中小河治理工程監(jiān)理規(guī)劃(城鄉(xiāng))

批準(zhǔn)： 1 1 1 2 2 3 5 11 21 24 25 25 25 262.4審查施工組織設(shè)計(jì)（方案） 26 28 28 28 29 29 29 29 30 30 30 45 45 45 45 46 49 49 49 50 50 55 55 56 57 59 59 60 60 60 60 61 61 62 62 62 62 63 63 63 64 66 67 67 67城廂項(xiàng)目區(qū)位于永城市中部，永城市城區(qū)的北側(cè)，區(qū)域面積119.9㎞2,涉及城廂鄉(xiāng)和演集鎮(zhèn)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)內(nèi)行政村40個(gè)。套建設(shè)，其余為支溝。河道流向與區(qū)內(nèi)地勢一致，大致為由北向南流?？：颓逭希a(chǎn)區(qū)岸坡整治1.88㎞，生活區(qū)岸坡整治5Ⅰ標(biāo)段工程位于汪樓溝17+390~19+920段，工程內(nèi)容主要為生活區(qū)岸坡整治5.06㎞。Ⅰ標(biāo)段工程位于汪樓溝16+780~17+390段生活區(qū)岸坡整治1.22㎞；雪楓溝㎞，生產(chǎn)區(qū)岸坡整治6+200~10+540段8Ⅰ標(biāo)段工程位于小白河20+500~26+500段，工程內(nèi)容主要為河道清障及生活區(qū)岸坡整治2.26㎞。Ⅰ標(biāo)段工程位于小白河20+500~26+500段，工程內(nèi)容為重建5座生產(chǎn)橋。Ⅰ標(biāo)段工程涉及汪樓溝及雪楓溝兩條河，工程內(nèi)容為重建3座生產(chǎn)橋和1座水閘的維修加固。以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求。重大人身和設(shè)備安全事故。工單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期內(nèi)完工。工程參建單位：（1）監(jiān)督單位：（2）發(fā)包人：（3）設(shè)計(jì)單位：（4）監(jiān)理單位：（5）承包人：河道疏浚工程、六棱框格護(hù)坡工程、岸坡整治植草工程、六工程、六棱框格M7.5漿砌石基墩、生產(chǎn)橋、水閘的維修加固。1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。程承包人的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利規(guī)程》的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變變更令。建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。議紀(jì)要。位和承包人編制的竣工圖紙和資料。編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。序號1234建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例6789建設(shè)邊坡工程技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（試行）（試行）程注、表中未列出的，按國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)河道整治工程的特點(diǎn)和具體情況，河道整治工程項(xiàng)目監(jiān)職能制的組織形式。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程組、安全監(jiān)督組，與之配套的還有公司總部設(shè)置的技術(shù)部、資料室等輔助部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下圖所示：資料室現(xiàn)資料室現(xiàn)場監(jiān)理安全監(jiān)督技術(shù)部現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。劃指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包人下快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對承包人補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。知，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施設(shè)計(jì)，設(shè)備材料和資金計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。督施工程序和施工進(jìn)度。程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗(yàn)測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，指示承包人進(jìn)行取樣送檢，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等提交月進(jìn)度報(bào)告。付款的支付和扣還、物價(jià)浮動(dòng)、滯留金扣除與歸還、計(jì)日工計(jì)算、附加工程費(fèi)計(jì)算、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項(xiàng)目的質(zhì)量評價(jià)，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。信函，報(bào)總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費(fèi)用時(shí)，事先與項(xiàng)目法包人協(xié)商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)實(shí)施。關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。匯總分析工作。憑證，組織工程維護(hù)期終止驗(yàn)收，提出驗(yàn)收報(bào)告，草擬工程缺陷織編寫項(xiàng)目施工大事記。進(jìn)度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗(yàn)組對施工原材料成品進(jìn)行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配場有關(guān)月報(bào)、記錄、通知、紀(jì)要、竣工驗(yàn)收必備圖紙資料等。由公司總部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部工作。的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工專業(yè)技術(shù)難題。