會計師事務(wù)所商業(yè)計劃書

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除會計師事務(wù)所商業(yè)計劃書篇一：創(chuàng)業(yè)計劃書(1)

創(chuàng)業(yè)計劃書

一、公司簡介

1.公司概況：

云霄財務(wù)咨詢有限公司將于20XX年12月11日成立，公司注冊資本100000萬元人民幣，現(xiàn)由馮霄、馮姣2個自然人股東共同投資，是一家完全按照商業(yè)化規(guī)范運作代理企業(yè)向稅務(wù)部門辦理各項業(yè)務(wù)和相應(yīng)咨詢以及依法代理企業(yè)依法繳納稅款的有限公司。

2.經(jīng)營模式：

云霄財務(wù)咨詢以延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式為主。公司在致力于做大做強企業(yè)代理做帳及代理報稅的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展代辦工商注冊、變更、年檢、驗資、代辦稅務(wù)登記手續(xù)、代辦一般納稅人資格審定、納稅申報事宜等延伸業(yè)務(wù)。3.公司宗旨：

嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，促進企業(yè)進步，推進新興企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用機制，優(yōu)化資源配置效率，推進社會信用體系建設(shè)，為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。

4.公司口號：

相信我們，到了“云霄”，你真的可以將煩惱拋到“云霄”！

二、公司概況

1.因公司致力于在保證合理價格的前提下通過自身或者服務(wù)聯(lián)盟的企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，故公司規(guī)模不是很大，屬于中小企業(yè)。

2.審批程序復(fù)雜。因為金融部門多數(shù)不認可咨詢服務(wù)，不給予咨詢服務(wù)公司放大貸款倍數(shù)，只同意用全額保證金來開展業(yè)我國咨詢機構(gòu)主要以企業(yè)形式為主，企業(yè)機構(gòu)數(shù)為44568家，占咨詢機構(gòu)數(shù)的98.1%，事業(yè)單位為112家，民辦非企業(yè)單位164家，社會團體1家，其他組織機構(gòu)573家。

我國中小型咨詢機構(gòu)的數(shù)量占絕對優(yōu)勢，全年營業(yè)收入在50萬元以下的咨詢機構(gòu)為34195家，占全國機構(gòu)數(shù)的75.3%。全年營業(yè)收入在500萬元以下的咨詢機構(gòu)總數(shù)為43795家，占全國咨詢機構(gòu)總數(shù)的96.4%。全年營業(yè)額在100－500萬元之間的機構(gòu)數(shù)已達5368家，500－1000萬元的機構(gòu)達848家，1000－5000萬元達658家，5000萬元以上的117家，說明我國咨詢機構(gòu)的骨干隊伍已經(jīng)基本形成。

上海市的咨詢機構(gòu)年營業(yè)收入最高，北京次之，廣東位居第三。咨詢收入最高的三個省市分別是上海、北京和廣東，平均每家機構(gòu)年咨詢業(yè)務(wù)收入最高的三個省市分別為上海、廣東和天津。在西安，云霄財務(wù)咨詢有限公司將為財務(wù)咨詢事業(yè)打開一小片天空！

3.沒有建立相應(yīng)的風險補償機制。沒有建立對財務(wù)咨詢服務(wù)企業(yè)的風險補償機制，咨詢服務(wù)企業(yè)獨立承受擔保風險，一旦發(fā)生意外就可能影響業(yè)務(wù)的繼續(xù)運作。4.素質(zhì)專業(yè)人才。全市的財務(wù)咨詢服務(wù)只有50多家有專業(yè)的隊伍。5.完善信用評價體系，但同時，我們認為現(xiàn)在介入財務(wù)咨詢，服務(wù)巨大，其原因：服務(wù)場容量，市場容量飽和程度遠未達到。因此擔保市場的巨大，為西安市財務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。西安市民營企業(yè)已達32萬戶，注冊資金1500億元，全市稅收總量的30%以上，經(jīng)濟總量的40%以上，出口總量的50%以上，民營經(jīng)濟已名副其實地成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，但財務(wù)方面的問題一直是我市民營及中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。財務(wù)咨詢服務(wù)市場發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展很不相稱，這也注定其存在較大的潛在市場空間。

三、公司主營業(yè)務(wù)及盈利模式

1.擔任稅務(wù)、會計顧問，稅務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)

