光明乳業(yè)的招聘管理流程

招聘管理流程UHT事業(yè)部人力資源部

2004年2月

創(chuàng)新生活

共享健康

■招聘管理相關(guān)流程（泳道圖）-用工申請流程-晉升管理流程-

內(nèi)部招聘管理流程-外部招聘管理流程-面試管理流程-錄用管理流程■招聘管理流程相關(guān)表單■招聘管理錄用審批權(quán)限表目錄

流程開端流程步驟

信息文檔決策點流程遷移流程終點■業(yè)務(wù)流程圖例決策點信息文檔開始流程步驟A結(jié)束

部門用人部門/

銷售部辦事處銷售部

大區(qū)經(jīng)理部門經(jīng)理/

銷售總監(jiān)人力資源部

人事主管人力資源部

人力資源經(jīng)理總經(jīng)理備注崗位空缺提交《用工申請表》審核審核預(yù)算內(nèi)YN

審核

批準批準3～5個工作日內(nèi)完成啟動晉升管理流程5個工作日后無合適人

選

，啟動外部

招聘管理流程啟動內(nèi)部招聘

管理流程10個

工作日后無合

適人選

，啟動

外部招聘管理

流程N省級經(jīng)理及以上職級Y內(nèi)部晉升Y晉升管理流程N內(nèi)部招聘管理流程外部招聘管理流程流程說明:1、職能部門主管及以上職級、銷售部銷售主管及以上職級出現(xiàn)崗位空缺，當(dāng)且僅當(dāng)內(nèi)部無合適人選晉升時，方可外部招聘2、職能部門M級人員、銷售部省級經(jīng)理及以上職級人員招聘周期2個月，其余崗位1個月流程名稱:招聘管理流程——用工申請

流程名稱:招聘管理流程——晉升管理用人部門/銷售部辦事處提交《員工異動申請

表》《晉升/降職評

估表》人力資源部人力資源經(jīng)理NY批準總經(jīng)理N評估評估評估人力資源部

人事主管開始部門經(jīng)理/銷售總監(jiān)銷售部大區(qū)經(jīng)理5個工作日

內(nèi)完成外部招聘管理流程安排新崗位工作N

N辦理異動手續(xù)備注部門結(jié)束

YN

Y組織小組面試7個工作日

內(nèi)完成N流程名稱:招聘管理流程——內(nèi)部招聘管理外部招聘管理流程發(fā)布內(nèi)部招聘

廣告收集簡歷N

N

N大區(qū)經(jīng)理評估評估批準評估評估安排新崗位工作

辦理異動手續(xù)人力資源部人力資源經(jīng)理評估使用《晉升/降

職評估表》人力資源部

人事主管開始總經(jīng)理

備注銷售部銷售總監(jiān)銷售部

大區(qū)經(jīng)理3個工作日

內(nèi)完成銷售部

辦事處部門結(jié)束

流程名稱:招聘管理流程——外部招聘管理1

、

內(nèi)部員工推薦

，提交《員工推薦人才信息表》

、被推薦人簡歷2

、其它渠道推薦

，提交被推薦人簡歷

，

并注明推薦方合適簡歷發(fā)布外部招聘

廣告4收集

、提供簡歷使用當(dāng)?shù)?/p>

招聘途徑

（人才招

聘會

、當(dāng)?shù)貓罂┟嬖嚬芾砹鞒逃萌瞬块T/銷售部辦事處人力資源部人力資源經(jīng)理Y啟動獵頭招聘人力資源部

人事主管開始部門經(jīng)理/銷售總監(jiān)篩選簡歷（省級經(jīng)理）篩選簡歷（大區(qū)經(jīng)理）銷售部大區(qū)經(jīng)理總經(jīng)理

備注4

N

大

區(qū)

經(jīng)理篩選簡歷部門

NY流程名稱:招聘管理流程——面試管理初試終

試終

試應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員基本情況登記表》,面試使用《面試評估表》復(fù)試復(fù)試錄用管理流程錄用管理流程人力資源部人力資源經(jīng)理初試職能部門主管及以上

職級員工開始職能部門員工人力資源部人事主管部門經(jīng)理/銷售總監(jiān)審核銷售部大區(qū)經(jīng)理銷售部

省經(jīng)理直接

主管總經(jīng)理備注部門

流程名稱:招聘管理流程——面試管理（續(xù)）流程說明:初試由人力資源部人事主管偕同銷售部各辦事處文員安排面試時間、地點、人員初試銷售代表初試可采用電話面試應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員基本情況登記表》,面試使用《面試評估表》終試終試復(fù)試復(fù)試錄用管理流程錄用管理流程人力資源部人力資源經(jīng)理初試人力資源部人事主管銷售主管部門經(jīng)理/銷售總監(jiān)審核審核審核審核審核銷售部大區(qū)經(jīng)理開始-

銷售代表總經(jīng)理

備注銷售部

省經(jīng)理直接

主管部門

初試初試流程名稱:招聘管理流程—

—

面試管理（續(xù)）應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員基本情況登記表》,面試使用《面試評估表》復(fù)試終試復(fù)試復(fù)試復(fù)試錄用管理流程錄用管理流程終試人力資源部人力資源經(jīng)理人力資源部

人事主管省經(jīng)理銷售部銷售總監(jiān)銷售部大區(qū)經(jīng)理-

城市經(jīng)理總經(jīng)理

備注銷售部省經(jīng)理部門開始

0流程名稱:招聘管理流程——面試管理（續(xù)）初試流程說明:面試小組由總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)組成應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員基本情況登記表》,面試使用《面試評估表》組織小組面試錄用管理流程復(fù)試人力資源部人力資源經(jīng)理批準人力資源部

人事主管銷售部銷售總監(jiān)銷售部大區(qū)經(jīng)理總經(jīng)理

備注銷售部省經(jīng)理開始 大區(qū)經(jīng)理部門

1流程名稱:招聘管理流程——錄用管理Y驗收入職資料安排崗位工作做入職培訓(xùn)安排崗位工作

驗收入職資料薪資協(xié)商發(fā)放聘用通知書確定入職日期發(fā)放報到通知書總部人員、銷售部省級經(jīng)理及以上職級人員在公司總部報到,其他人員在銷售部各辦事處報到入職培訓(xùn)須填寫《新進人員報到培訓(xùn)表》,于新員工入職一周內(nèi)報人力資源部備案省經(jīng)理及以上職級簽定勞動合同試用期管理流程用人部門/銷售部辦事處人力資源部人力資源經(jīng)理批準簽署聘用通知書人力資源部

人事主管開始部門經(jīng)理/銷售總監(jiān)資信調(diào)查銷售部大區(qū)經(jīng)理總經(jīng)理

備注入職培訓(xùn)部門

2■用工申請表

■員工異動申請表

■晉升/降職評估表■員工推薦人才信