理資料，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。表2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。內(nèi)部工作。換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。流計(jì)劃。6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。會議。復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。款做出解釋。12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場管理人員。參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。2）預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。流計(jì)劃。4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。件及其質(zhì)量情況。6）審批分部工程開工申請報(bào)告。工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗(yàn)13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總請示。1）核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原現(xiàn)場記錄。3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。4）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。7）核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。收集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料（工程合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)施工現(xiàn)場準(zhǔn)樣、配合比、施工施工現(xiàn)場準(zhǔn)樣、配合比、施工施工過程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”否否進(jìn)進(jìn)入下 是否是8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn) 期、后續(xù)工作安排 否<>否<>是否否11．發(fā)包人、承包<>是<>否料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是否否9.發(fā)包人、承包人是否否9.發(fā)包人、承包人是否是 YN YN承包人提供下列材料：（1）原材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料復(fù)檢報(bào)告等。準(zhǔn)予使用于指定部位YN準(zhǔn)予使用于指定部位碎石沙水制制位置出廠檢驗(yàn)合格證位置出廠檢驗(yàn)合格證機(jī)座施工質(zhì)量機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收河道綜合整治工程項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。全過程的控制和管理。部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。確認(rèn)。檢測，核驗(yàn)承包人的檢測結(jié)果。中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺留，以及修改不合理的部位。），的事項(xiàng)做出書面記要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。施工。明、試驗(yàn)報(bào)告等。對于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。序的施工，實(shí)行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)。工序或下一單元工程施工。收。的會議，會上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫會議紀(jì)要并簽發(fā)與會單位。（10）施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度。急措施進(jìn)行處理。確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。程價(jià)款月支付申請表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。為：2）本月工程形象進(jìn)度；取措施效果的分析；4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果；6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：工程變更、工程延期，費(fèi)用索賠；范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4紙。（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。積極、主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。（1）監(jiān)理人員無正當(dāng)理由曠工，或不向項(xiàng)目總監(jiān)元；（3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)連帶責(zé)任；（4）監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款200元。足開工的實(shí)際需要。滿足施工的需要時(shí)，則應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，盡快落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。紙出齊。但圖紙一定要配套。譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗(yàn)單位。同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關(guān)情況向施工單位辦理交接（1）施工場地。（2）水源電源接駁點(diǎn)。（3）水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)交接。（4）占道及開路口的批準(zhǔn)文件，具體位置及注意事項(xiàng)。