云霄財務(wù)咨詢有限公司是專業(yè)從事工商注冊登記代理；會計、代理記賬；財務(wù)咨詢；會計咨詢、稅務(wù)咨詢的企業(yè)。為客戶提供陜西省、西安市工商注冊登記代理服務(wù),幫助您從公司的預(yù)審名稱、驗資、工商注冊登記代理到企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、國、地稅稅務(wù)登記證開業(yè)登記；公司稅務(wù)代理、代理記帳、企業(yè)稅務(wù)納稅申報、工商年檢一站式全程服務(wù)機構(gòu)。是經(jīng)工商局、財政廳批準的合法中介代理服務(wù)公司，經(jīng)營多年，擁有一批經(jīng)驗豐富會計從業(yè)人員，在為您保守經(jīng)營秘密的前提下，能幫助您在財務(wù)上做到省時、省錢，用足國家政策，獲得法律保護，為您規(guī)避財務(wù)風險，為您應(yīng)對各執(zhí)法部門的檢查，收費透明，省事省心省錢！

2.代辦納稅申報事宜

納稅申報系統(tǒng)分為企業(yè)客戶端和稅務(wù)端兩部分。其中，企業(yè)端應(yīng)用于廣大納稅人，其主功能是采集各種報稅數(shù)據(jù)、生成納稅申報表，然后將申報數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)或軟盤、優(yōu)盤等介質(zhì)發(fā)送到稅務(wù)端申報服務(wù)器；申報服務(wù)器則負責驗證身份、接收企業(yè)申報數(shù)據(jù)并進行票表稽核、四小票稽核與報表數(shù)據(jù)審核，然

后將申報數(shù)據(jù)寫入稅收征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，同時將申報結(jié)果反饋給納稅人。如果申報成功，則自動調(diào)用稅銀庫接口進行稅款劃撥和入庫。

3.代理建賬、專業(yè)記賬

代理記賬，應(yīng)購領(lǐng)統(tǒng)一格式的賬簿憑證，賬簿和憑證要按發(fā)生的時間先后順序填寫、裝訂或粘貼，憑證和賬簿不得涂改、銷毀、挖補。對各種賬簿、憑證、表格必須保存10年以上，銷毀時須經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審驗和批準。

4.組織機構(gòu)代碼證申辦、年檢

組織機構(gòu)代碼證年檢：

受理機構(gòu)西安市質(zhì)量監(jiān)督局

辦公時間正常工作日

服務(wù)內(nèi)容概述

政策法規(guī)依據(jù)《陜西省組織機構(gòu)代碼管理辦法》

事項申辦條件

企業(yè)年檢年檢申報材料：

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a).企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件（一份）；

b).法人及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（一份）；

c).國、地稅的稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件（一份）；

d).開戶銀行許可證書原件復(fù)印件（一份）；

e).單位公章；

f).申報表；

j).代碼證書正、副本、ic卡。

行政事業(yè)單位申報年檢材料

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a).行政單位的三定方案；

b).事業(yè)單位應(yīng)出具事業(yè)法人登記證；

c).單位領(lǐng)導(dǎo)任職證明；

d).單位成立的批文；

e).申報表；

f).代碼證書正、副本。

辦事處理流程：

a、申請審核員審核年檢申報材料，發(fā)放申報表

b.復(fù)核年檢審核員復(fù)核年檢申報材料和年檢申報表，與數(shù)據(jù)庫比對后做年檢標記（含ic卡），登記工作臺帳

c.年檢蓋章在申辦單位代碼證書上加蓋年檢印章

d.發(fā)證將蓋過年檢章的代碼證書交申辦人

5.商業(yè)盈利模式

公司獲利方式主要是通過：

擔任稅務(wù)會計顧問收取1%～5%的服務(wù)費。

代辦稅務(wù)申報業(yè)務(wù)，公司收取2.3%的代辦費。

代理專業(yè)記賬，每月收取300—450元的主營業(yè)務(wù)收入。

代理建賬，收取40—100元的手續(xù)費。

對于組織機構(gòu)代碼的申報以及年檢等，則需要具體分析。

四、營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃

無論從市場分析還是競爭性分析來看,中國地區(qū)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場,我們得居安思危,以客戶利益和為社會服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略,開發(fā)出最有價值的信用擔?？蛻?提供最適合社會需要的財務(wù)咨詢服務(wù)市場。

$$客戶開發(fā)措施：

客戶開發(fā)及信息收集是財務(wù)咨詢及延伸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將成為我們公司最為寶貴財富，我們十分重視。計劃采用下列方式建立健全的客戶來源的渠道：

與稅務(wù)部門取得廣泛聯(lián)系，由稅務(wù)部門推薦客戶；

與各級政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶；

與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，由其推薦客戶；

開展企業(yè)會員制管理，從中培養(yǎng)更多的客戶；

對社會進行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛在客戶。

與企業(yè)搞好關(guān)系，對各服務(wù)企業(yè)務(wù)必做到信用至上，使其在各個方面滿意，從而達到一定的宣傳效果。

$$營銷策略：

我們采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。

公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的：

我們將綜合考慮到自己獨立以及與其它機構(gòu)聯(lián)合的方式開展財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)；

以代理記賬獨立開展為主，以此作為擴大經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴格防范的前提下，努力擴大代理記賬的業(yè)務(wù)量，追求代理記賬業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營；

