![物管辦的職責(zé)和工作范圍_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/39/2F/wKhkGWcroi2ABNQiAAINPt0_DtY456.jpg)
![物管辦的職責(zé)和工作范圍_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/39/2F/wKhkGWcroi2ABNQiAAINPt0_DtY4562.jpg)
![物管辦的職責(zé)和工作范圍_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/39/2F/wKhkGWcroi2ABNQiAAINPt0_DtY4563.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物管辦的職責(zé)和工作范圍物管辦的職責(zé)和工作范圍篇一崗位職責(zé):1.對(duì)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)工作。2.練掌握小區(qū)內(nèi)植物的品種、數(shù)量、習(xí)性、分布、生長(zhǎng)狀況及綠化景觀設(shè)施的基本情況。3.努力提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能,掌握花木病蟲防治方法,正確并熟練使用園林器械。4.對(duì)花草樹木適時(shí)澆水,滿足其生長(zhǎng)需要,不要過旱或過澇。5.對(duì)花木進(jìn)行修剪、整形,使花木生長(zhǎng)適當(dāng)。6.清理雜草、雜物,適當(dāng)剪草,保證草坪整潔、美觀。7.以“預(yù)防為主”,及時(shí)防范花草樹木蟲害。8.經(jīng)常巡視小區(qū)的綠化地,嚴(yán)格制止破壞綠化的不良行為。9.負(fù)責(zé)巡查、記錄和報(bào)告經(jīng)常地發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)處理,無法處理,應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。10.要及時(shí)勸阻隨意侵占公用綠地、攀折、損壞花草樹木的違規(guī)行為。11.向服務(wù)中心經(jīng)理提出對(duì)綠化工作管理的建議和措施。12.負(fù)責(zé)完成相關(guān)資料記錄。13.完成服務(wù)中心經(jīng)理、主管安排的其他工作。物管辦的職責(zé)和工作范圍篇二崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)安排公司的各項(xiàng)會(huì)議,撰寫會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促各部門的執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá),并將總經(jīng)理的指示及時(shí)傳達(dá)至有關(guān)部門和相關(guān)人員;3、負(fù)責(zé)公司檔案的編目、立卷、歸檔、借閱工作;4、負(fù)責(zé)公司的合同管理工作;5、負(fù)責(zé)公司的人事管理工作,包括發(fā)布招聘信息、人員招聘及安排面試等工作;6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)報(bào)表的整理、匯總及上報(bào)工作;7、負(fù)責(zé)公司印章、印信的管理和使用工作;8、負(fù)責(zé)各部門之間有關(guān)問題的協(xié)調(diào);9、負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作;10、負(fù)責(zé)公司的接待工作。物管辦的職責(zé)和工作范圍篇三1、參與定制公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);2、組織與管理寫字樓物業(yè)團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo);3、充分了解市場(chǎng)狀態(tài),全面掌握客戶信息,整合資源,分析項(xiàng)目決策鏈,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開業(yè)務(wù);4、負(fù)責(zé)寫字樓租賃業(yè)務(wù)的洽談、簽約、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督并審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;5、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的寫字樓租賃資訊服務(wù),積極跟進(jìn)目標(biāo)客戶及意向客戶,促成交易。6、開拓新客戶,維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,保持公司品牌形象。7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各類任務(wù)。物管辦的職責(zé)和工作范圍篇四1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)組織物業(yè)服務(wù)部的全面工作開展。2、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,控制管理成本,做好項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作。3、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作開展情況,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。4、根據(jù)物業(yè)管理合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項(xiàng)目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。5、負(fù)責(zé)公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練;6、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;7、巡視項(xiàng)目?jī)?nèi)外各場(chǎng)所,指導(dǎo)、檢查各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。8、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);9、負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新《行政處罰法》知識(shí)學(xué)習(xí)考試題庫500題(含答案)
- 2025年福建省職教高考《語文》考前沖刺模擬試題庫(附答案)
- 2025年桂林生命與健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 10kV配電站房工程的成本控制與優(yōu)化策略
- 國(guó)標(biāo)柴油購銷合同
- 居間合同委托書范文年
- 煙草產(chǎn)品購銷合同
- 注冊(cè)規(guī)劃師聘用合同
- 土地平整工程承包合同
- 正規(guī)設(shè)備買賣交易合同
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- 一年級(jí)數(shù)學(xué)個(gè)位數(shù)加減法口算練習(xí)題大全(連加法-連減法-連加減法直接打印版)
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)試題試卷(8篇)
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)遞等式計(jì)算200道及答案
- 冀教版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件
- T-SDASTC 006-2023 眩暈病中西醫(yī)結(jié)合基層診療指南
- 安全個(gè)人承諾書范文個(gè)人承諾書范文
- 遠(yuǎn)視儲(chǔ)備培訓(xùn)課件
- 嶺南膏方規(guī)范
- 【可行性報(bào)告】2023年虛擬演播室制作設(shè)備相關(guān)行業(yè)可行性分析報(bào)告
- 世界老年人跌倒的預(yù)防和管理指南解讀及跌倒應(yīng)急處理-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論