（5）地下電纜，水管等管線線路情況。（6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察術(shù)資料。存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。計(jì)文件精神。（2）圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高是否正確，相互間有無矛盾。（3）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。（4）有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠條件能否完成。（5）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要。（6）圖中有無表述含糊之處。整理編寫成圖紙會審紀(jì)要，交由參加圖紙會審各方會簽，設(shè)計(jì)院審定蓋章后，下發(fā)施工單位實(shí)施。），建設(shè)單位。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工合同條件相一致。（3）施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝工程的特點(diǎn)，對冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序上有所考慮。（4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利。（5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，施工。（6）施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。劃及施工平面布置三個(gè)重點(diǎn)。（1）施工方案與施工方法的審查。2）審查選用的施工機(jī)械是否滿足工程需求。3）主要施工方法的審查。4）審查技術(shù)組織措施。Ⅰ質(zhì)量保證措施Ⅰ安全生產(chǎn)措施（2）施工進(jìn)度計(jì)劃。對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查應(yīng)突出以下幾個(gè)重點(diǎn)：監(jiān)理單位編制的綜合進(jìn)度控制計(jì)劃相吻合，計(jì)劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃圖中所描述的施工程序相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。3）審查每一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間有無不當(dāng)，這個(gè)時(shí)間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、勞力調(diào)配及材料半成品供應(yīng)計(jì)劃相一致。4）對該進(jìn)度計(jì)劃均衡特征及工期費(fèi)用特征做出評價(jià)。（3）審查施工總平面布置。施工總平面的審查掌握三個(gè)原則，即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費(fèi)用低。認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：予以簽認(rèn)：制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。才能確認(rèn)?；炷?、砂漿配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時(shí)間更長一些?；炷僚浜媳鹊膶徟ぷ?。時(shí)應(yīng)重新申報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《合同項(xiàng)目開工申請表》及相關(guān)資料，位。料已落實(shí)；工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的第一次工地會議。周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)完成，滿足安全和使用功能要求。質(zhì)量控制目標(biāo)為工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。程進(jìn)行檢查，對主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，述工作由本機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督，會同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、較大及其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及使用要求,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見下圖。質(zhì)量控制目標(biāo)yˉ???ì3á??éyˉ???ì3á??éé 報(bào)監(jiān)理審查，具體內(nèi)容看其是否符合合同和投標(biāo)承諾。真實(shí)有效。否進(jìn)行了培訓(xùn)、交底，有否培訓(xùn)記錄。三級教育制度、安全文明施工制度、砼澆筑施工技術(shù)要求等等。監(jiān)理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關(guān)要求。開工令。離其合同和投標(biāo)承諾，各種制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，簽發(fā)停工令，令承包人限期整改。1）工程施工實(shí)施前，要求承包人將其技術(shù)管體內(nèi)容看其是否符合投標(biāo)承諾，是否滿足本項(xiàng)目施工實(shí)際要求和技術(shù)要求。求。是否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要求、予制構(gòu)件埋設(shè)、安裝要求、機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求等。審查承包人施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施是否滿足進(jìn)度要求和節(jié)點(diǎn)工期，對施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)有否保證。種設(shè)備是否滿足其承諾和施工實(shí)際。2）工程施工全過程，對以上審查項(xiàng)目每月定期檢查和不定期隨機(jī)抽查，工令。1）在材料等商品構(gòu)件訂貨之前，就要求施工程上。