利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳，以支持促進財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的實施戰(zhàn)略。

建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展代理記賬業(yè)務(wù)的宣傳、代辦納稅申報、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及財務(wù)咨詢市場調(diào)查、信用評級等；

$$戰(zhàn)略規(guī)劃：

我們根據(jù)其營銷策略，制定了中長期的市場開發(fā)計劃，并以此為藍本，滾動制定年度市場開發(fā)計劃，指導(dǎo)公司市場營銷策略的實施。預(yù)計在兩年內(nèi)成為西安市最大的財務(wù)咨詢公司。

從技術(shù)上看，我們開拓中小企業(yè)和個人品種外,將會選擇若干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶,并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)發(fā)展與代理記賬業(yè)務(wù)的高速增長和可持續(xù)發(fā)展，使核心客戶與代理記賬的發(fā)展與日俱增。

在公司客戶及人才儲備達到一定規(guī)模后，我們業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長成果，提高公司利潤率。

時機成熟，在國家政策的許可下，成立會計師事務(wù)所，更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

五、風險及對策

行業(yè)風險:代理記賬與代辦納稅事宜及其發(fā)展趨勢中可能存在的不利因素及行業(yè)競爭情況；

市場風險:受到商業(yè)周期的影響,市場的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場情況的影響；

經(jīng)營風險:在經(jīng)營過程中可能會發(fā)生入不敷出等意外風險；

作為財務(wù)咨詢行業(yè)，也存在以下風險:

a.政策風險:國家政策與法律對代辦事業(yè)的約束與限制,未來國家政策與法律的變化可能會對公司產(chǎn)生的影響；

B.業(yè)務(wù)風險:我們的業(yè)務(wù)風險主要是本企業(yè)的信用風險。

**采取以下措施有效防范風險：

把銀行、企業(yè)、稅務(wù)機構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個有三方共同組成的財務(wù)咨詢機構(gòu)，開展法律、會計、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強的體系；建立風險轉(zhuǎn)移，爭取國家各級財務(wù)體系的支持。

篇二：商業(yè)計劃書參考模板

注：

1、此計劃書僅作參考，可以根據(jù)需要進行適當?shù)男薷幕騽h減；

2、正文部分格式為：首行縮進二個中文字符，行距固定值21磅，段后間距為0.5行；

3、請盡量將相關(guān)的項目寫詳細。

編號：

日期：

（項目公司資料）

地址：

郵政編碼：

聯(lián)系人及職務(wù)：

電話：

傳真：

網(wǎng)址／電子郵箱：XXXX商業(yè)計劃書

目錄

第一部分摘要.................................................................................................................................4

第二部分綜述.................................................................................................................................4

第一章公司介紹.............................................................................................................................4

第二章市場分析.............................................................................................................................5

第三章競爭分析.............................................................................................................................5

第四章商業(yè)模式描述.....................................................................................................................6

1.定位........................................................................................................................................6

2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)................................................................................................................................6

3.關(guān)鍵資源能力........................................................................................................................6

4.盈利模式................................................................................................................................7

5.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)............................................................................................................................7

6.發(fā)展規(guī)劃................................................................................................................................7

第五章營銷戰(zhàn)略.............................................................................................................................7

第六章制造計劃(沒有這部分的可以不寫)..................................................................................8

第七章風險與風險管理.................................................................................................................8

第八章(:會計師事務(wù)所商業(yè)計劃書)管理.....................................................................................................................................9

第九章經(jīng)營預(yù)測.............................................................................................................................9

第十章財務(wù)分析.............................................................................................................................9

一、財務(wù)分析說明...................................................................................................................9

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測...................................................................................................................9

第三部分附錄...............................................................................................................................10

一、附件.................................................................................................................................10

二、附表.................................................................................................................................11

第一部分摘要

（文字在2頁～3頁以內(nèi)）

一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹；

核心團隊介紹；

主要產(chǎn)品（服務(wù)）和業(yè)務(wù)范圍；

商業(yè)模式簡述；

市場分析；

營銷策略；

財務(wù)分析；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

第二部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、核心團隊

五、外部支持（外聘人士／會計師事務(wù)所／律師事務(wù)所／顧問公司／技術(shù)支持／行業(yè)協(xié)會等）

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，

他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

第二章市場分析

在市場分析中，應(yīng)該正確評價所選市場的背景、基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。如果是新型的市場，應(yīng)該對該市場做出詳細的分析：

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況或預(yù)測，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白／新開發(fā)／高成長／成熟／飽和）

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策

第三章競爭分析

一、無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

篇三：商業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱：基于物聯(lián)網(wǎng)的生活廢水智能管理與綜合利用系統(tǒng)項目負責人：吳戈

