zhí)行，物資設(shè)備部動態(tài)掌握執(zhí)行情況。（2)施工設(shè)備配置：物資設(shè)備部負(fù)責(zé)《機(jī)械設(shè)備控制》程序的管理、實(shí)施和保持，各相關(guān)部室、各作業(yè)隊(duì)遵照執(zhí)行，物資設(shè)備部動態(tài)掌握執(zhí)行情況。（3)檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置：試驗(yàn)室根據(jù)施組的要求，負(fù)責(zé)《工程檢驗(yàn)試驗(yàn)控制》程），（4)交接樁與施工復(fù)測：工程技術(shù)部負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行，各作業(yè)隊(duì)測量人員配合，并形成記錄。（5)現(xiàn)場“四通一平”和特殊條件施工：工程技術(shù)部規(guī)定適宜的現(xiàn)場施工環(huán)境，包括人員工作、設(shè)備運(yùn)行、檢驗(yàn)試驗(yàn)環(huán)境，場地平面布置等，組織工區(qū)實(shí)施、維護(hù)，并動態(tài)掌握執(zhí)行情況。（6)人員、工程物資、施工設(shè)備進(jìn)場：綜合管理部、物資設(shè)備部分別負(fù)責(zé)組織各作業(yè)隊(duì)實(shí)施，并動態(tài)掌握執(zhí)行情況。告開工申請報(bào)告，報(bào)請監(jiān)理工程師和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并按規(guī)定日期開工。1.健全質(zhì)量保證體系（1）項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副還要設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。設(shè)置專門的項(xiàng)目質(zhì)量管理部門，配專職質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理制度，制（1）對員工、勞務(wù)人員進(jìn)行國家及上級有關(guān)法律、法規(guī)和制度的教育，增（2）每項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部必須針對工程特點(diǎn)，按照相關(guān)制度要求，做好各類施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收和操作技術(shù)，特種工必須持證上崗。施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容（3）注重計(jì)量、試驗(yàn)管理部門和現(xiàn)場試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作，各施工現(xiàn)場必須按要求配備合格的計(jì)量器具，配齊計(jì)量和測試人（4）重視各項(xiàng)原始記錄的及時(shí)收集、匯總、整理、分類、存檔工作。3.強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量檢查（1）項(xiàng)目經(jīng)理對本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于1次；副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于2次，對本單位重點(diǎn)工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長或安質(zhì)部長對本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每周不少于1次。作業(yè)隊(duì)的巡查頻次，由項(xiàng)目部根據(jù)作業(yè)隊(duì)的配置情況進(jìn)行具體明確。長和安質(zhì)部長每月對分管范圍內(nèi)至少一個(gè)單位工程進(jìn)行全面檢查，填寫《工4.及時(shí)實(shí)施質(zhì)量評價(jià)（1）檢驗(yàn)批應(yīng)由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（3）分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基處理、沉降觀測、路塹開挖、支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖等重要分部工程驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加。單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)指揮部提交工程驗(yàn)收報(bào)告。（4）建設(shè)指揮部收到驗(yàn)收報(bào)告后，由指揮長組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)5.嚴(yán)格工程質(zhì)量考核：1)停工及清除制度。工程開工后，對施工質(zhì)量差、管理水平低，不能確保工程質(zhì)量的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理要立即對施工隊(duì)伍實(shí)行停工整頓或撤換。2)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部根據(jù)自身管理實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)罰制度或勞動競賽制度,以設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金等辦法,每月根據(jù)檢查評比情況序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容對優(yōu)勝的單位與部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對落后單位進(jìn)行處罰。1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須成立工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組組成結(jié)構(gòu)：組長：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師；組員：各部室負(fù)責(zé)人，各作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)處理日常工作。2.注重安全保證基礎(chǔ)工作（1）項(xiàng)目部應(yīng)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動;對上崗人員（包括勞務(wù)工）普遍進(jìn)行“三級安全教育”;要加強(qiáng)對干部的安全管理作風(fēng)重點(diǎn)培訓(xùn)年等活動，推動施工現(xiàn)場安全教育日常化，群眾化和制度化。（2）強(qiáng)化安全技術(shù)交底：施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)部門（3）確保安全保障資金投入：要明確安全資金的分配，確保安全專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?并及時(shí)足額到位,及時(shí)充足配備個(gè)人防護(hù)用品。制嚴(yán)格事故報(bào)告及處理（4）作好安全管理內(nèi)業(yè)資料3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查（1）項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目長）對本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于1次；副經(jīng)理（副指揮長）和項(xiàng)目總工程師對本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于2次，對本單位重點(diǎn)工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長或安質(zhì)部長對本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每周不少于1次。長和安質(zhì)部長每月對分管范圍內(nèi)至少一個(gè)單位工程進(jìn)行全面檢查，填寫《工4.嚴(yán)格安全生產(chǎn)的考核逐級簽訂安全包保責(zé)任書，明確對事故、事苗的考核要求，并將考核具體落實(shí)到個(gè)人。建立安全紅線管理辦法，對出現(xiàn)的事故苗子、嚴(yán)重安全事故隱患序號管理項(xiàng)目具體內(nèi)容進(jìn)行明確界定，并制定對應(yīng)的考核條款，以真正意義上實(shí)現(xiàn)預(yù)防的目的。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月根據(jù)檢查情況對優(yōu)勝作業(yè)隊(duì)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)生事故，取消該作業(yè)隊(duì)參評資格。項(xiàng)目部還應(yīng)制訂施工過程監(jiān)控細(xì)則，每次通過檢查，對照施工過程監(jiān)控細(xì)則進(jìn)行處罰，并填寫“工程安全檢項(xiàng)目總工程師為副組長，工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等職能部門的負(fù)責(zé)人任組員的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組。2.制定保證工期的組織措施：組建精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工管理，合理增加投入；發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)；搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；抓好資金管理，確保資金投入；科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作。全方位保證工程建設(shè)工期。3.保證工期的經(jīng)濟(jì)措施按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的