不合格的材料、構(gòu)件或設(shè)備由施工單位做好標(biāo)識并運(yùn)出場外；試驗(yàn)檢查；4）隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施；作出詳細(xì)記錄。用。的，令其退出現(xiàn)場，堅(jiān)決杜絕不合格的材料用于工程施工。并做好標(biāo)識。報(bào)告，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用到工程上。3）檢查庫存、制作和場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)籌環(huán)節(jié)，若施工單位進(jìn)行處理。對用于工程的各種設(shè)備，在設(shè)備出廠前，要求生產(chǎn)廠家提交產(chǎn)品合格證、機(jī)構(gòu)組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、安裝設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行開箱驗(yàn)收和外觀檢查。單位進(jìn)行安裝。筋砂碎石量磚合施工的具體情況進(jìn)行審查，審查批準(zhǔn)后才允許該項(xiàng)目（或部位）正式開工。人對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并安排施工員跟班指導(dǎo)和監(jiān)督施工。施等貫徹。Ⅰ工藝控制措施程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。Ⅰ要求施工單位提出工藝試驗(yàn)的方案和細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)；Ⅰ工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配置、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗(yàn)作出選定；Ⅰ監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出詳細(xì)記錄；Ⅰ試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由施工單位提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。Ⅰ工藝控制手段Ⅰ基礎(chǔ)開挖中，重視開挖程序和安全問題，明確開挖警戒范圍；Ⅰ必須做好施工排水工作，否則不得轉(zhuǎn)入下道工序施工；Ⅰ嚴(yán)格按配合比配制砼、砂漿，監(jiān)理人員隨機(jī)抽查投料稱量偏差，并記錄在案；Ⅰ砼、砂漿運(yùn)輸應(yīng)避免漿液與骨料離析；Ⅰ施工單位每月定期將砼、砂漿綜合評定資料呈報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理組織綜合評定；Ⅰ加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視檢查，及時(shí)糾正各種違規(guī)施工行為。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可方可進(jìn)行基礎(chǔ)開挖施工?；蚴聭B(tài)范圍的擴(kuò)大和延伸。危急時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理人員可下令停工。（5）基礎(chǔ)處理控制：計(jì)要求進(jìn)行處理后再驗(yàn)收。Ⅰ工序質(zhì)量控制：砼澆筑執(zhí)行監(jiān)理工程師簽發(fā)“混凝土澆筑開倉證”和工序容進(jìn)行檢查，復(fù)檢合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員檢查，終檢合格后將“三檢表”附在《混凝土澆筑開倉報(bào)審表》連同其它質(zhì)量合格證明材料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。澆筑開倉報(bào)審表》前，應(yīng)對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。Ⅰ配合比計(jì)量控制：檢查計(jì)量工具，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量操作方法正確，計(jì)量準(zhǔn)確。Ⅰ鋼筋制作與安裝質(zhì)量控制：鋼筋品種、規(guī)格、形式、數(shù)量、間距嚴(yán)格按嚴(yán)格控制使用的部位。Ⅰ模板到位安裝控制：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)建筑物結(jié)構(gòu)尺寸放樣安裝，模板及支撐構(gòu)件要滿足強(qiáng)度、剛度要求，結(jié)構(gòu)合理，連接拉接可靠。Ⅰ細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量控制：砼止水、伸縮縫安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求，檢查止水的砼表面蜂窩麻面是否已處理并填平，表面是否按規(guī)范要求成毛面，無乳皮。外露施工鐵件是否已割除，鋪設(shè)材料厚度是否均勻、平整、牢固。Ⅰ砼澆筑質(zhì)量的控制：控制好水泥標(biāo)號與砼等級之間的合理比值，嚴(yán)格遵止漏漿、離析。砼按要求取樣試驗(yàn)，監(jiān)理人員旁站見證，對砼質(zhì)量有懷疑的，無積水無積碴雜物，防止出現(xiàn)冷縫。Ⅰ砼澆筑工序質(zhì)量控制簡要表砼出現(xiàn)孔洞、面搗攪拌時(shí)間2—2.5分鐘。2）塊石應(yīng)采用符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的石料，不得采用小塊石砌筑。穩(wěn)、實(shí)、錯(cuò)”的要求進(jìn)行。即：砌筑平順直、穩(wěn)實(shí)，漿滿石滿、1）監(jiān)理人監(jiān)督承包人按制定的施工方案和填筑的工藝流程進(jìn)足工程量需要。指標(biāo)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。人按批準(zhǔn)施工技術(shù)方案和工藝流程進(jìn)行施工。序號1程23456檢查、超聲波檢查、探傷、吊裝。對上述關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，擬采取如下質(zhì)量控制措施：Ⅰ對以上部位及工序?qū)嵭腥^程的旁站監(jiān)控，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的一切不利因素。Ⅰ對施工單位的各項(xiàng)施工程序、施工方法、施工工藝以及工程使用材料的質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備及人員的配備等進(jìn)行全方位監(jiān)督和巡視，通過全過程的旁站、逐個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督、控制和管理的目的。