隊員：唐江、周吉、李欣奕

班級專業(yè)：12級工商管理3班、

指導(dǎo)教師：

20XX年5月4日

第一章摘要

市場背景

為節(jié)約用水,緩解水資源緊缺的矛盾,保護環(huán)境，使洗衣、洗澡和洗菜等生活廢水得到充分利用。運用傳感器技術(shù)，對生活廢水進行統(tǒng)一的判斷、處理、分類,把得到可二次利用廢水儲存起來,進行二次利用。并以此為依據(jù),設(shè)計出了“基于物聯(lián)網(wǎng)的生活廢水智能管理與綜合利用系統(tǒng)?！闭麄€系統(tǒng)采用軟件與硬件相結(jié)合的模式，實現(xiàn)了生活廢水智能管理與綜合利用。避免了化學(xué)試劑對廢水處理所帶來的環(huán)境影響，并節(jié)省了人工處理所耗費的資源，提高了廢水處理和廢水利用的效率。

第二章產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品簡介（核心）：

1.專利產(chǎn)品2.國內(nèi)空白3.年節(jié)水3億噸（按成都人口計算，20XX年用水量預(yù)測達到12.3億噸）4.政府支持項目

二、項目簡介：

1.系統(tǒng)的基本設(shè)計

該系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（ioT），通過系統(tǒng)智能化管理，對日常生活中的廢水(洗菜水、洗衣水、洗澡水等)進行統(tǒng)一的判斷、處理、分類，把可二次利用的廢水儲存在地面下的總蓄水池中，通過智能化控制，把廢水進行綜合利用。據(jù)統(tǒng)計：日常生活中沖便器所需要的水量遠遠小于生活中產(chǎn)生的可二次利用的廢水。因此，依據(jù)此特點，本系統(tǒng)另一用途：利用傳感器技術(shù)、自動控制技術(shù)、計算機技術(shù)、無線通信技術(shù)等對綠色植被、農(nóng)作物進行智能化灌溉。

智能灌溉系統(tǒng)由中央控制計算機、無線數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、測量控制單元和相應(yīng)傳感器、灌溉設(shè)備組成。數(shù)據(jù)采集和灌溉控制通過無線方式由計算機控制，實現(xiàn)對綠色植被、農(nóng)作物的氣象參數(shù)和灌溉參數(shù)的實時采集。

整個系統(tǒng)的設(shè)計與以往的廢水處理系統(tǒng)相比較，采用了過濾網(wǎng)進行過濾，傳

感器進行判斷，系統(tǒng)智能化抽水，系統(tǒng)智能化灌溉，避免了以往用化學(xué)試劑對廢水處理對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響，節(jié)省了傳統(tǒng)灌溉的人力資源。整個系統(tǒng)遵循綠色環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計理念，突出體現(xiàn)能源再生利用、超低能耗、信息化控制、健康環(huán)保和人性化的設(shè)計理念，其工作原理如圖所示。

工作原理圖

2.關(guān)鍵技術(shù)

整個系統(tǒng)引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（ioT）進行智能化控制、機械傳動系統(tǒng)的設(shè)計，有機地集成了機械、控制和信息等學(xué)科的相關(guān)技術(shù)，實現(xiàn)了廢水二次利用智能化管理和綜合利用，該系統(tǒng)主要將廢水用于沖便器和智能灌溉。

廢水沖便器利用：

1.水的過濾：采用過濾器進行過濾到一些較大的顆粒物質(zhì)（泥土顆粒、菜葉、紙屑等）。經(jīng)過濾器處理后,水體中異味、有機物、膠體、鐵及余氯的含量大幅下降，降低了水體的濁度、色度，凈化水質(zhì)，減少對后續(xù)系統(tǒng)（反滲透、超濾、離子交換器）的污染。

2.水質(zhì)傳感器：用于檢測廢水中所含化學(xué)物質(zhì)濃度（PH值、油脂濃度和一些有毒有害化學(xué)物質(zhì)等）。

3.抽水泵的選擇：不同高度樓層對所需抽水泵的參數(shù)要求不同。分別以18米高6層的多層建筑和54米18層的高層建筑為例。多層建筑應(yīng)選擇:流量為12.5m3/h，揚程20m，功率1.5kw的抽水泵。高層建筑應(yīng)選擇:流量為30m3/h，揚程67m，功率15kw的抽水泵。

智能化綠化灌溉和農(nóng)業(yè)灌溉：

1.從地下總蓄水池引出總管道，在總管道引出各個分管道到綠地。

2.在綠地或者農(nóng)田的不同區(qū)域安裝傳感器，用來檢測土壤的含水量。

3.由于不同植被或者農(nóng)作物對土壤含水量的需求不同，因此需要在中央控制計算機上建立數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫中存放不同植被或者農(nóng)作物需水量有關(guān)數(shù)據(jù)，將傳感器采集到土壤中的含水量的數(shù)據(jù)，