Ⅰ對每道工序結(jié)束后，督促施工單位作好“三檢”，監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并監(jiān)督施工單位的試樣抽取及施工記錄。Ⅰ關(guān)鍵部位控制要點(diǎn)行施工，結(jié)構(gòu)尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，高程、平整度等為控制重點(diǎn)。用水泥必須按設(shè)計(jì)要求。個(gè)月的水泥應(yīng)再次抽樣復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果確定可否使用。iii砼所用骨料必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，粗骨料粒徑不超iv采用機(jī)械拌制砼，砼用水應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范酸堿和腐蝕性水。v砼的拌和時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定，加料順序應(yīng)符合規(guī)范要求。vii進(jìn)行基礎(chǔ)砼澆筑時(shí)，應(yīng)將雜物清除干凈，并作好排水和防水措施。viii砼澆筑前，必須對模板及其支架、預(yù)埋件等進(jìn)行檢查，作好合設(shè)計(jì)要求后方能澆筑砼。結(jié)閃，將次層砼澆筑完畢。x采用插入式振搗器振搗砼時(shí)，振搗器應(yīng)垂直插入砼中，澆筑上層砼時(shí)，宜插入下層砼中5cm左右，每一振點(diǎn)的時(shí)間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，Ⅰ砼的養(yǎng)護(hù)于14d,澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)用水與砼用水相同。實(shí)施“三檢”合格后，將“三檢表”提交監(jiān)理發(fā)包人、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等各方人員對重要隱蔽工程部位的聯(lián)合檢查驗(yàn)收，擔(dān)。合格不合格2）工序檢查認(rèn)可：在施工質(zhì)量的過程控制中格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。砼開倉前，必須實(shí)行由施工承包人的班組自檢、量終檢合格（開工、倉）證》和工程報(bào)驗(yàn)單后送交現(xiàn)場監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理接到驗(yàn)合格簽署意見后方可進(jìn)入下道工序。3）單元工程質(zhì)量評定，承包人在單元工程施相應(yīng)的工序質(zhì)量評定表評定單元工程質(zhì)量，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核定。4）對已完建的分部工程，由承包人質(zhì)檢部門根據(jù)和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評定，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽證。準(zhǔn)，采取相應(yīng)的手段來檢驗(yàn)工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。其中：2）工序交接驗(yàn)收：由施工承包人完成工序施工，實(shí)行“三場檢驗(yàn)合格后，進(jìn)入下道工序的施工；否則進(jìn)行返工處理。表，并以《工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》的形式向監(jiān)理申報(bào)，監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)合格后，則進(jìn)行返工處理。完善和處理。理復(fù)核，由質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級。監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999主持單位工程投入使用驗(yàn)收工驗(yàn)收。的資料和報(bào)告；符合合同要求，由監(jiān)理和發(fā)包人簽發(fā)最終驗(yàn)收證書和缺陷責(zé)任期終止證書。工方法及操作工藝；2）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工；工序的施工；4）在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺時(shí)指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。補(bǔ)；2）修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)；程的支付費(fèi)用。工程施工進(jìn)度滿足合同文件要求，按時(shí)完工。（1）根據(jù)本工程控制性進(jìn)度計(jì)劃和施工承包合同要求，編目控制工期目標(biāo)。（2）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容包括：計(jì)劃作為實(shí)施控制的依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃的符合情況及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源配置的造就程度。（4）監(jiān)督、檢查、記錄施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況，包括施工措施、施工單位采取措施保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（5）協(xié)調(diào)處理可能影響施工進(jìn)度的各種因素。（6）定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查控工進(jìn)度與總進(jìn)度要求發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)查清原因，并提出修改調(diào)整意見，動(dòng)態(tài)控制。（7）按時(shí)審核承建單位呈報(bào)的月施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)計(jì)報(bào)表報(bào)業(yè)主，為進(jìn)度分析提供可靠依據(jù)。（8）督促承建單位加強(qiáng)施工管理，防止出現(xiàn)安全度。工程進(jìn)度控制工作程序見圖5。造成的進(jìn)度拖延。如下內(nèi)容進(jìn)行檢查：工期和時(shí)間安排的合理性；施工總工期的安排是否符合合同工期；材料和設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對節(jié)假日及不良?xì)夂蛴绊懙臅r(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲幸欢ǖ挠嗟?；施工?zhǔn)備是否可靠性；所需主要材料和設(shè)備及配件到場日期有保證；施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已經(jīng)安排；道路、供電、供水等都是否已解決或有可靠的解決方案；質(zhì)保體系和環(huán)保、安全措施是否完善可靠；計(jì)劃目標(biāo)與施工能力是否相適應(yīng)；各階段或各單位工程計(jì)劃完成的工程量投資應(yīng)與施工單位實(shí)際狀況是否相適應(yīng)；各項(xiàng)施工方案應(yīng)與施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的實(shí)際是否相適應(yīng)；關(guān)鍵項(xiàng)目上的施工力量安排與非關(guān)鍵項(xiàng)目上的施工力量安排是否相適應(yīng)。召開專題會議，提出問題與施工單位進(jìn)行講座或澄清；對有問題的部分進(jìn)行分析，向施工單位提出修改意見；復(fù)審批準(zhǔn)施工單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃。記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：Ⅰ當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；Ⅰ當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；Ⅰ當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；Ⅰ當(dāng)日施工單位的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；Ⅰ當(dāng)日施工單位的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；Ⅰ當(dāng)日的天氣情況等。包括以下主要內(nèi)容：Ⅰ概況或總說明：對計(jì)劃進(jìn)度情況提出分析；Ⅰ工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；Ⅰ工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵路線上（或主要工程項(xiàng)目上）一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；Ⅰ財(cái)務(wù)狀況：主要反映工程建設(shè)的資金到位、進(jìn)度款支付、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其他財(cái)務(wù)支出等情況；措施的依據(jù)。掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。期的要求。如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的時(shí)，監(jiān)理工程師可不必要求施工單位對整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：Ⅰ只要施工單位提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；Ⅰ因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由施工單位自負(fù)；Ⅰ因增加夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主單位的附加監(jiān)督管理（包括監(jiān)理）費(fèi)用，應(yīng)由業(yè)主單位、監(jiān)理工程師及施工協(xié)商解決。出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換施工單位。承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查落實(shí)其實(shí)施情況。整。工程總投資不大于施工圖預(yù)算總投資。單項(xiàng)工程投資不超過合同金額。金額內(nèi)。的資金計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用；并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；工程變更令。計(jì)量的規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量。（1）工程計(jì)量單位：均采用國家法定單位。（2）計(jì)量方法：各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量方法，應(yīng)按合同《技術(shù)條定執(zhí)行。和施工安裝等所需的附加鋼材用量。施工附加量均不單獨(dú)計(jì)量?；虮O(jiān)理人批示在現(xiàn)場實(shí)際量測的結(jié)構(gòu)物凈尺寸線進(jìn)行計(jì)算。計(jì)量，應(yīng)按完工驗(yàn)收時(shí)實(shí)測的工程量進(jìn)行最終計(jì)量。4）長度計(jì)量的計(jì)算：所有以延米計(jì)量的結(jié)構(gòu)物，除施工圖紙另有規(guī)定，應(yīng)平行于結(jié)構(gòu)物位置的縱向軸線或基礎(chǔ)方向的長度計(jì)算。格或未按設(shè)計(jì)要求完成的工程與工作，均不予計(jì)量；因承建單位責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，及監(jiān)理人員批準(zhǔn)的方法、范圍、內(nèi)容和單位進(jìn)行計(jì)量。依據(jù)資料。工程師簽認(rèn)，作為進(jìn)度款支付憑證。申請進(jìn)度款額后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款支付憑證。證，施工竣工圖，施工承包人工程量計(jì)算、單價(jià)分析、竣工結(jié)算等原始資料。工程預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程月進(jìn)度款支付的申報(bào)材料及付款憑證，年度、月結(jié)算等資料。定額規(guī)定。的工程余款。理工程移交手續(xù)，結(jié)清工程余款。（1）整個(gè)工程的投資控制目標(biāo)為合同簽訂金額；制的合理化建議；以經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)備；程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握；的計(jì)量方法計(jì)量。費(fèi)；研究是否可以進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)。控制由此增加的工程費(fèi)用；省，避免片面追求高質(zhì)量的現(xiàn)象；（5）做好各種現(xiàn)場施工條件變化的記錄和核簽工作，如基礎(chǔ)地質(zhì)條件、氣象條件、停電、停水等，為費(fèi)用簽證提供可行依據(jù)。和程序，避免因合同漏洞引起事后的爭議；全面履約，不要違約造成對方索賠；依據(jù)；5）公正、合理地處理不可預(yù)見情況的索賠。2）原材料產(chǎn)地選擇不當(dāng)也會增加工程費(fèi)用。3）由于承包人責(zé)任外的因素影響造成索賠，也可能增加工程投資。1）審查施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、科學(xué)性和供應(yīng)計(jì)劃、管理措施及作業(yè)人數(shù)等能否滿足施工進(jìn)度要求。度計(jì)劃。進(jìn)度要求。6）監(jiān)理人要審查和監(jiān)督資金使用計(jì)劃和材料采購計(jì)劃實(shí)施。成工期延誤等各種因素可能發(fā)生，做好防范對策，盡可能減少索賠費(fèi)用。簽證應(yīng)及時(shí)通報(bào)業(yè)主并加以嚴(yán)審。件簽發(fā)進(jìn)度款支付憑證。（3）做好承包人提出的工程費(fèi)率索賠的原始記錄，索賠金額計(jì)算準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿。（4）審查承包人提交的資金流計(jì)劃，處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（5）分析工程投資風(fēng)險(xiǎn)并向業(yè)主提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議。乙方按通知進(jìn)行變更，否則乙方有權(quán)拒絕變更。雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表或監(jiān)理工程師要列變更：2）更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格；3）更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；4）增加工程需要的附加工作；5）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。發(fā)生了合同約定的變更后，乙方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間價(jià)格或延長工期，報(bào)甲方代表或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款和竣工日期：更合同價(jià)款；批準(zhǔn)后執(zhí)行。4）變更需要延長工期時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦事。調(diào)整本項(xiàng)目和其它項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)，監(jiān)理人應(yīng)以發(fā)包人和承包人協(xié)商解定。（4）完工結(jié)算時(shí)，如果出現(xiàn)全部變更工作引起合同價(jià)格調(diào)整結(jié)果通知承包人。對于承包人違約，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：予以彌補(bǔ)和糾正；應(yīng)限令其停工整改通知，并規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告；包人違約情況及其可能造成的影響。同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場接收工程，處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。對于發(fā)包人違約，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人的損失，并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工；除施工合同后的有關(guān)合同事宜。Ⅰ分析引起索賠的原因在施工承包合同履行過程中，由于現(xiàn)場條件復(fù)雜影響因素多，以及原來下幾方面。監(jiān)理工程師指令通常表現(xiàn)為監(jiān)理工程師指令承包人加速施工、就無法合理履行合同，無法使工程達(dá)到合同要求。受益或額外受損。3)因合同變更或索賠事項(xiàng)引起的工程計(jì)劃調(diào)整、分包合同修改等費(fèi)用。（4）索賠費(fèi)用的計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)《水利水電工程施工合同》的規(guī)定進(jìn)行。重要方面，包括以下主要工作：Ⅰ審定索賠權(quán)工程施工索賠的法律依據(jù)，是該工程項(xiàng)目的合同文件，也索賠要求有沒有合同法律依據(jù)，即有沒有該項(xiàng)索賠權(quán)。Ⅰ事態(tài)調(diào)查和索賠報(bào)告分析Ⅰ分析索賠事項(xiàng)對承包人索賠事項(xiàng)進(jìn)行分析的目的，是從施工的實(shí)際情況時(shí)，要根據(jù)承包人提出的索賠原因和論證資料，以及索賠事項(xiàng)發(fā)生時(shí)的政治、起的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤。Ⅰ仔細(xì)分析索賠報(bào)告承包人。發(fā)包人向承包人的索賠是針對承包人向發(fā)包人而依據(jù)，決不是無根據(jù)的討價(jià)還價(jià)，更不是無理取鬧。友好協(xié)商解決工作首先主要委托給監(jiān)理工程師，發(fā)生爭議協(xié)商。友好協(xié)商解決可采用下面兩種方式：（1）監(jiān)理工程師與爭議雙方反復(fù)協(xié)商，達(dá)成雙方均可接受的解決辦法，由監(jiān)理工程師出面正式?jīng)Q定，通知合同雙方照辦。決辦法?？缮暾埻ㄟ^仲裁的方式解決爭議。采取仲裁方式解決爭端，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：程師，否則，伸裁機(jī)關(guān)不受理仲裁要求，不能開始仲裁工作。過56天的調(diào)解仍不能使?fàn)幾h雙方達(dá)成一致意見時(shí)，才正式開始仲裁。（3）在伸裁期間，承包人仍應(yīng)努力地進(jìn)行施工，并保護(hù)工程不受損害。項(xiàng)目法仍按原合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款，合同雙方的義務(wù)沒有改變。同，但是，爭議雙方必須遵守仲裁決定。完成施